湖南信息软件公司财务规章制度及预算表格汇编
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软件企业的财务制度一、总则1.1 为规范软件企业的财务管理,确保资金安全和合理运作,制定本财务制度。
1.2 本财务制度适用于软件企业内部各部门和人员,必须严格执行。
1.3 财务部门负责本财务制度的制定、执行和更新,负责对软件企业财务状况进行监控和分析。
1.4 财务部门指导和协助各部门建立健全财务管理制度,提高全员财务管理意识。
1.5 本财务制度的解释权归软件企业财务部门所有。
二、资金管理2.1 资金来源2.1.1 软件企业的主要资金来源包括股东投资、利润积累、借款和其他收入。
2.1.2 资金来源必须合法,不得违法违规融资。
2.2 资金运作2.2.1 软件企业应建立健全资金管理制度,做到收支平衡、用款有据。
2.2.2 资金应按照规定用途使用,不得挪作他用。
2.2.3 软件企业应合理安排资金运作,提高资金效益。
2.3 资金监管2.3.1 软件企业应设立专门的财务部门,负责管理和监督资金使用。
2.3.2 财务部门应及时统计、分析、监控资金流动情况,提前预警风险。
2.3.3 财务部门应建立健全内部控制机制,确保资金安全和合理运作。
2.4 资金决策2.4.1 资金决策应遵循经济合理原则,保证软件企业长期健康发展。
2.4.2 资金决策应考虑风险和效益,合理配置资金。
2.4.3 资金决策应听取各部门意见,形成共识。
三、会计核算3.1 会计主体3.1.1 软件企业是会计主体,应当按照会计准则和规定进行会计核算。
3.1.2 软件企业应设立专门的会计部门,负责会计核算工作。
3.2 会计账簿3.2.1 软件企业应按照规定建立会计账簿,包括总账、明细账、凭证等。
3.2.2 会计账簿应及时、真实、准确地记录软件企业的经济业务。
3.2.3 财务部门应定期对会计账簿进行复核,确保会计信息的真实性和完整性。
3.3 财务报表3.3.1 软件企业应编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
3.3.2 财务报表应按照会计准则和规定编制,真实反映软件企业的财务状况和经营结果。
软件公司财务管理制度范本1. 经费使用管理1.1 经费分配1.所有财务经费的分配应该由公司的财务主管负责。
2.经费的分配应该按照公司的经营计划和预算来执行。
1.2 经费支出1.财务主管应负责公司所有经费的支出。
2.所有经费支出都应该得到财务部门的批准,并通过相关流程进行审批。
3.在经费支出上,应该执行合理、公正、透明的原则。
1.3 经费核算1.对于所有支出的经费,应该进行详细记录,并按月进行汇总。
2.每月财务部门应按照公司规定的流程,对各部门的经费使用进行审核,并提交公司高层审批。
3.每季度结束后,公司应按照规定程序,对经费使用情况进行汇总分析,并根据分析结果,对财务预算进行调整。
2. 资产管理2.1 资产登记1.所有公司资产,包括固定资产和流动资产,都应该在正式进入公司时,进行详细的登记。
2.资产登记应该包括资产的名称、规格、数量、单价和购置日期等信息。
2.2 资产使用1.对于公司的所有资产,应制定严格的使用管理规定,规定资产的使用范围和方式。
2.资产的使用必须经过授权,并加强监管,确保资产不被以非法手段占用。
2.3 资产报废1.在固定资产和设备的报废过程中,应按照公司规定的程序,进行审批和清理,同时保证安全、环保。
2.在流动资产的报废过程中,应按照公司规定的流程进行处理。
3. 发票管理3.1 发票领取1.公司各个部门都应该按照规定流程,领取对应的发票。
2.发票的领取应该及时处理,不允许延误。
3.2 发票使用1.所有公司分配给不同部门的发票,都应该严格按照规定进行使用。
2.发票的使用必须遵循法律法规和公司的规定。
3.3 发票管理1.公司应制定各种发票管理制度,包括领取、使用和管理等。
2.发票管理应该遵守公司规定,同时也要遵守税务法规要求。
4. 账务处理4.1 收支记录1.公司应对所有的收支进行记录,包括银行、现金和支票等支付方式。
2.对于每笔收支记录,应包括日期、金额、用途和备注等信息。
4.2 审核处理1.财务部门应对所有的收支记录进行审核。
软件公司财务预算管理制度1. 背景和目的软件公司作为一种以开发和销售软件为主要业务的企业,需要积极管理财务预算,以确保公司资金的合理配置和利用。
财务预算管理制度旨在建立一个规范的财务预算管理流程,确保预算编制的准确性和有效性。
2. 财务预算编制流程2.1 收集数据和信息财务预算编制的第一步是收集和整理相关的数据和信息。
包括历史财务数据、市场需求状况、竞争对手的预算信息等。
同时,还需要审查和预测公司内外部环境的变化,如宏观经济状况、行业趋势等。
2.2 制定预算目标和策略在收集和分析信息的基础上,软件公司需要制定财务预算的目标和策略。
预算目标应该是具体、可衡量的,能够反映公司的经营情况和发展战略。
预算策略应该包括具体的控制措施和资金分配原则。
