刍议固定资产管理与预算管理结合的意义与途径

经验撷萃探讨全面推进行政事业单位资产管理与预算管理相结合杨锡茂（平度市财政局山东青岛）摘要：在行政事业单位里，资产管理和预算管理是最为基本的两个方面，也是最重要的两个方面，两者之间有千丝万缕的关系。

而推进资产管理和预算管理相结合也是行政事业单位提高财政管理效率的关键路径。

本文分析了两者结合的重要性，同时探讨他们之间相结合产生的问题，并提出相关解决问题的方法，从而推进行政事业单位资产管理与预算管理之间的有效融合。

关键词：行政事业单位；资产管理；预算管理一、资产管理与预算管理相结合的意义与联系1.资产管理与预算管理的联系在行政事业单位里，资产管理与预算管理两者之间密不可分，它们互相影响、互相联系、互相制约，同时它们又是行政事业单位履行其职责的基础与前提。

资产管理指的是在行政事业单位中对财产的控制及分配，包括投资建设等等；而预算管理是指行政事业单位对自身内部的财务进行科学有效的再分配，保障各单位的经费支出和正常运行。

资产的存量规模，决定了预算管理的范围和预算制定的适应性与科学性。

所以说资产管理是预算管理的基础，在资产的形成与总结过程中，部门一般以年度预算来总结，两者之间通常具有高度的统一性。

行政事业单位的日常工作运行，体制制度的更改，以及员工工资的升降都需要通过预算管理来进行，而预算管理又必须以资产管理为基础，所以资产管理能直接影响到预算管理对资源的分配，这也就是它们两者之间的联系。

因此全面推进行政事业单位的管理水平与效率必须两者有效的结合，才能实现管理与利益的最大化。

2.资产管理与预算管理相结合的意义资产管理与预算管理相结合的意义重大，一是为行政事业单位在完善部门预算的时候提供最有力保障的条件，同时也为推行绩效预算奠定了良好的基础。

二是通过资产管理与预算管理的结合，能有效减少资金方面的损失与浪费，从而提高行政事业单位资产的利用率。

三是在行政事业单位资产管理与预算管理结合的同时，也提高了行政事业单位管理的效率，这样更有利于提升我国的管理与行政能力，从而使得我国在国际上更加具有竞争力。

事业单位资产管理与预算管理相结合分析随着市场经济的不断发展和国家改革开放政策的深入推进，我国的事业单位在近年来发展迅速，成为国民经济中一个重要的组成部分，对于国家的经济和社会发展起着至关重要的作用。

