工程造价咨询业务操作指导规程9000

工程造价咨询业务操作指导规程1项目招标阶段的主要工作策划建设项目招标方式、编制招标文件（含评标方法及标准、实物工程量清单）、编制标底、提供评标用表格和其它资料、起草评标报告、起草合同文本并参与谈判与签订。

其目的是依据合适的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价。

2.收集和熟悉有关咨询（1）有关建设工程招投标的法律、规定。

程序、要求等内容；（2）项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；（3）编制招标阶段咨询文件所需的基础资料与相关的设计成果文件（包括满足招标需要的图纸及技术资料），建设项目特殊条件等；（4）建设项目招标工作相关的其它资料。

3. 咨询成果文件的校审（1）确保整个招标阶段的咨询服务工作应在独立、公平、公正、科学、诚信的状态下开展；（2）建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法规要求并满足项目本身的特殊条件，确保拟采用的招标方式切实可靠并能达到预期目标；（3）工程招标文件和施工合同文件的格式和种类应符合项目要求，内容构成齐全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理；（4）招标文件含工程量清单的，应有对应的工量计算规则清单分类合理，报价基础上内容清晰明了、计量正确，清单表式齐备，浓度符合有关规定；（5）建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制，内容应与招标范围相一致，计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状态。

内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、代理人及原施工费用。

标底应依法保密。

核审后的咨询成果文件由项目负责人签发，并对其质量负责。

4.所有涉及工程量清单或标底的计算书不外印发，经过校审签署后整理齐全保存备查。

5.咨询单位应对合同图纸登记编录，并由专人负责保管，作为今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。

5. 4项目施工阶段的主要1. 项目施工阶段的主要工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。

工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条目的为了提高公司工程造价咨询的业务管理水平，规范工程造价咨询业务的操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。

第二条咨询业务范围咨询业务是指公司向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。

第三条适用对象公司从事咨询业务的技术负责人和公司全体作业人员。

第二章一般原则和程序第四条一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

第五条一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。

操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。

第三章操作人员配置第六条公司技术总负责人公司设立独立的技术管理部门和技术总负责人——技术总监，负责公司负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。

技术总负责人的职责如下：(1)审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；(2)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；(3)负责公司三级复核制度的督导和处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量考核、评价和负责。

工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高咨询服务质量，保障业务顺利进行，特制定本规程。

第二条工程造价咨询是指对工程项目实施全过程进行造价管理的咨询服务。

咨询机构承接工程造价咨询业务，应按照本规程的要求进行操作。

第三条工程造价咨询业务操作分为前期准备、项目立项、数据采集、定额计价、投资估算、成本控制、工程结算等环节。

第四条工程造价咨询机构应制定相应的操作程序，明确各环节的责任分工和操作要求。

第五条在工程造价咨询过程中，咨询机构应主动与业主和相关单位进行沟通，确保信息畅通。

第六条工程造价咨询机构应根据项目的特点和客户需求，制定详细的工程造价咨询方案。

第七条工程造价咨询机构应按照相关的法律法规和技术标准进行操作，确保工程造价咨询业务的合法性和科学性。

第二章前期准备第八条工程造价咨询机构在承接工程造价咨询业务前，应对项目进行充分的了解和分析，包括项目的背景、目标、需求等。

第九条工程造价咨询机构应与业主进行深入的沟通，明确项目的要求和目标，确保双方的共识。

第十条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究，包括项目的市场前景、投资回报、技术可行性等方面的分析。

第十一条工程造价咨询机构应对项目的风险进行评估，并提出相应的防范措施。

第十二条工程造价咨询机构应编制项目建议书，明确项目的目标、范围、投资规模等要素。

第三章项目立项第十三条工程造价咨询机构应与业主一起完成项目立项手续，包括编制项目可行性研究报告，并提交相关审批部门审核。

第十四条项目立项过程中，工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的投资预算和资金计划。

第十五条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的工期计划和施工进度安排。

第十六条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的合同管理方式，包括招标方式、合同签订和履约监督等。

第四章数据采集第十七条工程造价咨询机构应按照相关规定，对项目的各项数据进行采集和整理，包括项目的设计文件、工程勘察资料、施工图纸等。

中价协(2002)第016号区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会：为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印发给你们。

