拆模报告

混凝土拆模申请相关规定及要求
(1)在拆除现浇混凝土结构板、梁、悬臂构件等底模和柱墙侧模前,项目模板责任工长应进行拆模申请,报项目专业技术负责人审批,通过后方可拆模,形成《混凝土拆模申请单》(水平结构模板拆除应附同条件混凝土强度报告)。

(2)梁、板底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求;当设计无具体要求时,混凝土强度应符合下表的规定。

(3)冬期施工、后浇带、悬臂结构构件的模板拆除应严格执行施工方案要求,拆除申请
通过后方可正式拆模。

(4)混凝土拆模申请单应包括以下内容:工程名称、申请拆模部位、混凝土强度等级、浇筑完成时间、申请拆模时间、构件类型及跨度、拆模时混凝土强度要求、试块龄期、强度报告编号(主要针对水平结构构件)。

(5)审批意见应由项目技术负责人或专业质检员填写,对是否同意拆模、施工禁忌、注意事项等提出意见。

拆模申请报告范文一、项目概述本项目是针对公司生产线上的模具进行拆解和维修的工作。

目前，该公司模具库中的一个模具出现了故障，需要进行拆解和维修。

为了保证生产线的正常运转，我们向相关部门提交了拆模申请报告，以获取相关的支持和协助。

二、拆模原因1.故障描述：由于长时间使用和材料疲劳，模具表面出现了明显的磨损和裂纹。

这导致模具在生产过程中无法正常运作，严重影响了生产效率。

2.影响程度：该模具是生产线上关键的零部件之一，直接关系到产品的质量和产能。

如果不及时修复，将会导致停产降效甚至产品质量问题。

三、拆模方法1.材料准备：根据模具的类型和尺寸，我们将准备适当的拆模工具和设备，包括锤子、扳手、起重机等。

2.拆解步骤：(1)清理模具表面：首先我们将清理模具表面的灰尘和杂质，确保拆解过程中不会对模具造成二次损伤。

(2)卸下固定零件：我们将使用扳手和其他工具，将模具上的固定零件进行拆解，例如螺丝、销钉等。

(3)使用起重机卸下模具：当所有固定零件都被拆解下来后，我们将使用起重机将整个模具卸下，以便进行进一步的维修工作。

四、拆模安排根据工程部门的安排，计划在本周五下午进行拆模工作。

预计整个拆解过程需要两个工作日完成。

为了确保工作的顺利进行，我们将按照以下安排进行操作：1.前期准备：准备必要的工具和设备，并对操作人员进行相关培训，确保工作的安全性和高效性。

2.拆解工作：按照拆解步骤进行操作，及时跟进拆解过程中出现的问题，并与相关部门进行沟通协调。

3.维修准备：在拆解完成后，对模具进行彻底的清洁和检查，确定需要进行的维修工作，并与工程师进行讨论和制定维修方案。

五、拆模风险评估1.人员安全：由于拆卸模具需要使用重型工具和设备，操作人员需要具备相关的技能和经验，以确保工作的安全性。

我们将严格遵守相关的操作规程和安全注意事项，对操作人员进行培训和指导。

2.额外损伤：在拆解过程中，由于模具的复杂结构和连接方式，存在额外损伤的风险。

华侨城D3主楼与D2车库交界处后浇带两侧模板拆模过早事件处理报告一、事件调查背景：2011年11月26日上午，经建设单位工程部领导潘总带队；工程部相关现场人员、监理部成员、施工单位现场负责人员等；参与了每天早晨集中现场巡视检查工作；发现施工单位在没有申报拆模的情况之下，将D3主楼与D2车库交界处后浇带两侧模板进行了拆模；且此时D3主楼侧砼龄期却只有10天。

建设单位领导潘总知情后，要求施工单位立即停止该部位的施工，事先采取了减轻上部荷载增加，以及将拆除的模板和支撑复顶到位的措施；控制了事态的发展，减少了事态造成的经济损失；并成立了此事件调查处理的工作小组，由工程部郭总担当组长，姜总担当副组长；各参建单位负责人及工程部现场人员充当组员，指导、督促、协调此事件的调查处理及善后工作。

在认清该事件原因及责任的情况之下，提出对该事件的处理意见。

二、事件调查情况描述：2011年11月26日上午，D3栋楼的木工班组在接到工程项目部拆除地下庭院挡土墙模板的工作指示情况之下；为了能够节省时间，贪图工人操作方便；私自拆除D2车库与D3栋交界处后浇带两侧的模板（轴线位置为○T～○S轴∕○8～○25轴处）。

三、事件将造成的严重后果及影响：该处模板拆除后，将会使该部位梁、板的结构受力不按设计意图进行受力，形成后浇带两侧悬臂受力；且D3主楼侧砼龄期只有10天，未达100%的强度设计值；提前承受荷载，会使砼内部形成结构受伤；易产生内部裂缝的缺陷。