随着事业单位规模的不断扩大，资产管理和预算管理成为事业单位管理中的两大核心问题。

资产管理和预算管理是事业单位运作的重要方面，两者的相结合可以提高事业单位的综合经济效益，并且有助于提高事业单位的管理水平和运行效率。

笔者将从资产管理与预算管理的定义和特点出发，阐述两者相结合的重要性，并探讨如何实现资产管理与预算管理相结合，以期为事业单位的进一步经济发展提供一些参考。

一、资产管理与预算管理的定义和特点资产管理是指对事业单位所拥有的各项资产进行有效管理和维护的过程。

资产管理主要包括资产规划、资产收集、资产清查、资产评估等环节。

资产管理的目的在于保证事业单位的资产能够得到充分的利用，提高资产的使用效率，保证资产的安全与维护，在事业单位的经济运转中起到了举足轻重的作用。

预算管理是指事业单位根据各项业务活动的要求，制定预算计划和预算政策，对各项支出进行控制和监督的管理性经济活动。

预算管理的目的在于提高资金使用效率，保证财务的稳定，提高经济效益，为事业单位的可持续发展提供有力的财务支持。

资产管理和预算管理各具其特点。

资产管理着重于对资产因素的管理和保护，包括资产清查、评估和规划，强调的是事业单位的财产安全和长期利用价值的实现。

预算管理着重于对财政收支的控制和调配，包括预算编制、执行和监督，强调的是事业单位的财务平衡和经济效益的增加。

两者各有侧重点，但都是事业单位经营管理的重要方面。

资产管理与预算管理是事业单位经营管理的两大侧重点，二者相结合可以发挥协同效应，提高事业单位的综合经济效益。

资产管理与预算管理相结合有助于提高事业单位整体经济效益。

资产管理的目标在于保证资产的安全和长期利用价值的实现，而预算管理的目标在于提高经济效益，二者的结合可以使事业单位在资产使用和经济效益方面都得到了全面的提高。

事业单位资产管理与预算管理相结合分析随着社会经济的快速发展和各行业的迅速扩张，事业单位作为为公众提供服务的机构，在不断发展壮大的同时也面临着越来越严峻的资产管理和预算管理挑战。

资产管理和预算管理是事业单位管理中至关重要的环节，两者相结合能够更好地实现资源的优化配置和效益最大化。

本文将从资产管理和预算管理两个方面进行分析，探讨如何实现事业单位资产管理与预算管理相结合，提高资源利用效率，实现可持续发展。

一、资产管理在事业单位中的重要性资产是事业单位运营的重要支撑，良好的资产管理是事业单位顺利运营的保障。

事业单位的资产主要包括固定资产、流动资产和无形资产，这些资产的管理不仅涉及到资金的使用、运营性能的优化，还关系到公共利益和财务稳定。

值得注意的是，事业单位资产管理具有以下几个特点：1. 资产规模庞大。

事业单位通常拥有大量的固定资产，如房屋、设备、土地等，规模庞大令资产管理面临着复杂的挑战。

2. 资产使用周期长。

由于事业单位通常长期存在，其固定资产使用周期较长，需要长期跟踪监控和保养。

3. 资产维护管理困难。

事业单位通常拥有的是一些特殊用途的设备和场地，对于维护和管理有着较高的技术和成本要求。

上述的特点使得事业单位资产管理具有相对较大的挑战，需要通过科学的管理手段和技术手段进行有效的管理和优化。

预算管理是事业单位财务管理的重要组成部分，其主要作用是保障事业单位正常运营和发展。

预算管理主要包括年度预算编制、执行控制和检查评估等环节，通过制定预算、执行预算、监控预算，实现事业单位资源的合理配置和经济效益最大化。

预算管理在事业单位中的主要作用表现在以下几个方面：1. 资金使用合理。

通过预算管理，事业单位可以合理规划和安排资金的使用，保证资金使用在合理范围内，避免出现过度浪费或不当使用。

2. 经济效益最大化。

预算管理可以有效控制成本，提高效益，降低运营风险，提高事业单位的经济效益。

3. 财务稳定和透明度。

预算管理能够加强对资金的监督和管理，提高财务稳定性和透明度，保障事业单位的正常运营。

事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨事业单位是指由国家授权或批准的，为了提供某种特定的公共产品或服务而成立的单位。

