龙湖景观施工管理体系解读(张超老师)
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园林绿化施工技术浅析张超摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,对于绿化以及园林建设方面越来越给予重视和关注,这其中就包括了园林建设的绿化施工。
园林通常意义上来讲,主要是供人们休闲休息的地方,能够让人们在园林中释放自身压力,同时园林绿化还能够在很大程度上为环境保护的改善提供帮助,目前在我国的人民生活中已经是一项必不可少的城市建设工程。
本文主要的侧重点在于园林绿化施工技术的部分。
关键词:园林绿化;施工技术引言目前人们物质文化生活水平的提高,使各地的园林绿化工程得以蓬勃发展起来,而在当前的园林绿化工程建设过程中,更注重于对生态环境的改善及美化环境的需求,因此当前的园林绿化工程在建设之时,更注重于生态性、景观性、欣赏性、文化娱乐性及防灾避险的功能,因此各项园林绿化工程的建设,为我国当前的生态环境和人居环境的改善起到了积极的作用,为我国可持续性发展目标的实现具有极其重要的意义。
1园林绿化施工现状我国现阶段园林绿化工作还没有完整、健全的绿化施工体系,而施工人员的素质参差不齐,监管力度也远远不够,加上我国绿化施工主要受到地理、气候、环境和施工位置等因素影响,在缺乏全方面立体化的技术支撑下,很难按照要求达到设计目标和整体效果。
2园林绿化的施工要点2.1土壤处理表层土不仅可以为植物提供大量所需的营养,其土质也非常适宜植物生长,通常在施工前将表层土剖离,进行土壤整理后,将表层土回填。
在施工时,应注意保持土壤干燥,不宜在雨后施工。
参考设计方案,根据地形做好排水和保水工作。
在植物种植后,应对地面进行清理,保证植物的正常生长,减轻后期养护工作的负担。
2.2植物选取在园林绿化的植物选取时,应先了解当地的环境气候以及植物生长特性,结合设计方案,选取适合的种类,进行栽培。
遵循高低、色彩、种类合理搭配的原则,进行植物的选取,并且要考虑到施工地形,合理进行植物搭配。
植物栽植应根据植物的生长规律,对木本植物的移植,应尽量避开其生长茂盛其进行移植。
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专注地产培训推动行业发展上篇龙湖地产景观设计管理一、景观设计管理流程 z 景观设计管理流程及要素 z 景观设计合作单位管理 z 景观设计计划管理 6上篇龙湖地产景观设计管理 z景观设计管理流程及要素 1、设计研发部工作流程——业务流程主线流程概念设计方案设计扩初设计施工图设计施工过程控制主线部门设计部配合部门营销成本工程发展物业商运 7上篇龙湖地产景观设计管理 z景观设计管理流程及要素设计管理流程分为四个阶段: 1、选择设计方; 2、设计前期准备阶段; 3、设计中间过程阶段; 4、设计后期审查跟踪阶段。
8上篇龙湖地产景观设计管理案例分享研发设计部部门架构设计研发部设计管理流程图 9上篇龙湖地产景观设计管理 2、景观设计人员定位及作用定位及作用:组织各种资源完成开发项目的策划和设计管理,并负责编制和贯彻产品标准,把控产品效果,项目总结。
景观设计内容:包括宏观环境;场地规划;各阶段设计图; 施工协调与运营管理的四个基本方面。
10上篇龙湖地产景观设计管理案例分享研发设计部工作手册项目阶段性成果上篇龙湖地产景观设计管理案例分享研发设计部计划管理办法项目计划控制点上篇龙湖地产景观设计管理案例分享研发设计部OA 审批流程龙湖地产强大的文控管理-OA信息平台2130景观设计合同景观设计任务书上篇龙湖地产景观设计管理案例分享z 景观设计的关键点景观设计各阶段的工作重点景观设计各阶段的设计成果及标准景观设计期量标准上篇龙湖地产景观设计管理33上篇龙湖地产景观设计管理案例分享示范区景观设计和交付标准景观设计和交付标准35案例分享种植配植典型方式上篇龙湖地产景观设计管理上篇龙湖地产景观设计管理案例分享z景观与样板区展示z景观成本专项分析解读龙湖地产景观设计及施工管理北京滟澜山景观设计案例分享。
建筑工程中土建施工技术管理张超摘要:在实际的土建施工当中,强化技术管理,以此来将工程质量不断提升,因此,在现阶段土建工程技术管理当中就需要强化各个方面的有效管理,对于其当中所存在的问题及时的处理,从而将土建工程的施工质量有效提升。
关键词:建筑工程;土建施工;技术管理1土建工程施工技术管理的意义对于土建工程施工技术来讲,由于其所涉及的内容很多,工序之间衔接比较复杂,这就需要施工现场的各个部门加强合作与交流,以此来将土木工程的施工质量得到有效提升。