请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。

附件：《工程造价咨询业务操作指导规程》工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式(略)一、总则11目的为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平，规范工程造价咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本操作指导规程。

12咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；工程招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。

13适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。

二、一般原则和程序21一般原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

22一般程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。

操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作。

包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。

工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高服务质量，保证咨询结果的准确性和可靠性，特制定本规程。

第二条本规程适用于从事工程造价咨询业务的咨询机构和从业人员。

第三条工程造价咨询业务操作应遵循的原则有：公正、客观、规范、安全、高效、经济、可持续发展。

第四条工程造价咨询业务操作应遵循的基本要求有：依法合规、勤勉尽责、诚信守法、保护客户权益、保护国家利益。

第五条工程造价咨询业务操作应具备的基本能力有：专业知识、协调沟通、分析判断、创新应变、团队合作、口头书面表达、信息技能。

第六条工程造价咨询业务操作应遵循的基本流程有：确定业务需求、编制方案、实施方案、报告编写、交付服务。

第七条工程造价咨询业务操作应遵循的基本原则有：主动服务、保密和安全、精确和可靠、风险防控、监督与评估、服务与创新。

第八条工程造价咨询业务操作应遵循相关法律法规和技术规范的要求。

第二章业务操作程序第九条工程造价咨询业务操作应按照确定需求、编制方案、实施方案、报告编写和交付服务的程序进行。

第十条工程造价咨询业务操作的程序应能充分反映和体现项目实际情况和客户需求。

第十一条工程造价咨询业务操作程序的主要内容包括：可行性研究、工程概预算、工程量清单编制、招投标控制价编制、造价风险分析、项目预测、工程造价控制、竣工结算等。

第十二条工程造价咨询业务操作程序的具体步骤和流程应根据项目情况进行具体规划和安排。

第十三条工程造价咨询业务操作程序中涉及的技术标准和规范应符合国家有关标准和规范的要求。

第十四条工程造价咨询业务操作程序中的数据采集和分析应准确、完整、合理。

第三章技术要求第十五条工程造价咨询业务操作中的技术要求应符合国家有关标准和规范的要求。

第十六条工程造价咨询业务操作中的技术要求包括：项目可行性研究、工程概预算、工程量清单编制、招投标控制价编制、造价风险分析、项目预测、工程造价控制、竣工结算等。

第十七条工程造价咨询业务操作中的技术要求应根据项目实际情况和客户需求进行有针对性的处理。

2024年工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询业务的质量和效益，根据《中华人民共和国工程造价管理条例》和相关法律法规，制定本规程。

第二条工程造价咨询业务操作指导规程适用于工程造价咨询机构及其从业人员。

第三条工程造价咨询业务涉及工程造价监审、工程招投标、工程结算、工程审计等环节。

第四条工程造价咨询机构应依法取得相应资质和执业许可，并遵守国家有关法律法规和政策规定。

第五条工程造价咨询机构应建立健全内部管理制度，确保工程造价咨询业务的规范运行。

第二章准备阶段第六条工程造价咨询机构接到委托后，应及时与委托方进行项目洽谈，明确项目的需求和目标。

第七条工程造价咨询机构应开展项目前期调研和数据搜集工作，综合分析项目的经济、技术和法律等相关要素。

第八条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究和风险评估，提出合理的工程造价控制措施和建议。

第九条工程造价咨询机构应编制项目的工程造价咨询计划和工程造价咨询报告，并提交委托方审批。

第三章实施阶段第十条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，开展工程造价咨询业务的实施工作。

第十一条工程造价咨询机构应严格按照合同要求，进行工程项目的造价控制和预算编制工作。

第十二条工程造价咨询机构应对工程设计文件进行审查，确保设计方案的经济合理性。

第十三条工程造价咨询机构应参与工程项目的招投标工作，提供专业技术支持和造价咨询服务。

第十四条工程造价咨询机构应协助委托方进行合同管理和工程结算工作，确保工程项目的合法合规。

第四章结果阶段第十五条工程造价咨询机构应按照合同约定，编制工程结算报告和决算文件。

第十六条工程造价咨询机构应参与工程验收和竣工审计工作，对工程项目的质量和造价进行评估。

第十七条工程造价咨询机构应根据委托方的要求，提供工程维保、运营管理等后续服务。

第五章质量管理第十八条工程造价咨询机构应建立健全质量管理体系，确保工程造价咨询业务的质量。

工程造价操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配置四、准备阶段五、实施阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参考格式一、总则1.1目的为了提高工程造价部门的业务管理水平，规范工程造价业务操作程序，明确造价人员的工作职责，保证造价业务质量和效果，特制定本操作指导规程。

