下载文档原格式
仓库管理呆滞物料的处理方法一、什么是呆滞物料？呆滞物料是指在仓库中长时间停留不动，发生积压的物料。
这些物料可能是由于市场需求下降、供应商更改、规格不匹配等原因导致的库存积压。
二、呆滞物料对企业的影响1.造成资金占用：呆滞物料的积压导致企业资金无法流通。
2.占用仓库空间：呆滞物料占用仓库空间，影响日常生产物料的入库。
3.降低库存周转率：呆滞物料会降低库存周转率，影响企业的资金回笼速度。
三、处理呆滞物料的方法1.定期清点和分类：定期对仓库的物料进行清点和分类，将呆滞物料与正常库存分开。
2.制定清理策略：根据呆滞物料的特点和原因制定相应的清理策略，可以选择降价销售、捐赠、报废等方式处理。
3.优化供应链：与供应商进行沟通，优化供应链，减少呆滞物料的产生。
4.设立物料回收制度：建立物料回收制度，对可回收的呆滞物料进行资源再利用。
5.定期评估和调整：定期评估呆滞物料处理效果，及时调整处理策略，避免积压问题加剧。
四、处理呆滞物料的好处1.释放资金：清理呆滞物料可以释放资金，提高企业的资金周转效率。
2.释放仓库空间：清理呆滞物料可以释放仓库空间，为正常库存让出更多的空间。
3.提高库存周转率：通过处理呆滞物料，提高库存周转率，减少资金占用。
4.优化供应链：处理呆滞物料可以优化企业的供应链，减少库存积压的风险。
5.提升企业形象：积极处理呆滞物料，展现企业责任感和管理水平，提升企业形象。
结语有效处理仓库管理中的呆滞物料对企业的发展至关重要。
企业应根据实际情况，制定科学有效的处理策略，及时清理呆滞物料，释放资金，提高库存周转率，优化供应链，并提升企业形象。
呆滞物料的管控方法
呆滞物料的管控方法主要包括以下几个方面：
1. 定期检查物料库存：定期对物料库存进行检查，了解呆滞物料的数量和状态，及时发现问题。
2. 分析物料数据：通过分析物料的历史数据，包括销售数据、库存周转率等，识别呆滞物料，并对其进行分类和归档。
3. 设置合理的库存上限和下限：对于容易呆滞的物料，可以适当降低库存上限，减少库存数量，避免长时间积压。
4. 重点销售和促销：对于呆滞物料，可以考虑通过特价促销等方式推动销售，尽快消化库存。
5. 与供应商合作：与供应商保持良好的合作关系，及时沟通库存情况和需求，减少供应风险和物料积压。
6. 寻找替代物料：如果发现某种物料始终存在呆滞情况，可以考虑寻找替代物料，以减少呆滞风险。
7. 定期清理库存：定期清理库存，将过期或无法销售的物料及时处理，避免浪费资源和占用仓储空间。
8. 建立良好的预测机制：通过建立准确的销售预测机制，及时调整物料供应计划，避免过度采购和积压库存。
以上方法可以帮助企业有效管控呆滞物料，减少库存风险，并提高资金利用效率。
呆滞物料的处理流程与办法1. 引言呆滞物料是指在生产过程中未能及时完成处理的物料，或者是超期停留在库存仓库中的物料。
呆滞物料的存在会导致企业的库存成本增加，对企业的正常生产和经营也会产生一定的影响。
因此，如何正确处理呆滞物料，成为企业必须要面对的问题。
本文将从呆滞物料的概念、影响、处理流程和办法等方面进行详细介绍和分析，为企业正确处理呆滞物料提供一些有价值的参考。
2. 呆滞物料的概念和影响呆滞物料是指长期堆积在企业仓库中，且没有任何行动计划的原材料、半成品或成品。
它们没有任何生产和经营价值，却需要花费企业成本进行存储、维护和管理。
呆滞物料的存在会给企业带来很多负面影响，包括：•增加库存成本：呆滞物料需要占用企业的仓储空间和库房设施，而且还需要进行定期维护和管理，为企业增加了负担。
•浪费人力资源：企业需要投入大量的人力资源来进行呆滞物料的处理，而这些人力资源如果转向其他生产和经营活动，对企业的发展会更有意义。
•增加借款成本：呆滞物料需要使用企业的资金来进行存储和维护，增加了企业的借款成本。
