强化基础工作 促进科学发展(090108)
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强化基础工作促进科学发展朔黄铁路发展有限责任公司党委科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,有着深刻的时代背景和极强的现实针对性。
作为现代铁路企业,贯彻落实科学发展观是实现朔黄基业长青的内在要求。
科学发展观的内涵博大精深,但我认为它的根在于思想、组织、作风三大基础,抓好了这三个方面,夯实了基础,企业基业长青就有了保证。
一、观念求更新,大力提高领导科学发展能力解放思想是朔黄改革发展不断取得新突破的制胜法宝,而思想解放不可能一蹴而就,切实做到用科学发展观武装头脑,把思想和行动统一到打造“百年朔黄”上来,是一项长期而艰巨的任务。
要紧紧抓住解放思想这个根本。
在一定意义上说,实践科学发展观的过程就是不断解放思想的过程。
解放思想要贯穿于实践科学发展观的全过程和各方面。
根据党中央的统一部署,今年3-9月份,中央企业将作为第二批单位开展深入学习实践科学发展观活动,搞好这次学习实践活动,党员干部受教育是基础,科学发展上水平是核心,员工群众得实惠是目的。
牢牢把握这个总体要求,把实践科学发展观作为继续解放思想的出发点和落脚点,把不断解放思想作为实践科学发展观的首要条件,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,以不断解放思想推动朔黄科学发展。
才能把科学发展观的要求转化为推进朔黄科学发展的坚强意志、谋划朔黄科学发展的正确思路、领导朔黄科学发展的实际能力、促进朔黄科学发展的决策措施、增强党性修养提高思想觉悟的自觉行动。
要紧紧抓住科学发展这个核心。
科学发展观第一要义是发展。
朔黄是一个年轻但有着辉煌成就的现代铁路企业,之所以能在成立以来短短的11年中实现各方面的发展目标,就是因为这些年不管遇到什么困难,我们都始终坚持改革发展和经营生产中心不动摇,把保证经营生产任务的完成和股东资产的保值增值,作为工作的出发点和落脚点。
由于坚持突出发展这一主线,顺应了股东和员工强烈的发展愿望,公司始终保持了良好的发展势头,各项事业取得了长足进步,员工生活大为改善。
实践证明,公司美誉度的提高靠的是发展,综合实力的跃升靠的是发展,员工生活质量的改善靠的是发展,公司凝聚力的增强靠的也是发展。
发展,是公司成长壮大的深刻总结;发展,是我们各项工作持续推进的动力源;发展,是解决各种问题、化解各类矛盾最有效的武器。
特别是在当前世界经济增长明显放缓的背景下,办好我们公司自己的事情,保持公司的平稳较快发展,既有利于公司的长远发展,也有利于扩大就业、保持社会稳定,也是对国家的最大贡献。
因此,有必要运用科学发展观,拓宽视野,创新思路,切实把我们的思想从一切不合适宜的观念与做法中解放出来,致力于打造“百年朔黄”,认真研究改革发展和党群建设的重大问题,制定深化改革的新举措,提出加快发展的新办法,用思想的不断解放,推动朔黄改革发展的不断突破与深入,促进朔黄的全面建设再上新台阶。
要突出发展成效这一目标。
打造“百年朔黄”,是我们朔黄永恒的发展目标,符合科学发展观的要求,但前进的道路并不会平坦,任务将会十分艰巨。
为此,我们必须求真务实,真抓实干,注重实效。
俗话说得好:说这好说那好,没效益没钱挣什么都不好;这优势那优势,没安全没运量就没优势;千能耐万能耐,创出佳绩才算真能耐。
我们要以此作为标准,评判工作,检验成效。
我们将按照第一要义是发展的要求,着力解决发展思路不清、发展质量不高的问题;按照根本方法是统筹兼顾的要求,着力解决全局意识不强,缺乏战略思维等问题;要按照贯彻落实科学发展观必须加强和改善党的建设的要求,着力解决党员特别是党员领导人员作风漂浮等问题。
总之,要通过学习实践活动,切实纠正发展中存在的不足和问题,开拓进取,创新工作。
千方百计把我们面临的压力转化为动力,把挑战转化为机遇,把优势转化成安全、转化成效益、转化成信誉、转化成竞争力,不断推动公司又好又快地发展。
二、作风求改进,全面净化朔黄科学发展环境“环境就是生产力,环境就是竞争力”。
发展环境特别是能体现正气、务实的内部软环境就是最大的环境,强化领导人员作风建设就是最重要的环节。
认真落实胡锦涛总书记提出的“三不”要求,加强和改进领导人员作风,公司的管理效能就会得到较大提高,朔黄基业长青就有了坚强保证。
良好作风是朔黄科学发展的重要前提。
作风建设是一个老生常谈的话题,但又是一个不得不常讲的话题。
总的来看,目前我们公司各级领导人员的作风状况是好的,为公司的改革发展不断取得新辉煌提供了重要保障。
但也应看到,在一些领导人员中还存在着不思进取、得过且过,弄虚作假、虚报瞒报,铺张浪费、贪图享乐等等问题。
这些问题,虽然发生在少数管理人员身上,但如果不抓紧治理,听任不正之风侵蚀公司发展的肌体,就会影响领导和员工间的和谐,就会损害股东的利益和公司的美誉度,就会干扰朔黄事业的发展进程。
领导的表率是作风建设的关键。
领导人员的作风状况,是衡量领导人员能否始终保持先进性的重要标志,也是员工判断一个领导、一个班子是否值得信赖、能否带领大家发展好朔黄的重要依据。