2.3 制定预算计划根据预算目标和策略,软件公司需要制定详细的预算计划。
预算计划应该包括各项收入和支出的预测,以及不同部门和项目的预算分配。
预算计划还应该考虑到不同时间段的预算需求,如月度、季度和年度等。
2.4 审批和执行预算计划预算计划制定完成后,需要经过相应的审批程序,一般需要经过财务部门和高层管理人员的审核。
审核通过后,软件公司需要按照预算计划进行执行,并监测执行情况,及时调整预算计划。
2.5 比较和分析实际情况软件公司在执行过程中应该及时比较和分析实际情况和预算计划,发现差异和问题,并采取相应的措施进行调整。
比较和分析的结果应该及时向相关部门和人员反馈,并形成相应的报告和总结。
2.6 定期审查和评估财务预算管理制度还规定了软件公司需要定期进行预算的审查和评估工作。
审查和评估的结果应该用于改进预算管理的流程和方法,提高预算的准确性和有效性。
3. 财务预算管理责任分工3.1 财务部门的责任财务部门是软件公司财务预算管理的核心部门,负责协调和监督预算编制的全过程。
具体职责包括: - 收集和整理预算编制所需的数据和信息; - 制定预算编制的流程和方法;- 监测预算执行情况,及时发现和解决问题; - 定期向高层管理人员和其他相关部门反馈预算结果和问题,提出改进建议。
软件企业财务制度范本第一章总则第一条为了加强软件企业财务管理,规范财务工作,促进企业经营业务的发展,提高企业经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和企业章程有关规定,结合软件企业实际情况,特制定本制度。
第二条软件企业会计核算遵循权责发生制原则。
第三条软件企业财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高企业经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
(四)监督企业资产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行资产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是软件企业管理的一个重要方面,企业财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财务人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守企业秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是企业发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条企业应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务内容、金额、会计科目、借贷方向、凭证附件等。
第七条企业应按照《企业会计准则》的规定,正确运用会计科目和会计政策,进行会计核算。
第八条企业应建立健全会计账簿,确保账簿记录真实、完整、准确。
会计账簿包括总账、明细账、日记账、其他辅助账簿等。
第九条企业应加强财务报表的编制和分析工作,真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第十条企业应加强财务核算的信息化建设,提高财务信息的处理速度和准确性。
第三章资金管理第十一条企业筹集资金应严格按照国家有关法律法规和合同约定进行,确保资金来源合法、安全。
第十二条企业应建立健全资金使用管理制度,合理分配和使用资金,确保资金使用效益。
软件公司财务制度范本第一章总则为规范软件公司财务管理,保证公司财务运作合法、规范、高效,特制定本制度。
第二章会计核算1. 财务会计(1)会计期间:软件公司财务会计年度为每年的1月1日至12月31日。
(2)会计准则:软件公司会计遵循国家规定的会计准则。
2. 财务报表(1)报表内容:软件公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。
(2)报表编制:财务报表编制和审计须符合相关法规和公司内部规定,确保财务报表真实、准确、完整。
第三章预算管理1. 年度预算(1)编制:软件公司每年制定年度预算,包括收入预算、支出预算和利润预算。
(2)执行:各部门根据年度预算编制部门预算,并负责预算的执行与控制。
2. 偏差管理(1)偏差分析:软件公司每月对预算执行情况进行偏差分析,发现问题及时进行调整。
(2)偏差处置:对于偏差较大的情况,需要立即采取措施进行处置,确保预算目标的实现。
第四章资金管理1. 资金调度(1)资金计划:软件公司制定资金计划,确保资金的充足和合理使用。
(2)资金运作:公司财务部门负责资金的运作和管理,做好资金监控和预警工作。
2. 资金风险(1)风险评估:软件公司对资金风险进行评估,建立健全的风险管理机制。
(2)应急预案:公司制定资金管理的应急预案,应对各种可能的风险情况。
