科技兴安规划
依据国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局联合制定了《国家安全生产科技发展规划》，其中，《煤矿领域研究报告》中明确指出：安全是煤炭生产的头等大事，安全对煤炭生产起着保证、支撑和推动作用。实施科技兴煤、科技兴安战略，建立煤矿安全生产长效机制，是安全工作的必由之路。以实施科技兴安战略来努力构建安全生产长效机制，结合我队实际，特制订科技兴安规划：
一、现状分析
在我国,煤炭行业是工业的基础,对国民经济的发展有着重要的作用。有一句话是说“出碳不出碳,关键在机电”,可见机电设备在煤炭生产中的重要性。我们知道煤炭生产的环境对机电设备的安全运行提出比较高的要求和严格的要求。机电设备在煤炭企业中是最基本、最主要的生产工具,尤其是在现代化大生产的今天。但是,机电设备中存在的问题已经成为制约我国煤炭安全生产和煤炭行业可持续发展的关键因素。固然我国煤矿安全生产科技工作已经取得了较大成绩，但水平仍然较低，尚不能为煤矿安全生产提供强有力的支撑和保障。
二、指导思想，目标任务
（一）搭建煤矿安全生产科技支撑平台，建设队安全科技创新体系安全科技创新是实现煤矿安全生产的动力和源泉。多年来，我队注重搭建良好的科技创新平台，健全完善安全科技创新体系，不断挖掘和提高
区队安全生产科技的创新力，努力促进全矿安全科技工作的蓬勃发展。一是要建立完善科技创新“三个体系”：成立以技术员为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。要建立每年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。大张旗鼓地表彰在科技创新中涌现出来的先进集体、先进个人，积极推广应用科技成果，充分调动广大工程技术人员和业务骨干的积极性和创造性。同时，采取以发明新项目、给予物质奖励等形式，鼓励员工结合实际自我创造，积极开展小改小革“五小攻关”活动，充分调动广大员工革新创造的积极性。一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。二是要建立完善科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件，培养大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。三是要开辟产、学、研相结合的新路子。坚持走出去、请进来，扩大对外技术交流与合作，积极与高等院校、科研院所开展技术合作。
（二）大力引进新设备、新技术、新工艺，努力提高区队安全装备水平和科技含量
“科学技术是第一生产力”。我队二十多年的发展建设充分证明了这一点。大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。同时，有效地保证了安全生产。尤其是近年来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，区队综合能力大幅度提高，防灾抗灾能力进一步增强，为全矿工作的健康、稳定和超常规、跨越式发展奠定了坚实的基础。
优化生产工艺，提高劳动效率，保证了安全生产。在引进先进技术设备的同时，我们要结合现场实际，积极探索和实践新的生产工艺，有效地提高劳动效率，保证了安全生产。此举措加快实施科技兴安战略，推广应用新技术、新设备、新工艺，更新、改造老化设备，提高安全技术装备和区队抗灾能力。
（三）创建一流信息化区队，打造“数字”区队，不断提高区队安全生产监测监控水平
在局域网上，我们要建立涵盖安全、生产、经营等各方面的信息资源，实现了资源共享。在安全专栏中，对岗位责任制、人身事故档案、“三违”罚款、干部下井、隐患排查、安全重点、管理制度、质量管理等方面内容，及时更新，动态管理，收到了很好的效果。当前，我队面临的以技保安任务十分艰巨，尤其是下分层掘进面临的技术问题尤为突出。今后，围绕区
队安全技术重点，我们将进一步加大安全创新体系建设，加大安全科技投入，搭建安全科技支撑平台，不断提高区队监测监控科技水平，建设优质高效型区队。
三、工作措施
（一）健全科技兴安体系
1、成立科技兴安领导小组：
组长：
成员：
要以领导小组为核心，从思想认识上重视科技兴安创新，党政工相结合的创新体系，全面提升创新能力。
2、成立科技攻关小组：
结合我队工作实际情况，要以机电工作上的技术大拿为核心，以技术员、其他机电能手相协作，成立不同领域的科技攻关小组，针对我队机电设备的实际情况，开展立项攻关、技术革新改造以及组织职工提合理化建议活动。
（二）建立健全科技攻关、技术革新立项机制
科技攻关、技术革新的立项，要紧密结合本队的工作实际情况，要牢牢围绕“以人为本、安全为首”的安全理念以及“以质保安、以素保安、以技保安”的三项举措。要把立项重点放在支撑企业发展、生产安全的关
键技术上来。
1、项目的分类：
（1）上报公司的重点科技攻关项目；
（2）本单位小型科技创新项目。
2、项目确立
重点科技攻关项目需要制订《科技创新项目计划》上报到集团公司，本单位的小型科技创新项目立项上报本队科技兴安领导小组。
3、项目选项条件：
（1）我矿生产、安全、发展急需的重大技术攻关；
（2）具有高市场占有率、高技术含量、高附加值，可形成主导产业，经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发；
（3）显著提高生产效率、产品质量，节支降耗的工艺、技术与装备研究开发；
（4）促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用。
4、项目攻关：
（1）对重点科技攻关项目的实施，必须建立完善的重点科技项目攻关组，责任到人。项目组成员应按照分工参加项目的实施，并能熟练掌握关键技术，项目负责人应能掌握成果的全部主导技术，并负责有关技术资
