农村金融服务创新工作中存在问题及建议
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农村普惠金融可持续发展存在的问题及对策农村普惠金融是指以农村居民为对象, 为其提供包括贷款、储蓄、支付结算、保险和理财等金融服务的一种金融模式。
在农村普惠金融的发展过程中, 也面临着一些问题和挑战, 导致其可持续发展受到一定影响。
本文将从农村普惠金融的问题出发, 分析现状并提出对策, 以期促进农村普惠金融的可持续发展。
一、存在的问题1.人员结构不合理目前,农村普惠金融机构的员工队伍大多来自于城市, 缺乏对农村经济、农民生活、乡村风土等方面的了解, 与农村的实际情况脱节。
一些员工对于农村的信贷需求、农村金融市场的发展态势等并不了解, 这导致了农村普惠金融服务的不完善。
2.产品创新不足农村普惠金融产品大多受限于传统的金融产品, 缺乏创新, 无法满足农村居民多样化的金融需求。
比如, 在农村, 劳务季节性性明显, 传统金融产品难以满足农民的短期资金需求, 落实贷款难度大, 满足不了农民的真实需求。
3.风险管理能力不足农村普惠金融机构的风险管理意识和技术水平较低, 过于看重拓展市场, 在风险管控方面较为疏忽, 从而容易造成坏账率的上升, 进而影响到该机构的可持续发展。
4.信息不对称农村地区信息不对称严重, 对于某些拥有土地、房产等财产的农民来说, 他们可能并不了解自己的权益, 也不了解金融产品, 这就需要农村普惠金融机构提供更多的信息服务。
5.监管政策不够完善目前针对农村普惠金融的相关法规政策还不够完善, 在农村普惠金融发展的过程中, 缺乏有效的监管和法规约束, 这容易造成不良竞争, 金融乱象。
二、对策建议1.深化人员培训农村普惠金融机构需要大力加强对员工的培训, 使他们深入到农村实地, 了解农村的实际情况, 理解农民的需求, 提高对农村金融服务的认识。
同时, 也需要提高员工的业务水平, 增强其服务意识, 从而提高农村金融服务的质量。
2.加强产品创新农村普惠金融机构需要大力加强对产品的创新, 推出更多满足农村客户需求的金融产品。
农村金融服务存在的问题及对策引言随着经济社会的发展,农村金融服务得到了越来越多的重视和关注。
然而,尽管政府与银行业界在推进农村金融服务方面付出了巨大的努力,但是仍然存在一些问题,这些问题不仅阻碍了该领域的发展,也影响了广大农民的生活。
本文将介绍农村金融服务存在的问题并提出一些可行的对策。
问题分析缺乏金融服务基础设施在农村地区,由于基础设施的不完善,如网络覆盖不足和银行网点数量不够等,许多农民难以获得金融服务。
这种情况导致农村居民往往要花费更多的时间和精力才能获得金融服务,这也使得金融服务效率相对较低。
农民金融素质较低与城市居民相比,农民普遍缺乏金融知识和管理经验,尤其是对于一些新兴的金融工具,农民的接受度和识别能力也相对较低。
因此,他们在金融服务上的风险意识和风险管理能力相对较弱,难以避免金融风险。
农村金融市场遇冷在农村金融市场中,信贷稀缺是一个非常普遍的问题。
大量的农民不仅无法获得足够的融资支持,还难以获取长期资金。
这使得农村的中小企业难以得到有效的支持,进一步降低了农村金融市场的活力。
农村金融服务缺乏特色在现有的金融服务模式下,农村金融服务缺乏创新和特色,难以满足农民的个性化需求和特殊需求。
而一些金融机构对农村市场的重视程度相对较低,也未能根据农村消费群体的需求进行改进。
对策建议加大金融服务基础设施投入政府可以将农村金融基础设施建设作为一个重要任务进行推进。
例如,加速网络建设,增加金融机构在农村地区的服务网点数量等。
这些措施将极大地提高农民获得金融服务的效率和便利度。
提高农民金融素质鼓励金融机构与政府共同组织关于金融知识和管理经验方面的宣传教育活动,以提高农民的金融素质。
同时,建立一些助农金融机构,为农民提供更形象、实用的金融知识服务,提高金融知识普及率。
重视农村金融市场需求政府与金融机构应当重视农村金融市场的需求,研究目标市场,针对性的开展金融产品和服务创新。
例如,推出针对农业产业链的金融服务,鼓励金融机构与农民合作,根据农民个性化需求开展金融服务。