第五章审计检查1. 财务审计(1)内部审计:软件公司设立内部审计部门,定期对公司财务进行审计,及时发现并纠正问题。
(2)外部审计:软件公司每年进行外部审计,确保公司财务报表的真实性和合规性。
2. 监督检查(1)监督机制:公司建立财务监督检查制度,定期检查财务管理情况,发现问题及时整改。
(2)报告沟通:检查结果及时向公司领导汇报,提出改进建议,确保公司财务管理健康良好。
第六章处罚与奖励1. 处罚措施(1)违规行为:软件公司对违反财务制度规定和操作流程的行为给予相应的处罚,包括扣减奖金、降级、辞退等。
(2)诚信约束:公司建立诚信档案,对存在违规行为的员工作为红牌处理,给予严重警告,甚至开除。
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于财务部门、销售部门、研发部门等。
第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保财务活动合法合规。
2. 实事求是:客观、真实、全面地反映公司财务状况,不得隐瞒、虚报、伪造财务信息。
3. 安全高效:确保公司资产安全,提高资金使用效率,降低财务风险。
4. 奖罚分明:对遵守财务制度、成绩显著的员工给予奖励,对违反财务制度、造成经济损失的员工依法进行处罚。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部,负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部设立以下岗位:1. 财务总监:负责全面领导财务部工作,制定财务管理制度,监督、检查财务活动的执行情况。
2. 财务经理:协助财务总监工作,负责财务管理、会计核算、资金管理等工作。
3. 会计:负责编制财务报表、进行会计核算、税务申报等工作。
4. 出纳:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
第六条财务部与其他部门的工作关系:1. 财务部与销售部门:销售部门应及时向财务部提供销售合同、发票等相关资料,以便财务部门进行收入确认和税务申报。
2. 财务部与研发部门:研发部门应向财务部提供研发项目预算、进度报告等相关资料,以便财务部门进行成本核算和费用控制。
3. 财务部与采购部门:采购部门应向财务部提供采购合同、发票等相关资料,以便财务部门进行成本核算和税务申报。
第三章预算管理第七条公司实行预算管理制度,各部门应根据公司年度经营目标和实际情况编制部门预算。
第八条预算编制应遵循以下原则:1. 实事求是:预算编制应基于实际情况,合理预测收入和支出。
2. 量入为出:预算编制应遵循量入为出的原则,确保收支平衡。
3. 优先级:预算编制应优先保障公司核心业务和关键项目的资金需求。
信息科技公司财务制度范本第一章总则第一条为了加强信息科技公司的财务管理,规范财务行为,提高财务服务质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和国家有关财务管理制度的规定,特制定本制度。
第二条本公司财务制度适用于公司的全部财务活动,包括预算编制、资金管理、收支审批、会计核算、财务报告等方面。
第三条公司财务部门是财务管理工作的归口管理部门,负责组织、实施和监督公司的财务管理工作。
第四条公司财务管理应遵循合法、合规、公正、透明的原则,确保公司财务稳健、可持续发展。
第二章预算管理第五条公司应按照实际情况编制年度财务预算,明确收入、支出、投资等各项财务指标,并进行预算执行情况的监督和分析。
第六条各部门的经费支出应按照预算执行,未经批准,不得擅自调整预算。
第七条公司应加强成本控制,推行成本责任制,降低成本,提高效益。
第三章资金管理第八条公司应建立健全资金管理制度,确保资金安全、流动、高效。
第九条公司账户的管理应实行集中统一原则,严禁私设账户、公款私存。
第十条公司对外支付现金,应按照国家有关规定,经过审批程序,确保支付合法、合理。
第四章收支审批第十一条公司应建立健全财务审批制度,明确审批权限和程序,确保财务审批的合规、合法。
第十二条各项收支凭证应齐全,审批手续应完备,严禁无凭证、无审批的收支行为。
第五章会计核算第十三条公司应按照《企业会计准则》和国家有关规定,真实、准确、完整地进行会计核算。
第十四条公司应建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整性、真实性和安全性。
第十五条公司应定期进行财务报表的编制和审计,确保财务报告的真实、合法、完整。
第六章财务报告第十六条公司应定期向股东大会、董事会、监事会等报送财务报告,及时反映公司财务状况和经营成果。
第十七条公司应按照要求,向社会公众披露财务报告,接受社会监督。
第七章监督与检查第十八条公司应建立健全财务内部控制制度,防范财务风险,确保公司财务稳健运行。
第十九条公司应定期进行财务检查,发现问题及时整改,确保财务制度的执行。
