房地产的主题营销策划
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房地产销售方案房地产销售方案策划(10篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?这里的10篇房地产销售方案策划是作者小编为您分享的房地产销售方案的相关范文,欢迎查看参考。
制定房地产销售计划方案篇一销售目标:5000万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。
目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配:孙立志组2500万,腾格勒组2020万,刘佳组1500万)。
2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。
销售策略:思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。
1、外拓工作关系的初步建立并开展。
团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。
刊物利用,从黄页、电子话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。
2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。
地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等时间:每天上午9:00--12:00下午4:00--7:003、电销的开展,每人半天打50组电子话。
4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。
为了满足广大消费者的购房需求,提升公司品牌形象,增强客户粘性,我公司决定举办一场以“筑梦家园,共绘未来”为主题的大型房地产活动。
本次活动旨在通过丰富多彩的互动环节,让客户深入了解我公司的发展历程、产品优势以及服务理念,进一步促进销售,提升公司在市场上的竞争力。
二、活动目标1. 提高公司品牌知名度和美誉度;2. 促进房地产销售,提升市场份额;3. 增强客户粘性,提高客户满意度;4. 展示公司实力,吸引更多合作伙伴;5. 搭建一个互动交流的平台,让客户深入了解我公司的发展历程、产品优势和服务理念。
三、活动主题及寓意主题:筑梦家园,共绘未来寓意:1. “筑梦”代表着公司致力于为广大消费者提供优质住房,助力他们实现拥有美好家园的梦想;2. “家园”代表着公司始终关注客户需求,为客户提供温馨、舒适的居住环境;3. “共绘未来”寓意着公司与客户携手共创美好未来,共同见证我国房地产市场的繁荣发展。
四、活动时间及地点1. 时间:2022年9月15日至9月30日2. 地点:我公司旗下所有楼盘销售中心及户外广告位五、活动内容1. 开幕式(1)邀请政府部门领导、行业协会代表、合作伙伴及媒体记者出席;(2)我公司领导发表致辞,介绍公司发展历程、产品优势和服务理念;(3)举行隆重的启动仪式,宣布活动正式开始。
2. 互动体验区(1)设置多个互动体验区,包括样板房参观、智能家居体验、VR看房等;(2)安排专业讲解员为客户详细讲解楼盘信息、购房政策及优惠活动;(3)开展亲子活动,增进客户亲子关系,提升客户满意度。
3. 房地产知识讲座(1)邀请行业专家、知名学者开展房地产知识讲座,为消费者提供购房指导;(2)解答客户在购房过程中遇到的问题,提高客户购房信心;(3)开展现场答疑,解答客户疑问,提升客户满意度。
4. 优惠活动(1)推出限时折扣、团购优惠、抽奖活动等,刺激客户购房欲望;(2)设立购房基金,为客户提供更低首付、更低利率等优惠条件;(3)开展VIP客户回馈活动,提升客户忠诚度。
房地产销售计划主题一、市场及客户方面1、客户维护:要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘。
二是大力培育战略性大客户的感情升华。
避免在过去工作中的回访不及时,沟通太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次。
2、客户开发:一是加大发展渠道客户的力度。
同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。
3、市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通。
保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。
4、竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。
在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克。
对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。
6、借力借势开展多方合作。
因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果。
二、销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款。
在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。
三、沟通方面1、建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题。
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅。
