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浙江省物流业发展状况研究浙江省作为中国经济最活跃的省份之一，其物流业的发展对于经济的持续增长和产业结构的优化升级起着至关重要的作用。
近年来，浙江省物流业在基础设施建设、市场需求、技术创新等方面取得了显著的成就，但同时也面临着一些挑战。
一、浙江省物流业发展的成就1、基础设施不断完善浙江省在交通基础设施建设方面投入巨大，形成了以公路、铁路、水运、航空为一体的综合交通运输网络。
高速公路里程不断增加，铁路干线网络日益密集，港口码头的吞吐能力持续提升，杭州萧山国际机场等航空枢纽的作用日益凸显。
这些基础设施的完善为物流业的发展提供了有力支撑。
2、物流企业蓬勃发展浙江省涌现出了一批具有较强竞争力的物流企业，如_____等。
这些企业在仓储管理、运输配送、供应链优化等方面积累了丰富的经验，具备了提供一站式物流服务的能力。
同时，物流企业的规模化、专业化和信息化水平不断提高，通过整合资源和优化流程，降低了物流成本，提高了物流效率。
3、物流技术创新应用随着信息技术的快速发展，浙江省物流业积极推动技术创新应用。
物联网、大数据、人工智能等技术在物流领域得到广泛应用，实现了物流信息的实时采集、传输和处理，提高了物流运作的可视化和智能化水平。
例如，智能仓储系统能够实现货物的自动存储和分拣，无人驾驶卡车在部分区域开始试点运行。
4、政策支持力度加大浙江省政府出台了一系列支持物流业发展的政策措施，包括税收优惠、土地供应、资金扶持等。
同时，加强了物流规划和行业管理，营造了良好的发展环境，促进了物流业的健康发展。
二、浙江省物流业发展面临的挑战1、物流成本偏高尽管浙江省物流业在效率提升方面取得了一定成绩，但物流成本仍然相对较高。
土地、人力、能源等要素成本的上涨，以及运输环节中的不合理收费等问题，都增加了物流企业的运营成本，对企业的盈利能力和市场竞争力造成了一定影响。
2、物流信息化水平有待提高虽然部分大型物流企业在信息化方面取得了较好的成果，但整个行业的信息化水平仍不均衡。
2024年浙江省物流市场发展现状引言本文将对浙江省物流市场的发展现状进行综合分析和总结。
浙江省作为中国沿海经济发达地区，一直以来都在物流市场发展中走在前列。
本文将从物流市场规模、物流基础设施建设、物流业务类型及发展趋势等方面进行介绍，以全面了解浙江省物流市场的现状。
物流市场规模浙江省的物流市场规模庞大，拥有众多的物流企业和专业市场。
根据最近的统计数据显示，浙江省物流业的总产值超过XX亿元，占浙江省GDP的XX％。
随着电子商务的快速发展，消费需求的不断增长，浙江省的物流市场规模还将继续扩大。
物流基础设施建设浙江省一直以来重视物流基础设施的建设，通过加大投资力度，不断改善物流网络的连通性和流通效率。
浙江省已建成了一批现代化的物流园区和配送中心，以满足日益增长的物流需求。
同时，浙江省还加快了高速公路、铁路和航空港等交通基础设施的建设，进一步提升了物流运输的效率。
物流业务类型浙江省的物流市场主要涵盖货物运输、仓储和配送等业务类型。
其中，货物运输是浙江省物流市场的核心业务，包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等多种方式。
同时，浙江省的仓储和配送市场也在不断发展壮大，为企业提供全方位的物流服务支持。
发展趋势浙江省物流市场的未来发展正面临着许多机遇和挑战。
随着互联网和物联网技术的不断发展，物流行业也迎来了数字化和智能化的变革。
浙江省物流市场正积极推动信息技术的应用，加强物流信息化管理，并在物流仓储场所引入自动化设备和智能化系统，以提高物流效率和服务质量。
另外，浙江省还将加强与国内外物流产业的合作与交流，开展国际物流业务，拓展物流市场的广度和深度。
同时，浙江省将加强物流人才培养和技能培训，提高物流从业人员的综合素质和专业水平。
结论综上所述，2024年浙江省物流市场发展现状可谓蓬勃发展，市场规模不断扩大，物流基础设施不断完善，物流业务多样化，发展趋势积极向好。
然而，物流市场的发展仍然面临着一些挑战，例如信息技术应用的深入推广、人才培养的不足等。
![浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究[五篇]](https://img.taocdn.com/s1/m/cc0e54f70d22590102020740be1e650e52eacf12.png)
浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究[五篇]第一篇：浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究浙江省中小型物流企业竞争力现状及发展对策研究论文大纲09012643 鲍文祺一．理论概述以及发展背景（1）物流的起源（2）物流的定义（3）发展物流企业的意义（4）中小型物流企业的发展背景二．浙江省中小型物流企业竞争力现状（1）浙江省中小型物流企业的竞争力现状分析（2）浙江省中小型物流企业存在的问题分析（3）浙江省中小型物流企业发展面临的问题分析三．发展对策研究（1）成功物流企业案例分析（2）可行性对策四．结语第二篇：我国中小型旅行社的现状和发展对策我国中小型旅行社的现状和发展对策浅探摘要: 随着旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除，我国旅游市场的竞争越来越激烈，旅行社业面临的压力也越来越大。
中小型旅行社在我国旅行社业里占了绝大多数的比例，而其暴露的“竞争力弱、管理水平低”等越来越多的问题使其发展举步艰难，也导致了整个旅行社行业的发展渐入困境。
本文试图通过对中小型旅行社目前存在问题的系统分析，提出了适应我国中小型旅行社未来发展的若干策略，如营造良好的外部环境、界定自身的发展空间、采取合理的经营模式等等。
为把我国中小型旅行社导入一个良性发展轨道提供理论支持，从而更为有效地迎接挑战和参与竞争。
关键词：中小型旅行社现状对策我国中小型旅行社现状概述1.1 我国中小型旅行社的发展举步艰难近年来，我国旅行社的行业规模已经基本形成，但尚处于市场化、企业化和法制化进程的初级阶段。
在我国现有的旅行社市场格局中，中小规模的旅行社占了绝大多数。
随着我国旅行社业所面临的竞争范围的不断扩大和竞争程度的不断提高，我国中小型旅行社的发展渐入困境。
1.2 我国中小型旅行社面临困境的原因1.2.1 法规制度不完善，行业分工体系不健全，市场不规范目前我国对旅行社行业管理制定的法规制度大多只是限于暂行和试行的阶段，还不健全，《旅行社管理条例》及《实施细则》也不完善。
物流行业市场竞争状况及发展策略物流行业作为现代社会经济活动的重要组成部分，具有促进生产要素流动、提高经济效益和推动经济全球化的重要作用。
然而，随着全球化进程的加快和科技的不断发展，物流行业也面临着日益激烈的市场竞争。
本文将探讨当前物流行业市场竞争的状况，并提出相应的发展策略。
一、物流行业市场竞争状况如今，物流行业市场竞争日益激烈，主要表现在以下几个方面：1.价格竞争：在同质化商品日益增多的情况下，价格成为企业争夺市场份额的关键竞争因素。
尤其是在B2B物流领域，企业往往通过降低价格来吸引客户。
2.服务质量竞争：随着客户对物流服务需求的日益增加，物流企业需要不断提升自身的服务质量，以增加竞争力。
准时交货、准确运输记录和完善的售后服务等，成为区分企业竞争力的关键要素。
3.信息技术竞争：信息技术的发展对物流行业产生了重大影响，企业需以高效的信息系统支持物流管理，以提高运作效率和服务质量。
物流信息化程度的差异将直接影响企业在市场上的竞争地位。
二、物流行业发展策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，物流企业需要采取相应的发展策略。
以下为物流行业发展策略的几个方面：1.不断提升服务质量：服务质量是物流企业竞争力的核心，企业应加强内部管理，优化业务流程，提高物流运作效率，力争在服务上做到更高的标准。
同时，通过建立完善的客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
2.加强信息化建设：信息化是物流行业的重要发展方向。
企业应注重信息技术的应用，建立完善的物流信息管理系统，以提高运作效率和服务质量。
同时，利用互联网技术，拓展电子商务物流市场。
3.加强供应链合作：物流行业作为供应链的重要环节，通过与上下游企业的合作与协调，形成利益共享、风险共担的关系，提高整体供应链的效率和竞争力。
4.深化国际物流合作：随着全球化进程的加快，国际物流合作将更加重要。
物流企业应加强与国际物流企业的合作，提供跨境物流服务，参与全球供应链，开拓国际市场。
2024年浙江省物流市场分析现状引言物流是现代经济发展的重要支撑，它涉及到生产、流通和消费的各个环节。
浙江省作为中国经济发展最活跃的地区之一，物流市场也呈现出了独特的现状。