农村金融服务存在的问题及对策摘要分析了我国农村金融服务中存在的问题,提出了相应的对策,包括加大“扶小”力度,加快金融体制创新;提高“扶小”效率,推进金融产品创新等,以供参考。
关键词农村金融服务;存在问题;对策农村金融服务是目前我国整个金融体系中最薄弱的环节。
其中农户贷款难便是农村金融服务中尚未得到解决的一个突出矛盾[1-2]。
在此情况下,加快推进农村金融制度创新、产品创新和服务创新,大力发展农村小型金融机构和扩大农村小额贷款投放,成为农村金融服务中所要着力解决的当务之急[3-4]。
受经济发展水平差异影响,欠发达地区农村金融服务不足依然格外明显。
现将农村金融服务存在的问题及对策总结如下。
1金融服务中存在的主要问题1.1银行业金融机构撤并,支农服务体系不健全近年来,银行业金融机构县及县以下网点撤并力度较大,金融网点的大量撤并,在使银行业机构减少成本和降低风险的同时,也带来农村金融服务的弱化,特别是随着农村经济发展和农业体制改革的深入,这种弱化影响日益显现。
在一些偏远山区,由于没有金融机构,当地农户无法得到便捷的金融服务,办理业务要到十几公里以外的乡镇或县城,加重了农民的经济负担和融资困难。
1.2农村资金外流严重,“三农”资金供求矛盾加剧目前,农村资金外流现象严重,大量农村资金流入其他领域,加剧了农村资金供求紧张的趋势[5]。
农村资金外流的渠道主要有:一是国有商业银行资金上存。
由于基层国有商业银行信贷权限缩小,难以发放贷款,大量存款因闲置上存。
二是邮政储蓄“抽水”。
加剧了农村资金的供求矛盾。
三是支农资金“农转非”。
由于以上原因,导致当地中小企业贷款压力全部转嫁到农村信用社身上,形成事实上的支农资金外流,导致“三农”信贷资金的萎缩。
1.3贷款利率定价固化,不利于农村经济持续发展农村信用社贷款利率由县联社统一确定,基层信用社只能严格执行县联社制定的利率,没有利率定价的权限。
这种简单的浮动利率式定价方法虽方便操作,但忽视了农村信贷市场对利率定价的需求,限制了农村金融服务的开展。
农村信用社金融服务工作中存在的问题及对策服务是金融行业的基本特征,也是农村信用社永恒的主题;在市场竞争异常激烈的今天,服务已成为金融机构赢得客户、占据市场的竞争焦点,各种服务项目层出不穷,各项服务品牌纷纷出笼,服务质量的好坏和服务功能的齐全日益成为凝聚客户的决定性因素;农村信用社由于历史包袱沉重、地域环境限制、人员整体素质不高、服务配套设施不健全等因素,致使服务功能难以与其它商业银行相媲美,服务质量更是大步滞后,服务的落后与不健全成为制约农村信用社改革发展的瓶颈;如何突破金融服务竞争格局,打造好“服务”品牌,用服务吸引客户,用服务赢得利益价值,值得我们每一位信合人的深思;一、农村信用社金融服务工作的现状一农村信用社已成为服务“三农”的主力军;近年来,随着国有商业银行逐步退出农村市场,农村信用社依靠其网点多和人员多的优势,不断强化为“三农”服务的宗旨,加大支农服务力度,拓宽支农服务领域,增强服务效能,存贷款业务取得了长足发展,市场份额不断攀升,社会影响逐步扩大,支农服务的主力军作用日益显现;如泰和县联社以全县20%左右的资金来源,发放了全县97%的农业贷款,各类贷款客户达2.72万户,存款客户达26.3万户,存款客户数占全县人口总数的近一半;二传统的存贷款业务仍是服务的主要内容;近年来,农村信用社广泛吸收农民的闲散资金,大力开展组织资金工作,各项存款增长很快;同时,农村信用社还加大了贷款投放,在做大做强小额农户信用贷款、农户联保贷款、文明信用农户贷款等传统信贷品牌的基础上,积极开办了助学贷款、下岗失业人员担保贷款、住房按揭贷款等贷款新品种;如泰和县联社贷款利息收入占总收入额的比重高达82%,贷款业务已成为最重要的资产业务,成为影响经营利润的最主要的因素;三农民借贷和投资理财等金融意识增强;近年来,随着市场经济的发展和国家出台的一系列支持“三农”发展的利好政策,农民的金融意识明显增强,逐渐明白了“借鸡生蛋”、“花明天的钱圆今天的梦”的道理,农民与农村信用社的信贷业务往来越来越密切,借款购车、购房、消费、进城务工经商的现象越来越多,对股票、基金等投资理