3、保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。
4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流。
四、四季度月份的工作目标及自我要求1、严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。
3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。
4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。
6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。
第1篇一、活动背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快,房地产市场日益繁荣。
在激烈的市场竞争中,房产品牌如何脱颖而出,吸引消费者的目光,成为企业关注的焦点。
本次营销活动旨在提升房产品牌知名度,扩大市场份额,增强消费者对品牌的忠诚度。
二、活动目标1. 提高房产品牌在目标市场的知名度和美誉度;2. 增加品牌曝光度,吸引潜在客户;3. 提升品牌形象,塑造高端、品质、专业的品牌形象;4. 促进产品销售,实现业绩增长;5. 增强客户粘性,提高客户忠诚度。
三、活动主题“筑梦未来,品质生活——XX房产品牌,您的理想家园”四、活动时间2023年3月1日至2023年5月31日五、活动对象1. 目标城市居民;2. 有购房需求的年轻人;3. 想改善居住环境的家庭;4. 关注房地产市场的投资者。
六、活动内容(一)线上线下宣传1. 线上宣传:- 在微博、微信公众号、抖音、快手等社交平台发布活动信息,进行互动推广;- 在房地产垂直媒体、门户网站、论坛等发布软文,提高品牌曝光度;- 与知名房产博主、意见领袖合作,进行口碑营销;- 开展线上抽奖活动,吸引粉丝参与。
2. 线下宣传:- 在目标城市繁华地段设置户外广告牌、LED屏幕,进行品牌宣传;- 在售楼处、样板间设置易拉宝、宣传册等物料,展示产品优势;- 与周边商业合作,开展联合促销活动;- 举办新品发布会、客户答谢会等活动,邀请媒体和客户参加。
(二)主题活动1. “梦想家园”设计大赛:- 邀请知名设计师和爱好者参与,以“筑梦未来,品质生活”为主题,设计理想家园;- 设置评选环节,评选出最佳设计奖、人气奖等,给予获奖者奖品和荣誉;- 将优秀作品在售楼处、线上平台展示,提升品牌形象。
2. “购房狂欢节”:- 在活动期间,推出特价房、团购优惠、按揭优惠等促销活动;- 设置现场抽奖环节,赠送家电、家具等礼品;- 邀请知名歌手、舞蹈演员进行现场表演,营造节日氛围。
3. “业主亲子活动”:- 组织业主家庭参加亲子运动会、亲子绘画比赛等活动;- 设置亲子互动环节,增进业主之间的感情,提升品牌口碑。
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房地产营销方案方案篇1活动日期:20__年4月8日——20__年5月1日活动主题:购房__X 五一送旅游活动目的和意义:1、五一处于,这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。
所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。
另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。
2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。
情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。
情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。
情感营销是以后营销学的大势所趋。
3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。
4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。
五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产营销方案方案篇2一、龙马潭区宏观经济【基本情况】全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。
房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划书范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划书范文1一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举行的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。
二、活动目的:以寻宝活动的展开,加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性,做到项目和__网品牌的宣传。
__网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。
三、活动展开明细:活动情势:参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符,如:圣诞快乐四个字。
集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。
另设参与奖若干。
