建筑工程施工阶段造价控制管理 刘士林
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土建工程造价全过程控制的问题及对策刘林发布时间:2021-05-20T10:16:24.943Z 来源:《基层建设》2020年第31期作者:刘林[导读] 摘要:随着城市化进程的不断加快,建筑工程不断涌现,且逐步向大型化、高层化方向迈进。
天津海盛石化建筑安装工程有限公司天津滨海 300270摘要:随着城市化进程的不断加快,建筑工程不断涌现,且逐步向大型化、高层化方向迈进。
如何合理利用资源,最大限度降低建筑工程成本,合理控制工程造价至关重要。
建筑工程具有投资大、建设周期长等特点,为了合理控制工程造价,采用全过程、全方位、整体性的管理系统极为重要,通过全过程工程造价管理,可以在项目建设的不同阶段发挥重要作用。
关键词:土建工程;造价全过程;问题分析;控制对策引言:建筑工程建设过程是一个长期、大规模的生产和消费过程。
工程造价贯穿工程建设项目的全过程。
在建筑工程中合理运用全过程造价管理,可有效控制各个阶段的造价成本,提高投资效益。
1全过程工程造价在建筑工程管理中的重要作用全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理,通过正确地进行此项工作,可以科学地控制各种经济因素,有效地提高预算估计的准确性和效率,并且使预算编制的科学合理性得以保证,进一步增加公司的经济效益和市场竞争力。
在建造建筑物的过程中,公司有必要把全过程工程造价管理作为基础,进行公司的各种资源的整合,使资金分配得以优化,并显着降低了公司资金的流失率,这样可以增加资金的价值,并有效地增加公司的财务收益。
此外,通过全过程工程造价管理的应用,可以简化各种工作程序并改善管理系统,可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。
2土建工程造价全过程控制中存在的问题2.1对全过程造价控制重视度不足。
应用全过程造价控制机制时,部分项目参与方内部的造价人员和高层领导人对于全过程的造价理念认识不够深刻、理解不够深入,从而忽略了造价对于项目建设项目投资的重要意义。
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理发布时间:2022-10-27T08:44:03.472Z 来源:《建筑创作》2022年第11期作者:王之森[导读] 建设单位要想真正做好施工阶段的工程造价管理,必须高度重视以上工王之森湖北侔天建设工程有限公司摘要:建设单位要想真正做好施工阶段的工程造价管理,必须高度重视以上工作,更要形成一整套科学、完善、详细的工程造价控制及管理体系。
只有做好施工图纸会审、严格把控设计方案变更、加强施工现场签证管理、完善施工合同内容、强化施工组织设计审核、平衡工程管理各要素关系等重点环节,才能提升工程造价管理的效果。
关键词:建筑工程;工程造价;控制及管理1加强施工组织设计审查建设单位要做好施工组织设计审核工作,这也是影响工程造价的关键因素。
部分施工单位片面地将合同履行的重点放在如何创收上,忽略了施工组织设计的规范性与合理性,往往给建设单位带来很大的投资失控风险。
为了更有效地控制工程造价,建设单位必须要做好施工组织设计的审核,全面提高施工组织设计的执行效果。
建设单位要派出专人深入施工现场,完成施工现场的勘察,确定施工现场的地质条件、水文条件,尽可能排除一切可能影响项目实施的干扰因素。
对施工单位提交的施工组织设计文件中的工程质量及工期保证体系的合理性进行审核,这样有助于工程造价的有效控制。
2完善工程项目的设计图审查对于建筑工程项目施工阶段的工程造价控制来说,必须要从工程项目施工图纸会审环节入手,这是避免工程项目建设成本超支的关键所在。
建设单位要发挥主导作用,联合施工单位、设计单位及监理单位,在进行施工图纸会审的同时,完成工程项目的设计交底工作。
无论建设单位,还是施工单位,都要详细了解施工图纸,以便及时发现施工图纸中存在的不合理问题,并对其进行有效处理,避免在后期施工过程中频繁出现施工方案、施工图纸变更。
建设单位应要求各参建施工单位详细掌握施工图纸的重点、难点以及隐蔽工程中的施工细节,针对施工图纸会审中出现的问题,建设单位要形成书面文件,由建设单位、施工单位以及监理单位等参建单位共同签字、盖章确认并留档,将其作为工程项目竣工交付后,甲乙双方结算工程价款的重要依据。
建筑工程施工阶段的造价控制与管理李静发布时间:2023-05-11T07:14:04.256Z 来源:《新潮·建筑与设计》2023年4期作者:李静[导读] 建设成本是项目决策、投资规划和投资控制的基础,是建设融资的基础,是衡量投资效益的重要指标,是效益分配的手段和产业结构调整的基础。
建筑业有句话即:“补偿必须在预算中进行”,可以看出建筑成本的重要性。
施工阶段是执行项目决策、开始和结束、有效运行的关键环节,也是项目运行中最大的投资阶段。