1.2造价业务范围工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，主要包括编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；招标标底、投标报价；建设项目各阶段工程造价的确定、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。

二、一般原则和程序2.1一般原则造价工作的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

2.2一般程序工程造价操作可由设计阶段、施工阶段及竣工阶段三个阶段组成。

操作的一般程序如下：一、熟悉图纸1、拿到图之后首先把图纸粗略的浏览一遍，看看建筑面积和层数以及结构类型等等，对该工程有一个大致的了解。

2、检查轴线尺寸，核对开间和净深的尺寸，检查结构图与建筑图的轴线尺寸是否符合，如不符合提出答疑。

3、看看基础标高、室外地坪标高、层高。

4、了解该工程的基础类型和材料，包括装修材料和主体的材料，对不常见的材料和本地区没有的材料提出答疑。

5、仔细阅读图纸，把疑点和不懂得地方勾画出来，待算到它时再解决。

二、算量（一）框架结构1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、结构类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。

2、楼层设置：照图输入楼层层数和层高。

3、绘图输入：1建立轴网。

2按照施工程序依次从基础层到顶层设置基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，按图纸要求设置现浇板上的温度筋（容易忽视）。

○3主体框架设置完成后再从一层到顶层设置填充墙，输入砌体加筋，建立门窗洞口和过梁，按图纸要求设置构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。

工程造价咨询业务操作指导规程一、业务操作准备阶段：1.明确咨询服务的目标和范围；2.收集相关资料，包括建筑设计图纸、工程施工方案、工程量清单、招投标相关文件等；3.按照咨询服务的要求，制定工程造价咨询业务操作计划；4.确定工程造价咨询业务操作的人员及其职责，并进行业务操作培训；5.组织工程现场踏勘，熟悉工程情况，了解实际施工条件。

二、施工准备阶段：1.根据建设项目的具体情况，确定造价咨询服务的时间进度；2.确定造价咨询服务的费用收取方式；3.与相关单位（如设计单位、施工单位等）进行紧密配合，互相提供相关资料；4.与工程所有方签订保密协议，确保咨询服务的机密性；5.组织开展工程造价咨询业务操作的前期工作，包括编制工程量清单、编制预算、开展招投标工作等；6.对工程现场进行勘察、测量和资料核实，与设计单位进行沟通，消除设计和勘察误差；7.根据工程进度和施工情况，及时对工程造价进行调整和推算。

三、施工过程管理阶段：1.对工程施工过程进行实时监控和记录；2.收集施工相关资料，进行记录和整理；3.与施工单位进行沟通，解决工程造价方面的问题；4.对施工单位提交的变更设计、变更施工方案进行评估，确定造价变动；5.按照工程造价咨询服务的要求，对工程施工质量进行检查，提出合理化建议；6.根据工程施工进度和变更情况，及时向业主进行工程造价汇报。

四、工程完工阶段：1.对工程施工质量进行终验，根据验收结果进行终验款的计算；2.与业主进行工程造价结算谈判，确定最终工程造价；3.编制工程造价集成资料，包括施工量清单、预算、结算文件等；4.对工程造价服务的质量进行总结和评估；5.根据公司要求，完成相关的工程造价业务操作报告。

工程造价咨询业务操作指导规程（二）是为了规范工程造价咨询业务的操作流程和标准，确保咨询过程的准确性和效率。

下面是一份工程造价咨询业务操作指导规程的基本内容：1. 业务接洽阶段：- 与客户进行沟通，了解客户的需求和要求。

工程造价咨询业务操作指导规程一、综述本指导规程旨在对工程造价咨询业务的操作进行规范，确保业务的准确性和可靠性。

依据国家相关法规和制度，本指导规程对工程造价咨询业务的各个环节进行详细说明，包括项目立项、成本预算、工程结算等。

二、项目立项1.了解项目需求：认真阅读项目需求文档，与项目负责人沟通，确保对项目的需求和目标有清晰的理解。

2.开展项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括技术、经济等方面的分析，形成可行性研究报告。

