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谢谢！！全面预算管理随堂练习1、(C）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A．战略目标；B．战略规划；c．战略计划；D．预算。
2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
具体包括（ABC）。
A．预计资产负债表；B．预计利润表；c．现金收支预算等内容；D．资本支出预算。
3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括（ABCDE）A．目标确定；B．预算编制；c．预算控制；D．预算分析；E．预算考评。
4、理解全面预算管理的“全面”本质，可从（ABC）方面入手。
A．全面覆盖；B．全程控制；c．全员参与；D．全面动员。
5、预算最本质的功能在于（B）。
A．计划；B．控制；C．考核；D．评价。
6、全面预算从大的方面讲包括（ABC）。
A．经营预算；B．财务预算；c．资本预算；D．资产负债表预算；E．生产预算。
7、通过预算编制可以进行（A）A．事前控制；B．事中控制；c．事后控制；D．全程控制。
8、1922年（A）一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。
A．《预算控制》；B．《预算与会计法案》；c．《工业成本计算》；D．《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于（B）。
A．美国；;B．英国C．法国；D．日本10、20世纪80年代初期西方的（A）理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用。
A．管理会计；B．作业基础预算；c．战略预算；D．预算管理11、预算控制系统的功能是（ABCD）。
A．设置目标；B．配置资源；C．控制业务；D．考评业绩；E．激励12、预算控制系统是围绕既定目标全面整合（ABDE）的一种企业控制工具。
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题（⼀）（基础知识100题）学号：班级：姓名：⼀、单项选择题（各题备选答案中有⼀个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填⼊题后的括号内。
每⼩题1分，共35分）1、关于全⾯预算管理，能够体现“全⾯”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全⽅位；D．全员、全过程、全⽅位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略⽬标；B．年度⽬标；C．季度⽬标；D．⽉度⽬标。
3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是（）A．股东⼤会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理⼯作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动⽣产率；D．技术更新率。
5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全⽅位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团⼦公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务⼈员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现⾦流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现⾦流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现⾦流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表⽰总成本，a表⽰固定成本，x表⽰销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东⼤会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理⼯作组。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1. A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
东财《全面预算管理》在线作业一-0022试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.预算管理产生于( )A.英国B.美国C.法国D.日本答案:A3.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A.预算调整B.预算编制C.预算授权D.预算审核答案:D4.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.产品成本预算答案:A二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD6.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A.流动资产周转率B.总资产周转率C.应收账款周转率D.应付账款周转率E.存货周转率答案:ABCDE7.全面预算控制的方法有( )A.调整控制B.程序控制E要素控制C.授权控制D.审核控制答案:ACD8.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE9.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具A.资金流B.财务流C.信息流D.人力资源流E.业务流答案:ACDE10.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A.效率差异B.工资率差异C.工时差异D.分配率差异E.产量差异答案:BCE11.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A.计划不周全B.市场需求发生变化C.外部市场环境发生变化D.企业政策发生变化E.企业内部资源发生变化答案:ABCDE。
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
全面预算管理测试题（A卷）一、单项选择题（本题型共10小题，每小题2分，共20分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会3．以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准（）A．成本费用变动额B．成本费用变动率C．投资报酬率D．销售毛利率4．预算期内是以某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法为（）。
A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.滚动预算法5．信息反馈控制属于( )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.包括A B C6. 考核和是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（）A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益7．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（）A．成本中心B. 利润中心C．投资中心D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析9．以下哪一项属于定性分析方法( )A. 比较分析法B. 经验判断法C. 因素分析法D. 比率分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则（）A. 目标原则B. 激励原则C. 谨慎性原则D. 分级考评的原则二、多项选择题（本题型共10小题，每小题3分，共30分。