财工具的认识也从无到有,农民金融意识的提高也反映出农村金融服务水平的不断提高;如泰和县联社为农户授信达8.21万户,占全县农户总数的83%;与在信用社有业务往来关系的农户有2.48万户,占全县农户总数的四分之一强;二、农村信用社金融服务工作中存在的问题一员工积极主动的服务意识比较淡薄;一是员工习惯于按上级下达的任务办事,主动服务的理念和意识欠缺;二是员工固步自守、安于现状的思想严重,坐等客户上门,“门难进、脸难看、事难办”的现象还不同程度地存在;三是员工日常工作只习惯于办理传统的存款、贷款和结算业务,对新产品、新业务不够熟悉和了解,缺乏为客户提供理财方面服务的意识;二员工服务水平与商业银行相比还有较大差距;一是员工业务知识和技能掌握不多,对客户提出的服务疑问解答不到位,影响了客户办理业务的满意度;二是员工临柜业务流程掌握不熟练,办理业务用时过长,效率不高,延长了客户的等候时间;三是员工办理业务时文明服务用语使用不规范,影响了与客户的交流与沟通;四是员工掌握的知识面不宽,为客户提供临柜业务之外的附加服务的能力较弱;三客户维护工作做得不够;一是对现有客户的结构、层次、对象等情况进行的调查和分析不够,导致对客户情况掌握不够,进而影响营销方案和服务策略的针对性和有效性;二是对优质客户进行重点维护不到位,与客户的沟通交流不多,导致部分优质客户流失;三是对客户的服务需求全方位的调查了解不细,导致各项服务措施和产品不能做到有的放矢;四竞争力强的服务品牌比较单一;一是产品和服务的设计从自身的风险防范和业务流程上考虑较多,对客户的需要和方便考虑少,现有产品针对性不强;二是产品和服务的创新多集中于资产和负债业务,在衍生金融产品和投资理财方面基本空白,难以为客户量身定做金融服务产品,现有产品多元化不够;三是对金融产品的发展前景和客户服务需求分析不多,现有产品持续性不足;五多元化的服务手段有所欠缺;一是服务手段落后,组合手段运用较差,仅限于广告宣传、微笑服务等肤浅服务,没有深入的调研和周密的服务策划;二是客户服务只局限于传统的存款、贷款业务领域,服务功能局限的问题十分突出,难以适应市场多元化的需要;三是缺乏有效的客户识别技能,导致对客户的需求不能全方位、立体的掌握;四是科技支持有待提升;“百福卡”业务虽有一定规模,转账电话也在推进,中间业务也有一定发展,但与商业银行相比,还未开通手机银行、电话银行、网上银行等新型业务,服务高端客户的手段和措施不多,难以为客户提供综合性的理财服务;六专业素质高的服务团队还未建立;由于历史原因,农村信用社员工素质普遍不高,在操作上偏重于传统的存贷和结算业务,缺乏既有长期的、综合的工作经验,又熟知现代金融和新兴业务知识的实用性人才;尤其是具有系统的市场营销知识和市场预测、分析能力、市场开拓意识的人才更是缺乏;三、当前农村信用社金融服务工作面临的形势当前,农村信用社的金融服务工作面临着良好发展机遇;一是环境有利;随着新农村建设的大步推进,全民创业新热潮的掀起,林权制度改革、财政体制改革等农村综合改革的全面深化,为农村信用社进一步拓展业务提供了广阔空间;二是政策有利;随着国家推行适度宽松的货币信贷政策及交通、住房等基础设施建设项目的启动,将进一步拉动和活跃内需,也将促进农村信用社积极改进金融服务,加大创新力度,调整和优化信贷结构,筛选和争取更多优质客户;三是基础有利;农村信用社产权制度改革以来,各项工作都取得了长足的进展,企业形象、服务水平和硬软件手段都大为提升,特别是各项电子银行业务、中间业务潜力巨大,为今后进一步做好金融服务工作搭建了良好的平台;在看到有利条件的同时,我们也清醒地看到,农村信用社金融服务工作正面临着前所未有的挑战;一是市场竞争的压力越来越大;随着银监会调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策、农业银行回归农村、邮政储蓄银行定位农村金融市场、村镇银行和农村资金互助社的成立,农村金融市场竞争愈演愈烈,农村信用社面临的竞争形势越来越严峻,我们赖以生存的农村领地和发展空间受到越来越大的挑战和挤压;二是客户的服务需求越来越广;随着金融工具的发展、人们理财观念的变化和需求的多样化,