活动对象:__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间:12月25日下午14:00—16:30奖项设置:一等奖2名:价值300元物品。
二等奖3名:价值100元物品。
三等奖5名:价值50元物品。
纪念奖40名(暂定),价值__物品。
凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。
暂定参加人数80人费用预算一二三等奖:1150元纪念奖:800元小礼品奖:50元+小礼品费用总金额:20__元+小礼品费用四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月25日。
②__网报名,时间:12月25日。
报名情势:电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程:14:00之前项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特别字符周密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。
另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公平公平。
14:00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
2023房地产主题活动策划方案精选6篇房地产主题活动策划方案1在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:一、研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户________分析等。
通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分包括:1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,人们对居住环境的要求越来越高。
房地产市场竞争日益激烈,如何在众多项目中脱颖而出,吸引消费者的目光,成为房地产企业面临的重要课题。
为此,我们策划了一场以“未来生活体验馆”为主题的活动,旨在通过全新的展示方式,让消费者提前感受未来居住生活的美好,提升项目的品牌形象和市场竞争力。
二、活动目标1. 提升项目知名度,扩大品牌影响力;2. 吸引潜在客户,促进项目销售;3. 增强消费者对项目的认可度,提高客户满意度;4. 搭建与客户沟通的桥梁,收集客户反馈,为后续项目改进提供依据。
三、活动主题未来生活体验馆——预见美好,尽在掌握四、活动时间2022年3月1日至2022年3月31日五、活动地点项目所在地:XX市XX区XX路XX号六、活动内容1. 开幕式(1)邀请政府部门领导、行业协会代表、知名专家学者、媒体记者等出席开幕式;(2)项目开发商代表致辞,介绍项目背景、规划及未来愿景;(3)举办项目启动仪式,象征项目正式进入销售阶段。
2. 未来生活展示区(1)设立未来家居、智能科技、绿色环保、文化休闲等主题展区;(2)展示智能家居、智能安防、智能健康等未来生活场景;(3)邀请设计师、专家现场讲解未来生活趋势及家居设计理念。
3. 互动体验区(1)设置VR体验区,让消费者通过虚拟现实技术感受未来居住生活;(2)举办亲子活动,让家长和孩子共同体验未来教育、娱乐场景;(3)开展现场互动游戏,赠送精美礼品,提高客户参与度。
4. 品牌宣传区(1)设立品牌宣传墙,展示项目特色及开发商实力;(2)邀请知名媒体进行现场报道,扩大活动影响力;(3)开展线上活动,通过社交媒体、官方网站等渠道宣传活动信息。
5. 精品楼盘展示(1)展示项目各户型设计,让消费者全面了解项目产品;(2)邀请专业讲解员为消费者讲解楼盘优势,解答疑问;(3)举办购房优惠政策发布会,吸引消费者现场咨询、签约。
房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。
2、处于每年的销售旺季(金九银十)。
二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。
楼层相对较高。
2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。
针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。
三、活动目的:1、增加小区的知名度。
2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。
3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。
四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。
莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。
关于房地产营销策划方案(5篇)关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。
第1篇【活动背景】随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快,房地产作为国民经济的重要支柱产业,正日益成为人们关注的焦点。
为了满足广大消费者的购房需求,提高房地产企业的市场竞争力,同时也为广大市民提供一个了解房产、选购房产的平台,我们特举办“梦想家园,共筑未来——2023年度房地产盛夏狂欢节”。
【活动时间】:2023年7月15日-8月31日【活动地点】:XX市XX广场【活动目标】1. 提高品牌知名度,树立企业良好形象。
2. 吸引潜在购房者,扩大市场份额。