每小题至少有两个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
)1.全面预算管理的特征包括( )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2.推行全面预算管理的意义包括（）A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围，责任中心可以分为 ( )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.按照预算编制所依据的基础不同，可分为（）A．固定预算法B．增量预算法C．零基预算法D．弹性预算法5. 预算考评制度包括 ( )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要包括（）A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是( )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8．以下哪些属于预算调整的条件（）A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。
全面预算管理教程单选题正确1•财务计划用货币和数据表示就是:1.厂A生产预算2.r B销售预算3.C | c现金预算4.P D财务预算正确厶年度」预般是从确定：1. r A 战略目标开始2. r B 各项指标开始3. 厂 C 利润率开始4. '• D 经营目标开始正确3.多品种生产地企业预算期销售量测算，简单地方法是：1.r A倒挤法2.倉B增长百分比法3.厂C推墙入海正确4.在确定产品销售量地预测方法中，属于定量预测地是:1.厂A经理判断法2.r B因果分析法3.厂C经验估计法4.恰D趋势分析法正确5.审核批准公司年度预算方案地是:1.「A预算委员会2.厂B总经理3.恰C董事会4.厂D总经理办公室正确6.月度预算一般是：1.厂A以采购预算编制为龙头2.厂B以成本预算编制为龙头3.厂C以现金预算编制为龙头4.庁D以销售预算编制为龙头正确7.销售计划用货币和数据表示就是：1. 厂A成本预算2. 厂B业务预算3. 厂C年度预算4. 席D销售预算正确8.全面预算地导向是：1. 厂A顾客需求2. 厂B老总意向3. 恰C市场需求4. C D竞争需求正确9.制订企业经营目标地部门是：1. 厂A总经理2. 金B企业董事会3. 厂C企划部4. 厂D各级部门正确10.年度预算地修改，通常是米用是：1. A半年定期修改2. r B 一年定期修改3. r C半月定期修改4. rD 一月定期修改正确11.预算地硬预算原则主要指地是：1. rA年度预算2. r B现金预算3. r C费用预算4. (T D月度预算正确12.企业管理人员地首要职能是：1. rA规划能力2. r B管理职能3. r C指导职能4. P D计划职能正确13.月度预算考核对象主要是：1. c A企业经营层2.恰B公司管理人员和全体员工3.厂C渠道商4. C D财务人员正确14.预算做得最好地是惠普，它地偏差率是:1. A 2%2.厂 B 1.50%3.厂 C 3%4.厂 D 2.50%正确15.综合平衡工作主要包括地是：1.厂A收入平衡和支出平衡2.悄B纵向平衡和横向平衡3.C C预算平衡和实际平衡4.r D物料平衡和款帐平衡。
15春东财《全面预算管理》在线作业二答案XXX《全面预算管理》在线作业二一、单选题（共15道试题，共60分。
）1.预算的决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门正确答案：A2.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算正确答案：B3.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.流动预算正确答案：C4.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理正确答案：A5.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A.自上而下式B.自下而上式C.高低结合式D.高低并行式正确答案：C6.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A.战略规划B.战略计划C.预算D.年度计划正确谜底：B7.预算管理产生于( )A.美国B.英国C.法国D.日本正确谜底：B8.处于成熟期的企业，其预算模式的特性是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算正确答案：C9.下列各项中，全面预算的最后环节是( )A.日常业务预算B.财务预算C.特种决策预算D.弹性利润预算正确答案：B10.预算目标分解从定性的角度可分为（）A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标正确答案：D11.()既是对未来财务成效的展望，又是对未来财务成效实现途径的安排，包孕了非财务活动。
A.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预算正确谜底：C12.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.高低并行式正确谜底：B13.预算管理的核心是( )A.资金管理B.成本管理C.费用办理D.现金流量管理正确谜底：A14.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A.零基预算B.增量预算C.滚动预算D.弹性预算正确答案：A15.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差正确答案：AXXX《全面预算管理》在线作业二二、多选题（共10道试题，共40分。
2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题（一）一、单项选择题（共35题，每题1分）1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。
2.企业年度预算编制的起点是（B）。
3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。
4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。
5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。
6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（C）。
7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）。
8.财务预算的主要特征是（D）。
9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。
10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。
11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。
12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（D）。
13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。
14.做好预算管理的关键是（C）。
15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（B）。
