四、工程质量保证措施
本公司将调派精良施工班组来完成本工程的施工任务，使本工程质量达到合格等级标准。
1.质量控制体系
为了使本工程项目质量达到合格等级标准，公司将严格按照IS09001质量管理体系的规程进行操作，以科学的施工计划、一流的施工技术，严格的施工规程+丰富的工程管理经验来保证工程质量。对工程质量的要求是：
（1）严格按照基本建设程序办事；
（2）严格按照国家标准、规范进行施工和验收，绝不降低标准；
（3）严格按照国家标准对装饰产品进行检查，并对合格产品进行验收；
（4）及时分析、研究质量状况以及存在的问题和处理对策。
2.质量控制内容和操作规程
（1）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和办法，协调统一的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成IS09001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检、安全组牵头，施工队班组长直接负责的全面质量监督检查体系。
（2）进行施工质量教育，项目经理对每批进行作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到合格，使全体人员牢牢树立质量观念。
（3）确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术组长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底，作业开始前班组长向班组成员做具体操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到要干什么、怎么干、要达到什么标准方可操作。务必要求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
（4）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以IS09001的具体操作程序。
使每个操作步骤按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
（5）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作——工序交接——成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
3.质量检查制度
（1）质量检查制度
①加强质量意识教育，使全体施工人员认识到保证工程质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。
②进行IS09001质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业施工人员了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容；掌握其常用的数量统计法和质量标准。
③技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料、构配件技术要求及质量标准，以及质量管理的方法。
④建立和健全专职质量机构，明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有质量管理员。从上至下形成一个完整的质量管理组织系统。
⑤质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用其手中操作工具和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力。
⑥本工程成立质检小组，全面负责本工程施工开始至工程竣工全部质量内容。
⑦质检人员对发现的质量问题必须采取有效措施，尽快予以整改。
⑧质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理。
（2）质量检查程序
①预检：由施工员主持，在工人入场前进行主要检查内容。
②建筑物楼层标高复测。
③预留洞位置、标高等检查。
④墙面垂直度、平整度检查。
⑤自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时自我检查并整改的过程。
⑥互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。
⑦交接检：上道工序的施工班组完工后，下一道工序将继续操作的施工组进行交接检查验收，交接检由施工员组织。
（3）工程竣工检查
施工单位组织并邀请业主代表、总承包方代表、监理公司代表、设计单位代表，必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。
4.隐蔽工程的质量保证措施
（1）主控项目
用于墙体节能工程材料、构件，品种、规格符合要求及相关规定，按进场的批次随机抽取进行检查，对相关材料进行见证取样送检复试。
（2）墙体节能分项工程检验批划分
外墙保温施工墙面的隐蔽与检验批划分，每500m2-1000m2面积划分为一个检验批，不足500m2的也为一个检验批。
5.质量保证措施
（1）人员控制措施
项目部人员配置到位，确保管理有力、有序；所用施工人员都确保是经专业培训的并持证上岗。
（2）材料控制措施
所有材料到达施工现场都要进行检验，入库后有专人保管、使用时有专人领用。
（3）施工过程控制措施
施工时严格按工艺、按施工流程操作，每道工序都需经检验合格并签字确认方可进入下道工序。
6．质量管理制度
（1）各施工班组长必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想。
（2）必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核查记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善的各项技术资料，确保施工质量符合要求。
（3）进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥的技术指导。
（4）施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
（5）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
（6）建立健全的工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求。
（7）对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究责任并做出处理。
