工程项目管理班子组成任命书

施工项目人员任命书
经我公司研究决定对有限公司施工工程项目负责人及管理人员任命书如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备到位；
2、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
5、检验评定工程质量
6、处理质量问题整改和质量事故；
7、收集、整理技术资料；
施工单位（公章）：
施工单位法定代表人（盖章）
年月日。

项目部设立及管理人员任命书.doc
2015年10月20日发布了XXX（2015）85号和XXX （2015）86号通知，其中涉及项目部设立及管理人员任命的事宜。

根据公司研究决定，XXX热橙二期四组团项目部将被设立。

对于相关管理人员的职务任命，XXX做出了以下决定：
XXX（2015）85号通知：
XXX被任命为项目经理，XXX则被任命为技术负责人。

施工员方面，XXX、XXX、XXX、XXX和XXX被任命。

安全员则是XXX、XXX和XXX。

质量检查员为XXX，造价员为XXX，资料员为XXX，材料员为XXX。

XXX（2015）86号通知：
XXX被任命为项目经理，XXX则被任命为技术负责人。

施工员方面，XXX、XXX、XXX、XXX和XXX被任命。

安
全员则是XXX和XXX。

质量检查员为XXX，造价员为XXX，资料员为XXX，材料员为XXX。

以上通知已抄送给业主及相关单位。

编号：[公司名称]任命字[年份]第[编号]根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司章程的有关规定，结合公司实际情况，经公司董事会研究决定，特任命以下同志担任[公司名称]工程项目管理班子职务：一、任命职务1. 项目经理：[姓名]，任命为[项目名称]项目经理，负责项目的全面管理。

2. 技术负责人：[姓名]，任命为[项目名称]技术负责人，负责项目的技术指导和管理工作。

3. 质量负责人：[姓名]，任命为[项目名称]质量负责人，负责项目的质量管理工作。

4. 安全负责人：[姓名]，任命为[项目名称]安全负责人，负责项目的安全管理工作。

5. 财务负责人：[姓名]，任命为[项目名称]财务负责人，负责项目的财务管理工作。

6. 合同负责人：[姓名]，任命为[项目名称]合同负责人，负责项目的合同管理工作。

7. 人力资源负责人：[姓名]，任命为[项目名称]人力资源负责人，负责项目的人力资源管理工作。

8. 物料采购负责人：[姓名]，任命为[项目名称]物料采购负责人，负责项目的物料采购管理工作。

9. 施工现场负责人：[姓名]，任命为[项目名称]施工现场负责人，负责项目的施工现场管理工作。

10. 其他成员：[姓名]，任命为[项目名称]项目组成员，协助项目经理完成各项工作。

二、任职要求1. 项目经理：具备丰富的项目管理经验，熟悉国家相关法律法规，具有较强的组织协调能力和决策能力。

2. 技术负责人：具备相关专业学历和职称，具有丰富的技术经验和实践能力，能够解决项目中的技术难题。

3. 质量负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉质量管理体系，能够确保项目质量达到国家标准。

4. 安全负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉安全生产法律法规，能够确保项目安全顺利进行。

5. 财务负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉财务管理制度，能够确保项目财务状况良好。

6. 合同负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉合同法，能够确保项目合同合法、合规。

项目管理人员任命书
经公司研究决定，现任命下列同志担任衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修工程的项目管理工作。

任命同志为；任命同志为
任命同志为任命同志为；
任命同志为任命同志为
工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。

附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章）
公司（章）
法人代表签名（盖章）：
年月日
一、项目经理
1、壹级建造师证：
2、B类安全生产考核合格证：
二、技术负责人
工程师证
三、施工员证
四、安全员证
五、材料员证
六、预算员证。

项目部设立及管理人员任命书
XXX（2015）85号
通知各部室、分公司、项目部：
本公司决定设立XXX热橙二期四组团项目部，并任命以下管理人员：
项目经理：XXX
技术负责人：XXX
施工员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
安全员：XXX、XXX、XXX
质量检查员：XXX
造价员：XXX
资料员：XXX
材料员：XXX
XXX
2015年10月20日
抄送：业主及相关单位
XXX（2015）86号
通知各部室、分公司、项目部：
本公司决定设立XXX热橙二期四组团项目部，并任命以下管理人员：
项目经理：XXX
技术负责人：XXX
施工员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
安全员：XXX、XXX
质量检查员：XXX
造价员：XXX
资料员：XXX
材料员：XXX
XXX
2015年10月20日
抄送：业主及相关单位。

工程项目经理任命‎书工程项目经理‎任命书工程‎项目经理任命书由‎管理资料，任命某‎工程项目负责人兼‎项目经理的通知书‎，内容中提及包括‎任命的职位，个人‎的职责权力，以下‎是我整理的工程项‎目经理任命书范本‎工程项目经‎理任命书一‎项‎目经理任命书‎我代表XXX工程‎有限责任公司,兹‎任命XXX担任X‎X XXX项目的项‎目部经理，有效时‎间为：工‎程项目开始时间至‎完工时间。