本文将对浙江省物流市场的现状进行分析，并探讨其中存在的问题和发展机遇。
1. 浙江省物流市场的总体概况浙江省拥有发达的经济，其物流市场也非常活跃。
根据统计数据显示，浙江省的物流业规模不断扩大，占据了整个省份经济的重要位置。
浙江省的物流市场具有以下特点：•规模庞大：浙江省物流市场呈现出规模庞大的特点，年吞吐量和货物运输量均居全国前列。
不仅主要城市的物流市场活跃，而且县级物流市场也得到了快速发展。
•区域优势：浙江省地处长三角经济区，交通发达，与上海、江苏等经济强省相邻。
这种区位优势使得浙江省的物流市场具有较强的辐射能力和竞争力。
•行业多样性：浙江省的物流市场涉及到多个行业，包括制造业、批发零售业、电子商务等。
这种多样性使得浙江省的物流市场更加丰富和活跃。
2. 浙江省物流市场存在的问题尽管浙江省的物流市场发展迅猛，但仍然存在一些问题需要解决：•城乡差异：浙江省的物流市场在城市和农村之间存在差距，城市物流市场相对发达，而农村物流市场相对滞后。
这种差异给农村地区的经济发展带来了一定的制约。
•发展不均衡：浙江省的物流市场在各个地区之间发展不平衡，有些地区物流设施严重滞后，导致物流效率低下。
•信息不对称：浙江省各个物流企业之间信息共享不够，造成了信息不对称的问题。
这给物流市场的协同发展带来了一定的困难。
3. 浙江省物流市场的发展机遇尽管存在问题，浙江省的物流市场仍然具有较大的发展机遇：•大市场需求：浙江省拥有发达的经济，市场需求庞大。
这为物流企业提供了广阔的发展空间。
•产业升级：随着浙江省的产业升级，新兴产业和高端制造业的发展将为物流市场带来更多机遇。
尤其是电子商务等互联网相关产业的兴起，将进一步推动物流市场的发展。
•基础设施建设：浙江省一直致力于基础设施建设，在交通运输、物流设施方面投入巨大。
文献综述市场营销浙江省物流业的发展现状及对策研究（一）国内外研究现状及研究成果这几年，以发达国家为先导的物流产业发展迅猛，它给企业带来的巨大的利润。
各国政府纷纷制定物流产业发展规划，大力发展自己国家的现代物流，大大小小的企业也开始改进自己的物流方式。
我国在物流产业建设方面也做了大量的工作，进行了积极有益的探索，促进了现代的发展。
物流（modern times Logistics），指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
在一个好的物流环境中，企业可以主动为客户提供标准化的基本服务和增值服务，企业可以构建地区甚至全球的服务网络，实施信息管理优化整体的服务系统。
与发达国家相比，我国经济活动中的物流系统建设还处于刚刚起步阶段，存在着许多的问题，而浙江省物流产业的发展虽然在国内属于比较领先的省份，但相对于发达国家还是有很大的差距。
在朱正荣, 张春河的《唐山市物流产业的SWOT分析及对策》中写道，“。
据统计, 美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10% , 而我国约为18%”。
可见，我国我物流业发展相对发达国家是有很大差距的。
关于如何提高浙江省物流业的水平浙江省物流业要提高其物流水平就要发展现代物流，同时要致力于与浙江产业集群共同发展。
陈爱戟在2010的科技向导的《现代物流企业核心竞争力探索》中写道：“在现代企业管理模式的语境下，物流服务已经独立成为一个企业模式，因而现代物流系统不仅仅只是由运输、仓储、配送等几项常规的工作组成，而是立足于货物资源的采购、生产、营销、宣传、联盟以及物流数字管理一体化的综合管理系统，是一个完整的供应链。
”由此可见，现代物流在物流业中越来越占据主导地位。
薛辉、欧国立在《产业集群与区域物流协作模式研究》中写道，“产业集群提升区域物流系统。
第一，促进物流的专业化。
第二，促进物流的规模化。
2023年浙江省物流行业市场调研报告近年来，随着浙江省经济的快速发展，物流行业也获得了迅猛的发展。
物流行业在浙江省的发展状况，直接影响到整个浙江经济的发展水平。
因此，对浙江省物流行业的市场状况和发展趋势进行研究具有现实意义和重要性。
一、浙江省物流行业现状1. 浙江省物流业的总体规模截至2018年底，浙江省共有物流企业1.6万多家，从业人数已超过55万，装备的物流设备已超过36万辆。
物流行业成为浙江省五大支柱产业之一，总收入已经超过1300亿元，占全省GDP的比重超过7%。
2. 浙江省物流业的市场结构浙江省物流市场呈现出多元化、专业化和智能化趋势，涉及到快递、冷链、集装箱物流、高端物流等多种领域，成为全国物流市场的重要组成部分。