企业、居民对银行的依赖性减弱,股票、债券等直接融资方式受到青睐,农村信用社提供的产品和服务已难以满足客户多样化的服务需求;三是政府及社会各界的期望越来越高;当前,政府及社会各方面对农村信用社增强信贷服务和其它金融服务的期待很高,而我们的产品创新、员工素质、管理水平等离这些要求还有很大差距;四、改进农村信用社金融服务工作的对策建议一转变思想观念,提升服务理念;一是在服务观念上,坚持以客户为中心,以创新为手段,杜绝“重业务、轻服务”的片面发展观,做到既抓业务,又抓服务,持之以恒、创造性地开展金融服务;二是在服务意识上,树立“同质化很高的竞争年代,竞争的关键是服务和客户”的忧患和先行意识,把优质服务作为提升企业形象、增强企业品牌核心竞争力的高度抓好抓实;三是在服务态度上,坚持快乐服务、微笑服务、真诚服务、主动服务,为客户提供“热情、周到、耐心、细致”的服务,在服务他人的过程中,得到自我价值的肯定和实现;二加强市场调研,创新服务产品;农村信用社要利用网点覆盖面广的优势,做好市场调查,了解客户最新的服务需求,并以满足客户需求为出发点创新和设计金融服务产品,提升产品竞争力;一是在风险可控、保证效益的前提下,稳步开办应收账款、高速公路收费权、水电费收费权、移动和电信话费收费权质押贷款等新品种,不断扩大抵押担保范围,丰富贷款担保方式,提升信贷产品竞争力;二是大力拓展电子银行业务;在做好“百福卡”、转账电话推广工作的同时,尽快开通网上银行、手机银行、电话银行、自助银行等业务,以适应客户快节奏的生活需求;三是大力研发金融理财等业务新工具,争取获得与有关基金和证券公司合作的市场准入资格,代理基金发行、赎回,代销理财产品;四是主动加强与财政、税务、教育、医疗、水电等公共部门和公用产业的联系沟通,大力开办代收水电费、电话费、学杂费、代发工资、代理国家助学贷款等业务;五是逐步开展支票、本票、汇票、委托收款业务,扩大银行票据业务范围,为企业跨地区经营、走向全国市场提供多渠道的票据融资服务;三整合资源优势,改进服务手段;一是开展人性化服务;秉承“客户永远是对的,如有疑问,请参照第一条”的服务理念,进行换位思考,用微笑服务、规范服务、延伸服务拉近与客户的距离,消除客户的陌生感,增强亲和力;二是增强服务功能;设立告示宣传牌及时告知客户各类金融信息,设立大堂经理指导和引导客户办理业务;增加便民服务设施,逐步实现客户分层、功能分区、业务分流,有条件的网点可分设现金区、低柜非现金区、自助业务区、VIP区等,努力为客户营造温馨的环境;三是提高服务效率;积极推行,通过对现有业务流程进行优化、推行客户服务首问负责制、限时负责制等有效工作机制,尽量缩短客户等候时间,用快速准确的服务来提高客户的满意度;四是积极开展创建“青年文明号”、“青年文明服务标兵”、“青年文明服务岗”等活动,办好优质文明服务示范窗口,提高对客户的服务质量和效率;五是全面推行双层经营模式,做大做强城区精品网点,成立大客户贷款营销中心和特色贷款中心,提升为大客户服务水平,吸引更多的优质客户;四强化客户细分,提升服务水平;据国外一项调查资料统计显示,银行获得1个新客户的成本是保留一个老客户成本的5倍;如果一个银行能够将其客户流失率降低5%,其利润就可能增加25%以上;因此,农村信用社必须通过有效的服务措施,积极维护和牢固客户关系;一是做好客户细分;利用客户信息管理系统平台,对各类客户信息资料进行统计分析,并细分为忠诚客户、黄金客户和一般客户三类;对忠诚客户,在重要节日及客户的特殊日子,及时进行走访慰问,融洽感情;对黄金和优质客户,不定期召开座谈会,听取客户对农村信用社服务工作的意见和建议,并切实改进服务,力争将其提升为忠诚客户;对一般客户,要加强各项业务新产品的宣传和推广力度,吸引其经常在信用社办理业务,力争将其提升为黄金和优质客户;二是注重细节服务;坚持礼貌待人,文明对话,情系客户,认识到服务“没有最好,只有更好”,经常送出一句亲切的问候,时刻保持一张灿烂的笑脸,必要时送给一杯暖暖的热茶,力求尽善尽美,以完美的服务回报客户,将细节服务坚持到底;三是实行差别化服务;银行业内的游戏规则之一是“80/20理论”,即20%的大客户为银行创造了80