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2024年运输车队工作总结及工作思路一、总结：2024年，我们运输车队取得了显著的成绩和进展。
通过团队的共同努力和高效配合，我们成功完成了各项运输任务，为公司的日常运营提供了可靠的支持和保障。
以下是我们在2024年取得的一些主要成就：1. 业务量的增长：随着公司规模的扩大和订单量的增加，我们的运输车队面临了更多的挑战。
但是，通过优化运输路线、提高运输效率等措施，我们成功地应对了这些挑战，并顺利完成了每一项运输任务。
2. 优化运输成本：我们注重成本控制，通过合理规划运输路线，减少空载率，提高货物运载率，降低了运输成本。
同时，我们与供应商建立了长期合作关系，获得了更有竞争力的运输价格，进一步降低了成本。
3. 提高服务质量：我们高度重视客户体验，积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并根据实际情况灵活调整运输计划。
通过精细管理和精心组织，我们提供了安全、准时、高效的运输服务，赢得了客户的信赖和好评。
4. 全面提升运输能力：我们关注新技术的应用和发展，引进了一些先进的运输工具和设备，提高了运输效率和安全性。
同时，我们不断加强员工培训和技能提升，提高了整个车队的运行水平和综合素质。
5. 强化团队合作：我们注重团队协作，建立了良好的沟通机制和协调机制。
通过制定明确的工作职责和分工，每个人都清楚自己的任务和目标，形成了良好的工作氛围，提高了整个车队的工作效率。
二、工作思路：在2024年，我们将继续努力提高运输车队的工作效率和质量，进一步提升运输能力和服务水平。
以下是我们未来的工作思路：1. 制定科学合理的运输计划：我们将进一步优化运输路线，减少里程和时间成本，提高运输效率。
同时，我们将加强与生产部门的沟通，及时获取生产计划，以便合理安排运输车辆和运力。
2. 强化安全管理：我们将加强车辆安全检查和维护，确保每辆车都处于良好的运行状态。
我们还将加强对驾驶员的培训，提高他们的安全意识和技能水平。
同时，我们将制定和完善一系列安全操作规程和制度，确保运输过程中安全可控。
2024年运输车队工作总结及工作思路一、总结____年是我运输车队发展的关键一年，通过全体员工的共同努力和团队合作，我们取得了一系列重要的成绩和进展。
具体总结如下：1. 业绩突破：____年，我们取得了历史最好的业绩，运输量比去年增长了15%。
与此同时，我们的运输效率也大幅提升，按时送达的率达到了98%，客户满意度也明显提高。
2. 车队管理优化：通过调整车队管理架构，加强内部沟通和合作，我们成功解决了车队管理过程中的一系列问题。
车队运营更加协调高效，调度周期和车辆维修时间明显缩短，节约了人力和物力资源。
3. 员工培训提升：我们注重员工的职业发展和培训，通过定期培训和知识分享，提升了员工的专业水平和技能。
员工的团队合作意识和责任感增强，有效提高了工作质量和效率。
4. 车队安全管理：我们在____年进一步加强了车队的安全管理措施，制定了详细的安全操作规程，并组织员工进行培训。
安全事故率大幅降低，员工伤亡率为零，有效保障了员工的人身安全和财产安全。
5. 新技术应用：我们积极引进和应用新技术，如GPS定位系统和智能调度系统，提升了运输的精准度和效率。
通过数据分析和监控，我们能够及时掌握车辆运行情况，提前发现和解决问题。
二、工作思路在2025年，我们将进一步完善和提升运输车队的工作，在总结经验的基础上，制定以下工作思路：1. 加强团队合作：继续加强车队内部的团队合作，促进各部门之间的交流和协作。
定期组织员工活动，增进相互了解和信任，建立良好的工作氛围。
2. 提高员工素质：我们将继续注重员工的培训和发展，提升员工的专业素养和技能水平。
加强员工的沟通能力、协调能力和解决问题的能力，提高工作效率和业务质量。
3. 优化管理流程：进一步优化车队管理流程，提高调度的准确性和灵活性。
加强车辆维修和保养工作，合理安排车辆的使用和维修计划，确保车辆的正常运行。
4. 提升客户服务：注重提升客户满意度，加强与客户的沟通和合作。
运输车队工作总结及工作思路摘要：本文总结了运输车队的工作内容及工作要点，并提出了一些改进和创新的工作思路，以提高运输车队的工作效率和服务质量。
1.引言运输车队是企业物流链条中重要的一环，负责货物的运输和配送工作。
运输车队工作的效率和质量直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
为了实现运输车队工作的高效和优质，我们需要总结经验教训，找出优势和不足之处，并提出改进和创新的工作思路。
2.工作总结2.1 工作内容：(1) 编制运输计划和路线安排；(2) 负责车辆调度和司机管理；(3) 负责车辆的维修和保养；(4) 负责货物的装卸和仓储管理；(5) 负责安全事故的应急处理；(6) 跟踪货物的运输情况，及时反馈客户和上级部门。
2.2 工作要点：(1) 合理规划运输路线，优化车辆调度，降低运输成本；(2) 加强车辆的维修保养工作，确保车辆的正常运行；(3) 加强对司机的培训和管理，提高他们的责任心和安全意识；(4) 加强货物装卸和仓储管理，减少货损率；(5) 建立完善的应急预案，提高事故应对能力；(6) 建立运输信息反馈机制，及时了解客户需求和满意度。
3.工作改进思路3.1 运输路线优化(1) 利用物流信息系统，分析货物流向，制定最优运输路线；(2) 考虑交通拥堵、天气等因素，及时调整运输计划；(3) 加强与供应商和客户的沟通，优化配送策略。