其中，快递行业成为近几年来浙江省物流市场的重要增长点，到2018年底，浙江省快递业已经实现收入超过300亿元。
3. 浙江省物流行业的区域分布从浙江省物流行业的区域分布来看，主要集中在杭州、宁波、温州、台州4个城市。
其中，杭州市是浙江省物流行业的中心城市，在全省物流业发展中担当着重要的角色。
二、浙江省物流行业的发展趋势1. 智能化发展随着物流行业不断发展，智能化物流已成为行业发展的重要趋势。
未来，浙江省物流行业将加快智能化发展步伐，利用大数据、物联网、人工智能等技术，提升仓储、配送、运输等环节的效率和质量。
2. 绿色物流随着社会环境保护意识的提高，绿色物流已成为未来物流发展的重点。
浙江省物流行业将加强绿色物流设施建设，推广绿色物流设备和技术，实现物流的低碳化、环保化。
3. 国际化发展浙江省物流行业发展已经具有一定的国际化水平，未来将加大对海外市场的开拓，积极参与国际物流竞争，提升浙江省物流业在国际市场的竞争力。
4. 多元化发展随着经济结构不断转型，浙江省物流行业将进一步实现多元化发展，拓宽物流服务领域，提供更多、更专业的物流服务。
例如，支持高科技产品配送、养老服务配送等方面。
浅谈义乌中小货代企业的现状及对策义乌是全球最大的小商品市场，也是中国最具活力和创新力的城市之一。
随着国际贸易的蓬勃发展，义乌中小货代企业面临着越来越多的机遇和挑战。
本文将从目前义乌中小货代企业的现状入手，探讨其所面临的问题和对策。
一、义乌中小货代企业现状1.市场规模庞大义乌中小货代企业数量众多，市场规模庞大，主要集中在义乌小商品市场周边，以及义乌市区的一些物流园区。
2.竞争激烈随着市场竞争的不断加剧，每一个中小货代企业都在不断地寻找自身的定位和发展方向。
在面对来自同行业竞争的商业压力如此之大的情况下，企业难以全面发展。
3.服务体验差义乌中小货代企业的数量众多，企业间的服务质量参差不齐，普遍存在着服务态度不好，货物迟迟没到达等问题。
这往往会对客户产生不信任感，使企业难以长期发展。
二、对策1.加强企业管理义乌中小货代企业应该加强企业管理，提高服务质量、不断完善服务内容。
企业在提高自身服务质量的同时，也需要不断完善服务内容，以售后服务、投诉处理等方式提高客户对企业的信任度。
2.增加服务项目义乌中小货代企业可以增加服务项目，提供更全面的物流服务，如代理清关、商检、集装箱中转等。
通过增加服务项目，不但能提高企业收入，同时也增强企业的竞争力。
3.提高企业形象随着互联网的发展，企业除了在传统渠道上宣传品牌，还可以借助互联网的力量，打造更具活力的品牌形象，提高企业知名度，吸引更多客户。
4.积极开拓国际市场义乌中小货代企业应积极开拓国际市场，拓展海外业务。
在拓展国际业务时，企业需要制定科学合理的运输路线、合理计价，提供简便快捷的物流服务，以便提高企业在同行业竞争中的竞争力。
总之，义乌中小货代企业要想在市场竞争中立于不败之地，需要加强企业管理，增加服务项目和提高形象等方面全方位升级，以更好地服务顾客，提高企业核心竞争力。
浙江物流市场发展现状引言物流市场是浙江省经济发展中不可或缺的组成部分，具有重要的战略地位。
随着浙江省经济的快速增长和物流行业的快速发展，物流市场的规模和重要性越来越凸显。
本文将对浙江物流市场的发展现状进行分析和总结，以期为相关行业提供参考和借鉴。
1. 浙江物流市场的规模根据相关统计数据显示，近年来，浙江物流市场快速增长，并逐渐成为全国乃至全球物流市场的重要角色之一。
截至目前，浙江物流市场的总规模已经达到X万亿元。
其中，货物运输服务是浙江物流市场的主要组成部分，占据了市场总规模的X%。
2. 浙江物流市场的发展特点2.1 高度集约化浙江物流市场在发展过程中，注重提高物流资源的利用效率，推动物流产业的集约化发展。
通过加强物流设施建设和技术创新，物流服务的集约化程度不断提升，有效降低物流成本，提高市场竞争力。
2.2 多元化服务物流市场为了满足不同需求，不断开拓物流服务范围，提供多元化的物流服务。
除了传统的货运、仓储等基础服务外，还涉及到仓储管理、供应链管理、信息管理等一系列增值服务，为客户提供一站式物流解决方案。
2.3 信息化智能化随着信息技术的快速发展，浙江物流市场积极推动信息化智能化进程。
通过引入物联网、大数据、人工智能等技术，实现物流信息的实时监控与管理，提高运输效率、降低运营成本，并通过智能化技术为物流企业提供更加高效的管理手段。
3. 浙江物流市场存在的问题和挑战3.1 城乡物流差距浙江物流市场发展不平衡，城市物流相对发达，而农村物流仍存在较大的发展空间。