这些单位通常是为了满足公众的需求，而不是谋求利润的组织。

在事业单位中，资产管理和预算管理是两个非常重要的方面，它们相互结合，可以为单位的稳健发展提供保障。

让我们来探讨一下资产管理在事业单位中的重要性。

事业单位的资产主要包括土地、建筑、设备、资金等。

这些资产都是单位正常运行的重要资源，需要进行有效的管理和利用。

资产管理主要包括资产的采购、使用、维护和报废等方面，其目的是确保资产的合理利用和保值增值。

对于事业单位来说，资产的管理对于单位的正常运行和发展至关重要。

合理的资产管理可以提高单位的效益，降低运营成本，增强单位的竞争力。

预算管理在事业单位中的重要性也不可忽视。

预算是事业单位规划和控制经济活动的重要工具，它反映了单位在一定时期内计划实施的活动和所需要的经济资源。

预算管理的核心是确定预算和执行预算。

预算的制定需要对单位的发展方向、目标、策略等进行深入的分析和研究，预算的执行需要对各个方面的支出进行严格的控制和管理。

预算管理可以有效地避免财务风险，保障单位的财务健康，提高单位的经济效益和社会效益。

资产管理和预算管理是事业单位管理中的两个重要组成部分，它们之间是相互联系、相互作用的关系。

资产管理需要有充足的资金支持，而预算管理需要对资产的使用进行合理的安排。

资产管理和预算管理的相结合可以为事业单位的管理工作提供更全面、更深入的保障。

资产管理和预算管理相结合可以提高单位的资产利用率。

事业单位要实现自身的可持续发展，必须要对资产进行合理的利用。

资产管理和预算管理相结合，可以将单位的各项支出与资产的使用进行有效的匹配，提高各项资产的利用率。

在预算编制过程中，可以根据资产使用情况进行资金的分配，将资金投入到最需要的地方，提高资产的效益。

资产管理和预算管理相结合可以提高单位的绩效评估水平。

绩效评估是事业单位管理的重要手段，它可以帮助单位对自身的工作进行评价和改进。

加强行政事业单位资产管理与预算管理相结合的探讨随着我国改革开放的不断深入，各行各业的发展越来越迅速，各类企事业单位的规模也不断扩大。

在面对这些变化的同时，资产管理和预算管理也日益受到关注。

而针对行政事业单位，资产管理和预算管理相结合则显得尤为重要。

一、资产管理的重要性1.为有效保障单位的正常运营资产是企事业单位正常运转所必备的基础条件，包括固定资产、流动资产、无形资产等多种形式。

如何管理好这些资产，可以有效保障单位的正常运营。

如果资产的管理不当，将会导致单位资金流失、生产能力减弱、经济效益下降等一系列问题。

2.提高资产的使用效率通过对资产的合理配置和管理，可以提高资产的使用效率。

合理配置资产可以降低单位的生产成本，提高经济效益，同时还可以保障单位的安全稳定运行，提高企业的竞争力。

3.为企业的可持续发展提供支撑良好的资产管理可以为企业的可持续发展提供支撑。

通过建立完备的资产管理制度和流程，保障资产的安全性和可靠性，可以提高企业的经济效益和可持续运营能力，从而实现企业的长期发展。

1. 提高财务管理效率预算管理是对单位的财务管理实现更全面覆盖和全面化管理的有效途径。

通过建立预算计划，可以对单位的经营活动进行全面管控，提高财务管理的效率，实现财务资源更加合理、有效的运用。

2. 合理调配资金企业通过制定预算计划，可以更加合理地调配资金。

合理调配资金可以减少浪费，扩大企业的经营规模和范围，同时也有助于提高企业的竞争力和适应力。

3. 预测未来的经济状况通过预算管理，可以更好地预测未来经济状况。

对于政府而言，可以在预算计划中包含政策目标和约束条件，从而为未来提供政策参考；对于企业而言，可以在预算计划中体现企业战略和目标，以便针对未来的经济环境做出相应的准备。