•影响产品质量：呆滞物料的存在会影响到生产计划和产品质量，导致产品不合格或者延期交付。
为了正确处理呆滞物料，企业需要遵循一定的处理流程。
3.1 呆滞物料的定位和识别企业需要对呆滞物料进行定位和识别。
这可以通过对整个库存进行分类、评估、评分和分类等方式来实现。
企业可以根据呆滞物料的特征和存在时间等判断其处理程度，有针对性地采取相应的措施。
3.2 呆滞物料的分类根据呆滞物料的不同特点和分类标准，将其分类。
分类可以按照呆滞物料的特征、形态和使用情况等方面进行。
3.3 呆滞物料的处理根据呆滞物料的不同特点和分类标准，采取相应的处理措施。
处理措施可以分为以下几类：•变卖：根据市场需求，将呆滞物料卖给有需求的客户，实现资源价值变现。
•移位：将相同种类的呆滞物料整理归拢，集中放置在特定区域或仓库内，便于后续跟踪管理状态。
•重复利用：若呆滞物料所处的环境和使用条件具备相应的条件，可以采取重复利用的方式进行处理。
呆滞料名词解释一、引言在企业的生产经营活动中，常常会因为各种原因产生一些不再被需要或者短时间内无法被使用的物料，这些物料通常会被闲置在仓库中，成为了企业的“呆滞料”。
呆滞料不仅占用了企业的仓储空间，增加了库存成本，还可能影响企业的生产计划和供应链的稳定性。
因此，对呆滞料的管理和处置成为了企业物资管理中的一项重要任务。
本文将对呆滞料的产生原因、处理方法和管理措施进行深入探讨，以期为企业解决呆滞料问题提供有益的参考。
二、呆滞料产生原因呆滞料的产生原因多种多样，主要有以下几个方面：1.市场需求变化：企业的销售预测不准确或市场变化导致部分物料的需求量下降，从而产生呆滞料。
2.技术更新换代：随着技术的不断进步，部分原材料和零部件可能因规格、性能等原因不再符合新产品的需求，从而形成呆滞料。
3.生产计划调整：企业的生产计划发生变化，导致部分物料未能及时使用，形成呆滞料。
4.采购过量：企业采购过程中未能准确预测物料的实际需求量，导致过量采购，形成呆滞料。
5.供应商问题：供应商未能按时交付物料或质量不合格，导致企业无法正常使用，形成呆滞料。
6.内部管理不善：企业内部管理混乱或流程不规范，导致物料未能及时流转或使用，形成呆滞料。
三、呆滞料处理方法针对呆滞料的处理，企业可以采取以下几种方法：1.再利用与再加工：对于仍有利用价值的呆滞料，企业可以对其进行再加工或改造，使其符合生产需求，重新投入使用。
同时，也可以寻找新的用途，实现物料的再利用。
2.销售与处置：对于不再具有利用价值的呆滞料，企业可以通过销售或处置的方式将其变现。
可以通过二手市场出售、回收商收购等方式进行处理。
3.废品处理：对于无法再利用和变现的呆滞料，企业需要进行废品处理，以避免对环境造成污染。
可以选择专业的废品处理公司进行处理。
4.建立呆滞料信息库：企业可以建立呆滞料信息库，对不同类型的呆滞料进行分类管理，定期更新和维护相关信息。
通过数据分析，找出呆滞料产生的根本原因，从而采取有效的措施避免类似问题的再次出现。
呆滞物料处理方案摘要：呆滞物料是指在生产过程中积压在企业库存中，长时间无法销售或使用的物料。
它们占用了企业的资源并对资金流动产生不利影响。
本文旨在提供一些处理呆滞物料的方案，以帮助企业有效减少资源浪费，并提高废物处理的效率，从而提升企业的盈利能力。
1. 引言呆滞物料是企业常常面临的一个问题。
不管是由于需求突然下降，还是由于产品变更或技术进步导致的物料过时，处理呆滞物料都是一项需要解决的任务。
如果不加以处理，这些物料将继续占用企业的库存空间并对企业的财务状况产生负面影响。
因此，采取适当的措施处理呆滞物料是非常重要的。
2. 呆滞物料处理方案2.1 清理存货首先，企业应对库存进行彻底的清理。
通过分析和评估存货，确定哪些物料是呆滞的，哪些是有销售潜力的。