工程施工是实体开发和使用价值的重要阶段。
在建设阶段,施工周期长短、资金投入、资源消费,这些都会直接影响项目的质量管理成本等,建设阶段无疑是控制成本的关键阶段。
重庆交通职业学院重庆江津区 402247摘要:建设成本是项目决策、投资规划和投资控制的基础,是建设融资的基础,是衡量投资效益的重要指标,是效益分配的手段和产业结构调整的基础。
建筑业有句话即:“补偿必须在预算中进行”,可以看出建筑成本的重要性。
施工阶段是执行项目决策、开始和结束、有效运行的关键环节,也是项目运行中最大的投资阶段。
工程施工是实体开发和使用价值的重要阶段。
在建设阶段,施工周期长短、资金投入、资源消费,这些都会直接影响项目的质量管理成本等,建设阶段无疑是控制成本的关键阶段。
关键词:建设项目;施工阶段;造价控制;合同管理引言建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段,在建筑工程规模日益扩大的今天,整个工程的造价管理内容开始变得更加多元,在实施造价管理的时候对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。
文章在阐述建筑工程造价管理重要性和分析当前造价管理存在问题的基础上,结合某建筑工程发展实际情况,从建筑工程施工全过程探讨优化工程造价管理控制的方法,旨在能够更好的促进建筑工程建设发展。
1建筑工程造价的基本特点一般情况下,建筑工程造价包含建筑工程立项、项目设计、招投标管理等内容,各个环节在实施期间所需要的资金是不同的。
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理发布时间:2022-11-22T05:48:40.800Z 来源:《工程建设标准化》2022年14期7月作者:杨居岭1 王雪梅2[导读] 随着社会经济的进步,人们生活水平的提升,促进了建筑工程的发展。
杨居岭1 王雪梅21.身份证号码:41078119910406****2.身份证号码:32128419861213****摘要:随着社会经济的进步,人们生活水平的提升,促进了建筑工程的发展。
建筑工程项目建设过程当中,施工阶段是造价成本支出的重要环节。
在施工阶段做好造价方面的管理控制,提升资金的使用效益,确保工程项目建设经济效益目标得以更好地实现。
现代建筑工程项目整体投资规模较大,工程施工环节很多,施工阶段造价管理工作面临着很高的要求和更多的挑战。
结合这方面的情况,在造价方面工作执行上,应该从更加科学的角度出发,对当前造价管理工作的开展情况进行有效地掌握,并结合施工阶段的具体情况优化实际管理工作的举措和手段,实现对工程项目建设过程当中工程造价标准的有效控制。
关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;控制管理引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重中之重,是控制建筑工程总投资的重要手段。
施工阶段的工程造价管理是建筑工程全过程造价管理中的重要环节,也是对管理精度要求最高的阶段,做好施工阶段工程造价的控制与管理,能够有效降低建设单位的投资风险,显著提高建筑工程项目的投资效益。
1工程造价控制管理工作特点1.1具体施工阶段中动态化特征明显在地点固定的条件下,建筑工程项目开展的执行周期、投资总金额等是相对固定的,在利用定额付款投资进行造价控制时,应首先对项目建设整体工作置于首位。
虽然实际建设价格客观性较强,但在建设工程施工过程中施工成本并不是固定的,原材料、市场波动等都会对建设成本造成影响。
因此,在建筑工程施工阶段对工程总体成本进行控制具有一定的难度。
这就需要有关部门不断加强造价控制管理工作的开展。
建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点李静发布时间:2023-05-11T07:18:52.819Z 来源:《新潮·建筑与设计》2023年4期作者:李静[导读] 工程造价管理控制即为在施工各个环节精准确定预算造价、施工预算、结算价等。
在改进完善施工图纸和施工组织设计的前提下,选用合适的方法与策略有效控制工程造价,使其处于合理范围内。
重庆交通职业学院重庆江津区 402247摘要:工程造价管理控制即为在施工各个环节精准确定预算造价、施工预算、结算价等。
在改进完善施工图纸和施工组织设计的前提下,选用合适的方法与策略有效控制工程造价,使其处于合理范围内。
关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;管理控制引言建筑工程的工程造价管理,直接关系到工程的收益和形象,同时对工程企业的发展也具有较大的影响。
以往的管理手段比较单一,各项管理工作完全按照陈旧的经验实施,不仅缺少足够的依据,还会导致各项管理工作出现严重的矛盾,而且对行业的发展造成一定的阻碍。