1.建立健全的资产管理制度行政事业单位应根据实际情况，建立健全的资产管理制度，严格遵守相关法律法规，规范资产管理流程。

同时，应实行资产分类管理和动态监控机制，定期开展资产清查，制定科学的资产管理计划，确保资产的有效运用和保值增值。

行政事业单位资产管理与预算管理相结合探析随着我国经济的不断发展，行政事业单位在国家发展中扮演着越来越重要的角色。

而作为行政事业单位的管理者，资产管理和预算管理是两个十分重要的管理工作。

资产管理是指对单位财产的全面管理和利用，而预算管理则是指对单位资金使用情况的全面监督与控制。

两者若能相结合，将为行政事业单位的管理和发展带来巨大的益处。

本文将探讨行政事业单位资产管理和预算管理的结合对单位管理的意义和作用。

1. 行政事业单位资产管理的现状及存在的问题作为行政事业单位的管理者，资产管理是至关重要的一项工作。

在资产管理方面，很多行政事业单位存在着一些普遍性的问题。

首先是对固定资产的管理不够规范，很多单位对固定资产的使用、折旧、更新等方面没有明确的规定，导致固定资产的使用和管理存在较大的漏洞。

其次是对流动资产的管理不够严格，一些单位在资金使用和管理方面缺乏有效控制，导致了资金的浪费和挥霍。

再次是对无形资产和无形财产的管理不够重视，一些单位在无形资产和无形财产的管理上存在较大的盲区，无形资产的价值没有得到有效的挖掘和利用。

最后是对资产管理工作的监督和考核不够到位，对资产管理工作缺乏有效的考核和监督，导致资产管理工作缺乏有效的指导和规范。

资产管理和预算管理是行政事业单位管理中的两个重要方面，两者的结合将为单位的管理和发展带来巨大的益处。

结合资产管理和预算管理可以实现资源的最大化利用，通过资产管理和预算管理的结合，可以实现单位资源的最大化利用，提高单位资产的使用效率和经济效益。

结合资产管理和预算管理可以实现成本的最小化控制，通过资产管理和预算管理的结合，可以实现单位成本的最小化控制，降低单位的经营成本和管理成本。

结合资产管理和预算管理可以实现风险的最小化管理，通过资产管理和预算管理的结合，可以实现单位风险的最小化管理，降低单位的经营风险和管理风险。

结合资产管理和预算管理可以实现效益的最大化提升，通过资产管理和预算管理的结合，可以实现单位效益的最大化提升，提高单位的经营效益和管理效益。

刍议固定资产管理与预算管理结合的意义与途径作者：陈红燕来源：《新经济》 2014年第3期陈红燕摘要：建立固定资产管理与预算管理相结合的运行机制，为科学编制部门预算，加强资产收益管理，规范收入分配秩序创造了条件。

本文从分析固定资产管理与预算管理结合的意义入手，从健全组织结构与制度规范、加强固定资产的各环节落实、建立固资预算管理的绩效评价机制、构建固定资产管理的信息平台几个方面，探讨固定资产管理与预算管理结合的途径。

关键字：固定资产预算管理结合意义途径国家财力的增强和经济社会的发展，使得社会大众对于公共服务、公共产品的需求不断增长，行政事业单位固定资产的规模也随之增长与扩大。

随着国内财政管理各项体制改革的推进与深入，各级政府部门已经逐步提高了包括技工院校在内的事业单位固定资产管理要求。

2006年7月1日起，我国开始实施《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称《办法》）[1]。

该《办法》从制度上明确了固定资产管理与预算管理相结合的方向，建立固定资产管理与预算管理相结合的运行机制，为科学编制部门预算，加强资产收益管理，规范收入分配秩序创造了条件。

本文旨在探讨固定资产管理与预算管理两者相结合的意义，并提出了几点建议。

一、固定资产管理与预算管理结合的重要意义1. 促进提高固定资产管理效率和固定资产使用效率，合理配置资源长期以来，技工院校的固定资产管理都始终拘囿于“重采购、轻管理”的传统思路中，不同程度地存在着重复建设、闲置浪费的现象，其管理成效始终处于较低水平。

而通过与预算管理相结合的方式，对新增资产的配置，需要对各部门现有固定资产存量、使用状态、管理现状、使用效益等进行评价，需要对固定资产信息数据加以提炼整理，从而形成具有代表性的宏观数据为预算编制做参谋。

因此，预算管理对固定资产的管理提出高要求，能在固定资产管理中及时准确地了解存在的问题与不足，从而提高固定资产管理效率，进而对固定资产配置结构进行调整和引导，提高固定资产使用效率，从而实现通过合适的固定资产投入，保障公共利益和福利的最大化。

对资产管理与预算管理相结合的几点看法提要本文针对行政事业单位当前资产管理存在的问题，提出加强资产管理与预算管理相结合，强化资产管理的途径和方法。

关键词：资产管理；预算管理文献标识码：A随着社会科技的不断发展和工作任务的日益繁重，各单位对办公、执勤、生活等装备资源的需求快速增长。

如何优化资源配置，缓解供需矛盾。

走投入少、效益高的保障路子，要求我们以科学发展观为指导，按照“盘活存量、严控增量、全面提高效益”的要求，认真落实资产管理办法，完善预算编制制度，处理好实物管理与价值管理的关系。