然后，将呆滞物料与有销售潜力的物料分开存放，并制定相应的销售策略。
2.2 促销活动企业可以通过举办促销活动来推动呆滞物料的销售。
这可以是打折销售、限时特价、买一送一等形式的促销策略。
此外，企业还可以与供应商合作，推出搭配销售的优惠活动，以吸引顾客购买呆滞物料。
2.3 转售给其他企业如果企业无法通过促销活动销售呆滞物料，可以考虑将这些物料转售给其他企业。
通过与行业相关的合作伙伴建立联系，并寻找对这些物料有需求的企业，企业可以将呆滞物料转售出去并获得一定的回收成本。
2.4 再加工或重新设计对于一些过时或无法销售的呆滞物料，企业可以考虑进行再加工或重新设计，以使其具有新的销售价值。
通过转变用途或改进设计，企业可以将呆滞物料转化为有销售需求的产品或组件。
2.5 捐赠或慈善活动如果呆滞物料无法进行销售或转售，企业可以考虑将其捐赠给慈善组织或非营利机构。
这不仅可以回馈社会，还可以获得税收优惠。
企业可以与当地的慈善机构合作，找到合适的物料捐赠对象。
2.6 废物处理对于那些无法重新利用的呆滞物料，企业应遵循当地政府的废物处理法规进行适当的处理。
这可以包括回收、焚烧或填埋等方式。
仓库呆滞料处理方法仓库呆滞料处理方法随着生产技术的不断发展，各类企业的仓库中都会存在一些呆滞料。
这些料一方面会占据仓库空间，另一方面又会导致企业浪费资金，增加成本。
因此，如何有效处理仓库中的呆滞料，成为了许多企业需要解决的难题。
处理方法一：采取清理措施首先，企业可以采取清理措施，及时清理掉存在于仓库中的呆滞料。
具体来说，可以通过销售、转让、修复等方式进行处理。
销售：如果呆滞料还有市场价值，企业可以考虑将其出售，通过售卖获取一定的收益。
如果呆滞料不能在企业所在的市场销售，还可以考虑进行跨区域或者跨国家销售，扩大销售渠道。
转让：可将其转让给其他企业，节省其它企业的投入成本，并降低自身的库存成本。
修复：如果呆滞料可以通过修复来恢复原有的使用价值，可以进行部分修复，使之能够达到再利用的标准。
处理方法二：进行分类存储针对不同种类的呆滞料，企业可以采取分类存储的方式，将各种呆滞料分门别类地存放。
这样做有助于企业对存储情况进行有效管理，及时发现和处理这些呆滞料。
对于轻易会变质的呆滞料，企业可以进行分类存储、分类包装，保证呆滞料的保质期。
处理方法三：进行合理利用针对存在于仓库中的呆滞料，企业还可以采取合理利用的方式。
例如，可以将呆滞料作为辅助材料，与其他原材料搭配使用。
这样不仅能充分利用各种原材料的效应，还能够避免所有的呆滞料集中处理产生的高成本。
另外，一些呆滞料还可以在生产过程中进行回收利用，比如废煤渣在制砖、废旧塑料在苛性钠制备过程中再次使用等等。
这些方法不仅可以将呆滞料完全利用，还可以降低企业的生产成本和库存成本。
处理方法四：采用专业的呆滞料处理公司对于一些企业来说，由于呆滞料的数量较多或者种类复杂，企业内部难以有效处理呆滞料。
这种情况下，企业可以采用聘请专业的呆滞料处理公司处理的方式。
这些公司具备专业的处理技术和经验，可以为企业提供全方位的呆滞料处理服务，从而让企业专心做好生产和经营。
总之，处理仓库中的呆滞料需要企业积极探索，特别是在处理的过程中不能忽略环保物品规范相关要求，不能不当处理而污染环境。
如何预防呆滞料的产生以及如何消化呆滞料（建议）由于对具体呆滞产品的处理需要“三现原则”，从盘点报表上无法直接分析和给具体的方案，所以只做简单的评论分析。
✿呆滞料的定义：指库存期间逾期未使用或已经不能再使用的产品物料等。
✿呆滞品/料的来源：产生原由粗略原因改善设想1）产品投单的宽放量过大由于对生产的实际报废率统计不足，担心延单而多放宽余量建立过程统计数据，根据历史的型号报废率安排宽余率。
也可以考虑快速补给的思路，在周期较长的工位设立通配毛坯，适时对超额报废的零部件进行补给，同时要减少生产批次。