同时,随着土建工程的快速发展,在工程建设施工当中对于新技术以及新设备和新理念等实际的应用也是越来越多,其对于土建工程施工技术的管理有着很大的挑战。
相对于施工技术管理来讲,其主要就是在对相关法律法规以及技术要求等遵循的基础上所建立的一种秩序,在确保施工质量的基础上将工期缩短以及对施工效率提升。
采用技术管理,可以在施工之前和实际的工程要求以及和现场的施工状况进行结合起来对施工方案实现优化,以此制定科学合理的施工方案,对现场存在的各类问题更加具有针对性和可操作性,从根本上确保施工质量以及经济效益的提升。
2土建工程施工技术管理存在的问题土建工程施工工艺复杂,现场施工应用的技术较多,如不注重施工技术管理,导致一些施工细节落实不到位,很容易出现质量问题,引起不必要的纠纷,因此,施工单位应提高认识,立足土建工程行业现状,认真分析探索施工中技术管理存在的问题,及时采取可操性措施加以优化,做到防患于未然,保证施工任务保质保量的完成。
2.1现场管理不够全面一个建筑工程的开展,需要大量的工作人员和施工人员,在土建施工现场,由于地点范围大,人数众多且杂乱,且各个工作地点分布也较为分散,所以就会出现人员管理的疏忽,导致施工人员出现马虎、忘记施工要求的情况,极有可能就此引发事故。
所以,在建筑工程土建过程中,加强管理人员的力度,保证施工质量,确保工作人员安全。
2.2未对施工技术进行有效监管未对施工技术进行有效监管,导致土建项目工程无法开展施工技术管理工作,难以对施工技术进行合理规划,且无法确定土建项目工程的施工重点。
龙湖景观全过程管理体系深度解读主讲:张超第一部分:龙湖景观背后的甲方思考 1. 5小时(时间可长可短)一、“生态美学,如画生活”背后,景观的终极意义1、客户内心深处追求——诗意栖居的向往2、景观行业意义二、“只为人生如画”,龙湖对景观的追求1、善待您一生——不忘初心的景观追求2、抓住客户内在需求——做客户需要的景观三、“导演”——甲方管理的定位1、甲方的定位——导演2、甲方能力——做甲方就是做管理景观沟通协调专业技能信息交圈计划编排3、资源的整合四|、研发施工一体化1、景观设计施工一体化的意义2、何谓景观设计施工一体化带着工程的视角去做研发,带着研发的视角去做工程3、龙湖景观一体化实施的成效五、持续做好景观——平台和体系的力量1、做好一个盘不叫竞争力,持续做好一片,才叫竞争力。
2、景观重要性,公司体系重视。
拓展景观空间。
3、景观部——具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台4、平台和体系完善的带来的影响1、天下没有难做的景观,方法和路径2、景观水平的恒定,市场的刷新……第二部分,龙湖景观施工管理体系一、龙湖景观管控体系的特点20分钟1、管理理念完善——程系统化预防,全过程控制,以管理的思维去推进工程案例:不同企业对比2、平台搭建,效果落地提供保障案例:龙湖景观部整合景观(研发、工程、成本、资源)四个板块,为果落地提供强有力支撑。
3、组织支撑,景观重要性是公司的共识,外部支撑案例:其它专业对景观的意识4、分供方筛选和评价体系较为完善,为景观工程管控提供外部支撑案例:分工方评价体系二、龙湖景观工程管控理念——凡事预则立20分钟1、末端专业前段控制——景观施工管理的核心思想案例:设计阶段:以大学城项目为例施工阶段:源著项目景观施工梳理2、系统化预防、全过程控制设计阶段合约阶段施工阶段工程管理的631原则三、景观工程实施流程管理30分钟1、流程管理的意义2、龙湖景观实施流程案例:1、2、3四、景观工程质量管理A、工程质量管控的三大手段 2.5小时1、双重交底——研发信息充分传递1.1 施工反交底——景观专员向部门交底:效果信息的充分传递在景观工程环节至关重要,是抓管理的前控,是效果落地的先决条件。
龙湖景观全套管理运营体系简介龙湖集团是中国领先的房地产开发企业,不仅在住宅和商业领域有着丰富的经验和良好的口碑,还在景观设计和管理方面做出了突出的贡献。
为了确保龙湖的景观项目得到最佳的维护和管理,龙湖公司建立了一套全面的景观管理运营体系。
景观设计在龙湖集团的景观管理运营体系中,景观设计是关键的一环。
由专业的景观设计师团队负责,他们根据项目的特点和要求进行细致的规划和设计。
景观设计不仅注重美观,还要考虑到实用性、可持续性和生态保护等因素。
设计师们充分考虑自然环境、人群流动、功能需求等因素,力求打造独特而又实用的景观空间。
植物选择和配置植物选择和配置是景观管理的重要一环。
龙湖集团根据项目的特点和设计要求,精选适合当地气候和土壤条件的植物,并进行合理的配置。