作风又是一种无形的巨大力量,也就是所谓的“上行下效”。
良好的作风具有扬善抑恶的重要作用,能够营造扶正祛邪的浓厚氛围,能够增强公司的凝聚力,是各级领导人员抵御消极腐败现象和保持清正廉洁的重要保障;反之,各级领导人员的人格魅力就会丧失,在员工心中的威信就会降低,号召力就会减弱,企业的凝聚力就会变差,公司的发展就要受到影响。
所以,我们必须紧紧抓住强化和改进领导人员作风这个牛鼻子。
“三不”要求是改进作风的基本准则。
胡锦涛在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上,语重心长地要求全党同志“不动摇、不懈怠、不折腾”。
这对于我们公司来讲同样具有较强的指导意义。
不动摇,就是中国继续坚持“源于国铁,优于国铁”发展思路不动摇!公司成立11年来,取得了辉煌的成就。
但与公司的发展目标相比、同股东和员工的期待相比还有差距,在管理效率、体制创新等方面都还有很大的空间需要去发展。
要实现朔黄基业长青的目标,就需要继续坚持发展不动摇!不懈怠,就是全体朔黄人都要为实现朔黄基业长青而坚持奋斗,永不懈怠!就是要在成绩面前戒骄戒躁、继续前进;就是要在具体的工作中保持朔黄的优良传统作风,继续艰苦奋斗;就是要在谋划发展中敢于创新,一往无前!不折腾,就是全体朔黄人特别是各级领导人员要朝着实现朔黄基业长青这一永恒目标,杜绝内耗,坚定不移地走朔黄特色的发展道路,心无旁骛、共谋发展!既要把“三不”要求作为一种行为准则来遵循,又要把它作为一种日常习惯来培养,更要把它作为一种能力来提高,做到“苟日新、日日新、又日新”。
三、组织求创新,全力夯实朔黄科学发展基础组织特别是基层组织是企业一切工作的落脚点,深入贯彻落实科学发展观,打造“百年朔黄”,抓基层、打基础的工作就始终不能放松。
领导班子建设的质量决定朔黄发展的质量。
这些年,朔黄之所以能够保持健康发展的势头,从根本上来讲,得益于有一个好的领导班子。
一是团结一致求发展。
公司和分(子)公司两级领导班子都较好地坚持了民主集中制,决策都比较符合本单位的实际,贯彻起来都较为顺利。
同时,班子成员都充分珍视彼此共事这份感情,自觉维护领导班子的权威和公司的整体利益,在工作中做到了相互尊重,相互信任,相互支持,相互谅解,有效地发挥了班子的整体功能。
二是求真务实抓工作。
两级领导班子都能以公司发展为重,以良好的精神状态抓工作,主动履行职责。
无论是对运输生产的组织,还是对棘手问题的处理,大家都能做到迎着困难上,顶着压力走,从而努力将各阶段的工作目标变为现实。
三是上下形成“一盘棋”。
在领导班子的影响和带动下,公司上下在执行公司的要求、决定和规章方面有令就行,有禁则止,有效地保证了公司改革发展的顺利进行。
面对新的形势和任务,有必要进一步加强领导班子建设,巩固发展优势。
基层党组织是贯彻落实科学发展观的战斗堡垒。
要在深入调研的基础上科学解决站区党支部的定位问题,进一步明确站区党支部的职责权限,打牢站区党支部发挥作用的体制和机制基础;要按照与发挥政治核心作用的定位相匹配的目标,加强党务工作者队伍建设,不断提高党支部书记加强党建基础工作、解决现实问题、协调各种利益关系、促进本单位和谐稳定等方面的能力;要按照将党务工作者队伍建设成为公司最杰出人才的组成部分的目标,通过竞聘等方式逐步将熟悉党建业务、懂管理、善做思想工作的优秀党员选拔到党务管理岗位;要认真落实“三会一课”等基本制度,扎实深入开展“四好领导班子”、“五好党支部”创建活动,在此基础上不断探索党内活动的形式和方法,提高党组织活动的吸引力,增强党组织的凝聚力和战斗力,提升党群组织对公司和谐发展的推动力;要不断扩大党群工作覆盖面,进一步探索和完善与联合运输单位、劳务输入单位党群组织的沟通机制,切实加强与联合运输单位、劳务输入单位党群组织的联系与沟通,加大联动力度和联动实效,充分发挥基层党群组织凝聚人心的作用,把一切积极因素和创造活力调动起来,凝聚到推动公司和谐发展的行动中去。
深化人力资源体系改革是实现科学发展的重要保证。
应该说,到目前为止,朔黄的人力资源体系改革已经迈出了非常坚实的一步,继续深化改革的坚冰已被打破,适应公司目前发展需要的人力资源体系柜架已经初步建立。
但是,从科学和发展的眼光来看,我们的体系还有深化的空间。
实事求是地讲,在工作环境、工作兴趣、工作条件等基本需求能够得到保障的基础上,绝大多数员工既追求物质利益的实现,也注重精神需求的满足。
特别是随着时间的推移,精神需求的比重会越来越大,也就是说员工对自身发展的关注程度会越来越高,能显性地体现员工阶梯式进步的人力资源体系设计就会显得越来越重要。
另外,我们现在的人力资源体系还不能很好地体现阶梯式后备人才储备培养等等理念,这些都有必要在实施和推进的过程中逐步改进。
总之,贯彻落实科学发展观,必须以解放思想、改进作风、强化组织建设作为主要抓手,把企业发展作为第一要务,抓住构建和谐企业这个核心,固本强基这个关键,牢记回报股东和发展成果惠及全体员工这个根本。
不断提高把握发展机遇、应对风险挑战的能力,始终掌握发展的主动权,充分利用一切有利外部条件发展自己,最终实现打造“百年朔黄”的宏伟目标。