护士长每月工作计划(七篇)
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医院供应室护士长月工作计划7篇医院供应室护士长月工作计划(篇1)安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者提供安全舒适的手术环境,使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在安全质量上做到天天讲,月月讲,把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际情况制定本计划。
一、指导思想牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。
二、工作目标改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。
三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长:__组员:__(二)落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。
既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。
1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室。
(1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。
当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。
时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实。
(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。
护士长月工作计划(集合5篇)护士长月工作计划1一、护理部在工作管理中针对八月份出现的问题进行跟踪监控:①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态。
②体温、脉搏测量情况。
③输液巡视卡填写情况。
二、八月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。
四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。
五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、八月护理部重点工作是:1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。
3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。
4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。
5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。
护士长月工作计划2在今年七月,为了更好地把工作做好,现将七月份的工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2024年病区护士长工作计划范文时光匆匆,转瞬即逝,不知不觉中,我们已经迎来了新的时刻。
作为医院皮肤科的护士长,我深感责任重大。
在过去的一年里,我致力于严格要求自己,不断提升专业素养,并引领我的团队向着更加光明的未来迈进。
回顾过去一年的工作,尽管我始终小心翼翼,但繁忙的工作节奏仍使我偶有疏漏,在管理层面暴露出一些不足之处。
今年,我计划针对这些不足,制定改进措施,强化个人能力,以更好地履行我的职责。
一、个人修养与提升自担任护士长以来,我深感肩负重任,不仅需关注个人工作,还需对科室内的护士团队进行有效管理。
若她们在工作中遇到问题,我亦会感到自责。
为了提升管理效能,我必须以身作则,提高自身专业技能,以便有更多精力投入到团队管理中。
在新的一年里,我将继续深入学习医院的核心价值观,积极关注时事新闻,提升个人的思想境界。
我将秉持对国家、人民、医院及职责的热爱。
在服务方面,我认识到过去一年因工作繁忙而未能充分关注患者的心理需求。
作为护士,我应更加细致地了解患者所需,提供更贴心的服务。
今年,我将加强与患者的沟通,深入了解他们的状况,并鼓励护士团队更加关心患者。
再次,我将加强时间管理,使自己的时间安排更加有序、高效。
面对科室的众多事务,我必须合理规划个人时间,以完成更多有意义的工作。
二、强化管理,提升服务质量在新的一年中,我将以全新的姿态面对工作挑战。
作为管理者,我将通过自己的努力激励团队,为患者提供更优质的护理服务,让他们感受到我们的关怀。
因此,在管理上,我将身体力行,树立榜样,激发团队成员的责任感和积极性,力求以最短的时间达到最佳的工作效果。
三、结语护士的工作总是充满忙碌,但我们必须合理规划时间,确保忙碌的生活充满意义和价值。
2024年病区护士长工作计划范文(二)一、在护理部主任的领导和各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政管理、业务管理及思想工作。
通过综合协调和沟通,确保各部门之间有效合作。
二、负责制定本科室的计划(包括护理、教学、科研),并确保其实施。
护士长个人手册月工作计划5篇护士长个人手册月工作计划1一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。
病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。
病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班。
三、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用科室人力资源内科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励,也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合,同心协力的完成工作!护士长个人手册月工作计划2一、加强护士在职教育,提高护士人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划(6篇)护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划篇一以争创”三甲”医院为契机,以加强护士队伍素质建设为核心,以专科培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。
1、病人对护理工作满意度。
2、基础护理合格率≥95%,危重患者护理合格率≥90%,年压疮(难免性压疮除外)发生次数为“0”。
3、病区管理合格率≥95%。
4、护理文书书写质量合格率≥90%。