工程造价管理的模式,应积极引入新的理念、新的技术,坚持在各项管理工作的部署方面,按照科学合理的方式去优化,这样才能创造出较高的价值。
1工程造价管理的意义目前,建筑行业的竞争压力不断增加,工程造价管理对于工程的盈利和工程的发展存在巨大的影响。
如下图所示,工程造价管理的开展,会受到投标决策、设计、招投标、项目实施、竣工结算审计等多方面因素的作用,任何一项工作存在问题,都会导致造价管理出现巨大的偏差和漏洞,这对于工程的发展与革新,势必会造成恶劣的后果。
所以,工程造价管理的最大意义,不仅在于降低造价,还在于确保工程项目能够正常的建设、正常的投入使用。
所以,工程造价管理的最大意义,不仅在于降低造价,还在于确保工程项目能够正常的建设、正常的投入使用。
2工程造价管理的影响因素2.1设计因素工程造价管理的时候,设计因素是比较常见的影响因素,很多项目在设计前并没有按照科学、合理的设计方法去优化,导致项目的可靠性、可行性不断降低,不仅会由此产生严重的经济损失,还会在未来的发展中面对巨大的竞争压力。
建筑施工阶段的造价控制措施发表时间:2016-06-14T09:34:16.300Z 来源:《工程建设标准化》2016年3月总第208期作者:沈烨[导读] 目前我国的建筑行业得到了空前的发展,建筑企业在抓住机遇的同时,还需要不断提升管理水平。
沈烨(湖南大学设计研究院有限公司,湖南,长沙,410000)【摘要】随着我国市场经济的不断发展,开展建筑施工建设过程中的建设管理体制也越来越完善。
在建筑施工阶段针对工程造价实施管理控制,能够及时发现施工造价问题,并且制定出有效的预防措施,尽可能地把建筑工程施工阶段容易出现的施工造价问题控制在一个合理的范围内,促进整个建筑施工项目的顺利开展。
【关键词】建筑工程;施工阶段;造价控制;目前我国的建筑行业得到了空前的发展,建筑企业在抓住机遇的同时,还需要不断提升管理水平,提高质量监督力度,为构建社会主义和谐社会而做出贡献。
建筑企业在进行项目施工时,应该进行合理的造价控制与管理。
根据所不同的施工阶段开展不同的控制以及管理施工,促进我国建筑行业的飞速发展。
1.建筑施工阶段造价控制的主要内容工程造价控制可以划分为工程投资费用控制以及工程价值控制。
对于建筑施工阶段的造价控制主要包含了工程变更、工程索赔、投资偏差分析等多项工作。
工程造价的费用的组成主是要通过工程费、企业管理费、企业利润等多渠道组成。
此外,影响建筑施工阶段造价的因素可以从市场行情、组织设计、质量监管以及预算精确度等多个方面来进行分析。
根据以往工作中所反映出来的问题,如果没有很好地把控这些影响因素,一定会增加施工阶段的造价控制的难度。
比如:工程材料、工程设备以及市场劳动力的价格变化影响下,在这个阶段的造价控制也会随着变化。
如果施工企业没有把质量监管工作认真落实到位,很容易造成施工阶段造价费用严重超出原本的工程预算。
2.建筑施工阶段造价控制的特点分析2.1有效控制建筑施工阶段浪费现象在开展施工阶段的造价控制过程中,需要针对建筑企业所投入的资金进行合理的预算,从而才能更好地控制资金的使用情况。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理作者:刘世宁来源:《科学与财富》2016年第06期摘要:虽然我国建筑行业近年来发展迅速,但是我国建筑工程施工阶段的工程造价管理还存在各种问题,影响了建筑企业的健康可持续发展。
本文阐述了工程施工阶段造价管理的目标并分析了工程施工阶段造价管理的主要内容,最后指出了建筑工程施工阶段造价控制策略。
希望能在今后的工作中起到借鉴作用。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理近年来,我国经济快速发展以及城镇化进程的加快,这些利好因素促进了建筑业的发展与繁荣,随之增加了建筑企业的市场竞争。
建筑企业要想在激烈的竞争中增强实力,持续发展,就必须扎实做好工程造价管理工作。
工程造价管理范围相对较广,这也是由于其贯穿了整个施工项目所致。
在工程推进过程中所应用的全部建设资金以及施工过程(准备阶段、施工阶段、验收阶段等)中所设计的全部资金均纳入造价管理体系中。
而建筑工程施工阶段的造价管理最为重要,建筑工程施工阶段的造价管理就是从前期准备到后期施工直至交付使用完成整个过程所需要费用。
通常来讲,建筑工程的施工周期长,工程风险大,为了节约造价成本,为企业带来更好的经济效益。
企业必须要加强对于工程造价管理的力度。
不断创新控制手段。
1工程施工阶段造价管理的目标工程施工阶段的造价管理的目标之一就是设定好造价控制的目标值,即总目标值、分目标值、各纲目标值等。
总目标值也就是建筑工程项目的总造价,所涉及面较广,比如建筑工程费、安装工程费、设备与材料的购置费及其他一些费用。
分目标值一般指单个工程项目的造价。
除此以外,在进行造价管理时还可以根据实际情况分别确定目标值。
而工程施工阶段造价控制的目标则是通过采取措施。
尽量控制建筑工程资金。