一、当前资产管理存在的问题(一)资产标准不完善。

目前，现行的资产标准体系不够完整，没有形成实物配置标准、费用定额和预算定额的有机结合：有的资产标准长期未修订，跟不上事业任务的变化：有的资产标准比较笼统，没有制定到具体单位；有的资产标准要素不完善，操作性不强。

各单位、部门的资产占用状况差异明显，违反资产配置标准的情况屡有发生。

(二)资产“家底”模糊。

各单位目前还存在固定资产账务管理不健全，账账、账实不符的现象。

各单位的资产数以万计，品种、型号众多，对现有存量资产总量、结构、分布、状态的反映还不够准确。

由于部分资产无账可查、“底数”不清，事业部门报需求、财务部门审预算，两者资产信息不对称，对存量资产状况掌握不全面，需求没有量化依据，资产管理与预算管理“两张皮”，影响了预算作用的正常发挥。

(三)资产处置不规范。

各单位每年有大量资产、设备器材、库存物资需要购置、调剂、转让或报废，从资产配置的审批控制，到资产使用的监管、调剂以及相关账务处理、报表反映等，都缺乏较为严密的制度约束，出现操作过程透明度不高，管理不规范，导致资产流失的现象。

(四)配置不均，使用不公，由于缺乏合理的、有约束力的资产配置标准，以及资产购建资金来源的多样性，随意购置、重复购置、闲置浪费现象十分普遍，导致资产配置不合理，各单位承担的任务量与所占用的资产不协调，单位之间的资产配备水平不公平。

加强行政事业单位资产管理与预算管理相结合的探讨行政事业单位资产管理与预算管理相结合是管理者提高经济效益、促进单位长期健康发展的一种重要手段。

本文将从资产管理和预算管理两个方面，探讨加强二者结合对行政事业单位管理的意义和作用。

一、资产管理与预算管理的区别和联系资产管理是指对于行政事业单位的资产进行合理管理、维护、评估、使用和处置的过程，旨在保障资产的价值，并确保能够充分发挥其作用。

预算管理则是指为行政事业单位的各项经济活动制订预算方案，进行预算调整和控制，并报告其实际执行情况等一系列预算活动。

二者之间有着紧密的联系。

资产管理需要建立在预算管理的基础上，如何保障资产的使用和价值，必须在预算之内进行精细管理；而预算管理则需要以资产管理为依据，如何准确制定预算方案并合理安排财务支出，需要准确了解单位的资产概况，并对资产情况进行合理评估和分析。

1.提高资产使用效率当行政事业单位加强资产管理和预算管理相结合后，可以更加科学地规划资产使用和财务支出，避免出现资产闲置或误用现象，从而提高资产使用效率。

2.保护资产价值在资产管理和预算管理相结合的情况下，能够更好地保护单位的资产价值，避免资产受到损坏或者过度利用等问题，从而实现资产的可持续利用和价值增值。

3.提高预算管理的准确性加强资产管理和预算管理相结合，可以提升预算管理的准确性。

预算制订的基础是对各项经济活动的数据和未来发展的预测，这就需要依赖资产管理得出，以前的数据比较准确结果预测也会比较准确，避免出现预算偏差。

4.控制财务支出有了资产管理作为预算计划的依据，预算支出的安排也会更加精细。

相应地，财务支出被更好地规范和控制，使得单位的财务状况更加健康稳定。

1.建立完善的资产信息系统建立完善的资产信息系统，为资产管理和预算管理提供可靠性的数据和信息统计，实现资产管理和预算管理的紧密衔接以及管理的高效率。

2.强化资产评估和监督加强资产评估和监督，对于单位的资产进行常规检查，及时发现资产出现问题，以及制定相应的应对措施。