第一章总则第一条为加强软件公司的财务管理工作,规范财务行为,确保公司资金安全,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司财务管理的各个方面。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 实事求是、依法依规;2. 预算管理、目标管理;3. 精细化、高效化;4. 风险控制、合规经营。
第二章财务组织与管理第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制公司财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;2. 负责公司预算编制、执行、监督和调整;3. 负责公司资金筹措、使用和监控;4. 负责公司成本核算、费用控制;5. 负责公司税务筹划、合规经营;6. 负责公司内部审计、风险控制;7. 负责公司财务档案管理。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 资金集中管理,确保资金安全;2. 合理安排资金使用,提高资金使用效率;3. 严格资金审批流程,确保资金使用合规。
第七条公司资金收支管理:1. 公司收支必须通过银行账户进行,严禁公款私存;2. 严格执行资金审批制度,所有资金支出需经相关负责人审批;3. 加强银行账户管理,定期核对银行存款余额。
第四章成本核算与费用控制第八条公司成本核算遵循以下原则:1. 依法合规,真实反映公司成本;2. 实事求是,准确核算成本;3. 精细化,提高成本管理效率。
第九条公司费用控制:1. 严格执行费用预算,控制费用支出;2. 加强费用审批,杜绝不合理费用支出;3. 定期对费用进行审计,确保费用合规。
第五章税务筹划与合规经营第十条公司税务筹划:1. 依法合规,合理降低税负;2. 结合公司实际情况,制定合理的税务筹划方案;3. 加强税务风险控制,确保公司合规经营。
第十一条公司合规经营:1. 严格遵守国家法律法规,确保公司合规经营;2. 加强内部管理,防范经营风险;3. 定期进行合规性检查,确保公司合规经营。
软件公司财务管理制度一、总则为规范软件公司财务管理行为,保障公司财务安全,提高财务管理效率,制定本制度。
二、财务管理组织架构1.设立财务部门,负责公司财务管理工作。
设立出纳部门,负责公司资金管理和日常支付工作。
2.财务部门设立财务总监、会计、财务分析师等职位,明确职责和权限范围。
3.出纳部门设立出纳员、资金管理员等职位,明确职责和权限范围。
三、财务核算1.建立健全的会计制度和核算体系,按照国家相关会计准则进行财务核算和报告编制。
2.规范公司财务账簿管理,做到账务清晰、真实、准确,保障财务信息及时、完整、准确。
3.编制并定期提交财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4.建立财务预算体系,对公司各项业务活动进行预算编制和管理,做到分类、分级编制预算,并进行动态管理。
四、资金管理1.制定完善的资金管理制度,规范公司资金的收付、使用和监管。
2.实行内部资金监管制度,规范资金使用程序,避免资金浪费和挪用。
3.严格执行票据管理制度,对公司各项票据进行规范记录、管理和使用。
4.加强公司银行账户管理,规范资金划拨、归集等操作。
五、税收管理1.遵守国家税收法律法规,及时、准确地缴纳各项税费。
2.加强税务风险防范,建立税务合规管理制度,避免发生税务风险。
3.定期进行财务稽核,确保纳税申报的准确性和合规性。
4.及时了解国家税收政策,做好应对措施,降低税务成本。
六、审计监督1.建立内部审计机制,监督公司各项财务活动,加强风险管控,减少损失。
2.开展定期、不定期的内部审计工作,发现并解决存在的财务问题,提出改进建议。
3.对公司业务合同的签订、执行、结算等过程进行审计监督,确保合同规范、合法、合理。
4.定期邀请外部审计单位对公司财务进行独立审计,提高财务监督的独立性和客观性。
七、风险管理1.建立健全的风险管理机制,加强对公司各项业务活动的风险识别、评估和应对。
2.及时了解公司业务活动中存在的风险,并及时制定应对措施,降低损失。
软件科技公司财务制度范本第一章总则第一条为了加强软件科技公司财务管理工作,规范财务行为,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的财务管理工作,包括财务核算、资金管理、成本控制、预算编制与执行、财务报告等方面。
第三条公司财务管理部门应按照法律法规和公司章程的要求,真实、准确、完整、及时地记录和反映公司的财务状况,保证财务信息的真实性和透明度。
第二章财务核算第四条公司应按照权责发生制原则进行会计核算,确保会计信息真实、可靠、内容完整。
第五条财务会计报告应当真实、准确、完整、及时地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第六条公司应建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案的管理制度,确保会计档案的完整性、真实性和保密性。
