员工自我成长规划表

案例1：1.销售业绩完成情况：a店是一家开业有6年左右的老店铺，店铺位于社区，60%的业绩来源于VIP顾客，属于区域的高产店铺。

但是2011年，整体业绩和排名都开始滑落。

2.团队情况：店铺人员共5人，店长1名，店助1名，店员3名。

3.店员情况：店长小明：在公司4年，任店长3年，有非常强的责任心，凡事喜欢亲力亲为，无论是销售、帐目管理还是陈列等，都做的非常好，新进的2位员工经常和其他店铺同事说：“没有我们店长做不好的事。

副店长小兰：同店长一起来公司，性格非常的直爽，属于想到什么就说什么类型的，自我总结在平时的工作中容易得罪到同事。

但是由于大家都了解她的这一面，所以对她还是比较包容的。

这位店助在销售中目标意识非常的强，属于一个销售型的人才店员小琴：非常自信，非常有想法的一个女孩子。

凡事都很有自己的主见。

但是在平时的工作中，比较少主动的发挥自己的优点和特长。

当碰到店长做出了一些自己不认同的决定时，不会直接反对，但也不会去认真执行。

店员小谢：新来6个月的员工，是一个比较稳重好学的店员，平时的工作状态特别的踏实，基于在以前服务的品牌做VIP管理专员，对VIP有很多想法。

现在来店店长也让她负责VIP，但却一直出不了成绩，她也觉得郁闷，怎么以前的经验来到新的工作环境怎么也发挥不了了呢？店员小高：非常的年青，是一个85后出生的女孩子，来店5个月，比较勤敏好学，不足的地方是行业经验比较少。

在应对顾客时，常常需要借助她人的帮助才能达成成交。

1.4．店铺情况：2011年来，店铺业绩一直属于严重下滑现象，半年前有2位同店长一起来公司的老员工离职了，这2位老员工分别是店铺的VIP专员及陈列专员。

12月小明请假半个月回家，她休假过程中每天至少会打四个以上的电话去询问店铺的业绩情况，听到业绩不好时，小明总会说：“这两天业绩不太好，我们的排名又落后了，大家一定要找找是什么原因？”在请假期间，店员小高每次听到是店长的电话就不敢接，她这样描述自己的心理感受：“店长不放心我们，业绩不好，她可能又会不高兴了！”而另一方面，这半个月盘点时帐目弄不清楚，重盘都做了3次才把帐目弄清楚，业绩受到了很大的影响，较上半个月下降25%，副店长小兰现在经常听到区域其他同事传这样一句话：她们店长不在不行，难怪小兰一直没有提升。

员工职业发展规划表员工职业发展规划表
员工姓名：[姓名]
员工职位：[职位]
起始日期：[起始日期]
结束日期：[结束日期]
1. 职业目标：
- 短期目标（1-2年内）：
- [目标1]
- [目标2]
- 中期目标（3-5年内）：
- [目标1]
- [目标2]
- 长期目标（5年以上）：
- [目标1]
- [目标2]
2. 职业技能和知识：
- 目前掌握的技能和知识：
- [技能1]
- [技能2]
- 需要进一步发展的技能和知识：
- [技能1]
- [技能2]
3. 培训和学习计划：
- 目前已参加的培训和学习：
- [培训1]
- [培训2]
- 预计参加的培训和学习：
- [培训1]
- [培训2]
4. 专业发展机会：
- 公司内部机会：
- [机会1]
- [机会2]
- 外部机会（行业协会、研讨会等）：
- [机会1]
- [机会2]
5. 职业发展计划：
- 行动计划（具体步骤和时间表）：
1. [步骤1]
2. [步骤2]
- 职业发展评估（定期评估目标的达成情况）： - [评估1]
- [评估2]
6. 职业发展支持：
- 上级领导的支持和指导：
- [支持1]
- [支持2]
- HR部门的支持和资源：
- [支持1]
- [支持2]
7. 其他备注：
- [备注1]
- [备注2]
以上是员工职业发展规划表的内容，希望能够帮助员工制定清晰的职业发展目标，并提供相应的支持和资源，以实现个人职业成长和公司的发展目标。

员工职业发展规划表员工职业发展规划表职业发展规划是员工个人和组织共同关注的重要议题。

它对于员工的职业成长和组织的长期发展都具有重要意义。

以下是一份员工职业发展规划表，旨在帮助员工和人力资源行政专家共同制定和实施职业发展计划。

1. 员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：- 员工级别：2. 职业目标- 短期目标（1-3年）：- 中期目标（3-5年）：- 长期目标（5年以上）：3. 职业兴趣和优势- 我对哪些工作领域或职位感兴趣？- 我在哪些方面有优势和潜力？4. 职业发展需求- 我需要哪些技能和知识来实现职业目标？- 我需要哪些培训和发展机会？- 我需要哪些挑战和机遇来提升自己？5. 发展计划- 目标设定：根据职业目标和发展需求，设定明确的目标。

- 行动计划：列出具体的行动步骤和时间表，包括培训、学习、项目参与等。

- 资源支持：确定所需资源，如培训预算、导师指导等。

- 评估与反馈：定期评估和反馈职业发展进展，调整计划和目标。

6. 职业发展支持- 组织支持：组织提供的培训、晋升机会等。

- 领导支持：领导的指导和支持。

- 导师辅导：导师的指导和经验分享。

- 自我发展：个人主动学习和提升的机会。

7. 职业发展评估- 定期评估职业发展进展和目标达成情况。

- 调整计划和目标，以适应个人和组织的变化。

以上是一份员工职业发展规划表的内容。

通过制定和实施职业发展计划，员工可以更好地规划自己的职业道路，提升个人能力和竞争力；组织也能够更好地培养和留住人才，实现长期发展目标。

人力资源行政专家在这个过程中起到了重要的指导和支持作用，帮助员工实现职业成长和个人价值的最大化。

公司员工职业发展规划表
姓名，______________________ 员工编号，______________________。

部门，______________________ 职位，______________________。

1. 目标设定。

短期目标（1-2年）：
中期目标（3-5年）：
长期目标（5年以上）：
2. 职业技能提升计划。

目前的技能和知识：
需要提升的技能和知识：
计划的培训和学习项目：
3. 职业发展计划。

个人成长计划：
参与项目或工作经验积累计划：
提升领导能力和团队合作计划：
4. 职业辅导和指导。

寻找导师或职业辅导人员：
寻求公司内外的职业指导资源：
5. 绩效评估和反馈。

定期评估职业发展计划进展：
接受领导和同事的反馈和建议：
6. 公司支持和资源。

公司提供的职业发展支持和资源：
申请公司内部岗位或项目的计划：
7. 其他。

其他需要关注或解决的问题：
需要寻求帮助或支持的方面：
制定人，______________________ 日期，______________________。