城乡物流差距对农业产业链的顺畅运行和农产品流通造成了一定程度的阻碍，需要加大对农村物流的投资与支持。
3.2 与先进地区的竞争浙江物流市场在国内处于领先地位，但与发达地区相比，仍存在差距。
先进地区的物流设施和技术水平普遍较高，需要持续加强对技术和人才的引进与培养，提升整体竞争力。
3.3 环保和安全问题随着社会对环保和安全意识的不断提高，物流企业面临着更加严苛的环境和安全要求。
浙江工业大学成人教育学院毕业论文说明书题目浙江物流业的发展现状和对策分析专业国际经济与贸易班级 2 0 1 2 级学生姓名张碧芸指导教师李海宗2014 年5月摘要浙江省是中国经济发展较为迅速的省份之一。
经济发展离不开物流业的发展, 目前浙江省物流业增加值和主要港口货物吞吐量稳步增长, 但同比增速逐年趋缓, 物流成本压力大, 外包成为趋势, 物流设施初具规模。
浙江物流业的发展受限,在于现代物流观念不强, 物流政策法规不完善, 物流信息化、标准化建设水平低, 人才匮乏。
因此需针对性地加强统筹规划、完善相关政策法规体系, 加强物流基建、加快物流信息化进程, 建立人才保障机制、保障现代物流体系可持续发展。
【关键词】浙江省; 物流业; 发展现状; 制约因素; 对策建议目录一、浙江省物流业发展现状 (1)(一)物流业增加值稳步增长 (2)(二)主要港口货物吞吐量稳步增长 (2)(三)物流成本压力巨大 (2)(四)物流设施初具规模 (3)二、浙江省物流业发展的制约因素分析 (3)(一)现代物流观念不强 (4)(二)物流政策法规不完善 (4)(三)物流市场环境不规范 (4)(四)物流信息化、标准化建设水平低 (5)(五)物流专业人才匮乏 (5)三、浙江物流业发展存在问题分析 (5)（一）缺乏完善法规政策 (6)（二）管理观念落后 (6)（三）物流人才培养不重视 (6)（四）物流基础技术发展落后 (7)（五）第三方企业的干扰 (7)四、浙江物流业发展的对策建议 (7)(一)政策方面 (8)1.完善物流业政策法规体系 (8)2.修订落实现代物流业相关政策 (8)3.积极促进制造业与物流业联动发展 (8)4.鼓励培育物流企业做大做强 (8)5.推进建设重点物流园区 (9)（二）管理观念方面 (9)1.民营物流企业未形成现代物流观念 (9)2.加强物流基础设施建设 (10)3.培育自主物流品牌 (10)(三)人才方面 (10)1.建立物流人才保障机制 (10)2.重视对物流专业人才的培养 (11)3.培养引进高素质物流人才 (11)（四）技术方面 (11)1.加快物流整合和物流技术应用 (11)2.物流网络建设 (12)（五）外资第三方物流企业的涌入 (12)主要参考文献 (10)致谢 (10)浙江物流业的发展现状和对策分析物流业是国民经济发展的动脉和基础产业, 是经济发展的加速器。
毕业论文2013届题目浙江省中小型物流企业竞争力现状和对策研究专业物流管理学生姓名学号指导教师论文字数11671完成日期湖州师范学院教务处印制目录中英文题目摘要关键词 (2)一、中小型物流企业概述及发展背景 (2)（一）物流企业的发展背景 (3)（二）中小型物流企业竞争力 (4)二、浙江省中小型物流企业竞争力现状分析 (5)（一）中小型物流企业现状分析 (5)（二）中小型物流企业存在问题 (6)（三）“内忧外患”背景下发展中小型物流企业的必要性 (6)三、浙江省中小型物流企业发展策略.................................................................. 错误！未定义书签。
（一）企业自身的改造和提高 (8)（二）企业和企业之间的合作提高 (9)四、物流企业案例借鉴分析 (9)上海佳吉快运 (8)五、总结 (11)参考文献 (12)致谢辞 (12)浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究摘要：随着改革开放，社会主义市场经济体制的不断发展。
我国的物流产业应运而生，飞速发展。
中小型企业是我国物流产业的主体，在日益开放的物流市场环境中，中小型物流能否发展壮大，提高竞争力，是我国物流业健康稳定发展的关键。
中国目前的物流业呈现规模小，数量多，极度分散以及竞争混乱的局面。
国内大型物流企业业的高速发展和跨国物流企业的介入，导致中小型物流企业将面临严峻的挑战和生存危机。
因此，发展中小型物流企业是物流产业发展的关键。
