市场代理商调查问卷

尊敬的客户：您好！首先，非常感谢您选择与本公司合作！为了不断提高产品品质以及服务质量，本公司特进行此次市场调查问卷。

期盼您在百忙之中给予我们客观的评价，并提出宝贵意见和建议，您的评价和建议是我们奋进的动力，我们将秉承“客户就是一切”的服务理念，虚心听取并及时改进，为您提供更好的服务。

感谢您的配合与支持！一、客户信息客户姓名：客户电话：公司名称：所在地区：二、调查问卷第一、产品类1 、XXX 目前都有哪些产品( )A XXXXXB XXXXXC XXXXXD XXXXXE XXXXXF XXXXXG XXXXH XXXXI XXXX2 、XXX 产品的性价比你认为( )A 性价比高B 性价比低C 无性价比3 、XXX 产品的品质你认为( )A 很好B 较好C 一般D 很差4 、XXX 的产品花色你认为( )A 超前B 比较新颖C 花色陈旧D 一般5 、XXX 产品配套性你认为( )A 很完善B 不完善C 单一D 一般6 、XXXX 的产品方向你认为向( )发展。

A XXXB XXXC XXXXD XXXXE XXXXF XXXGXXXXH 其它7 、XXXX 产品你认为能发展以下( )种渠道。

A 零售渠道B 工程渠道C 批发渠道D 整装渠道E 所有渠道F 其它8、你认为 XXXX 是否有基础转型做品牌( )A 有基础B 无基础C 还需积累9、假设 XXXX 转型品牌你认为以下哪些行为( )你能接受。

A 提高品质B 提升价格C 加大宣传力度D 统一售价E 加强专卖店建设10 、XXXX 转型做品牌以下管理( )你是否能接受。

A 规范价格B 规范政策C 规范服务D 一切按制度第二、服务类1 、你认为 XXX 目前的物料是否齐全( )A 齐全B 不齐全C 不断开发D 不知道2 、XXX 目前的物料政策是( )A 自费物料B 免费领用C 根据业务申请D 不清楚3 、XXXX 目前开单服务( )A 准确无误B 即时沟通C 差错较多D 因人而异4 、XXXX 目前在跟单方面态度如何( )A 态度很好B 态度很差C 态度一般D 不知道5 、XXXX 目前在专卖店建设方面，哪些认为你能接受( )A 公司免费设计B 自行自主设计C 加强建店指导D 加强建店补贴E 不需要6 、XXXX 目前在产品培训方面你认为哪种方式比较好( )A 到公司总部培训B 分区培训C 单个客户培训D 远程视频培训第三、业务类1 、你认为业务员应具备以下那些( )素质：A 经验丰富B 知识丰富C 爱岗敬业D 沟通能力E 协调能力F 指导能力G 综合素质2、你喜欢的业务人员类型为( )A 新手B 老手C 新老无所谓D 新手但爱岗敬业3、业务人员在服务你的过程中你认为以下( )哪种帮到你？A 服务型业务员B 管理型业务员C 提升型业务员D 忽悠型业务员4、服务你的业务人员姓名是( )你认为他在态度方面。

分销商店铺调查表背景随着电商行业的蓬勃发展，越来越多的品牌和制造商选择通过分销商渠道来拓展市场。

分销商作为品牌与消费者之间的重要纽带，扮演着重要角色。

为了更好地了解分销商店铺的运营情况，制定本调查表，从多个方面全面评估分销商店铺的经营状况。

调查对象•店铺名称：•所属品牌：•联系方式：•负责人：调查内容1.店铺基本情况–所在地区：–经营时间：–主要销售产品：–客户群体：–竞争对手：2.店铺形象–品牌包装：–装修风格：–促销策略：–客户评价：3.营销渠道–主要销售渠道：–使用的营销工具：–推广渠道：–线上线下比例：4.库存管理–采购渠道：–库存周转率：–库存盘点频率：–库存周转情况：5.客户服务–售后服务：–客户反馈处理：–售后服务满意度：6.财务状况–营业额：–毛利润率：–收支状况：–利润增长率：7.发展规划–品牌发展目标：–店铺扩张计划：–未来发展方向：调查结果分析根据以上调查内容，综合评估分销商店铺的经营状况，分析店铺的优势和不足，提出针对性的改进建议，帮助店铺在激烈的市场竞争中更好地发展壮大。