%的利润,80%的中小客户占用了银行20%的服务资源;对于服务对象主要面对“三农”的农村信用社来说,这种情况更甚;在城镇,对优质客户应采取主动上门、协助理财等互动双赢的服务措施;在农村地区,对种养殖大户采取送贷上门、送金融知识、送农业信息上门的等方式给予更多的优质金融服务;五强化员工培训,建立服务团队;一是加强临柜人员业务流程培训,使其能熟练地掌握存款、贷款、结算、代理各项业务操作流程,提升柜员临柜水平;二是加强对青年员工、特别是一线青年员工标准化服务培训,重点加强员工服务礼仪和服务技巧的培训,规范员工服务行为,全面推行文明服务用语,提升文明服务水平;三是举办点钞、计算机、业务操作等岗位练兵和比赛,提高柜员临柜业务素质和技能;四是加强客户经理对债券、股票、投资、保险、等新型理财工具知识的培训,提高客户经理为客户提供理财顾问的能力;六完善服务机制,激发营销活力;一是设立服务质量电子评价系统,把服务的评判权交由客户掌握,客户在办理完业务后只需占击“满意”、“基本满意”、“不满意”三个按键中的一个,以此表达客户对柜员服务的真实满意度;二是完善投诉受理机制,设置意见簿,公布投诉电话,开通客户投诉渠道;三是建立客户需求调查制度,更好地了解客户需求,主动查找服务差距,完善服务措施;四是建立柜员、客户经理星级评选机制;定期对各员工进行服务质量考核,设立24小时服务举报电话,对机构、员工实行服务计分管理,根据考核得分评选星级柜员、客户经理,并与绩效和升迁挂钩,促使全员乐于服务、精于服务;。
农村金融存在问题及对策建议
农村金融存在的问题:
1. 资金供给不足:农村金融机构往往缺乏稳定的资金来源,导致农村居民无法获得充足的贷款和信贷服务。
2. 贷款难度大:由于农村地区的信用环境相对较差,农民往往难以获得贷款,导致资金流动不畅,影响农业生产和发展。
3. 金融产品不适应农村需求:现有的金融产品往往不适应农村居民的特殊需求,无法满足农民的资金需求和风险管理需求。
4. 金融服务覆盖不足:农村地区金融机构的覆盖率相对较低,导致农村居民无法享受到便捷且高效的金融服务。
对策建议:
1. 建立农村金融发展基金:政府可以设立专门的基金,用于支持农村金融发展,提供稳定的资金来源。
2. 改善农村信用环境:加强对农村居民的信用评估,提高信用环境,使农民更容易获得贷款。
3. 创新金融产品和服务:根据农村居民的特殊需求,研发适合农村的金融产品,包括农业保险、农村小额贷款等,满足农民的金融需求和风险管理需求。
4. 加强金融服务网络建设:增加农村金融机构的数量和覆盖范围,提高金融服务的便捷性和效率,确保农村居民能够方便地获得金融服务。
5. 加强金融教育和培训:提高农村居民的金融意识和金融知识水平,帮助他们更好地利用金融工具和服务,提高财务管理能力。
我国农村金融存在的问题及应对策略1. 引言1.1 背景介绍我国农村金融是支持农村经济发展,促进农民增收致富的重要手段。
目前我国农村金融存在着一系列问题,制约了其发展和服务水平。
农村金融服务覆盖面较窄,很多农村地区仍存在金融服务空白。
农村金融产品创新不足,无法满足不同农户和企业的金融需求。
农村金融风险管理不完善,存在着信贷风险和市场风险等问题。
第四,农村金融机构整体实力相对较弱,缺乏竞争力和创新能力。
政策支持力度不够,制约了农村金融的发展。
解决这些问题,需要加强金融服务网点建设,提升服务覆盖面;加大对农村金融产品创新的支持力度,满足不同需求;完善农村金融监管体系,规范市场秩序。
只有通过持续努力,才能推动我国农村金融更好地发展,为农民提供更优质的金融服务。
1.2 问题意义农村金融在农村经济社会发展中具有重要意义。
农村金融是支持农村经济发展的重要保障。
农村金融服务的不足会影响农民的生产经营活动,阻碍农业现代化进程。
农村金融是促进农村信用建设的关键环节。
通过建立健全的农村金融体系,可以提高农民的信用水平,拓宽他们的融资渠道。
农村金融是实现农民增收致富的有效途径。
通过农村金融的支持,可以帮助农民更好地进行生产经营,增加收入,改善生活质量。
解决我国农村金融存在的问题对于促进农村经济发展、提高农民生活水平具有重要意义。