5、健康教育覆盖率≥95%6、护理安全合格率要求达到100%,高危患者压疮风险评估率100%发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险评估率100%,护理不良事件:每年每百张床位报告≥15件。
7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。
8、急救物品、药品合格率100%。
9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100%。
10、护理“三基”水平合格率≥100%(合格标准:理论考试80分,技术操作≥80分)。
(一)确保目标的实现,加强护理安全管理,严格执行各项护理管理和护理安全管理规章制度,使护士养成良好的行为习惯,从而在科室形成良好的氛围,有利于科室的长远发展。
(二)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵。
1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。
2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。
4.注重护理服务需求信息的收集,收集整理,通过了解回访意见、与住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息,经常听取医生意见,及时提出改进措施。
同时对护理工作给予激励,调动护士的工作积极性,从思想上、实践上做到真正的主动服务。
5、深化亲情服务,提高服务质量,在培养护士日常礼仪的基础上,根据护理部的精神,进一步规范护理操作用语,护患沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。
(3)分层次培养,同时加强庄科内涵建设,提高专科护理质量。
护士长月工作计划6篇护士长月工作计划1一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。
二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。
护士长工作计划最新7篇护士长工作计划最新篇1一、进取主动认真的学习护士专业知识工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。
能进取参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。
二、专业知识、工作本事方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,进取圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自我的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。
遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自我的工作要高要求严标准。
工作态度要端正,“医者父母心,我期望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是十分幸福的事情。
三、在生活方面养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自我的良好出事原则,能与同事们和睦相处;进取参加各项课外活动,从而不断的丰富自我的阅历。
今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自我存在的问题,做到:(1)、扎实抓好理论学习,坚持政治上的坚定性。
(2)、在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。
(3)、以科室为家,工作进取主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。
护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。
护士长月计划周安排参考模板(18篇)护士长月计划周安排参考模板护士长月计划周安排参考模板(精选18篇)护士长月计划周安排参考模板篇1以“__大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护士长月份工作计划5篇护士长月份工作计划1一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。
二、工作方面1、外出义诊配合好医生,做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求,对患者的疑问耐心的进行解释,根据情况向患者美化宣传我机构的业务,对义诊前来就诊的患者定点定时的回访,尽心尽力服务好每一位患者。
2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作,密切配合医生治疗工作,准备所需的物品及器械。
3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。
4、协助口腔医生进行口腔手术,洁牙,处置等。
5、维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔门诊卫生宣教。
6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作,防止感染事故的发生。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。
8、经常观察门诊就诊病人,发现异常立即报告医生,配合处理。
护士长月份工作计划2一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理安全,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增强科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习提高全科护士的整体素质,制定科室护士培训计划,着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒制度,预防医院感染1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量控制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登激作3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
2024护士长工作计划一、作好科室人员的思想稳定工作。
思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。
利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。
保证科室正常运转。
二、抓好安全管理。
1、认真落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进行考核。