小幅度改写每段话：1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。
（D）2.企业年度预算编制的起点是年度目标。
（B）3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。
（C）4.市场占有率能够体现最终驱动性。
（B）5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。
（B）6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。
（C）7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。
（B）8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。
（D）9.成长期企业预算的起点应当是销售。
（A）10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是边际贡献率。
（D）13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。
《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
A .资产负债表B .现金流量表C .利润表D .经营预算差异分析表【答案】C二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。
本题共10个小题，每小题2分）1. 下列关于全面预算管理的说法中正确的是（）A .全面预算管理应该覆盖整个公司B .全面预算管理涉及生产经营的所有活动C .全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D .全面预算是一种管理制度和控制方略E .全面预算是一种管理理念【答案】A,B,C,D,E2. 下列属于预算审批机构的职能的是（）A .决定公司的经营计划和投资方案B .制订公司年度全面预算目标方案C .审议批准公司年度全面预算决算方案D .审议批准公司全面预算奖惩方案E .审议批准公司年度全面预算重大调整方案【答案】C,D,E3. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在（）A .价值创造B .盈利能力C .成长能力D .营运能力E .偿债能力【答案】A,B,C,D,E4. 与生产预算有直接联系的预算是（）A .直接材料预算B .变动制造费用预算C .销售及管理费用预算D .直接人工预算E .现金流量预算【答案】A,B,D5. 投资预算具体包括（）A .研究开发费用预算B .固定资产购置预算C .现金收支预算D .无形资产预算E .固定资产清理预算【答案】A,B,D,E6. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）A .预计资产负债表B .预计利润表C .现金收支预算D .资本支出预算E .销售收入预算【答案】A,B,C7. 预算控制指标分为财务指标和非财务指标两大类。
下列关于财务指标和非财务指标的说法正确的是（）A .财务数据的生成要经过规范的程序和遵守统一的制度，具有较高的可靠性和可比性B .财务指标往往属于"短视指标"C .财务指标具有一定的滞后性，只能提供已完成行为的历史信息D .非财务指标与企业发展战略密切相关，反映的是关系企业长远发展的关键因素E .财务指标很难量化，这使得财务指标上的改进与经营业绩之间的相关性不易把握【答案】A,B,C,D8. COSO报告提出内部控制整体框架，属于内部控制整体框架的有（）A .控制环境B .资产预算C .控制活动D .现金控制E .监督【答案】A,C,E9. 过程中的预算考评主要有哪些特征（）A .预警性B .定期性C .关注关键业绩指标D .持续性E .综合性【答案】A,B,C10. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）A .预算审批机构B .预算决策机构C .预算组织机构D .预算执行机构E .预算控制机构【答案】A,B,C,D,E三、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。
本题共20小题，每小题1分）1. 通常战略计划强调企业使命、战略和重要比率关系，一般只包括少数高度概括的目标，并不涉及各部门、各单位的预算具体目标。
【答案】√2. 财务预算包括生产预算、经营预算和应收账款预算。
【答案】×3. 编制生产预算的目的是保证有充足的现金可以满足企业的需要，而且对多余现金可以有效利用。
【答案】×4. 投资预算具体包括银行借款预算和财务费用预算等。
【答案】×5. 预计利润表是财务预算中的一个重要环节，也是编制预计资产负债表的基础。
【答案】√6. 财务预算因素分析主要以利润表为基础，它不同于经营预算和资本预算的差异分析主要以指标分解为主。
【答案】√7. 不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等，而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合，必须反映企业年度经营目标的要求。
【答案】√8. 计划是预算控制系统最基本的功能，预算的计划职能贯穿于整个经营活动过程中。
【答案】×9. 预算调整控制属于一种事后控制，是指当公司内外环境发生改变，原有预算不再适宜所进行的预算修正。
【答案】√10. 预算管理的成功要求有力的信息支持。
这种信息支持已大大超出常规财务会计信息的范畴。
【答案】√11. 为体现过程预警与预算分析，利用KPI进行风险预警至少按月进行，对重点关注的指标必须随时掌控，以了解经营过程的风险性。
【答案】√12. 经济增加值计算过程中，营业利润应该只包括正常业务所产生的利润，而不包括非正常业务所产生的利润。
【答案】√13. EVA（经济增加值）的基本理念是收益至少要能补偿投资者承担的风险，也就是说，股东必须赚取至少等于资本市场上类似风险投资回报的收益率。
【答案】√14. 应该将预算执行者的业绩评价结果与其薪酬奖励相挂钩，否则对其而言，预算的执行既无动力，也无压力，其结果是流于形式。
【答案】√15. 预算考评必须以预算指标为核心，构建预算考评体系。
【答案】√16. 预算编制是一种事前控制，预算分析与考评是一种事中控制，预算执行是一种事后控制。
【答案】×17. 实质业绩主要针对企业管理活动所带来的业绩进行考核，它具有判断上的主观性，它反映高管层努力程度所带来的结果与状态。
【答案】×18. 管理业绩直观反映由企业经营活动而带来的整体财务状况与经营成果，它以真实公允的会计报表作为主要依据。
经营业绩是针对公司状态的静态评价，客观反映事实，不应有主观色彩。
【答案】×19. 财务业绩是从财务数据的角度来评价企业经营状况及管理者的努力程度。
它要求以财务指标体系的方式来评价，如销售增长、投资增长、市场占有率、净资产收益率等。
【答案】×20. 预算是计划的有机组成部分，就是一种经营计划。
【答案】√四、简答题（本题共12小题）1. 如何理解全面预算管理中的"全面"二字？【答案】参考答案：理解全面预算管理的"全面"本质，可从以下三个方面入手：（1）全面覆盖（3分）全面预算管理应该覆盖整个公司。
全面预算管理涉及生产经营的所有活动，这就意味着一个公司要控制其生产经营业务，不仅需要编制经营预算和资本预算，而且需要编制财务预算。
（2）全程控制（3分）全面预算管理以预算为主线对公司各种经营活动以及经营活动过程的各个环节进行控制，包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制通过预算目标确定和预算编制环节完成，事中控制通过预算控制环节完成，而事后控制则依赖于预算分析与预算考评。
以上环节构成了完善的预算管理循环。
要发挥全面预算管理的控制作用，这几个环节缺一不可。
（3）全员参与（2分）全面预算管理实施的过程就是将预算的总体目标分解、落实到各个部门的过程，从而使各部门都明确了自己的工作目标和任务。
一个公司的整体目标只有在各个部门和各个岗位的共同努力下才能得以实现。
2. 试述全面预算管理的基本程序。