2工程施工阶段造价管理的主要内容2.1做好施工方案的组织规划众所周知。
施工方案不同必然导致工期长短不一,造价也会不尽相同。
这就意味着施工方案的组织规划在施工阶段的成本控制中占有重要地位。
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理发布时间:2022-10-19T01:46:30.939Z 来源:《城镇建设》2022年11期6月作者:李燕平[导读] 我国经济的不断增长使得人们对于生活质量的追求不断提升。
在建筑工程开展过程中李燕平新疆德磊建设工程有限公司摘要:我国经济的不断增长使得人们对于生活质量的追求不断提升。
在建筑工程开展过程中,既要竭尽全力满足大众的各种需求,还要确保工程建设质量的不断提升。
造价控制管理作为制约建筑工程质量与整体发展的关键,其在建筑工程施工阶段所起到的作用是不可估量的。
但事实上,我国建筑行业中的造价控制与管理还存有很多问题需要不断探讨和解决,且这些问题的存在也在很大程度上对建筑工程的开展产生了不利影响。
基于此,本篇文章对建筑工程施工阶段工程造价控制及管理进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;控制及管理引言建筑工程企业的利润空间的创造需要依托于施工过程的造价控制。
由于工程施工属于是将纸面设计有序进行实物性转化的过程,其间涉及较长的工期、多个参与单位、各种工程材料等因素的相互协调,充满着不确定性,很容易引起工程造价上的变化。
为此,建筑工程企业必须合理处理施工过程中的造价控制问题,能够把握住各个影响造价的因素,进而有的放矢地利用控制措施来创造效益。
1工程造价内涵及其意义工程造价是指工程项目从立项到竣工交付的全过程所支出的成本,是项目建设期实际支出的全部费用。
为了实现建设单位的经济效益目标,必须要做好工程造价管理,严格控制项目投资,将工程造价控制在合理范围内。
做好工程造价管理,不仅可以作为工程项目决策的基础,也是评价工程项目投资效果的关键要素。
2建筑工程施工阶段的造价控制问题分析首先,缺乏“社会大环境”意识。
在建筑工程中,从立项、设计、施工,再到最后建成运营,在整个工程流程中,社会大环境具有重要主导作用。
近年来,我国建材价格不断上涨,劳动力年龄结构出现断层,这些都是不能改变的社会现象。
建筑工程施工阶段造价控制管理刘士林摘要:在现今经济的快速发展背景下,我国建筑领域也在不断扩大。
但是在其中的项目投资的失控问题也非常普遍。
建筑工程一般具有建设周期较长,投资的资金较大,而且易受到外界其他因素的特点。
所以在工程项目的施工过程中就需要对项目中的资源进行有效合理的安排,并且还要在后续的建设过程中建立健全良好的管理体系,对于各种影响施工过程中造价问题进行良好的控制,同时还要设定监控系统避免出现相关的问题,有效提高施工过程的效率。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理前言:建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门,是一项系统性、复杂性极强的工作。
近几年,在科学发展理念的指导下,工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视,成为了工程管理的重中之重。
对此,我们必须抓紧抓实,强化造价成本管理,促进工程建设顺利完成。
1建筑工程施工阶段造价管理存在的问题分析1.1管理控制部门有待加强不论什么工程项目,建设单位在进行建设的过程中都必须进行相应的管理与控制。
特别是在施工阶段更要进行一定的造价控制,以此来保证项目投资方面的进度与效率。
但是现今的建设单位对这些方面的重视度不够,对于加快工程进度与控制工程投资两个方面没有进行良好的安排与调节,还缺乏一定的管理与控制措施,这就导致了在后续的施工过程中缺乏健全的管理制度和流程,施工方案也没有进行良好的落实,同时相应的管理部门的工作人员也缺乏一定的专业技能,而且造价管控部门对工程的施工方案与造价也没有进行详细的了解与执行,最终导致在施工过程中造价偏高。
1.2材料设备问题在建设项目的实施阶段,建筑材料和设备也会影响建设项目的工程造价。
在建设项目的设计阶段,相应的设计人员都会根据工程建设需要以及工程施工场地、环境等因素进行综合考虑,从而选择合理的施工材料和施工设备,既能够保证建设项目的施工质量,又能够降低工程造价。
然而在实际的材料采购时,建筑项目的施工单位往往会兼顾自己的经济利益,选择一些价格相对低廉但质量稍次的施工材料和设备。
建筑工程施工阶段造价控制与管理探讨发表时间:2016-09-02T14:29:07.367Z 来源:《建筑建材装饰》2015年12月上作者:王红彦[导读] 随着社会的发展,建筑工程项目建设需要有着一定的提升,工程造价、经济管理等等工作成为建筑工程项目建设关注的热点。
王红彦(西吉县德誉建筑工程有限责任公司,宁夏固原756200)摘要:工程造价对建筑施工而言具有重要的意义,对工程造价要进行有效管理,使其在工程建设中发挥更好的作用。