同时对地下室顶板的防水效果也有影响；如未提前发现和跟踪关注的话，将会造成严重的安全和质量隐患。

三、事件原因分析：1、导致该事件发生的根本原因是施工单位项目质量管理体系不健全，质量管理责任不明确，负责管理现场的楼栋组成员没有超前意识；在拆除模板时未提前进行制止或者指明后浇带周边模板不允许拆；起不到质量管理中的事前控制的作用，更谈不上能够通过PDCA循环循序渐进抓好工程总体质量的目标要求呢？2、施工单位，未按工程建设的基本程序进行实施；野蛮施工，在没有进行申报拆模的情况之下；私自拆除模板，只考虑省工和节约成本；没有将工程进度、质量、成本、安全四大目标协调统一。

拆模申请报告
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
施工单位：中铁二十五局集团有限公司
拆模申请报告
施工单位：中铁二十五局集团有限公司。

拆模申请报告施工单位：广西**建设工程有限公司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
拆模申请报告
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司
施工单位：三江县第二建筑工程分司。

1
监理意见
总监理工程师：
年 月 日
C25试验报告编号
拆模要求
1.拆除模板应经施工技术负责人同意；操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落、拉倒；完工前不得留下松动和悬挂的模板；拆下的模板应及时运到指定的地点集中堆放整齐，并防止钉子扎脚。

2.拆除模板一般应采用长撬杆，严格操作人员站在正在拆除的模板上。

3.高处、复杂结构模板拆除，应有专人指挥和采取切实可行的安全措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员进入工作区。

4.拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然坠落、倒塌伤人。

5.拆除模板时必须在办理了拆模申请后，才能进行。

在作业前必须先了解是否存在交叉作业，安全设施是否到位，若存在交叉作业、防护设施不到位，严禁拆模。

6.夜间照明不足时，拆模必须请工长、项目部电工将缆线、灯具、设备布置好后，方可进行。

严禁工人私自接电照明。

7.拆除跨度大的梁时，应先从跨中开始，分别拆向两端。

8.拆模必须两人以上，严禁大面积进行拆除。

9.拆模时必须设置警戒区域（请工长设置）挂警示标志。

班组必须派1人负责拆模现场的安全指挥，不得让无关人员进入警戒区域。

10.后浇带部分先加固后拆除。

11.对于跨度大于8M的承重结构和悬挑构件必须待混凝土强度达到100%后方可拆除。

项目技术负责人：
项目负责人：
14天
拆模部位浇 筑 时 间申请拆模时间31.2MPa
混凝土设计强度等级
专业监理工程师：
年 月 日
混凝土拆模申请
GD-C4-6235混凝土实测强度混凝土龄期。

关于拆模工序倒置问题的整改报告关于拆模工序倒置问题的整改报告背景在我们的生产过程中，发现存在拆模工序的倒置问题，即在拆模工序中，出现了先装模后拆模的情况。

这不仅会导致工期延误，还可能对产品质量造成不可预测的影响。

为了保证生产安全和产品质量，我们深入调查了该问题，并制定了整改措施。

问题分析经过调查发现，拆模工序倒置问题主要出现在以下几个方面：1.操作流程不清晰：部分员工对拆模工序的具体流程不够熟悉，导致在生产过程中出现错位操作。

2.缺乏监督：现场监督人员对拆模工序进行的监督不够严格，未及时发现和纠正错误操作。

3.信息传递不畅：生产人员之间对拆模工序的交接信息传递不畅，导致工序倒置问题难以及时解决。

整改措施为了解决拆模工序倒置问题，我们采取以下整改措施：1. 完善操作流程我们将对拆模工序的操作流程进行全面梳理和整理，并以清晰、简明的方式编写操作手册。

操作手册将详细说明拆模工序的操作步骤和注意事项，以便员工能够准确理解和执行。

2. 强化监督机制加强现场监督人员对拆模工序的监督力度，建立严格的巡检制度。

监督人员将定期对工作现场进行巡查，确保拆模工序按照正确的顺序进行，及时发现并纠正错误操作。

3. 加强交接信息传递在不同班次之间，加强对拆模工序的交接信息传递。

生产人员在交接班时应详细记录工作进度和相关要点，并进行口头交接，确保下一个班次能够清楚地了解工作进展和需要注意的事项。

4. 员工培训与宣传为了让员工充分了解和掌握拆模工序的操作流程，我们将组织相关培训和宣传活动。

培训将通过示范操作和理论讲解的方式进行，以提高员工对拆模工序的认知和操作水平。

预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期可以达到以下效果：1.拆模工序操作流程更加规范和清晰，员工能够准确执行。

2.监督人员的巡检力度加强，错误操作能够及时发现和纠正。

3.生产人员之间的交接信息传递更加顺畅，避免工序倒置问题的出现。

4.员工对拆模工序的认知和操作水平得到提升，减少操作错误的发生。