3.2 车辆维修保养改进(1) 定期对车辆进行检查和保养，及时更换老化部件；(2) 建立车辆维修档案，做好维修记录和预警提醒；(3) 培训司机的基础维修技能，提高车辆故障的应急处理能力。
3.3 司机培训与管理改进(1) 制定司机培训计划，加强道路交通安全知识和驾驶技能的培训；(2) 定期组织安全会议，强化安全意识和责任意识；(3) 建立驾驶员绩效考核制度，激励优秀司机。
3.4 货物装卸和仓储管理改进(1) 优化货物装卸流程，减少等待时间；(2) 加强货物的仓储管理，及时清点和整理货物，减少遗漏和损坏；(3) 加强对仓库环境的管理，保证货物的安全和质量。
车队工作总结9篇第1篇示例：车队工作总结随着社会的发展和经济的增长，车队管理作为运输领域中不可或缺的一部分，扮演着连接生产和销售之间的纽带，承担着货物运输、人员接送等重要任务。
在过去的一段时间里，我们车队在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩，特此总结如下：一、业务拓展方面1. 车队在过去一年里，成功与多家企业建立了合作关系，开展了诸多光荣任务，全面展现了车队的专业实力和服务水平。
2. 我们不断改进运输服务，提高了响应速度和服务质量，得到了客户的一致好评，口碑逐渐扩大，为车队的品牌建设奠定了良好基础。
二、车辆管理方面1. 我们加强了车辆保养和维护工作，确保车况良好，减少了故障率和事故发生率，有效提高了运输效率。
2. 完善了车辆调度制度，合理安排车辆使用时间，减少了空驶率，降低了运输成本，提升了经济效益。
三、员工管理方面1. 培训了一批专业技术人员和驾驶员，提高了整个队伍的素质和技能水平，使得服务更加专业化、标准化。
2. 加强员工沟通和团队建设，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神，形成了良好的工作氛围。
四、安全管理方面1. 我们严格遵守交通法规，强化安全意识，加强了对员工的安全培训，降低了交通事故的发生率。
2. 建立了全面的安全管理制度，完善了应急预案，提高了危机处理能力，确保了车队安全生产。
五、创新发展方面1. 我们不断引进先进技术和管理理念，推动车队发展迈向数字化、智能化方向，提高了运营效率和竞争力。
2. 积极探索新的服务模式和业务领域，拓展了车队的业务范围，提供了更多元化的服务选择，增加了盈利渠道。
我们车队在过去一段时间里取得了可喜的成绩，但也要看到还存在一些问题和不足之处，比如人员素质不够高、管理制度不够完善、市场竞争日益激烈等等。
我们要进一步加强学习，提高自身综合实力，不断完善管理机制，创新服务模式，以更加务实的态度和更高的责任心，继续努力拼搏，为车队的发展努力奋斗。
怎样写车队工作总结和计划车队工作总结和计划。
随着社会的发展，车队工作已经成为现代物流行业中不可或缺的一部分。
在过去的一年里，我们的车队经历了许多挑战和成就，现在是时候对过去的工作进行总结，并为未来制定新的计划了。
首先，让我们来总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里，我们的车队共完成了1000多次运输任务，准时送达了客户的货物。
我们的司机团队表现出色，他们严格遵守交通规则，保证了货物的安全运输。
同时，我们的车辆保养和维护工作也得到了有效的执行，确保了车辆的良好状态。
此外，我们还加强了对司机的培训和管理，提高了整个车队的运营效率。
在总结了过去的工作之后，接下来是制定未来的计划。
首先，我们将继续加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
其次，我们将进一步完善车辆的保养和维护计划，确保车辆的安全和可靠性。
此外，我们还将加强对货物的跟踪和监控，提高运输过程中的安全性和透明度。
最后，我们还将不断优化车队的运营流程，提高工作效率和客户满意度。
总的来说，过去一年是充实而丰富的，我们取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
在未来，我们将继续努力，不断提升车队的整体实力和服务水平，为客户提供更加优质的物流运输服务。
相信在全体员工的共同努力下，我们的车队一定会迎来更加辉煌的明天。
最新运输公司工作总结(三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车队工作总结和工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例：公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分，他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里，公司车队在各项工作中表现出色，为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结，并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升：在过去的一年里，公司车队提高了服务质量，严格执行驾驶规章，确保驾驶员安全驾驶，为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制：通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