对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。
本文分析了施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。
关键词:施工阶段;工程造价;控制;管理前言随着社会的发展,建筑工程项目建设需要有着一定的提升,工程造价、经济管理等等工作成为建筑工程项目建设关注的热点。
施工阶段在工程项目中,具有十分关键的作用。
为了有效地节约投资的资金和材料,最大限度的降低项目成本,避免额外施工费用的增加,施工管理者必须明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以保持工程投资与工程生产能力的平衡。
1建筑施工阶段工程造价的主要内容建筑工程施工阶段所用的时间以及资金的投入量在总的建设周期中都占据相当大的比重,同时,也是保证工程价值能够实现的重要阶段。
工程造价的内容主要包括两个部分:一是指的是工程的承包价格;二是完成一项工程需要用到的全部固定资产投资费用。
一直以来,工程建设中施工阶段所需要的花费是最多的,所以,施工阶段的工程造价管理都是整个工程造价管理中最重要的内容之一。
并且施工的过程中涉及到的内容十分的广泛,不仅要实现规划,还要根据现场施工条件和市场建材的价格波动做临时调整,因此施工阶段的造价工程管理极为复杂且必要。
建筑工程施工阶段的造价控制与管理发布时间:2021-12-09T04:18:53.995Z 来源:《防护工程》2021年25期作者:王晓倩[导读] 当前,我国建筑工程越来越复杂,规模越来越大,其造价控制的难度也越来越大,这给工程项目的造价人员带来了新的挑战,使得建筑工程造价控制的难度越来越大。
济南四建(集团)有限责任公司山东省济南市 250000摘要:当前,我国建筑工程越来越复杂,规模越来越大,其造价控制的难度也越来越大,这给工程项目的造价人员带来了新的挑战,使得建筑工程造价控制的难度越来越大。
在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素,建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制,保证成本控制目标在可控制范围。
为此,在建筑工程施工的过程中,就必须对工程造价进行合理科学的控制,实现建筑企业社会化效益和企业效益的增长。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制;管理1建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的基本原则 1.1成本最低化原则建筑工程施工阶段工程造价控制管理的根本目标,是在确保建筑工程质量的前提下,将此环节的成本控制在最低水平。
在这一根本目标的指引下,建筑企业就必须本着成本最低化的原则,开展造价控制管理方面的一系列工作,从而满足建筑企业的实际需要,并确保所有资金和资源均得到最高效率的应用。
当然,值得注意的是,成本最低化原则绝非仅仅是对成本开支的控制,在控制成本的同时,也必须确保材料、设备和人工等方面保持在合理水平,绝不能因成本而在这三个方面进行过度压缩。
1.2目标管理原则所有建筑工程的施工建设都有着自身明确的目标,因此,对于工程造价控制与管理方面的工作,也要紧紧围绕这个目标来进行,确保建筑工程的施工建设始终符合自身的目标,因为只有在紧密围绕目标开展相应工作的前提下,工程造价控制与管理方面的工作才具有实际的意义。
如果目标不够明确,那么在施工阶段,一些环节的工作就很可能受到影响,最终影响到工程的总体质量[3]。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
刘铁林
【期刊名称】《建筑·建材·装饰》
【年(卷),期】2018(0)9
【摘要】严格管控工程造价能够提高施工质量节省施工成本,这个工序要在施工阶段完成。
所以说,要想控制整个工程的造价就要做好工程造价控制管理工作。
本文将对相关的工程造价现状进行研究分析,探讨如何采取具体的措施。
【总页数】2页(P178-178)
【作者】刘铁林
【作者单位】湖南福腾建设有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU723.3
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1.浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理
2.论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理
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4.浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理