结语通过分销商店铺调查表的制定与实施，可以更全面地了解店铺的运营状况，为品牌商与分销商之间的合作提供更有力的数据支持。

希望通过本调查表的使用，能够促进品牌与分销商之间的良好合作，实现共赢发展。

以上为分销商店铺调查表，信息填写完毕后，请综合分析结果，提出改进建议。

湖州市白酒市场调研内容一、区域市场基本面调研1、市场竞品调查：了解湖州市场上白酒的品种，具体的价格、香型、规格（毫升数）。

主流品牌的名称和详细资料。

2、终端类型：湖州各大网点和餐饮点。

网点包括KA、中型卖场和杂货店；餐饮点包括大中小各种规模二、消费者调研（问卷形式）主要问题：1、消费者喜欢哪些类型的白酒？经常服用哪些酒？哪些酒是消费者喝过的？2、消费者对白酒有什么偏好？比较喜欢浓香型还是喜欢酱香型？对品牌的忠诚度怎样？3、消费者对白酒价格的接受程度如何？什么样的价位能让消费者满意？4、消费者喜欢喝多少度的白酒？偏于高度还是低度？5、消费者的购买形态怎样？一般通过什么方式消费白酒？6、消费者是否受广告的影响选择不同的白酒？具体是通过哪些渠道看到广告？7、消费者一年一般消费多少白酒？三、经销商调研（通路）调查内容：1、湖州市白酒具体销售形态怎样？（副食线和连锁卖场）酒店和商超的销酒特征有哪些？2、湖州市一共有多少终端网点？（量化）3、各个网点的经营规模怎样？3、湖州三县两区的经销商分布情况：a吴兴区一共有几家经销商？具体规模怎么样？各经销商白酒销售量是多少？各代理哪些品牌？各经销商的名称以及其内部组织结构怎样？经销商的内部组织结构有何优点和缺点？b南浔区一共有几家经销商？具体规模怎么样？各经销商白酒销售量是多少？各代理哪些品牌？各经销商的名称以及其内部组织结构怎样？经销商的内部组织结构有何优点和缺点？c长兴县一共有几家经销商？具体规模怎么样？各经销商白酒销售量是多少？各代理哪些品牌？各经销商的名称以及其内部组织结构怎样？经销商的内部组织结构有何优点和缺点？d德清县一共有几家经销商？具体规模怎么样？各经销商白酒销售量是多少？各代理哪些品牌？各经销商的名称以及其内部组织结构怎样？经销商的内部组织结构有何优点和缺点？e安吉县一共有几家经销商？具体规模怎么样？各经销商白酒销售量是多少？各各代理哪些品牌？经销商的名称以及其内部组织结构怎样？经销商的内部组织结构有何优点和缺点？5、湖州白酒的市场份额是多少？介绍一下白酒的渠道运作流程及其中的费用和销售政策。

第三方调查问卷为遵守国际及中国反腐败、反不正当竞争法律和原则，________________（公司名称）（以下简称“各单位”或“公司”）特发放本调查问卷。

上述法律和原则包括《联合国反腐败公约》《世界银行诚信合规指南》《中华人民共和国刑法》。

各单位使用本调查问卷进行法律分析，做出有关第三方的法律风险判断，并发现潜在合规问题。

本调查问卷满足信息和隐私保护要求，仅用于各单位开展合规工作。

如发现潜在合规问题，有关信息可能递交到各单位或外部法律顾问。

各单位将根据公司规章制度保存上述信息。

您必须填写本调查问卷，但您有权在提交后修改相关信息。

如您有任何问题或疑虑，请立即联系各单位驻当地办事机构。

注意：如第三方在最近12个月内已提交调查问卷，则无需重新填写，但需更新相关信息，如所有权、地址的变更等，并证明持续合法合规经营。

本调查问卷中“公务人员”包括但不限于其他单位的下列人员：1.政府的官员、雇员、代表以及代表政府或者经公共权力授权行事的人士；2.国际组织的官员、雇员和代表；3.行使公共权力的政治组织的官员、雇员、代表，或皇室成员；4.政府直接或间接控制或施加决定性影响力的公共企业的官员。

如有需要，可另附纸张。

一、联系信息1.正式注册的名称和商号，如为个体户或自然人则提供个人姓名2.主要营业地址3.履行服务地址，如与主要营业地址不同时4.主要办公室电话号码________________传真号码__________ _____5.电子邮件地址______________________网站_______________ ____二、第三方的所有权结构6.企业类型:___ 公司（如股份有限公司、有限责任公司等）___ 个人所有(个体户)___ 合伙企业___ 其它7.如为公司:(1) 在哪里设立?(2) 何时设立?8.如果为合伙或其它商业形态：(1) 在哪里设立?(2) 何时设立?(3) 由谁设立?9.请列出在您公司有经济利益的个人或实体。