施，公司车队成功控制了运营成本，有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养：公司车队及时对车辆进行保养维护，确保车辆处于良好的工作状态，减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防：公司加强了对驾驶员的培训和考核，禁止危险驾驶行为的发生，有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升：公司车队定期组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量：公司将继续加大对驾驶员的培训力度，提高他们的驾驶技术和服务意识，提升服务质量，满足客户需求。
2. 降低运营成本：公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作，降低运营成本，提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围：公司将根据市场需求，拓展车队服务的业务范围，提供更多元化的服务，满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划，可以更好地指导车队的工作方向，提高服务质量，降低运营成本，确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下，公司车队会在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：公司车队自成立以来，在全体成员的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下，我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作，我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，我们在各项工作中兢兢业业，不断提高自身素质，增强团队协作能力，使得整个车队的工作风貌焕然一新。
运输车队工作总结及工作思路运输车队工作环境复杂,轮胎消耗较大,轮胎费用支出比例较高,直接影响车队运行成本与效率。
今天店铺给大家整理了运输车队工作总结，希望对大家有所帮助。
运输车队工作总结范文一时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。
一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。
下面就20_年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作20_年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。
在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。
并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。
从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来;2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强;3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识;4、队伍管理和建设在09年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
2024年今年公司运输车队工作总结____年公司运输车队工作总结____年，我们公司的运输车队经历了许多挑战和机遇，取得了令人骄傲的成绩。
以下是对我们车队在____年的工作进行的全面总结。
一、工作概况____年，我们车队共有50辆运输车辆，负责公司内外部的货物运输工作。
我们团队由100名司机和20名后勤人员组成。
在过去的一年里，我们紧密配合，充分发挥团队协作精神，为公司的发展做出了重要贡献。
二、运输任务完成情况1.货物运输量大幅增加。
在____年，公司的货物运输量比去年同期增长了30%。
我们及时调整运力，确保了每一批货物的准时到达，为公司的销售成功提供了有力保障。
2.运输效率持续提升。
通过优化路线规划和司机调度，我们成功地将运输时间缩短了15%。
同时，我们引入了现代化的运输管理系统，在车辆跟踪、货物配送等方面提高了工作效率。
3.货物损耗率下降。
我们注重货物的包装和装卸过程的仔细检查，有效地降低了货物损耗率。
在____年，公司的货损率比去年同期下降了10%。
4.安全事故率保持稳定。
尽管我们面临着交通拥堵、恶劣天气等多种不可预测因素，但我们通过加强驾驶员培训和安全意识宣传，使安全事故率保持在较低水平。
三、运输车辆管理1.车辆维护得力。
我们建立了完善的车辆维护保养制度，定期对运输车辆进行检查和维修，在确保车辆运转正常的同时，减少了故障和事故的发生。
2.车辆更新买卖及运力调度。
我们根据实际需求及时购置新的运输车辆，并适时淘汰老旧车辆。
通过合理的运力调度，我们使车队的运营效益最大化。
四、团队建设1.培训计划实施。
我们制定了全面的培训计划，包括驾驶证、安全驾驶等方面的培训。