2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。
3、实行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。
4、落实患者安全告知书和入院须知。
5、明晰各类各种标识。
6、制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。
7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。
三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。
1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。
以业务学习内容每月进行出题考核一次。
2、认真学习三基知识。
3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。
4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。
组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。
四、作好质量控制,保证质量的持续改进。
1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。
2、护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。
3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。
4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。
5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。
6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。
将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。
五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。
1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。
积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。
三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。
医院护士长个人月工作计划12篇医院护士长个人月工作计划1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案。
抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
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护士长月工作计划作为护士长,我深知自己肩负着重要的责任,需要有效地组织和管理护理团队,提高护理质量,保障患者的安全和舒适。
因此,我制定了以下工作计划,以期能更好地完成自己的职责。
首先,我将加强对护理团队的管理和指导。
我将定期召开团队会议,传达医院的工作要求和护理政策,明确每位护士的工作职责和目标,鼓励团队成员提出建议和意见,共同完善护理工作。
同时,我将加强对护士的培训和考核,确保每位护士都具备专业的护理知识和技能,能够胜任各项护理工作。
其次,我将加强对患者的关怀和服务。
我将督促护士做好患者的健康宣教工作,提高患者对疾病的认识和预防意识,促进患者的康复和健康。
同时,我将鼓励护士主动倾听患者的需求和意见,提高护理服务的质量和水平,让患者感受到更多的关怀和温暖。
再次,我将加强对护理质量的监督和检查。
我将建立健全的护理质量评估体系,定期对护理工作进行检查和评估,发现问题及时进行整改,确保护理工作的科学性和规范性。
同时,我将鼓励护士开展护理研究和实践,提高护理技术水平,不断提升护理质量。
最后,我将加强与其他科室的沟通和协作。
我将积极参与多学科团队,加强与医生、药师、康复师等其他专业人员的沟通和协作,共同为患者提供更全面、更优质的医疗服务。
同时,我将加强与患者家属的沟通和交流,做好患者家属的心理疏导工作,增强患者家属对医院和护士的信任和支持。
总之,作为护士长,我将以更加积极的态度,更加扎实的工作作风,更加全面的管理水平,更加优质的服务质量,全面提升护理团队的整体素质和医院的整体形象,为患者的健康和幸福贡献自己的力量。
希望通过我的努力,能够让护理工作更加规范、高效,让患者感受到更多的关爱和温暖。
护士长月工作计划和总结5篇护士长月工作计划和总结1每一年都是新的起点,护士是接触病人最多的医护人员,我们护理科要以病人为中心,为手术病人提供优质安全的护理。
根据护理部有关精神,我们每位护士要精益求精地配合手术,作为护士的护士长,新的一年,新的起点,为达服务目标,需要新的工作计划,结合我科实际,制定本规划:一、改善服务的态度,提高护理的质量1、护理工作的对象:从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
护士长加强与医生的沟通,每周下相关科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。
2、护理工作的性质:从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。
护理人员要随时为病人着想,主动作好病人的心理护理,每位护士要严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。
护理科全体人员要改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
3、护理工作的范围:从术中配合手术转向手术全期的整体护理。
护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
争取做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,多多采用鼓励性语言,动作要轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、20_年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。
科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状,每月,我们都会组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题,大家提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、新的一年,护理部执行严格消毒隔离,消毒隔离合格率要达100%。
20_年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。