2）产品部件之间的匹配零头不对等由于零部件之间数量款放量不等或报废率不一导致无法完全对等装配3）工艺变更客户要求/技术革新这是最严重的原因，可能直接导致产品的报废。
由于客人或内部工艺或图纸变更而形成前期已加工完毕的产品不合格，且没有及时处置。
工艺变更是所有产生库存原因之最。
假如出现变更，应立即对库存品进行优先消化或改制，必要时请客人接受（营销手段辅助）。
不要顾及已投入成本，适当做报废处理。
4）客户退单由于客人销售原因或因产品不符合要求而取消已安排订单。
假如是通用性的产品尚可等待其他客人的订单；假如是某客人专用产品，则分析客人不再来单的情况下进行零部件的拆分使用；5）物料需求计划/采购超量信息错误或传递失真导致采购超量或采购错误，如型号写错或数量不对。
低级错误比较轻易改善。
但要适当建立供方的易货要求或代销概念（指非专供品）。
6）加工/投单错误而改制等待来单由于过程计划或生产出现非预期结果而通过评审进行改制为其他型号的产品，但阶段没有订单而滞留仓库中。
直接按评审的方案进行改制入库，假如改制的型号可能在规定时间内不会来订单，哪么就直接报废而不要再去改制，利用部分零部件。
7）最低采购批量由于批量采购的最低要求，但订单的需求量未达到此数量而多余留库。
建立战略合作的供方关系，减少型号（提升产品型号的通用化与系列化）和合并下单。
呆滞原材料的处理方法
呆滞原材料是指在生产过程中不能再次利用的废弃物或剩余物。
这些废弃物和剩余物可能对环境造成污染，对人类和动物的健康构成威胁。
因此，合理处理呆滞原材料是一项重要的任务。
有很多不同的处理方法可以用于处理呆滞原材料。
其中一种方法是回收。
这种方法可以将废弃物或剩余物转化为新的原材料或产品，从而减少浪费和污染。
例如，回收废旧塑料可以将其转化为新的塑料制品，回收废旧纸张可以将其转化为新的纸制品。
另一种处理方法是焚烧。
焚烧可以将废弃物或剩余物热解为二氧化碳和水蒸气等无害物质，从而减少废物数量和减轻环境污染。
但是，焚烧也会产生有害气体和二次污染，因此需要高效的废气处理系统。
除了回收和焚烧外，还有一些其他的处理方法可供选择。
例如，填埋可以将废弃物或剩余物埋在地下，但这种方法会对土地和地下水造成污染。
压实可以将废弃物或剩余物压实并挤压成坚硬的物质，但这种方法也会造成土地污染。
因此，在选择处理呆滞原材料的方法时，需要综合考虑各种因素。
最好的方法是采取可持续发展的方法，例如回收，以减少资源浪费和环境污染。
呆滞原材料的处理方法
呆滞原材料是指库存中长时间未使用或未完成任务所需的原材料,可能存在质量或数量问题,需要采取措施处理。
以下是一些呆滞原材料处理方法:
1. 检查质量:对于存在质量问题的呆滞原材料,需要及时收回并进行质量检测和检验,符合要求后才能入库。
2. 加强管理:对于长时间未使用的呆滞原材料,需要及时列入待处理财产清单,并加强管理,避免丢失或过期。
3. 处理不良品:对于已经经过质量检测不符合要求的呆滞原材料,需要及时处理,可以采取退货、换货或销毁等措施。
4. 降低库存:对于库存过多的呆滞原材料,可以通过减少库存数量或降低采购频率等方式来降低库存成本。
5. 寻求供应商帮助:如果呆滞原材料与供应商有关,可以与供应商联系,寻求他们的帮助和支持,共同解决问题。
处理呆滞原材料需要根据实际情况制定相应的措施,确保原材料的使用和库存管理都符合公司的要求。
呆滞物料的处置方案有几种在制造业、物流业等领域，常常会遇到一些呆滞物料，即长时间滞留在库房、仓库等储存空间中的物料，不仅占用了宝贵的空间，还会增加企业的库存成本。
由于其品质降低或失效，这些呆滞物料常常成为企业的“无形负担”。
因此，对于企业来说，如何高效处理呆滞物料，是一项关键而有挑战的任务。
在处理呆滞物料时，首先需要对其进行分类，因为不同的物料类型有不同的处理方法。