3. 促进房地产企业与消费者的互动,提升客户满意度。
4. 打造一个行业交流、信息共享的平台。
【活动内容】一、开幕式(7月15日)1. 领导致辞:邀请政府部门领导、行业协会代表发表讲话,为活动拉开序幕。
2. 品牌展示:参展企业展示企业形象、产品特点及优惠信息。
3. 现场互动:组织观众参与互动游戏,赢取精美礼品。
二、楼盘巡礼(7月16日-8月10日)1. 楼盘展示:邀请各大开发商参展,展示优质楼盘。
2. 专业讲解:安排专业房产顾问为观众提供一对一咨询。
3. 精品推荐:针对不同需求的购房者,推荐适合的楼盘。
三、购房狂欢节(8月11日-8月31日)1. 购房优惠:参展企业推出特价房源、团购优惠、按揭优惠等促销活动。
2. 现场抽奖:设置幸运抽奖环节,奖品丰厚。
3. 限时抢购:推出限时抢购活动,购房者可享受额外优惠。
四、行业论坛(8月25日)1. 主题演讲:邀请业内专家、学者发表主题演讲,探讨行业发展现状及趋势。
2. 圆桌讨论:组织行业精英进行圆桌讨论,分享成功经验。
3. 项目推介:参展企业介绍优质项目,寻找合作伙伴。
五、闭幕式(8月31日)1. 活动总结:回顾活动亮点,总结经验教训。
2. 颁奖仪式:对优秀参展企业、购房者、合作伙伴进行表彰。
3. 晚宴:举办盛大的晚宴,感谢各方支持。
【宣传推广】一、线上宣传1. 利用官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息。
房地产营销策划方案的主题(通用10篇)房地产营销策划方案的主题篇1一、活动目的:培养节日气氛,提升新方房产品牌形象,展现新方置业的客户关怀服务精神,增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高。
二、活动时间:2月13号、14号三、活动目标客户群:所有业主和准业主四、活动内容:新方·新怡园为回馈新老客户,在元宵节期间,特推出如下优惠活动:1、正月十五“送元宵”活动,活动期间,进售楼处看房的客户,即可得到精美元宵一份。
2、为烘托节日气氛,增加售楼处的人气,开展“猜谜有奖”的活动。
售楼处内挂置装饰灯谜,奖励也写上,凡答对者即可得到精美小礼品一份(奖品可设置为物业劵、元宵、剪纸、台历等)3、延用“万元置业”首付款借款活动:A、零首付借款(二套房首付款30%)的客户执行借款半年;B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客户执行借款一年;4、为了配合宣传,使整个小区达到喜庆和宣传的氛围,继续在门口发放带楼盘名称资料的福字;5、为配合本次活动的有效性及广泛性,特申请追加30万条短信宣传。
活动策划·“花灯起,闹元宵”,正月十五期间,新方新怡园零首付,万元即可置业,重重好礼享不停,猜灯谜得大奖,马上有礼,早到早得,诚邀您品鉴·“三五元宵,花灯吐艳”,新方·新怡园尚品大优惠,抄底正当时,元宵节期间万元即可置业,精美礼品限量赠送,猜灯谜让您乐透正月,全新新方盛邀您品鉴·马上有房啦!元宵节期间新方·新怡园尚品高层让利不断,零首付,万元即可置业,猜灯谜得大奖,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新新方盛邀您品鉴6、售楼中心再次进行装点。
如横幅、气球、灯谜等,衬托节日的氛围。
房地产营销策划方案的主题篇2由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。
房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销活动方案一、活动背景随着全球经济进步和城市化进程的加速,房地产市场的竞争日益加剧。
在____年,房地产开发商需制定切实可行的营销策略,以吸引目标客户,提升销售业绩,并扩大品牌影响力。
二、目标受众定位1. 新婚夫妇:通过特惠政策和宜居环境,吸引其购买房产。
2. 首次购房者:提供贷款咨询和购房指导,协助他们实现购房目标。
3. 投资者:通过高回报和长期资本增值,吸引他们投资房产。
4. 退休人士:提供舒适的居住环境和养老社区服务,以满足他们的购房需求。
三、活动策划与实施1. 主题设计根据目标客户和市场趋势,活动主题定为“家·未来”,强调购房与生活品质和未来规划的紧密联系。
2. 活动形式a) 实施线上线下相结合的营销活动,包括房产展示、咨询会议、价格预定等。
b) 利用社交媒体和网络平台广泛传播活动信息,扩大关注度。
c) 针对不同客户群体开展定制活动,如为新婚夫妇提供家庭规划咨询,为投资者举办专题讲座等。
3. 专业团队支持a) 招募经验丰富的销售代表,为客户提供专业的咨询和答疑服务。
b) 与金融机构合作,为客户提供便捷的贷款解决方案。
c) 与设计公司合作,提供定制的室内设计和装修服务。
4. 优惠与赠品a) 提供一系列价格优惠,如首付折扣、利率优惠等,以吸引购买者。
b) 准备购房礼包,包括现金券、家居用品等实用福利,以促进销售。
5. 售后服务a) 建立专业的售后服务团队,解决购房者在居住中遇到的问题。
b) 定期组织社区活动,增强业主的社交网络,提升居住满意度。
四、营销推广1. 广告宣传a) 制作宣传视频,通过电视、网络和社交媒体广告进行播放。
b) 利用户外广告牌、公交站牌等展示项目优势,提高可见度。
2. 线上营销a) 通过搜索引擎优化(SEO)技术,提升官方网站在搜索结果中的排名。
b) 在社交媒体平台发布项目文章和动态,增加品牌曝光。
c) 利用微信、微博等平台开展互动活动,吸引用户参与。
3. 合作推广与知名媒体、房地产专业网站和行业协会合作,共同开展推广活动。
房地产营销策划方案模板7篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。
其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计5月底办下。