为此,需要加强金融服务网点建设,加大对农村金融产品创新的支持力度,完善农村金融监管体系,为农村金融发展提供更好的保障。
2. 正文2.1 问题一:农村金融服务覆盖面窄农村金融服务覆盖面窄是当前我国农村金融领域面临的重要问题之一。
由于我国农村地域广阔,交通不便,导致许多偏远地区的农民难以获得金融服务。
农村金融机构的服务网点主要集中在县城和乡镇,对于偏远山区或边远村庄的农民来说,距离较远,交通不便,增加了他们获取金融服务的门槛。
由于农村金融服务覆盖面窄,许多农村居民还存在着对金融服务的认知不足,缺乏金融知识和技能。
农村普惠金融可持续发展存在的问题及对策农村普惠金融是指为农村居民提供金融服务的一种金融模式,其目的是满足农村居民的金融需求,促进农村经济的发展。
农村普惠金融在可持续发展过程中存在着一些问题,需要采取相应的对策来解决。
本文将对农村普惠金融可持续发展存在的问题进行分析,并提出相关的对策。
一、问题分析1. 服务覆盖范围不足目前,农村普惠金融的服务覆盖范围还不够广泛,很多偏远地区的农民仍然无法享受到普惠金融服务。
这主要是因为农村地区的基础设施薄弱,金融机构在这些地区的设立成本较高,难以实现全面覆盖。
2. 金融产品创新不足目前,农村普惠金融的产品种类较为单一,难以满足农民多样化的金融需求。
农村居民往往需要更加灵活多样的金融产品,而现有的产品创新不足,无法满足农民的需求。
3. 风险控制能力不足农村普惠金融机构在风险控制方面存在一定的欠缺,容易受到农村居民的信用风险和市场风险的影响。
由于大部分农村居民没有固定的收入来源,其信用记录和还款能力较难评估,导致金融机构难以控制风险。
二、对策建议1. 加强基础设施建设,降低服务成本2. 加大对农村普惠金融的政策支持,促进金融产品创新政府可以采取一些政策措施,对农村普惠金融机构给予更多的资金支持和税收优惠,鼓励金融机构创新金融产品,满足农民多样化的金融需求。
政府可以加强对农村金融市场的监管力度,促进金融机构更加积极地开展产品创新。
3. 完善风险管理体系,提高风险控制能力为了提升农村普惠金融的风险控制能力,金融机构需要建立健全的风险管理体系,加强信用评估和风险预警机制的建设,提高对农村居民信用风险和市场风险的识别和控制能力。
金融机构可以加强对农村居民的金融教育,提升其金融意识和风险防范意识,降低违约风险。
4. 加强机构合作,实现资源共享为了提升农村普惠金融的可持续发展能力,金融机构可以加强与其他行业的合作,实现资源共享,提高服务效率。
金融机构可以与农业企业合作,开展农村贷款业务;可以与电商企业合作,开展农村电商金融业务;可以与科技企业合作,开展农村移动支付业务等,从而为农民提供更加丰富和便捷的金融服务。
浅谈X农信社金融效劳工作中存在的问题及对策效劳精髓在于用心。
给客户一个高品味的效劳,高层次的享受。
这就要求我们每一位员工必须想客户之所想,送客户之所需,这也是银行营销的技巧之一。
只有我们用真心、诚心、热心去对待客户,才能留住客户的决心!面对越来越剧烈的同业竞争,我们只有做的更好更出色,更有特色,才能处于不败之地。
--摘自某农商银行的效劳手册据国外一项调查资料统计显示,银行获得1个新客户的本钱是保存一个老客户本钱的5倍。
如果一个银行能够将其客户流失率降低5%,其利润就可能增加25%以上。
--资料调查效劳,是一个老生常谈的话题。
从某种意义上来讲,效劳是一种治理,服业是一种文化,效劳更是一种精神。
从省农信社到各县市联社均在不断强调加强优质金融效劳工作,并取得了肯定的成绩,逐渐形成了自己的优质效劳样本。
但是,从开展需要来看,目前农信社的效劳水平和质量还不能适应日益剧烈的竞争形势,许多方面都不尽人意。
当前的优质效劳是否真正“优〞质,是值得我们去总结和反思的现实问题。
在全省农村信用社深刻开展文明标准效劳创立活动的今天,各联社积极寻求对策,大力推动文明标准效劳,着力提升员工标准效劳水平,如何提升效劳质量,留住老客户、拓展新客户,显得尤为迫切。
一、X信用社金融效劳工作现状效劳是金融行业的根本特征,也是X信用社永恒的主题。