下文将介绍几种常见的呆滞物料处理方案。
方案一：优惠销售如果呆滞物料的品质能够保证，企业可以考虑以低价向客户销售这些物料，尤其对于过季或退役的特定款式或型号物料，时价低廉的策略可以激发客户的购买欲望，以达到清理库存的目的。
此外，优惠销售也有助于维护客户关系，如果客户反应良好，可以长此以往。
方案二：捐赠处理如果呆滞物料的品质无法保证、已经过时或者价格不高，企业可以考虑捐赠出去。
与其浪费或者处理成垃圾，捐赠给需要帮助的团队或者社区，既有利于企业形象，也实现了对社会的回馈。
方案三：二次加工呆滞物料可以被重新加工和加工成新的产品。
企业可以将这些物料交由专业加工厂家加工成新的物料，再将其用于其他产品的生产中。
对于一些对品质要求不高的物料，例如一些切割过后的金属板材、扣件和配件等，都可以通过二次加工将其价值最大化。
方案四：处理成回收贸易呆滞物料对环境污染是很大的挑战。
如果不加以清理，大量废弃物料会最终被送往垃圾处理中心，污染环境资源。
因此，将呆滞物料变成回收物是一个非常好的处理方式。
回收物料不仅对环境有益，同时可以获得一定的价值，如果企业在处理回收物料的过程中，竭力克服一切障碍并坚持不懈，实践在环保方面的责任，将会获得良好的口碑和长期的效益。
以上就是呆滞物料几种常见的处理方案。
企业可以根据实际情况选择适合自己的解决方案，以实现清理库存、降低成本等目的。
同时，在处理呆滞物料时，也要注意环保，避免对环境资源造成过多污染。
呆滞物料的处理流程库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。
尤其是一大堆难以消化的呆滞料,用没地方用,扔不舍得扔,卖又卖不了几个钱,放久了又锈损腐蚀,不知如何是好。
呆滞料处理规定:一.目的制定库存的呆滞物料处理流程,规范呆滞料的管理，使之有章可循。
二、适用范围本公司各仓库中的呆滞物料的处理,除另有规定外,悉依本规定处置。
三、权责单位1.资材部负责本规定制定、修改、废止的起草工作。
2.总经理负责本规定制定、修改、废止的核准。
四、呆滞物料的分类1.定义(1 )最后异动日。
某物料储存于仓库之中,离盘查时最近的一次物料进出的日期,称为最后异动日;因历史原因无法查清最后异动日的物料,以最近一次盘点的时间为最后异动日。
(2 )呆滞物料。
某物料的最后异动日至盘查时,其间隔时间超过180天者,称为呆滞物料。
2.呆滞物料呆滞物料产生的原因,大致有下列几种:(1)订单变更或市场变化较大,导致物料呆滞；(2)设计变更,导致物料呆滞；(3)成品不良退货返修不及时，导致物料呆滞：(4)生产余量、退料无处消耗，导致物料呆滞；(5)请购、采购失误，导致物料呆滞；(6)安全库存量设定不准确，补货过量导致物料呆滞；(7)MOQ、最小包装余量，导致物料呆滞；(8)仓库未按先进先出发料，导致物料超期呆滞；(9)其他原因导致物料呆滞。
五、呆滞物料处理流程1.呆滞物料整理。
( 1 )仓库于每月整理物料库存报表时,应将呆滞物料的编号、名称、规格、数量、最后异动日予以明确列出。
(2 )资材部统计汇总呆滞物料的总金额、数量,并列出呆滞金额或数量最多的前十种物料明细,填写"呆滞物料库存状况表"。
(3 )“呆滞物料库存状况表”一式四联, 一联由资材部自存，一联呈总经理(或生产经副总理), 一联转财务部, 一联转生管部物控单位。
( 4 )资材部应于“呆滞物料库存状况表”中提出呆滞物料处理建议，供各相关人员参考,并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。
呆滞物料、报废品处理规定一. 呆滞物料处理规定呆滞物料指企业生产经营中长时间未使用的原材料、半成品或成品，无助于生产进程或无法满足质量要求的物料。