通过培训，提高了司机的业务素质和安全意识。
2.团队凝聚力增强。
我们组织多次集体活动，提高了车队成员间的交流和沟通。
此外，我们设立了荣誉激励制度，激发了团队成员的积极性和主动性。
五、存在问题及对策1.司机招聘难度较大。
由于高薪引吸引力和职业风险的特殊性，我们公司的司机招聘面临一定的难度。
运输车队工作总结及工作思路运输车队工作环境复杂,轮胎消耗较大,轮胎费用支出比例较高,直接影响车队运行成本与效率。
今天给大家整理了运输车队工作总结，希望对大家有所帮助。
运输车队工作总结范文一时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。
一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。
下面就20XX年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作20XX年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。
在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。
并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。
从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来;2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强;3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识;4、队伍管理和建设在09年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
三、明年工作计划我们车队将从细节做起，特别是在驾驶员的管理上，将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自身车辆技术状况维护不佳，特别是对工作任务安排拒不执行者，将成为来年工作的重点。
同时，还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。
欲穷千里目，更上一层楼。
在新的一年里，车队的运输任务将更加繁重、艰巨，希望公司全体运输车队的同仁们，始终牢记“安全是第一”要务的准则，以全新的面貌和风采，搞好本职工作，团结一致，奋力战斗，确保全年行车安全，杜绝事故的发生。
全力争取做到事故为零，为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。
运输车队工作总结范文二今年以来，我队在公司领导的关心和直接领导下，全面安全地完成营运任务，实现了全年安全行车的总目标。
我队深入贯彻公司hse管理体系，坚持“以人为本，服务至上，安全第一，预防为主”的管理理念，大力抓好安全管理工作。
下面就xxxx 年以年来的主要工作汇报如下：一、主要工作xxxx年是我队按照公司hse管理体系严格管理，严格要求，综合素质明显提高的一年。
(一)严把车辆手续关，保障运输车辆证件齐全有效。
09年三月份，我公司从历下区乔迁至历城高新开发区，相应地我队运输车辆各证件地址要重新变更。
我队现有牵引车10辆，撬车33辆，在保证车辆年检、年审、每季度的车辆维护检测的基础上，在不影响车辆正常生产运营的情况下，队领导积极与有关政府部门协调，加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务。
xxxx年第十一届“全运会”在省会城市济南举办。
为确保“国庆”、“中秋”和“全运会”期间的道路运输、安全生产等“六大保障”工作，根据济南市委、市府，和市公安局、交通局的总体要求和部署，我运输队按照市有关部门、单位的总体要求，积极制定在“两节”“一会”期间的车辆运行实施方案。
协同公司领导与市公共事业局、市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件，确保公交车、出租车、市民的生产生活。
(二)强化管理，克难奋进，狠抓安全管理工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有。
因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
在日常的生产过程中，我队坚持公司推行的“hse”体系管理模式，根据管理手册和各项规章制度，结合我队实际情况，大力推进安全生产建设。
一是加强安全教育培训力度，增强驾驶员安全意识。
驾驶员安全教育是车队工作的重中之重，每周坚持安全例会制度学习。
精心准备学习材料，认真学习公司各项规章制度，严格执行危险品运输车辆操作规程，夯实专业知识，坚持“人防”措施不放松。
xxxx年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下，不断开拓进取，市场经营日益状大，公司业绩蒸蒸日上。
10月份下旬，随着市场的不断扩大，我队运输能力相对不足。
我公司与相关大型危险品运输企业通力合作，租用济南港华运输公司、安徽安捷天然气运输公司、武汉绿能天然气运输公司、河北众仁禾运输等公司的运输车辆相济补充运力。
驾驶员来自不同的地方，相应地给运输管理工作带来了难度。