5.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理
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建筑工程在施工阶段如何控制工程造价标准发布时间:2022-11-04T07:09:24.750Z 来源:《中国建设信息化》2022年13期作者:刘淑华[导读] 建筑工程项目建设过程当中,刘淑华身份证号码:44068219870120****摘要:建筑工程项目建设过程当中,施工阶段是造价成本支出的重要环节。
在施工阶段做好造价方面的管理控制,提升资金的使用效益,确保工程项目建设经济效益目标得以更好地实现。
现代建筑工程项目整体投资规模较大,工程施工环节很多,施工阶段造价管理工作面临着很高的要求和更多的挑战。
结合这方面的情况,在造价方面工作执行上,应该从更加科学的角度出发,对当前造价管理工作的开展情况进行有效地掌握,并结合施工阶段的具体情况优化实际管理工作的举措和手段,实现对工程项目建设过程当中工程造价标准的有效控制。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理引言建筑施工企业想要开展有效的工程造价管理活动,进一步完成对建筑工程收益性最大程度提升,就需要充分了解建筑市场实际情况以及宏观经济条件变化,所以建筑工程造价管理活动在施工过程中的地位十分重要。
1、建筑工程造价构成分析1.1间接工程费用间接费用是指不直接于建筑工程线项目当中的费用,而是用于建筑企业组织管理中所产生的费用。
间接工程费用主要是企业管理费用,在建筑工程项目开展过程中,需要合适的管理人员对建筑项目进行决策及管理,以保证建筑工程项目的质量。
企业管理费用中包括管理人员的薪资,管理人员在开展管理工作中,需要为管理人员发放基本工资、员工福利等,必要时还需要对管理人员进行奖金鼓励。
同时,在进行企业管理的过程中还会产生办公费用,如文具、纸张、邮电、会议等[1]。
1.2直接工程费用建筑工程造价包括直接工程费用及间接工程费用两个方面。
建筑工程中的直接工程费用,主要包括建筑工程施工人员工资、建筑材料费用及机械设备使用费用。
建筑工程施工人员工资主要是指建筑工程施工过程中,雇佣施工人员所产生的各项费用,包括施工人员基础工资、食宿费用等。
工程造价控制与管理探讨梁士林发布时间:2023-05-29T08:52:55.922Z 来源:《中国建设信息化》2023年6期作者:梁士林[导读] 建筑工程造价的动态管理和控制可以使建筑工程项目的经济效益得到改善。
当前相关建设企业的竞争压力变得越来越大,市场环境也在不断变动之中,容易产生许多风险问题。
因而在项目的建设操作过程当中进行动态化的管理,注重工程造价的控制工作,才能够推动项目的长远发展,也使得相关建设企业能够拥有更多的建设实力,可以在竞争激烈的市场上占有一席之地。
中煤天津设计工程有限责任公司天津 300000摘要:建筑工程造价的动态管理和控制可以使建筑工程项目的经济效益得到改善。
当前相关建设企业的竞争压力变得越来越大,市场环境也在不断变动之中,容易产生许多风险问题。
因而在项目的建设操作过程当中进行动态化的管理,注重工程造价的控制工作,才能够推动项目的长远发展,也使得相关建设企业能够拥有更多的建设实力,可以在竞争激烈的市场上占有一席之地。
关键词:工程造价;管理;控制随着社会经济和科技的飞速发展,如何建设高质量的项目对于相关建设企业而言至关重要。
在工程造价管理的过程当中,可以根据项目的建设要求和具体情况,合理规划不同阶段的资金,完成资源的有效分配过程,从而提高控制不同施工阶段工程造价工作管理水平的目的,也能够最大限度的提高建筑产物的质量。
通过探究工程造价管理和控制的方法,希望可以使相关建设团队在有效动态化管理的基础之上提高工程造价的水准。
一、项目成本动态管控概述动态建设工程造价管理也是一种全新的管理方法,它要求在工程项目的筹备阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段都能够对项目成本进行合理的管控。
在项目成本支出时,包含对人员、材料、设备等的配置,合理完成项目的工程造价管理工作,提高成本核算的水平,才能够使项目的资金使用更具科学性,也可提高项目的综合效益。
对于相关建设企业而言,也能够以这种形式获得更多的经济收益,在竞争激烈的市场上长远发展。
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理发布时间:2022-09-18T01:16:17.345Z 来源:《中国建设信息化》2022年第10期作者:王鑫[导读] 工程造价是建筑设计、建筑施工等阶段中的一项重点工作王鑫新疆启东建设工程有限公司新疆库尔勒841000摘要:工程造价是建筑设计、建筑施工等阶段中的一项重点工作。