为了保持企业生产秩序，合理利用资源，制定呆滞物料处理规定如下：1. 盘点与分类企业应定期进行呆滞物料盘点，并按照物料的特性、保存期限及使用价值进行分类。
主要分类包括但不限于：原材料、半成品、成品、设备、备件等。
2. 估值与报废根据呆滞物料的实际价值，企业可以选择以下处理方式：- 销售：将具有较高价值的呆滞物料以适当折价的方式出售或转让给其他企业。
- 再利用：对于某些可再利用的呆滞物料，可以通过翻新、修理或重新加工等方式将其再次投入生产。
- 报废：对于无法再利用或没有明确销售需求的呆滞物料，应及时报废并按照环保法规进行处理。
3. 环保处理企业在报废呆滞物料时，应确保按照相关环保法规进行处理。
例如，对于危险废弃物，必须按照相关规定进行储存、运输和处置，以确保不对环境造成污染。
4. 记录与报告企业应建立健全的呆滞物料处理记录，并定期向上级主管部门报告处理情况。
这有助于监管部门了解企业的资源利用和环境保护情况。
二. 报废品处理规定报废品是指企业使用寿命已到或无法修复的设备、机械、工具、电子产品等物品。
为避免不必要的经济损失和环境污染，制定报废品处理规定如下：1. 定期鉴定与评估企业应定期对报废品进行鉴定与评估。
鉴定的主要目的是确定报废品的价值和可修复性，评估则有助于了解对企业经营活动的影响以及替代方案的可行性。
2. 公告与内部处理优先企业应通过内部公告的形式，对报废品进行优先处理的通知。
员工可以提出报废品的回收利用建议，并经过相关部门评估后，确定是否回收利用或进行其他处理方式。
3. 环境友好处理对于无法回收或使用的报废品，企业应选择符合环保法规的处理方式，例如委托专业回收单位进行处理、导入到适当的废品处理场所等。
在处理过程中，需确保对环境的影响最小化。
4. 数据统计与分析企业应建立报废品的数据统计与分析机制，以备查阅和分析，从而找出经常报废的物品或流程上的问题，并采取相应的改进措施，降低报废率。
实用的呆滞物料处理方案___添加图片描述（最多___个字）什么是呆滞物料：呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，下面的P/O/E/S/___模型供参考。
P:Pipeline-管道库存—正常的库存，在___天之内能被消耗的库存；O:Overage—___天能被消耗的库存；E:E___cess—在___天会被消耗的库存；S:Suplurs—在___天会被消耗的库存；___:Suplurs—在___天会被消耗的库存；可谓标准不同，说法各异，有的把物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过___天者，称为呆滞物料。
有的说超过___个月不流动就算呆滞，也有的说超过___年不流动才算呆滞。
总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。
___添加图片描述（最多___个字）01呆滞物料产生的原因物料因不断地收发，日子久了难免发生差额与错误，盘点可以确物料的现存数量，并纠正帐物不一致的现象，不会因为账面的错误而影响正常的生产计划。
呆滞物料产成的原因是很复杂的，我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品，当初是怎么产生的？原因归结如下：1.市场预测不实，生产准备物料过多，造成呆料与旧料；2.客户订单取消，但计划部物料采购已经完成，无法替代使用时成为呆料、旧料;3.订单时产品标准不清，致使生产出来的产品退货，返修过程产生呆料与废品;4.材料计划不当，订购预加量过多形成呆料旧料;5.等到准备生产时才发觉设计错误，因此准备的一部分物料变成呆料。