经销商调查问卷您好：为了解贵店，我们想听听您的相关看法，本调查仅用于统计分析，有关信息我们不会泄露。

谢谢您的配合一、商店基本信息登记负责人姓名商店名称员工数量联系电话联系邮件二、区域市场消费能力调查1、您认为贵店所在地区的终端消费者的消费能力为：A.很高B.较高C. 一般D.较低E.很低2、您认为贵店所在地区政府的现有采购能力为：A.很高B.较高C. 一般D.较低E.很低3、您认为贵店所在地区的终端消费者消费潜力为：A.很大B.较大C. 一般D.较小E.很小三、品牌选择调查1、您在选择代理产品的时候，对于其品牌意识：A.非常重视，选择品牌知名度与美誉度等都很高的国际性、全国性产品B.一般，不是非常重视，与利润综合考虑，二者平等C.不太考虑品牌，更重视利润D.完全不考虑品牌，只考虑利润E.视当地消费者对某品牌的了解程度选择是否代理该品牌产品四、生存环境调查1、您认为当地政府和行业采购带来的销售机会多吗？A. 很多B. 比较多C. 一般D. 比较少E. 很少F. 无2、作为区域经销商，您认为什么因素最能影响在当地的销售？（请根据重要程度将选项填在横线上，可多选）第一因素第二因素第三因素第四因素第五因素A. 当地经济发展水平B. 当地教育水平C.当地互联网的普及情况E. 当地群众的消费习惯 D. 其他（请写出）五、市场推广模式调查1、您认为厂加进行哪些宣传推广活动可以有效促进当地销售？（可多选）A. 在专业类报纸杂志上投放广告B. 在大众类报纸杂志上投放广告C. 在电台、电视台上投放广告 C. 在营业点进行现场促销活动E. 在当地人流集中的地方进行户外促销活动F. 其他（请写出）2、您认为品牌厂商在当地的市场推广力度为：A. 很大B. 比较大C. 一般D.比较小E. 很小F. 无3、您对所代理品牌厂家对市场推广形式和投入满意吗？A. 很满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 无所谓六、叶面肥市场建议收集1.您对你所在的叶面肥市场有什么建议：答：2.您认为什么样的叶面肥会更加吸引你？答：3.您认为什么样的叶面肥会对消费者具有更强的吸引力？答：4．您面临激烈的叶面肥竞争市场有哪些新的经营方式？答：5.如果有可能，您最希望经销哪种类型的叶面肥产品：。