第三章资金管理第七条公司应建立健全资金管理制度,确保资金的安全、有效使用和合理流动。
第八条公司资金的筹集、使用和管理应遵循合法、安全、有效、审慎的原则。
第九条公司应设立专门的财务账户,实行集中管理,禁止私设小金库、违规挪用公司资金等行为。
第四章成本控制第十条公司应建立健全成本控制制度,合理控制成本支出,提高经济效益。
第十一条公司应根据生产经营需要,合理制定成本预算,并进行成本核算和分析,确保成本控制目标的实现。
第五章预算编制与执行第十二条公司应建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、下达、执行、考核、评价等工作流程。
第十三条预算编制应结合公司发展战略和生产经营计划,确保预算目标的合理性和可实现性。
第十四条公司应严格按照预算执行,对预算执行情况进行监控和分析,及时调整预算计划,确保预算目标的实现。
第六章财务报告第十五条公司应按照法律法规和公司章程的要求,定期编制并报送财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十六条财务报告应真实、准确、完整、及时地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
湖南湘计信息软件股份有限公司
财务制度
1、制度的目的及使用指南
本制度指明了公司职员办理财务事项时应该遵循的程序和办理的手续,包括财务预算、资金的借支、费用的报销、资产的购置、应该提交的治理报表等事项。
公司的所有职员在处理与财务相关的事项时,都应遵循本制度的相关规定,预算外或超预算的需经董事长批准。
2、资金治理
资金是公司重要的资源,加强对公司资金的治理是保证资金安全和公司健康运营以及进展的重要保证。
2.1 资金审批权
资金审批权详见下表:
2.2 资金审批办理的程序
2.2.1 支付申请
公司有关部门或个人用款时,应依照情况适度提早并遵循逐级审批的原则向各级审核和审批人提交资金支付或报销申请,并详细填写款项的用途、金额、预算及支付方式等内容,并附有效
经济合同、发票或其他相关证明等。
2.2.2 支付审核
各部门负责人或主管领导依照其职责、权限和相应程序对支付申请或报销进行审核,对不符合公司规定的资金支付申请和报销,部门负责人或主管领导审核时应当拒绝批准。
2.2.3 支付复核
资金支付由公司财务负责复核。
复核人对经各部门审核后提交的支付申请和报销进行复核,复核资金支付和报销申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单据是否齐备,金额计确实是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。
2.2.4 支付审批
资金支付或费用报销经审核和复核无误后交有权审批人审批,有权审批人审批同意后交会计和出纳人员办理支付手续。
2.2.5办理支付
会计和出纳依照审批后的支付或报销申请制作凭证,办理支付或报销,并及时登记现金和银行存款日记账。
资金审批办理的程序如下页图所示:
主题:资金支付
意
不同意 或不合规定
同意 同意
2.3 支付方式
除国家规定同意使用现金结算的项目(职职员资、福利费以及奖金,个人借支,出差人员必须随身携带的差旅费,金额在结算起点1000元以下的零星支出等)外,其他结算项目必须使用转账结算。
2.4 现金和银行存款的治理
2.4.1 公司每日的库存现金限额为5000元,超过库存现金限额的现金必须于当时下班前送存银行。
2.4.2 公司严格按照《支付结算方法》的规定开立银行账户,办理存款、取款和结算。
2.4.2 各部门取得的收入必须及时交财务入账,不得私设小金库,严禁收款不及时入公司财务帐。
2.4.3 各部门和项目负责人必须严格按合同规定及时组织货款和有关资金的回笼,资金的回收除金额在1000元以下的之外、其他必须使用转账结算,严禁违反规定向客户收取现金,货款和其他有关资金的回笼工作由公司财务负责监督和检查。
2.5 重大资金支付集体审批和备案制度
2.5.1 公司对单笔或合同总金额支出在人民币30万元以上的资金支付实行公司办公会集体决策和审批制度。
2.5.2 固定资产采购单件2万元以上、材料、物资、商品的采购每次单件50件以上、合同总额10万元或单价2万元以上的(以上数据均含下限),实行备案制度即每月十日前向总部审计部报送上月大额采购情况。
3、预算
预算的编制分年度、季度和月度, 在每年的12月上旬提出下年度预算,在每月(季末)的25号之前提出下月(季)预算。
3.1 费用预算
费用预算分部门和项目预算,该表由各部门负责人负责组织填报,格式如下:
费用预算表
填报部门:预算期间:月(季)金额单位:元
填报人: 项目负责人: 填报时刻:
部门负责人: 主管领导: 3.2 资金流入预算表
资金流入预确实是对各部门(要紧是各销售部门)在预算期间的资金收入情况的可能, 该表由各部门负责人负责组织填报,格式如下:
资金流入(回款)预算表
填报部门:
预算期间: 月(季) 金额单位:元。