当变更设计时，没有及时修正采购活动或存量就会造成呆料的产生;6.生产线的管理不善，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆料。
___添加图片描述（最多___个字）02呆滞物料的处理策略1.工艺更改、设计变更产生的呆滞物料。
产品部因为工艺或客户的需要，对公司产品进行变更，变更时必须填列《工程变更通知书》，由PMC确认该物料是否有库存或在途。
呆滞料的处理方法呆滞料是一种常见的料理剩余物，通常指的是食材的根、茎、叶等部分，常常被人们忽视或丢弃。
然而，这些呆滞料实际上含有丰富的营养物质，可以通过一些处理方法变得美味可口。
本文将介绍几种常见的呆滞料处理方法，帮助读者充分利用这些食材，减少浪费。
一、炖煮炖煮是处理呆滞料的传统方法之一。
将呆滞料切成适当大小的块状，加入适量的水，再加入一些调味料如盐、胡椒粉等，用中小火慢炖数小时，直到呆滞料变得软烂。
炖煮可以使呆滞料中的营养物质充分释放出来，同时还能增加味道的浓郁度。
二、炒煮炒煮是一种快捷又简单的处理呆滞料的方法。
将呆滞料切成适当大小的块状，加入适量的油，用中小火翻炒数分钟，再加入一些调味料如酱油、姜蒜等，炒熟即可。
炒煮的过程中，呆滞料会与调味料充分融合，产生出丰富的香味，使原本呆滞的食材焕发出新的生命力。
三、煮汤煮汤是一种很好地利用呆滞料的方法。
将呆滞料切成适当大小的块状，加入适量的水，再加入一些调味料如姜片、葱段等，用大火煮沸后转小火慢炖数小时，直到呆滞料的味道充分渗透到汤中。
煮汤不仅可以将呆滞料的营养物质完全保留，还能使味道更加浓郁。
四、拌凉菜拌凉菜是一种清爽又美味的呆滞料处理方法。
将呆滞料切成细丝或小块，加入适量的调味料如醋、酱油、花椒等，拌匀后放入冰箱冷藏片刻即可食用。
拌凉菜可以使呆滞料的口感更加爽脆，同时还能增加食欲。
五、制作饺子馅制作饺子馅是一种巧妙地利用呆滞料的方法。
将呆滞料剁碎或切成细丁，加入适量的调味料如盐、生抽、葱姜水等，拌匀后即可用来包饺子。
制作饺子馅不仅可以将呆滞料充分利用，还可以增加饺子的口感和味道。
六、制作酱料制作酱料是一种创意的呆滞料处理方法。
将呆滞料打碎或切成细末，加入适量的调味料如盐、糖、食醋、辣椒粉等，搅拌均匀后放入冰箱冷藏片刻即可使用。
制作酱料可以使呆滞料变得更加方便使用，同时还能增加食物的口感和层次感。
以上是几种常见的呆滞料处理方法，希望能够帮助读者充分利用这些食材，减少浪费。
3
1．目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。
2.实用范围
本流程适用于物料部仓储科各仓库
3．呆滞物料的定义
3.1 呆滞物料:指某物料在仓库存放6个月以上没有出入库,即可以称为呆滞物料.
3.2 呆滞物料包括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品等物料.
4. 职责
4.1 仓库负责呆滞物料的提报(仓库呆滞物料明细表)、账物出入库和实物处理
4.2 品质管理部负责对呆滞物料的重新鉴定合格与不合格.重新贴标签并提出处理意见.
4.3 技术工程部负责对呆滞物料的结果判定,判定结果可分为:重镀.返氧,加工,替代等
4.4 采购科负责呆滞物料的变卖,退供应商,等工作
5. 处理方法
5.1 仓储科各仓库负责把半年以上呆滞物料清理归整到指定的区域放置,并把<仓库呆滞
明细表>发送到相关部门,品管接到明细通知后两个工作日内对呆滞物料进行品质
检验,判定呆滞物料的品质状况.仓储对质检判定结果进行处理,如是合格品等待时
机利用,对于不合格物料如没有利用价值通过会签再经总经理审批后报废处理.
5.2 结合物控科对合格呆滞物料能返氧化的,依据订单需求返氧利用,可以退镀的呆滞物
料返回电镀厂家重新返镀,压铸仓库,注塑仓库的毛胚件能回炉利用请生产技术部出协助处理方案.
5.3。