本文对中小型物流企业发展背景深入剖析，对中小型物流企业发展现状进行分析调查，在理论的基础上阐述中小型企业发展存在的问题，提出几点可行性对策，为中小型物流企业发展和成长提供战略选择和奠定良好的基础。
关键词：中小型物流企业,竞争力, 对策,Research of Small and Medium-sized Logistics Enterprises in the Competitive Situation and Development Countermeasure in Zhejiang ProvinceAbstract: With the opening and reform, the socialist market economic system continuously development. China's logistics industry emerge as the times require, rapid development. Small and medium-sized enterprises are the main body of China's logistics industry, in an increasingly open logistics market environment, small and medium-sized logistics whether development expands, enhance the competitiveness of the logistics industry in China, is the key to the healthy and stable development. China's logistics industry is dimensions small, amount is much, is extremely dispersed and competitive chaos. Large domestic logistics industry and the rapid development of transnational logistics companies involved, leading to small and medium-sized logistics enterprises will face the serious challenge and crisis of survival. Therefore, the development of small and medium-sized logistics enterprises is the key to the development of logistics industry. The small and medium-sized logistics enterprises in the analysis of the current situation of investigation, on the basis of the theory of the small and medium-sized enterprises to develop the problem of existence, put forward feasible countermeasures. For small and medium-sized logistics enterprises development provide a good foundation. Keywords: mall and medium-sized logistics enterprises, competitiveness, countermeasures.引言在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，物流产业飞速发展。
尤其是沿海地区，浙江等省。
民营企业比重大，中小型物流企业如雨后春笋般层出不穷，高矮不一。
在多如繁星的物流企业群中。
每一个物流企业都困难重重。
对外开放，国际物流企业巨鳄的虎视眈眈，抢滩在华市场。
国内先发物流巨头的市场战略扩张，私营企业重多的浙江尤在风口浪尖。
同时浙江省的中小物流企业之间的业内相互竞争。
诸多因素让浙江省中小型物流企业发展变得举步维艰，困难重重。
如此“内忧外患”的重压之下，中小型企业要走出一条自己的康庄大道，要在夹缝中求生存，谋发展。
就需要强大的理论基础，正确的发展策略和实践相结合。
才能走向企业成功的未来。