在市场竞争异常剧烈的今天,效劳已成为金融机构赢得客户、占据市场的竞争焦点,各种效劳工程层出不穷,各项效劳品牌纷纷出笼,效劳质量的好坏和效劳功能的齐全日益成为凝聚客户的决定性因素。
X信用社由于历史包袱沉重、地域环境限制、人员整体素养参差不齐、效劳配套设施不健全等因素,致使效劳功能难以与其它商业银行相媲美,效劳质量更是大步滞后,效劳的落后与不健全成为制约信用社改革开展的瓶颈。
如何突破金融效劳竞争格局,打造好“效劳〞品牌,用效劳吸引客户,用效劳赢得利益价值,值得我们每一位信合人的深思。
经过本人的工作经验与思考,主要反映在以下几方面:重“外表效劳〞,轻“理念培养〞;重“效劳标准〞,轻“特色效劳〞;重“形象工程〞,轻“效劳内涵〞;重“检查催促〞,轻“长效治理〞。
一、农村金融创新存在的问题
(一)农村金融创新主体单一,创新动力不足。
农村金融组织的制度变迁过程中,政府强制
性制度安排,人为地降低了农村金融组织的合作性和竞争性,导致农村领域特别是经济欠发达地区的农村金融机构组织单一,农村信用社占据了农村商业性金融的垄断地位,创新主体失去了创新动力。
金融创新中缺乏市场调查,盲目推出金融品种,营销工作滞后,提供的金融产品大都制订了一些过于严格的条款,手续复杂
农村金融服务创新工作中
存在的问题及建议
彭秀丽
(中国人民银行扎兰屯市支行扎兰屯162650)93
总第393期内蒙古金融研究
2013.03
设。
人民银行岗位风险防范文化应包括员工的风险观、风险内控意识和风险管理职业道德等。
这些内容决定了人民银行在岗位风险防范的基本能力。
一是要通过加强央行金融文化建设等方式,树立职工良好的职业道德风尚,增强员工对岗位风险防范的正确认识,提高员工对岗位风险防范的认知程度和参与意识,真正培养员工“遵章守纪光荣,违章操作可耻”良好的职业道德,不断增强员工正确的风险意识、责任意识。
二是建立规范的行为准则,明确员工贯彻执行岗位风险防范制度的具体要求,并通过培训、监督、考核等方式,强化正当行为的规范性。
三是建立激励约束机制,通过合理健全的奖酬制度和明确的惩戒措施,激发有利于县级支行岗位风险的各种因素,促进员工积极参与岗位风险控制管理建设,确保人民银行各项工作的规范、有序、高效进行。
(二)进一步完善县级支行内部控制制度建设。
县级支行业务规章仅仅是内部控制制度的一个重要组成部分,并不能代替内部控制制度,内部制度应包含实施管理、操作和监督、制约等各个环节的所有流程规范,其制度建设应紧跟甚至超前于各项业务的发展。
对
此,一是要对县级支行现有的各项制度进行
全面清理,及时废除那些已经过时的、不适用
的各项内控管理制度,增强制度的严肃性。
二
是要结合县级支行的实际,对部分可操作性不强、不能适应新的形势发展需要的,及时进行修订和完善,增强制度的可执行性。
三是要
根据业务需要或者对工作实践中逐渐形成的一些好的经验和做法,要及时以文字的形式确定下来,形成制度遵照执行,增强制度的有
效性。
四是要随着业务领域的不断拓展,及时制定相应的内控制度,真正做到业务开展与内控制度同行。
(三)建立县级支行岗位风险评价体系。
建议上级行统一制订人民银行岗位风险评价标准和考核办法,不断规范和促进支行岗位风险控制评价工作。
对风险评价内容、指标实行量化分析,以利对支行风险机制建设的全面性,内控制度的合理性、有效性和及时性,风险控制制度执行是否到位等进行客观的评价,并根据评价结果形成意见,督促相关职能部门提高风险控制制度执行力,以增强岗位风险控制制度的合理性和时效性。
(四)加强岗位风险控制能力。
一是要对县级支行实行定岗定员,对人员偏少支行建立补充人员机制,如聘用合同工等,解决部分支行因人员少就成的岗位风险。
二是要整合支行风险监督力量,整合纪检监察、事后监督力量,对支行岗位风险实行有效的全面监控。
(五)强化岗位风险监督检查。
有效的岗位风险检查是保证风险控制系统正常运行,充分发挥作用的必要手段。
要加大对各类岗位风险隐患的排查力度。
要针对支行重要岗位易发风险隐患状况,应时时刻刻提醒员工关注业务操作中的每个细节,并帮助他们认识发生风险后果的严重性;要在日常业务操作过程中,针对一些可能发生差错和风险的环节及流程进行布控排查,解决“小错酿成大错”问题。
要重点关注