代理商调研方案1. 引言随着市场竞争的日益激烈，企业需要寻找更多的渠道来推广和销售产品。

代理商作为企业与终端客户之间的重要纽带，承担起产品推广和销售的重要任务。

为了更好地了解并选择合适的代理商，本文将提出一种代理商调研方案，以帮助企业更好地开展代理商的选择和管理工作。

2. 调研目标代理商调研的目标是为了全面了解潜在代理商的能力、经验、市场覆盖和销售能力，以及他们对产品的理解和推广计划等。

通过调研，企业可以更准确地评估代理商的能力和潜力，从而选择合适的代理商合作伙伴。

3. 调研内容3.1 代理商背景调研在选择代理商之前，首先需要对潜在代理商的背景进行调研。

调研的内容包括代理商的注册信息、组织架构、历史业绩、市场声誉等。

企业可以通过查阅公司公开资料和了解其他合作伙伴的经验，对代理商的背景进行初步了解。

3.2 代理商能力评估代理商的能力评估是非常重要的一项工作。

主要包括以下几个方面：•销售能力：代理商是否有丰富的销售经验和资源，是否有一定的市场覆盖能力。

•市场了解：代理商对目标市场的了解程度如何，是否熟悉该市场的竞争状况。

•产品理解：代理商是否对企业的产品有较好的理解和认同。

•推广计划：代理商对产品的推广计划是否合理，能否满足企业的销售目标。

通过对代理商的能力评估，企业可以初步筛选出具备潜力和合作意愿的代理商。

3.3 合作机制和政策调研代理商的合作机制和政策是企业与代理商合作的基础。

调研的内容包括代理商的合作协议、销售政策、售后服务等。

企业需要了解代理商对于合同条款的理解和接受程度，以及对产品价格、市场推广费用等方面的支持政策。

4. 调研方法4.1 问卷调查问卷调查是一种常用的代理商调研方法。

可以通过设计问卷，针对代理商的背景、能力和合作政策等方面进行调查。

问卷可以以匿名形式发送给代理商，以确保代理商能够真实回答问题。

4.2 面访调研面访调研是一种直接接触代理商的调研方法，可以更深入地了解代理商的实际情况。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国市场渠道现状，优化企业渠道管理，提升市场竞争力，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们研究工作产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：□ 男□ 女2. 您的年龄：□ 18岁以下□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46-55岁□ 55岁以上3. 您所在行业：□ 制造业□ 服务业□ 零售业□ 金融业□ 其他（请说明：________）4. 您所在企业规模：□ 10人以下□ 11-50人□ 51-100人□ 101-500人□ 501-1000人□ 1000人以上二、渠道现状5. 您企业目前主要采用的渠道类型有：□ 直销□ 代理商□ 经销商□ 网络销售□ 其他（请说明：________）6. 您认为目前企业渠道的主要优势有哪些？（可多选）□ 渠道覆盖面广□ 渠道稳定性高□ 渠道服务能力强□ 渠道品牌知名度高□ 其他（请说明：________）7. 您认为目前企业渠道的主要劣势有哪些？（可多选）□ 渠道成本高□ 渠道管理难度大□ 渠道冲突频繁□ 渠道资源整合能力弱□ 其他（请说明：________）三、渠道发展趋势8. 您认为未来几年，以下哪种渠道类型将更受市场青睐？（可多选）□ 直销□ 代理商□ 经销商□ 网络销售□ 其他（请说明：________）9. 您认为未来企业渠道发展趋势将呈现以下哪种特点？（可多选）□ 渠道多元化□ 渠道整合化□ 渠道品牌化□ 渠道数字化□ 其他（请说明：________）四、渠道管理建议10. 您认为企业在渠道管理方面需要关注哪些方面？（可多选）□ 渠道规划与设计□ 渠道建设与维护□ 渠道冲突管理□ 渠道绩效考核□ 其他（请说明：________）11. 您对企业渠道管理提出以下哪些建议？（可多选）□ 优化渠道结构，提高渠道效率□ 加强渠道培训，提升渠道人员素质□ 完善渠道激励机制，提高渠道积极性□ 加强渠道信息化建设，提高渠道管理水平□ 其他（请说明：________）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！祝您工作顺利，生活愉快！[二维码/链接] 请扫描/点击填写问卷[问卷截止日期] 2023年11月30日[联系方式] 联系人：张先生联系电话：138xxxx5678电子邮箱：********************。

代理商资信调查表代理商：调查人员：调查结果：一、经营者1、家庭关系是否紧张（3分）【A】否【B】是2、是否沾染赌博、酗酒等不良嗜好（3分）【A】否【B】是3、是否对工作放任自流，不闻不问（3分）【A】否【B】是4、经营人员是否努力工作，锐意进取（2分）【A】是【B】否5、经营者之间是否存在财产争夺的隐患（3分）【A】否【B】是6、经营者是否高高在上，脱离员工（2分）【A】否【B】是7、是否为筹集资金而伤神（1分）【A】否【B】是8、经营者之间是否存在面和心不和，相互掣肘的情况（2分）【A】否【B】是9、经营者说话是否颠三倒四，朝令夕改（2分）【A】否【B】是10、经营者是否难寻踪影（2分）【A】否【B】是11、经营者是否整日面容憔悴，疲惫不堪（1分）【A】否【B】是12、经营者是否制定出明确的经营指标（3分）【A】是【B】否13、经营者对经营指标是否一无所知，或一知半解（2分）【A】否【B】是14、社会上是否有负面传闻（1分）【A】否【B】是15、经营者打电话时员工是否经常窃窃私语，神秘兮兮（2分）【A】否【B】是16、同行业者对其评价是否良好（2分）【A】是【B】否17、员工对其评价是否良好（1分）【A】是【B】否18、是否身体健康，体力充沛（2分）【A】是【B】否19、经营者对本行业前景是否认同（2分）【A】是【B】否20、经营者对本公司及产品是否认同（3分）【A】是【B】否得分小计：二、企业内部管理1、员工是否崇尚团队精神，团结一致（2分）【A】是【B】否2、员工是否服从上司领导，做到令行禁止（2分）【A】是【B】否3、对分配的工作，员工是否按时按质完成（2分）【A】是【B】否4、辞职率是否居高不下（2分）【A】否【B】是5、员工中是否有人从事第二职业（1分）【A】否【B】是6、员工上班纪律是否松懈（2分）【A】否【B】是7、员工是否将牢骚、不满向企业外部人员倾诉（2分）【A】否【B】是8、员工是否在已知总经理行踪情况下仍对询问故作不知（1分）【A】否【B】是9、总经理不在时，员工是否表现出兴高采烈的表情（1分）【A】否【B】是10、办公场所是否经常有身份不明的外来人员（1分）【A】否【B】是11、办公区域、仓库是否杂乱无章，一片狼籍（2分）【A】否【B】是12、员工是否每日无所事事（2分）【A】否【B】是13、员工是否有不检点行为（1分）【A】否【B】是14、员工是否违规操作，以中饱私囊（2分）【A】否【B】是15、库存量是否急剧增减（2分）【A】否【B】是16、管理人员能力是否胜任工作要求（2分）【A】是【B】否17、管理人员是否受员工尊重和信任（2分）【A】是【B】否18、管理人员是否用心培养员工（2分）【A】是【B】否19、企业氛围是否积极向上、士气高昂（2分）【A】是【B】否20、公司经营业绩是否良好（3分）【A】是【B】否得分小计：三、财务状况1、资金实力是否雄厚、风险承担能力强（3分）【A】是【B】否2、现金不足，是否提前回收货款以解决资金不足（3分）【A】否【B】是3、是否为筹措资金低价抛售产品（2分）【A】否【B】是4、是否有传闻其他债权无法索回借款（1分）【A】否【B】是5、是否开始利用高息贷款（2分）【A】否【B】是6、是否频繁更换商业银行（2分）【A】否【B】是7、经营者和财务负责人是否经常奔走于各类金融机构（2分）【A】否【B】是8、与业务银行关系是否紧张（2分）【A】否【B】是9、业务银行是否对其采取强制性措施（2分）【A】否【B】是10、与其他债权人关系是否紧张（2分）【A】否【B】是得分小计：注：（1）本调查报告共50条，每一条调查结果为【A】的，得满分；调查结果为【B】的，得0分；最终得分为累计之和。