在选择植物时,龙湖注重景观效果和植物的生长特点,力求在维持景观美观的同时,保证植物的生命力和适应能力。
合理的植物配置不仅能美化景观空间,还能提供适当的遮阳、净化空气和改善微气候等功能。
养护和维护养护和维护是景观管理运营体系中的核心环节。
龙湖集团成立了专业的养护团队,负责对景观进行定期的养护和维护。
养护团队根据植物的生长特点和需求,进行适时的修剪、浇水、施肥等工作,确保植物的生长健康。
同时,养护团队也负责景观设施的维修和保养工作,保证景观设施的正常运营。
龙湖集团还会定期对景观进行巡查和评估,及时发现和解决问题,确保景观的质量和效果。
环境保护和可持续发展龙湖集团十分重视环境保护和可持续发展,在景观管理运营体系中也有相应的措施和要求。
龙湖集团要求景观设计和管理过程中要充分考虑环境保护的要求,采用可持续的设计和管理措施,减少对自然资源的消耗和环境的污染。
在植物选择和配置上,龙湖集团也会优先选择本地植物,减少对外来物种的依赖,保护当地生态环境的平衡。
参与居民和社区龙湖集团在景观管理中注重与居民和社区的互动和参与。
龙湖会组织各种活动和培训,邀请居民和社区代表参与景观管理和养护工作。
龙湖景观全过程管理体系深度解读
主讲:张超
第一部分:龙湖景观背后的甲方思考 1. 5小时(时间可长可短)
一、“生态美学,如画生活”背后,景观的终极意义
1、客户内心深处追求——诗意栖居的向往
2、景观行业意义
二、“只为人生如画” ,龙湖对景观的追求
1、善待您一生——不忘初心的景观追求
2、抓住客户内在需求——做客户需要的景观
三、“导演”——甲方管理的定位
1、甲方的定位——导演
2、甲方能力——做甲方就是做管理
景观沟通协调专业技能信息交圈计划编排
3、资源的整合
四|、研发施工一体化
1、景观设计施工一体化的意义
2、何谓景观设计施工一体化带着工程的视角去做研发,带着研发的视角去做工程
3、龙湖景观一体化实施的成效
五、持续做好景观——平台和体系的力量
1、做好一个盘不叫竞争力,持续做好一片,才叫竞争力。
2、景观重要性,公司体系重视。
拓展景观空间。
3、景观部——具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台
4、平台和体系完善的带来的影响
1、天下没有难做的景观,方法和路径
2、景观水平的恒定,市场的刷新
第二部分,龙湖景观施工管理体系
一、龙湖景观管控体系的特点20 分钟
1、管理理念完善——程系统化预防,全过程控制,以管理的思维去推进工程
案例:不同企业对比
2、平台搭建,效果落地提供保障案例:龙湖景观部整合景观(研发、工程、
成本、资源)四个板块,为果落地提供强有力支撑。
3、组织支撑,景观重要性是公司的共识,外部支撑
案例:其它专业对景观的意识
4、分供方筛选和评价体系较为完善,为景观工程管控提供外部支撑案例:分
工方评价体系
二、龙湖景观工程管控理念——凡事预则立20 分钟
1、末端专业前段控制——景观施工管理的核心思想
案例:设计阶段:以大学城项目为例施工阶段:源著项目景观施工梳理
2、系统化预防、全过程控制
设计阶段
合约阶段
施工阶段
工程管理的631 原则
三、景观工程实施流程管理
30 分钟
1、流程管理的意义
2、龙湖景观实施流程
案例:1、2、3
四、景观工程质量管理
A 、工程质量管控的三大手段 2.5 小时
1、双重交底——研发信息充分传递
1.1 施工反交底——景观专员向部门交底:效果信息的充分传递在景观
工程环节至关重要,是抓管理的前控,是效果落地的先决条件。
案
例:春森彼岸、源著吃透效果。
1.2 施工启动会——施工方向项目团队及景观部交底:施工启动是施
工单位对效果的理解,景观施工组织的预演。
案例:春森彼岸、源著
2、样板带路——解决标准和效果大面落地的问题
2.1、硬景样板带路:案例:龙湖硬景技术标准
2.2、软景样板带路:案例:龙湖软镜技术标准
苗木样板:案例:时代天街项目
2.3、样板点评规划案例:源著项目东桥郡项目
3、效果点评——解决效果大面落地问题案例东桥郡
效果点评规划:水体线型乔木骨架
效果点评层级控制:
案例:部门层面——样板庭院土方造型公
司层面——乔木点评开放日点评
B、景观效果落地两根拐杖一一图纸参考图片1小时
景观三感:画面感、设计感、品质感
1、敬畏图纸,一切的一切都要回归到图纸的原点
反面案例:东桥郡
正面案例:春森彼岸
2、参考图片要参考图片筛选及规律探寻,靠船下篙设计阶段:案例江体
幼儿园景观设计施工阶段:案例东桥郡水体植物配置东桥郡水体置石源
著项目灌木配置
C、软景的推演及落地2小时
案例:春森彼岸东桥郡项目。