因此，加强人员安全教育培训，防范“人为”因素带来的不安全因素，克服麻痹思想，牢记“安全第一，预防为主”的管理方针。
从“要我安全到我要安全”的思想观念的转变，进一步提高驾驶员的安全意识。
二是加强车辆技术管理，加大措施确保车辆运输安全。
1、严把车辆技术状况关。
车队安全员、驾驶员、押运员在出车前严格按照车辆“三检”制度进行车辆安全检查，对车辆检查不合格的，要及时提请维修组进行维修。
维修合格后方可上路行驶。
行驶中车辆做到不超速，不违章。
遵章驾驶，文明行车。
车队随时抽检，对违反规定，未按操作规程规范操作的驾驶员、押运员，进行严厉地批评教育。
情节严重者按公司有关规章制度进行处罚。
2、定期进行车辆维护保养。
车辆归队后组织维修人员对车辆进行轮胎、底盘等相关部件保养维护。
按时组织车辆进行二级维护作业，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
坚持“机防”不减弱，“技防”水平再提高。
3、加强抢修设备建设，快速、安全完成抢修作业。
运输车辆在执行运输任务途中，难免有车辆中途出现故障的可能性。
因此，我车队由副队长任组长，成立了车辆维护、抢修小组，配备必要维修工具，24小时待命，及时有效地完成抢修任务，确保安全运输。
三是根据季节特点和实际工作，调整生产运输，保持安全生产的良好局面。
我队根据以往经验和相关资料，根据季节的不同变换特点，制定相应的雨、雪、雾、大风等恶劣天气的应急措施，母站、车队领导24小时带班，确保财产、生命安全。
在生活方面，车队非常注重员工身心建康，按照不同季节制定营养食谱，各员工宿舍配备冷暖空调，让员工吃住无忧。
(三)端正工作态度，提高服务水平，完成年度生产计划。
我队不仅仅要抓好安全管理工作，还要抓好员工素质工作。
搞好优质服务是我队的职责。
我运输队是公司的一个形象窗口，个人素质形象直接影响公司的声誉。
我队严格管理，并不断提升优质服务水平。
XX年随着我公司的日益发展，工业客户发展迅速。
我队现有牵引车10台，撬车33台。
今年底新购进牵引车5台，撬车5台。
外租牵引车6台，外租撬车8台。
共计67台。
截至12月底，我队完成公司年度生产计划万方。
二、车队目前存在的问题我队从初建到走向正规化已一年零五个月。
在这短短一年多时间里，在公司领导的直接关怀和亲自领导下，运输队渐渐步入正规。
但也有个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，乎视安全。
今年六月份，我队一运输车在济荷高速造成一死一重伤的重大交通事故，这一事故的直接原因就是因为驾驶员心里存在侥幸心理，麻痹大意，超速行驶造成的后果。
十一月份，我队驾驶员、押运员在子站托车时没有按操作规程进行出车前后“三检”检查制度，制成撬体回油管与撬车连接断裂。
这说明我队个别员工安全意识还很淡薄，未有把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队、集体观念上来。
现阶段有部分驾驶员工作执行能力太低，缺少工作能动性。
究其原因是因为现行的工资制度存在着大锅饭的弊端，干多干少拿一样的薪酬，所以队内个别员工在到子站卸气，到维修站修车时，故意拖延时间，造成运力资源浪费。
也容易造成员工之间在出车等方面的矛盾，不利于员工和谐团结。
三、明年工作打算(一)进一步做好职工的安全教育工作。
运输队安全工作有许多方面，人为因素是最首要的方面。
首先做好职工的思想教育工作，教育大家时时刻刻把安全工作放在首位，逐步改变以前的劳动纪律焕散，队伍内部存在的不利团结的诸多因素，树立大家的爱岗敬业工作态度，增强员工内部的凝聚力。
全面贯彻落实公司各项管理规章制度，大力推进hse管理体系理念。
(二)结合车队实际情况，制定职工薪酬制度细则，逐步推进车队员工的薪酬制度改革，促使队伍走向正规化。
(三)进一步加强车辆设备、设施的管理工作。
随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。
为使车辆常态下处于一种完好的技术状况，与安全技术部通力合作，大力协调好车辆配件的供应保障工作，确保明年的安全生产。
xxxx年即将结束，我们将要迎来新的一年。
继往开来，xxxx年是创新的一年，具有竟争力的一年，我队要在公司领导班子的直接领导和关怀下努力打造一个有凝聚力，竟争力，优质高效，充满活力的车队。
运输车队工作总结范文三一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。
今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。
一、在管理上所做的工作(一)加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。
对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》2、《驾驶员身体条件回执单》3、《道路运输从业资质证》4、《准驾证》5、《安全学习卡》6、《行车证》7、《道路运输证》8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《GPS监控记录台帐》21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。
就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。