并由每月一次的细菌培养增至半月一次,进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。
我们严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。
护士长月工作计划及小结5篇护士长月工作计划及小结1一、继续加强学习,提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。
三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
四、认真做好领导交给我的工作和任务。
五、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强与主管医生、患者及其家属的交流与合作,努力构建现代、科学的医患模式,正确、妥善处理医患关系。
七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20__年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。
护士长月工作计划及小结2一、制订“__”妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机,围绕《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》等目标,统计、分析、总结“__”各项妇幼保健指标的完成情况,结合我省妇幼卫生工作现状,制订“__”妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制定《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》,进一步加强妇幼卫生服务能力建设,努力提高妇幼保健水平,促进妇女儿童健康素质和全民健康水平的提高。
二、加强妇幼保健执法监督和管理加强妇幼保健相关法律、法规、规章的宣传和教育工作,让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法,依法保护妇女和儿童的健康权益,促进妇女和儿童健康;严格按照《母婴保健法实施办法》等有关法律法规规定,进一步规范《出生医学证明》的使用与管理,严禁征收《出生医学证明》工本费,防止乱收费行为发生。
2024年护士长月工作计划____月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对____次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
2024年护士长月工作计划(二)在今年____月,为了更好地把工作做好,现将____月份的工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
2024年手术室护士长工作计划在____年,手术室护理工作将在医院管理层及护理部门的指导下,严格遵循国家《二级中医医院评审标准》,秉持以患者为核心的护理原则,致力于提升护理质量,以确保手术配合的精准无误,现制定____年手术室护士长护理工作计划。
一、工作目标1、进一步完善并执行各项管理制度,确保护理工作的制度化、科学化和规范化运行。
2、深化内涵建设,不断提升护理团队的整体素质。
3、坚持以人为本的服务原则,以精益求精的态度配合手术工作。
二、工作指标1、护理技术操作合格率不低于____%。
2、护理文书书写合格率不低于____%。
3、急救药品物品完好率不低于____%。
4、消毒灭菌合格率不低于____%。
5、手术室质量管理合格率不低于____%。
6、护理安全合格率不低于____%。
7、年度护理差错事故、压疮发生次数为0。
8、年度护理投诉率为0。
9、患者对护理服务的满意率不低于____%。
10、护理人员培训率达到____%,确保护理人员的继续教育学分或学时达标。
11、一人一针一管一用一灭菌合格率达到____%。
12、科室检查合格率不低于____%。
三、工作措施(一)人员管理1、合理配置护理人员,以满足手术室需求,保证工作质量,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。
2、逐步实现护士分层使用。
3、加强护士技术档案管理,积极参与科室护士管理,实行弹性排班,以患者为中心,每月对护士工作进行考核。
(二)质量管理1、深入学习《二级中医医院评审标准》细则,调整优化护理质量考核标准。
2、强化质控管理,确保质控活动的定期开展,明确职责,全员参与,有检查、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析记录。
3、每日监督科室工作,对护士进行晨间提问,以确保护理质量。
(三)手术安全1、组织学习相关法律法规,提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理,及时上报并记录,科室每月进行讨论分析,提出改进措施。
3、严格执行各项规章制度,强化查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,消除安全隐患。
护士长每月工作计划(七篇)护士长每月工作计划篇一月工作安排第一周:物品领取、护理查房、学习本月工作重点第二周:对本月工作重点进行督促、检查执行情况。
第三周:抢救设备管理、被服管理、技术操作。
第四周:业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。
周工作安排星期一:五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二:院内感染、消毒隔离、费用管理星期三:抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四:病房管理、基础护理、管道护理星期五:抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六:护理安全护士长每月工作计划篇二每周工作计划模板篇1:周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作:上周未完成工作:上周工作不足总结注:※重要工作○次要工作□一般工作 xx年8月第3周总监督人:部门:喜洋洋前厅部计划人:何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇2:1周工作计划范文一周工作计划表部门:办公室xx年第53周工作计划持笔:年月日篇3:一周工作计划表(模板)周工作总结与计划填报日期: xx年月日篇4:公司每周工作计划表(共7篇)篇1:公司周工作总结计划表格周工作总结计划表一、本周总结篇2:公司员工每周工作计划表公司员工每周工作计划表注:每周一上班前将时间表交办公室备案。
篇3:公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明:1.制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2.填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)如果表格中需要填写的内容较多,可以另加纸张书写,然后附在表格上。