由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
本房地产位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。
在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。
附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
房地产主题营销“独立主题传播”模式(SIS—model)我们积极进行探索,在对房地产市场营销理论进行先导性的研究和开展多个项目的营销策划、整合传播工作实践的基础上,推出“独立主题传播”模式:SIS—model(全称是SingleIdeaSpreading):它是一种“颠覆传统”的体系和工具,强调房地产策划和营销传播工作的核心和关键是把握项目的“思想灵魂”、或者说是确定“独立主题”的引导方向。
1、“独立主题”和“概念营销”:“概念地产”是否为北京房地产市场所独有,其实这并不重要;从市场营销的角度来看,“概念”却是必不可少的,它作为与竞争者相区别的符合系统,在传播中具有高度的有效性。
在房地产营销策划界广泛流行的“泛地产理论”、“复合地产理论”,同样也是以“主题”传播制胜的模式,它强调房地产的“主题”和“概念”的生成机制与其他领域的联系和共生关系,并进行有机的“整合”;在一定程度上,其“制造主题”的方法是“加法原则”:即以“房地产概念+其他领域的概念”。
“SIS—model”遵循“制造第一”和“差异化”的“市场领导性竞争策略”,十分重视分析和把握社会及消费的“热点”、“焦点”现象和趋势。
“制造主题”的方法类似“减法原则”:即更快地适应社会生活的快速变化,在设计“概念”时选择“聚焦”的方式,并且覆盖房地产开发的全过程和各个环节,从产品(服务)的功能、生活方式和价值符号等方面都能提炼出“独立主题”和“概念”;另一方面,从市场竞争策略的角度来看,它具有动态的“近距离、快速作战”的特点。
2、SIS—model的空间结构和运用:简单地说,可以概括为“3点2线”的模式:(1)“3点”:综合运用“创造第一”、“差异化竞争”
和“价格性能比”三大市场策略的核心理念和技术原则。
(2)“2线”:确定和运用“造大势”的“独立主题”、“概念”的推广传播线;确定和运用体现功能性的“产品(服务)”的推广传播线。
3、SIS—model的时间结构和运用:房地产是“速度制胜”的行业,一般地,在项目推出上市的“3—6个月”的时间里,如果不能迅速吸引目标市场和消费者的强烈关注,就会陷入被动的局面、甚至面临失败的命运。
因此,“品牌速成”的市场营销模式是必然的选择。
“SIS—model”对房地产市场将营销传播周期划分为“导入期、公开期、强销期和持续期”的传统做法,进行了重新定位:在年度内每2—3个月推出一个“独立主题”,运用“整合营销传播”进行全方位的冲击;这种做法实际上在全年可形成3—4个所谓的“强销期”,从而达到营销传播“投入—产出效果”的最大化。
“SIS—model”的实战案例分析几年的时间里,我们与许多房地产项目进行合作,在主持和参与其营销策划的工作时,全方位地运用“SIS—model”的核心理念和技术原则,树立了良好的品牌形象和产生巨大的影响力:1、2000年:阳光100国际公寓:(1)“创造第一”的策略方面:首推“与建筑大师对话”、“数字案名”、聘请外籍销售人员、首“CBD概念”、“小户型”和“异型户型”等的做法,产生了巨大的“轰动效应”。
(2)“差异化卖点”的策略设计:“Mia计划”:体现“个性化家居顾问”的服务创新;“企业联盟”:项目和SOHO现代城在新经济条件下的“非产权联合”,共享市场资源的行动,引起广泛的关注。
2、2001年:当代万国城(1)“创造第一”的策略方面:“国门路第一商务区”:前瞻性地确定东直门区域的价值和潜力;
“社区金融”的服务创新概念:适应于中国进入WTO后“服务创新”的趋势和“热点”问题。
(2)“差异化卖点”的策略设计:“一梯一户私家电梯厅”的产品差异性主题概念:重视未来城市、社区垂直交通的发展方向和人文关怀;“第三代亲水住宅”的产品差异性主题概念:区别于同时期其他多家项目主打“水景概念”的做法,获得较高的“关注度”和市场影响力。
3、2002年:嘉铭桐城(二期)(1)“创造第一”的策略方面:“首席亲情文化社区”:塑造新型的社区人文关怀,建立具有高度“亲和力”的项目品牌形象。
(2)“差异化卖点”的策略设计:“三全服务”(全员、全程、全效)的差异性主题概念:适应中国房地产全面进入“服务竞争时代”的趋势,同时引领“2002年——服务主题年”的新潮流。
4、2002—2003年:“恋日”系列品牌项目:“恋日”品牌,具有很高的市场影响力,对发展商来说,应该“拷贝昨日的成功”,可以“复制”市场,以节约交易成本;因此,我们在开始合作时,首先就提出和确定“品牌整合”的营销战略,其次对系列品牌项目又制定出“差异化、个性化”的策略:(1)“恋日国际”:首家“独立式公寓”:“独立生活宣言”、“定制化主张”的主题创新和“国际标准一居”的产品差异性概念,全新定义和诠释了CBD的“先锋居住”。
(2)“恋日绿岛”:首家“元素住宅”和“原创建筑”:强调重视在居住的“微观、细节(元素性)”方面的标准化和原创性,并在“宏观、中观”层面上进行高效的“聚合”和组织,使其成为真正面向未来的“Next建筑”。
(3)“恋日嘉园二期”:首家“新艺术流派建筑”的产品差异性主题概念和“客户全面体验”的主张:倡导未来城市、社区发展的方向和居住的人文关怀。
5、2002—2003年:“枫桦豪景”项目:“新文化运动纲领”的主题和“新白领Smart公寓”的产品差异性概念:倡导“更多的社会责任感、更多的进取精神和对终极价值的关注”的生活理念,创造“更多的智慧、更多的时尚、更多个性化”的居住空间。