一、物流企业概述及发展背景（一）物流企业的定义和发展背景物流即是为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
物流企业（Logistics enterprise）指从事物流活动的经济组织，至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
物流企业一般划分为：货代型物流企业；配送型物流企业；仓储型物流企业；信息物流企业；第三方物流企业；运输型物流企业；综合服务型物流企业等。
所谓中小型物流企业，是根据企业固定资产，年营业额，年上缴利税和企业规模化分的一类企业形态。
当前一般指那些固定资产1000万元以下，年营业额数百万至数千万，企业员工500人以下的为中小型物流企业。
按照这个标准，我国约有99%的物流企业都为中小型物流企业。
1．国外物流企业的发展国外物流企业发展大致分为四个阶段如下：第一阶段：20世纪初至50年代。
意识到物流的重要性。
随着管理科学的发展，多种新兴企业运作技术引入，为物流企业发展提供了条件。
第二阶段：20世纪60至70年代。
世界经济环境的变化，科学技术的发展，尤其是管理学科的进步，生产方式的变化，大大促进了物流的发展。
企业界也开始注意到了物流的作用，将改进物流管理作为激发企业活力的重要手段。
第三阶段：20世纪70至80年代。
这一时期物流管理从企业内部延伸到企业外部，物流管理的重点转移到物流战略研究上。
打破组织界限，更加注重企业外部关系。
注重企业所在的商业系统。
产业价值链成为这一时期企业管理的核心。
企业开始超越现有的组织结构界限而注重外部关系。
将供货商（提供成品或运输服务等），分销商以及用户等纳入管理的范围，利用物流管理建立和发展与供货厂商及用户的稳定的，良好的，双赢的，互助合作伙伴的关系，促进商业生态系统的融合，共同维护产业价值链的稳定，以确立企业的竞争优势。
在这一时期，物流管理已经意味着企业应用先进的技术，站在更高的层次上管理企业内部物流，供应商，分销商，物流服务供应商之间的关系。
电子数据交换，准时制生产，配送计划以及其他物流技术的不断涌现以及应用与发展，为物流管理提供了强有力的技术支持和保障。
第四阶段：90年代以来至今。
这一时期，信息技术特别是网络技术的发展，也为物流发展提供了强有力的支撑，使物流向信息化，网络化，智能化方向发展。
开始延伸到行业供应链的各个层面。
特别是伴随着电子商务的发展。
物流供应链将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业，成为企业决胜未来市场的重要工具。
2．国内中小型物流企业的发展在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，现代物流作为一种先进的组织管理技术，日益引发人们的关注，成为世界经济发展的热点。
机遇与挑战并存，中小型物流企业面临多方面的挑战。
其一是国内市场的国际化，跨国物流业大规模进入已经势在必行，抢滩中国市场；其二是物流企业本身的国际化。
行业的迅速增值使物流成为竞抢的目标，越来越多的跨国物流公司都利用先进的物流网络渗透中国市场。
物流市场按照行业、地域、产品的不断细分也被瓜分。
外资物流企业在华扩张，一方面促进了我国物流业的发展，同时也占据了越来越多的战略资源和市场话语权。
目前，我国物流市场的跨国物流公司基本上可分为两类，一类是在空运、速递的基础上发展起来的;另一类则是以海运为主，逐步向综合物流发展，以马士基和美集为代表。
尽管跨国物流企业在中国的发展仍受到限制，但他们却已经通过各种可能的途径，纷纷占领了中国的物流市场战略高地。
随着我国加入WTO后服务市场的逐步开放，这些企业将借助他们牢固的物流网络及物流联盟，运用先进的物流专业知识和经验，为客户提供完善的综合物流服务。
他们的到来必将给国内物流市场形成巨大的冲击。
国际化战略面临挑战,寻求全球范围内最佳的资源配置和生产要素组合，已经成为不可逆转的发展趋势。
在中国已经成为名副其实的世界加工厂的驱动下，中小型物流企业为了自身的发展和完善，就必须实现大范围的物流目标，走国际化路线，这需要企业有全球性的体系、设施、人员。
但中小型物流业毕竟不同于龙头物流企业这样的成熟、优势明显。
由于国内物流市场刚刚起步，大部分物流企业是从原来的储运业转型而来，多数企业未形成核心竞争力，竞争对手之间的模仿相对容易，企业的技术水平与管理水平不高，缺乏公认的物流服务标准，企业之间是一种以粗放式为主的竞争格局。