建筑工程施工阶段造价的控制管理与各参与方的经济利益是息息相关的。
从另一方面来说,施工过程中工程造价的科学管理与控制有助于建筑工程可行性的提升与可持续性发展。
尽管现阶段我国建筑项目的成本管理水平有所提升且呈现快速增长的发展趋势,但与发达国家相比,我国的建筑工程造价控制管理,特别是施工阶段的控制管理并不理想。
基于此,文章重点对建筑工程施工阶段造价控制的相关事宜进行剖析。
关键词:工程造价;施工阶段;管理引言对于建筑工程造价管理来说,施工阶段的造价管理是建设单位控制工程造价的重要一环。
由于建筑工程施工周期较长、投资金额较大、涉及的内容较为繁杂,在施工阶段的工程造价管理难度普遍较高,因此是建设单位投资失控风险的高发期。
如何在施工阶段做好工程造价管理工作,扩展管控手段,提高管控效果,已经成为建设单位合理降低工程投资风险的重要课题。
1工程造价控制和管理的现实意义对房屋建筑工程行业来说,施工管理人员在施工阶段对工程造价进行严格控制和管理具有良好的现实意义。
对施工阶段的工程造价进行控制和管理的基本内涵是在保证房屋建筑工程项目高质量、高效率完成的前提下,严格控制资金成本的投入,以及人力资源的使用,最大化减少工程项目的总资金投入,从而能够保证房屋建筑企业获得更大的商业利润。
所以,当下很多房屋建筑工程企业的管理人员都在不断探索工程造价控制与管理的合理措施,并投入实际施工中。
对工程造价进行严格控制和管理这种措施能够有效保障房屋建筑工程行业在市场经济竞争中的有利地位,并能使该行业获得可持续发展。
总的来说,为了促进房屋建筑工程行业的可持续性发展,巩固其在经济市场中的有利地位,企业的管理人员要对施工阶段的工程造价采用合理措施进行控制和管理。
建筑工程施工阶段造价控制管理刘士林
发表时间:2018-05-16T15:07:05.707Z 来源:《基层建设》2018年第1期作者:刘士林郝辉彪
[导读] 摘要:在现今经济的快速发展背景下,我国建筑领域也在不断扩大。
身份证号码:3412261991****xxxx 安徽阜阳 236000;
身份证号码:3412211990****xxxx 安徽阜阳 236000
摘要:在现今经济的快速发展背景下,我国建筑领域也在不断扩大。
但是在其中的项目投资的失控问题也非常普遍。
建筑工程一般具有建设周期较长,投资的资金较大,而且易受到外界其他因素的特点。
所以在工程项目的施工过程中就需要对项目中的资源进行有效合理的安排,并且还要在后续的建设过程中建立健全良好的管理体系,对于各种影响施工过程中造价问题进行良好的控制,同时还要设定监控系统避免出现相关的问题,有效提高施工过程的效率。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理
前言:建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门,是一项系统性、复杂性极强的工作。
近几年,在科学发展理念的指导下,工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视,成为了工程管理的重中之重。
对此,我们必须抓紧抓实,强化造价成本管理,促进工程建设顺利完成。
1建筑工程施工阶段造价管理存在的问题分析
1.1管理控制部门有待加强
不论什么工程项目,建设单位在进行建设的过程中都必须进行相应的管理与控制。
特别是在施工阶段更要进行一定的造价控制,以此来保证项目投资方面的进度与效率。
但是现今的建设单位对这些方面的重视度不够,对于加快工程进度与控制工程投资两个方面没有进行良好的安排与调节,还缺乏一定的管理与控制措施,这就导致了在后续的施工过程中缺乏健全的管理制度和流程,施工方案也没有进行良好的落实,同时相应的管理部门的工作人员也缺乏一定的专业技能,而且造价管控部门对工程的施工方案与造价也没有进行详细的了解与执行,最终导致在施工过程中造价偏高。
1.2材料设备问题
在建设项目的实施阶段,建筑材料和设备也会影响建设项目的工程造价。
在建设项目的设计阶段,相应的设计人员都会根据工程建设需要以及工程施工场地、环境等因素进行综合考虑,从而选择合理的施工材料和施工设备,既能够保证建设项目的施工质量,又能够降低工程造价。
然而在实际的材料采购时,建筑项目的施工单位往往会兼顾自己的经济利益,选择一些价格相对低廉但质量稍次的施工材料和设备。
此外,还有一些采购人员私贪公款、然后通过采购价格低、质量差的施工材料和设备等方式填补漏洞,影响建筑项目的施工质量。
而且由于这些材料的质量不符合要求,也会导致施工过程所需的材料增加以及部分质量较差的材料无法进行施工而被废弃,使得施工单位要不断购进建筑材料,陷入恶性循环,加大材料成本投入,影响建设项目的工程造价管理。
1.3造价管理人员综合素质较低