其职责‎和权限为：‎‎ 1. 代表‎企业实施施工项目‎管理。

贯彻执行国‎家法律、法规、方‎针、政策和强制性‎标准，执行企业的‎管理制度，维护企‎业的合法权益。

‎组织‎编制项目管理实施‎规划。

‎3. 在授权范‎围内负责与企业管‎理层、劳务作业层‎、各协作单位、发‎包人、分包人和监‎理工程师等的协调‎，解决项目中出现‎的问题。

处理项目‎经理部与国家、企‎业、分包单位以及‎职工之间的利益分‎配。

‎4. 对进入现场‎的生产要素进行优‎化配置和动态管理‎。

5‎.进行现场文明‎施工管理，对施工‎员进行管理，发现‎和处理突发事件。

‎6.‎参与工程竣工验‎收，准备结算资料‎和分析总结，接受‎审计。

协助企业进‎行项目的检查、鉴‎定和评奖申报。

‎7. ‎经授权组建项目经‎理部确定项目经理‎部的组织结构，选‎择、聘任管理人员‎，确定管理人员的‎职责，并定期进行‎考核、评价和奖惩‎。

8‎.按照企业的规‎定选择、使用作业‎队伍。

主持项目经‎理部工作，组织制‎定施工项目的各项‎管理制度，协调和‎处理与施工项目管‎理有关的内部与外‎部事项。

‎‎法‎人签名：‎‎‎‎签‎名日期：‎ 201X‎年X月X日‎‎‎‎ XXXXX‎有限责任公司工‎程项目经理任命书‎二‎项目经理任命书‎现任命____‎________‎_担任_____‎________‎________‎项目的项目经理，‎全权负责整个项目‎的施工管理工作。

‎项目经理有对项目‎施工小组成员任免‎、更换、分配任务‎、奖惩等的权力，‎同时亦有在整个项‎目施工fanen‎1602inde‎x.html中对‎工程预算费用的控‎制、工程质量管理‎控制、工程施工安‎全控制、工程施工‎工期控制、工程施‎工技术把关控制等‎的责任和义务。

项目管理人员任命书
经公司研究决定，现任命下列同志担任衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修工程的项目管理工作。

任命同志为；任命同志为
任命同志为任命同志为；
任命同志为任命同志为
工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。

附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章）
公司（章）
法人代表签名（盖章）：
年月日
一、项目经理
1、壹级建造师证：
2、B类安全生产考核合格证：
二、技术负责人
工程师证
三、施工员证
四、安全员证
五、材料员证
六、预算员证。

项目负责人任命书有关项目负责人任命书（通用6篇）任命其某个职位；而委任一般是某个部门内部岗位之间的调换，一般是某个工作人员的工作成绩突出，被上级赏识，被委任更高的职位。

接下来由小编为大家整理出有关项目负责人任命书（通用6篇），希望能够帮助到大家！项目负责人任命书篇1于20xx年x月x日，项目开工，项目工期为x天。

现任命工程部xxx为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。

项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，特别严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。

项目经理如对以上内容无任何疑义，请签订此项目经理任命书。

项目经理签字：总经理（项目管理领导组）签字：项目负责人任命书篇2我代表xx有限公司，兹任命xx先生/女士担任xx的项目经理，项目代号：____其职责和权限为：____。

1、代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、组织编制项目管理实施规划。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的.组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

工程项目施工管理班子任命书
经我公司研究决定，由等同志组成
工程项目施工管理班子，具体组成人员如下：
项目负责人：（）级建造师（资质证书：）；
项目技术负责人：（）级工程师；
施工员：（持施工员岗位证）；
质量员：（持质量员岗位证）其中为项目质量负责人；
安全员：（持安全员岗位证）其中为项目安全负责人。

施工单位（公章）：
法定代表人（签名）：
项目经理（签名）：
年月日
注：1、本任命书一式四份，施工单位和县住建局建工股、质监站、安监站各存一份；
2、应附建造师资质证书、项目技术负责人职称证书和施工员、质量员、安全员岗位证及项目经
理、安全员安全生产考核合格证书复印件（注明与原件相符，加盖施工单位公章）；
3、办理施工许可手续时，应带齐以上证书的原件备查。

工程项目经理任命书（最新版）1. 任命背景根据公司的发展需要和管理层的决策，为了更好地组织和推进工程项目的实施，现决定任命某某作为项目经理，负责管理和指导相关的工程项目。

2. 任命目标2.1 提高项目执行效率：项目经理将全面负责项目的计划、组织、协调与控制工作，通过有效的管理实施，提高项目的执行效率。

2.2 保证项目质量：项目经理将带领团队严格按照相关标准和规范开展工作，保证项目交付的质量和可靠性。

2.3 控制项目成本：项目经理将负责项目的成本规划与控制，确保在预算范围内高效合理地使用项目资源。

2.4 管理项目风险：项目经理将主导项目风险管理工作，及时识别和应对项目中的各类风险，确保项目能够按时按质完成。

2.5 优化项目组织：项目经理将合理组织和调配项目团队，确保团队成员的合理利用和职责明确。

3. 任命职责3.1 项目策划：负责项目范围、时间进度、成本预算、质量目标、人力资源等方面的策划工作，并制定相应的项目管理计划。

3.2 项目组织：组织和协调项目团队的工作，明确各成员的职责和任务，确保工作的高效顺利进行。

3.3 项目执行：按照项目计划，合理安排和调配项目资源，督促团队成员按时完成各项工作任务。

3.4 项目控制：对项目进度、成本、质量等方面开展监控和控制，及时发现并解决项目中的问题和风险。

3.5 项目总结：在项目完成后，对项目的执行情况进行总结和评估，形成项目经验教训和提高措施，为后续项目提供参考。

4. 任命条件4.1 具备较强的团队管理和组织协调能力，具有一定的项目管理经验和技能。

4.2 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效地与各方沟通和协调项目工作。

4.3 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中快速响应和应对各种挑战。

4.4 具备较好的学习能力和自我提升意识，能够及时学习和掌握新的项目管理知识和工具。

4.5 具备相关工程专业背景，熟悉相关工程项目管理的理论和实践。