支行会计支付结算、国库和货币金银部门等制度建设和执行情况,尤其是制度的制定是否符合相互制约原则,制度执行是否严格,责任制度落实是否到位等。
(责任编辑:王春蕾)(校对:C L )
金融广角来稿摘登94繁琐,限制了创新品种的拓展。
(二)农村领域产权制度缺陷,阻碍金融创新。
作为农村金融领域首要主体的信用社仍然存在产权
(三)农村金融机构创新观念激发难。
一方面,各基层金融机构主要是面向“基层”服务,大部分职工生长在“基层”,工作在“基层”,封
闭的环境、
传统的思想,禁锢了其思维模式,缺乏开拓创新观念。
另一方面,基层行(社)干部职工在思想上不同程度地存在着对金融创新的误解:一则认为自己地位低,素质不高,不敢言创新;二则由于缺乏相应的创新保护和激励机制,害怕改革创新会损害自己的切身利益,不敢越雷池半步。
因此,目前,大多数基层行(社)普遍存在安于现状、保守求稳的心态,没有树立创新的经营理念,不能积极主动地寻找金融创新的切入点,更多的是考虑如何应付上级的考核,金融创新观念十分缺乏。
(四)金融创新的配套政策到位难。
金融创新是一项系统工程,往往涉及各级政府、财政、税收等许多职能部门,需要统一规划研究、出台系统的支持政策。
目前银政、银企存在“条块”矛盾,也是支持经济发展与防范金融风险之间的矛盾,这些矛盾导致支持经济发展和防
范金融风险步调不一致,
增大了金融服务创新的难度,严重影响了金融创新延伸。
(五)政银企协调联动难。
尚未建立财政政策与货币政策的联动机制、金融业和政企协调沟通机制,在银企合作、项目储备、信息共享方面尚未建立完善机制,对金融产品和服务方式创新推进工作造成阻力。
二、政策建议
(一)切实加快金融创新研发步伐。
基于当前金融管理“一元化”模式:一方面,各金融机构总行应积极开展金融创新,加快产品研发步伐,在试点成功的基础上,基层机构认真贯彻落实,稳步实施金融创新;另一方面,基层机构应突破传统思想、禁锢的思维模式,在现有金融管理制度和体制下,注重服务方式和服务手段的创新,强化措施,如建立开展“一站式”、“限时办理业务”绿色服务通道,提升服务质量,做实金融创新工作;再一方面,各金融机构从上至下建立金融创新考评惩机制,以行政地
区为单位,按照“一年一个新产品”或“一年一个服务新模式”将金融产品、服务方式等创新纳入基层机构工作考评,以考评强化金融创新,强化金融创新工作的开展力度。
(二)强化建立政银企协调联动长效机制的措施。
一是建立金融产品和服务方式创新奖罚考核机制,合理设计各项考核指标,完善日常考核与年度考核相结合的办法,把金融机构及政府各职能部门创新工作开展情况纳入目标管理,并分阶段对创新工作开展情况进行专项总结和评估,表彰先进,督促后进。
二是建立财政政策与货币政策的联动机制。
进一步加大贷款财政贴息力度,完善贷款财政贴息管理。
三是建立金融业和政银企协调沟通机制。
成立高规格的、各有关职能部门参加的金融工作领导小组;金融工作领导小组定期召开联席会;搭建银企合作平台,建立项目储备库,每年初对融资项目进行全面摸底,及时召开融资项目需求工作会议;建立政银企常态化的信息共享与沟通机制。
(三)培育优质的信贷创新承贷主体。
一是结合国家产业调整振兴规划,用行政、经济、法律等综合手段加快对企业多,集中度低,规模小,同业恶性竞争,低水平重复建设比较突出的行业的兼并重组和大企业、品牌、名牌企业联姻协作,调整产业结构,拉长产业链条,做大做强一批优势产业和企业。
二是加强对企业主的素质教育。
加强对企业主的职业道德素质、法律意识、科技创新意识、金融经济知识为主的综合素质教育和培训,引导企业向资本社会化、管理规范化和经营现代化方向发展。
(四)尝试开展货币信贷政策导向效果评估工作。
为加大人民银行窗口指导力度,提高货币信贷政策实施效果,发挥货币信贷政策对经济结构调整的作用,我们将尝试开展货币信贷政策导向效果评估工作。
评估的主要内容包括:执行信贷政策的效率、中小企业信贷、涉农信贷、消费信贷、绿色信贷、扶弱信贷、县域信贷等。
评估方法根据设定的各项指标的完成情况打分,按季通报,按年形成评估报告,作为政府部门对金融机构奖励的依据。
(责任编辑:王春蕾)(校对:C L )。