随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,其从事工程造价管理工作的人员也随之增加,但其中具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少,而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺,导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。
2建筑工程施工阶段造价管理控制措施分析
2.1提高造价人员技术水平
现代造价管理方面的工作具有较强的复杂性,不仅需要造价管理人员具有一定的专业素养,同时还要能具有经济学方面、建筑施工方面、综合管理方面的能力,从而处理好项目造价管控的各方面需要。
尤其是在建筑科技迅速发展的当下,更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。
要培养这样的人才,教育机构与行业管理机构应强强联手,培养出企业需要的造价管理型人才。
首先针对这些员工要进行定期的培训,同时还要深入了解实际的施工过程,以此来促进相应的技术人员与造价熟悉相关的知识以及费用构成,作出合格、精确的报价,实现企业的资源整合,提高技术人员与造价人员的素质与技能,确保施工阶段的工程造价控制管理有效、稳定的开展。
2.2优化方案,控制造价
为保证工程设计具有优越性,需要优化设计方案,对工程造价进行合理调控、科学合理的对工程造价进行控制,能够提升工程设计质量,落实工程设计中的各项规划,保证施工内容具备科学性与合理性,因此,建筑施工单位需要从工程造价入手. 对其进行控制,落实审查设计工作,优化设计方案,全面分析评估建筑工程设计图纸,提升造价方案的科学性与合理性,降低施工成本。
2.3做好人员、材料以及设备费用的控制
①人工费用控制。
首先,按照月初制定的工序和施工进度预算用工数量,根据人工价格计算当月人工费控制限额,在实际工作中有计划地缩短或减少相关工序的日工消耗量,达到控制成本的目的。
其次,根据工程分项分别对用工数量进行记录,每完成一项时,使工程量清单与用工数量进行比较,找出偏差所在,及时对控制指标进行修正。
②材料费用控制。
一方面,要控制材料用量,按照计划限额领料。
另一方面,要控制材料价格,做到货比三家,物美价廉。
③机械费用控制。
首先,做好自有设备使用记录,加强日常维护,提高利用率。
其次,用分包管理的方法,减少对专业机械的管理风险。
再次,结合施工情况对机械设备进行科学调度和使用,降低大型设备使用费用。
2.4加强工程变更和现场签证的控制
在工程建设过程中,工程变更和现场签证是不可避免的。
为了防止施工图设计产生漏洞,除在审核时把关外,还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题,尽量将问题消灭在开工之前。
设计变更应尽量提前,变更发生得越早,则损失越小。
因此,要严格控制设计变更,尽可能将设计变更控制在设计阶段初期,特别是对影响工程造价较大的设计变更,要先算账、后变更。
2.5抓好合同管理,减少工程索赔
在工程量清单报价的情况下,施工单位往往采取“低价中标、高价索赔”的方式承揽工程。
因此,工程造价管理人员要做到事前把关、主动监控,严格审核工程变更,并计算各项变更对总投资的影响,以减少不必要的费用支出,避免投资失控。
同时,业主必须要做好现场的自然条件的资料收集工作,同时还要按照法律要求进行相应工程进度拨款。
在索赔的过程中也要按照合同明细进行相应的赔付工作,同时还要和施工单位进行密切的配合,保证施工过程中的资料,同时避免索赔事件的发生。
此外,对不履行约定义务的施工单位及材料供应
商应及时提出反索赔,从而使成本得到有效的控制。
2.6做好项目成本核算管理和监督
经济成本管理中成本控制的基础是成本分析与核算,没有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本计划等工作就无从谈起,成本核算对企业发展有着非常重要的作用。
因此,建筑企业应当设立专门核算部门,落实核算部门基本职责,有效加强成本管理,同时配备完善的监督制度,真正把成本核算落实到各项工作中。
另外,建筑企业还可以实行定期或不定期的轮岗制度,将项目人员进行统一委派、统一管理,这样不仅能够使他们学习到不同岗位职责,还能在相互工作中实施有力监督,从而让成本管理工作更顺利开展。
结束语
综上所述,工程项目造价管理贯穿整个建筑工程的始终,而在各阶段造价管理中,施工阶段的造价管理占据非常重要的位置。
工程施工阶段的造价管理牵涉到建筑工程的方方面面,是一项系统性、综合性的工程,因此,要实现对施工阶段造价的良好管理和控制,仅仅依靠一个部门的工作和努力是远远不够的,而是需要各个部门根据工作分工积极配合,各负其责,各司其职,共同完成施工阶段的造价管理工作,从而实现施工阶段造价成本的最优化。
参考文献:
[1]梁影. 建筑工程施工阶段造价控制管理[J/OL]. 建筑知识,2017,(01):1.
[2]刘涛. 论建筑工程施工造价控制方法[J/OL]. 建筑知识,2016.。