3.编制项目建议书：基于可行性研究报告，编制项目建议书，明确项目的目标、范围、计划等，并提交给相关部门审批。

三、成本预算1.收集项目信息：与项目相关人员合作，收集与项目成本相关的所有信息，包括施工图纸、设计方案、工程变更等。

2.编制成本预算：根据项目信息和成本核算方法，编制详细的成本预算表，包括人工费、材料费、设备费等。

3.成本审查：进行成本预算的审查，核对各项费用的计算依据和金额，确保预算的准确性和合理性。

四、工程结算1.施工期间数据收集：与项目监理人员合作，收集与工程进展和成本相关的数据，包括人工工时、材料使用量、设备运行情况等。

2.编制工程结算表：根据收集到的数据，编制工程结算表，详细列出各项工程费用和支付情况。

3.结算审核与支付：进行工程结算的审核，核实各项费用的计算依据和金额，发放相应的支付款项。

五、项目总结在项目结束后，对整个工程造价咨询业务进行总结，包括项目的成本控制情况、效益评估等。

根据总结结果，调整和改进工程造价咨询的操作方法和流程，提高业务水平和质量。

六、质量控制在工程造价咨询业务的各个环节中，均要进行质量控制，确保业务的准确性和可靠性。

包括对数据的准确性进行核查，对计算过程进行审查，对编制的报告进行复核等。

同时，对项目组成员的培训和督促，提高业务的专业水平和质量意识。

七、风险管理在整个工程造价咨询业务中，要进行风险管理，及时发现和解决项目中的风险问题。

对项目中可能出现的风险情况进行分析和评估，在项目计划中安排相应的措施来应对风险。

工程造价咨询业务操作指导规程一、项目启动阶段2.组建项目团队：根据项目需求，组建专业的项目团队。

团队成员应具备相关专业知识和经验，并明确各自的职责和任务，确保团队协作高效。

3.制定项目计划：根据项目目标和截止时间，制定详细的项目计划。

计划中应包括项目各阶段的工作内容、时间安排和交付要求等。

二、前期调研阶段1.了解项目背景：进行充分的了解，包括相关法律法规、项目背景、市场情况和竞争对手等。

以便能够准确判断项目可行性和风险。

2.进行需求分析：与委托方充分沟通，明确项目需求和目标，了解委托方的预算限制、期望效益和优先级等。

3.收集相关资料：收集项目相关的资料，包括工程图纸、设计方案、土地使用证、政府规划文件等，用于后续的工作分析和计算。

三、工程计量和估算阶段1.测量工程量：根据收集到的相关资料，进行工程计量，确定工程项目的具体规模和工程量。

2.计算工程造价：根据工程量和市场行情，进行工程造价的估算。

包括材料费、人工费、设备费、管理费和利润等。

3.编制工程预算：在确认工程造价的基础上，编制详细的工程预算。

预算内容包括各个分项工程的费用细目，以及总造价和分期付款计划等。

四、投标和合同阶段1.投标准备工作：根据委托方的要求，准备投标文件，包括技术方案、经济报价和相关证明文件等。

2.投标评审：参与投标评审，根据评审标准进行技术和经济综合评估，选择合适的中标方。

3.签订合同：在中标后，与委托方进行合同谈判和签署。

合同应明确项目的具体要求、交付时间和费用、变更管理等事项。

五、工程实施阶段1.施工图设计：根据合同要求，进行施工图设计，确保施工的准确性和可行性。

2.工程进度管理：监督工程施工进度，确保按照计划进行，并及时调整和解决可能出现的问题。

3.质量控制和安全管理：严格执行质量控制和安全防护措施，确保工程质量和施工安全。

六、竣工和结算阶段1.竣工验收：与委托方进行竣工验收，确保工程符合相关质量和安全要求。

2.工程结算：根据合同约定和实际工程进展，编制最终工程造价结算表，明确工程费用和支付方式等。