篇4:企业周工作计划与执行表xx公司周工作计划与执行表篇5:公司周计划表公司周工作计划表篇6:公司日常时间安排规划xxxx日常工作为了加强公司管理,维护公司的良好形象,提高经济效益,创造良好的工作环境,特制定本制度。
第一章员工守则1、顾客至上,爱岗敬业,遵纪守法。
2、关爱同事,团队协作,诚信待人。
3、尊重领导,直言有讳,教学相长。
4、不断学习,专注业务,质量取胜。
5.激情务实,勇于开拓创新发展。
6、无私奉献,无怨无悔,义无反顾。
第二章:公司考勤及作息制度公司作息时间分别如下:周一至周六:上午 8:30---12:00 周一至周六:下午13:00---17:30 第三章:办公行为1.仪表:公司员工要整洁大方,不能穿奇装异服。
2.微笑服务:在接到公司内外人士的询问和要求时,要看着对方微笑回应,不要用言语反驳对方。
3.语言:任何场合使用语言规范,语气温和,音量适中。
严禁大声喧哗。
4、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录。
5、工作人员应在每天工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区域,保持物品整洁和桌面干净。
6、各工作人员请严格遵守规定,合理安排工作时间,高效、高质完成工作任务。
护士长每月工作计划篇三每周工作计划(一)生活活动指导生活活动有进餐、睡眠、喝水、来园、离园等,它是幼儿一日生活的重要组成部分,是培养幼儿生活习惯和自理能力的主要途径,也是参透社会性教育、行为练习、发展认知能力、宽展知识经验的好机会。
如进餐时,不仅可以联系使用餐具,养成不挑食、不剩饭及饭前便后洗手的卫生习惯,还可以帮助幼儿认识粮食、蔬菜,学习营养知识,发展自理能力。
生活活动在幼儿园一日活动时间上占有大比例,不可忽视。
许多教育目标不能在教育生活中全部实现,教师要做有心人,充分利用生活活动,依据月教育目标和教育建议,确定本周生活活动指导要点,进行有目的、有计划的指导。
如9月份小班幼儿刚刚入园,生活指导要点是认识标记,熟悉幼儿园,利用生活活动与每名幼儿亲近,建立良好关系,消除分离焦虑;大班生活指导要点则是独立能力、任务意识、规则意识与习惯,利用生活活动学习照顾弟妹,开展“小问号”、“小帮手”等活动。
生活活动指导,应该说明个别幼儿的指导,如体弱儿的照顾、个别幼儿动作与生活技能的辅导,或与自闭儿共同游戏等。
(二)活动区指导要点活动区活动是幼儿有范围的自选活动,应以活动区形式提供选择机会,如角色区、构建区、美工区、表演区、认知区等。
在活动区活动时间,幼儿可以根据自己的兴趣和需要,自己选择活动内容、游戏伙伴、玩具材料和活动方式,得到情感的满足,促进其全面的和谐发展。
在活动区的活动时间里,教师不应该是直接的组织者和指挥者,而应该学会隐性指导,通过创设环境、提供材料、师生交流、以身作则等方式来理解教育意图。
所以老师要根据月计划来确定本周活动区的引导点。
比如大班,9月份就设置了动物玩偶屋、手术区、宠物区。
第一周重点指导宠物区,一起学习玩耍。
第二周重点引导角色区,模仿家庭生活,教师参与游戏,建立密切的师生关系;第三周重点指导手术区域,提供包扎、紧固、喂养等物资,学习生活技能。
最后注意,活动区活动也应重视对个别幼儿的知道。
护士长每月工作计划篇四每周工作计划工作项目具体计划45结果说明xxxxxxxxxxxxx填写人:填表日期:年月日1、使用流程:填写计划上级主管汇总填写人暂存本周实施结果说明人事部门留存,每周工作计划,工作计划范文《每周工作计划》。
2、适用范围:1).每个员工均须填写每周工作计划表;2).作为部门每周工作计划表。
3、填写说明:工作项目,指本周主要计划做的几件大事,列一、二、三、……之标题;具体计划,指同工作项目下的上体行动方案,列1、2、3……之标题;表中1、2、3、4、5为周一至周五,下面空格填日期;在日期下面空白处划线为:…………为计划线,棗为实施线(事后填写);4、如为部门计划,在工作项目具体计划栏注明执行人(员工)。
5.本周未计划和执行的工作可附在此表的下半部分。
护士长每月工作计划篇五每周工作计划每周工作计划1对于上周工作现做以下几点总结:1.员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。
3.做房的流程在后续的建楼过程中,发现员工并没有严格按照客房的工作流程进行,使得员工消耗了更多的时间和体力。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.持续跟进客房制作,发现问题及时与员工沟通讨论,严格按照客房工作流程工作。
4.随时检查员工工作用车和物品的安排,下班后检查工具的清洁和摆放。
总结以上问题和方案,主要是员工的在职培训不够,现在入住率不是很高,所以本周主要对员工进行工作流程和房间标准的培训。
周工作计划2一、基本工作1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.及时制定工作计划,制定月计划和周计划。
并定期与业务相关人员沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先交朋友再下单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,做到思想情感上的融合。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定月工作计划、周工作计划和日工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20个客户,让潜在客户从量变到质变。
上午回电话预约客户,下午安排拜访客户,时间比较长。
考虑到北京地域辽阔,人口众多,交通拥堵,预约时最好选择在相同或相近位置的客户。
2.在见客户之前,要多了解客户的主营业务和潜在需求。
最好了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案。
3.从招标网或其他渠道收集更多的工程信息供工程承包商参考,为工程承包商配合工程承包商的技术和商务项目运作提出建议。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.专注于前期设计项目的跟进,每周至少回访客户一次,必要时配合工程承包商做业主工作,每两周至少回访一次其他阶段跟踪的项目。
工程师的投标日期,工程进度的重要日期都要记在心里,及时跟踪回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货物到达现场,设备安装到工程后,申请技术部门安排调试人员到现场进行调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
每周工作计划3(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(3)增强责任感、服务意识和团队意识。
主动开展工作切中要害,降低服务效率。
当接到客户质量投诉时,要立即处理,减少因我方质量问题引起的客户投诉,最大限度减少不必要的损失,给客户和公司带来更大的利益。