尊敬的供应商代理：您好！为了更好地了解我司与供应商代理的合作情况，提升双方合作满意度，优化供应链管理，现诚挚邀请您参与本次调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升服务质量。

本问卷采取匿名形式，您的个人信息和回答将严格保密。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 供应商代理名称：（）2. 联系人：（）3. 联系电话：（）4. 电子邮箱：（）5. 合作年限：（）二、合作满意度6. 您对我司整体合作满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您认为我司在以下方面表现如何？（可多选）（1）产品质量（2）交货时间（3）售后服务（4）价格竞争力（5）沟通协调8. 您认为我司与供应商代理合作中存在哪些问题？（可多选）（1）产品质量不稳定（2）交货时间延迟（3）售后服务不到位（4）价格不合理（5）沟通协调不畅三、产品与服务9. 您对我司提供的产品质量如何评价？（1）非常好（2）好（3）一般（4）差（5）非常差10. 您对我司提供的售后服务如何评价？（1）非常好（2）好（3）一般（4）差（5）非常差11. 您对我司提供的价格竞争力如何评价？（1）非常有竞争力（2）有竞争力（3）一般（4）竞争力不足（5）无竞争力12. 您对我司提供的售后服务还有什么建议？四、合作建议13. 您认为我司在哪些方面需要改进以提高合作满意度？（1）产品质量（2）交货时间（3）售后服务（4）价格竞争力（5）沟通协调14. 您对我司与供应商代理的合作模式有何建议？15. 您对我司的产品线有何建议？16. 您对我司的售后服务有何建议？17. 您对我司的价格策略有何建议？18. 您对我司的沟通协调有何建议？再次感谢您参与本次调查问卷！请您认真填写，您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

祝您工作顺利！[问卷结束]。

附件1：
市场调查、需求调查表
说明：
1.必须开展需求调查的项目：1000万元及以上的货物、服务采购项目，3000
万元及以上的工程采购项目；涉及公共利益、社会关注度较高的采购项目；
技术复杂、专业性较强的项目，如100万元及以上需定制开发的信息化建设项目、进口产品、自制仪器设备项目；学校认为需要开展需求调查的其他采购项目。

2.编制采购需求前一年内，采购人已就相关采购标的开展过需求调查的可以不
再重复开展。

按照法律法规的规定，对采购项目开展可行性研究等前期工作，已包含《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）规定的需求调查内容的，可以不再重复调查；对在可行性研究等前期工作中未涉及的部分，应当按照本办法的规定开展需求调查。

3.对于形式审查不符合要求时，须提供支撑材料补充，支持材料不受形式限制，
能证明进行了认真的市场调研、需求调查即可。