怎么做品牌战略规划
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如何进行有效的品牌战略规划在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已经成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
一个成功的品牌不仅能够吸引消费者的关注和信任,还能够为企业带来更高的利润和市场份额。
因此,进行有效的品牌战略规划对于企业来说至关重要。
那么,如何才能进行有效的品牌战略规划呢?以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略规划的基础。
它是指确定品牌在消费者心目中的独特位置,使品牌与竞争对手区分开来。
要明确品牌定位,首先需要对目标市场进行深入的调研和分析,了解消费者的需求、偏好、行为和态度。
同时,还需要对竞争对手的品牌定位进行研究,找出市场空白和机会点。
在确定品牌定位时,要考虑品牌的核心价值、独特卖点和品牌个性。
品牌的核心价值是品牌的灵魂,是品牌长期不变的承诺和价值主张。
独特卖点是品牌区别于竞争对手的关键优势,能够吸引消费者的关注和购买。
品牌个性则是品牌所展现出来的人格特征,能够与消费者建立情感共鸣。
例如,苹果公司的品牌定位是“创新、时尚、高端”,其核心价值是“通过创新的科技产品为用户带来卓越的体验”,独特卖点是“简洁美观的设计和易用的操作系统”,品牌个性是“时尚、前沿、富有创造力”。
这种清晰明确的品牌定位使得苹果在全球范围内拥有了众多忠实的粉丝和用户。
二、制定品牌目标明确了品牌定位之后,接下来需要制定品牌目标。
品牌目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联和有时限的(SMART 原则)。
品牌目标可以包括市场份额、销售额、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面的指标。
制定品牌目标时,要充分考虑企业的资源和能力,以及市场的发展趋势和竞争状况。
同时,品牌目标应该与企业的整体战略目标相一致,能够为企业的发展提供有力的支持和推动。
例如,一家新兴的电商企业可能制定的品牌目标是在未来三年内,将品牌知名度提高到 50%,市场份额达到 10%,品牌美誉度达到 80%以上。
为了实现这些目标,企业需要制定相应的营销策略和行动计划。
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设对于企业的成功至关重要。
一个强大的品牌能够吸引客户、建立忠诚度,并为企业带来长期的竞争优势。
本品牌计划策划书旨在为贵公司制定一个全面的品牌建设策略,以提升品牌知名度、形象和市场份额。
二、品牌分析1. 品牌现状:了解贵公司品牌的当前形象、定位和市场表现。
分析品牌的优势、劣势、机会和威胁。
2. 目标受众:明确贵公司品牌的目标受众,包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯和价值观等。
三、品牌定位1. 品牌核心理念:确定贵公司品牌的核心理念和独特卖点,使品牌在竞争中脱颖而出。
2. 品牌定位:根据品牌核心理念和目标受众,明确贵公司品牌的定位,包括品牌在市场中的地位、形象和差异化。
四、品牌传播1. 品牌口号:制定一个简洁、有力的品牌口号,能够准确传达品牌的核心理念和价值主张。
2. 品牌故事:讲述一个动人的品牌故事,能够与目标受众建立情感共鸣,并加强品牌的认同感。
3. 品牌形象:设计一个具有代表性的品牌形象,包括标志、字体、颜色等,以提升品牌的可视性和辨识度。
4. 传播渠道:选择适合贵公司品牌的传播渠道,包括线上和线下渠道,如社交媒体、广告、公关活动、赞助等。
五、品牌体验1. 产品和服务:确保贵公司的产品和服务质量卓越,满足甚至超越目标受众的期望。
3. 品牌环境:打造一个与品牌形象相符的品牌环境,包括店面设计、员工着装、服务流程等,以提升客户的品牌体验。
4. 互动体验:通过互动活动、体验区等方式,为目标受众提供与品牌互动的机会,增强品牌的亲密度和参与感。
六、品牌监测与评估1. 品牌监测:建立品牌监测机制,定期收集和分析品牌相关的数据和指标,包括品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 品牌评估:通过品牌监测数据,评估品牌建设的效果和成果,及时调整和优化品牌策略。
七、执行计划1. 时间表:制定详细的品牌建设时间表,包括每个阶段的目标、任务和时间节点。
品牌战略规划的内容和步骤是什么一、目标设定和品牌定位:1.确定品牌的目标和愿景:企业应该明确品牌的长期目标和愿景,包括想要达到的市场份额、品牌声誉、品牌形象等。
2.品牌定位:企业需要确定品牌在目标市场中的定位,包括品牌的核心竞争力、目标受众和差异化特点。
品牌定位需要考虑市场的需求和竞争对手,以确定品牌在市场中的独特地位。
二、市场调研和分析:1.目标市场分析:通过研究目标市场的特点和需求,了解目标受众的偏好、行为和态度。
这可以通过市场调研、竞争分析等方式来完成。
2.竞争分析:了解竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点等,以确定自身品牌在市场竞争中的位置。
3.内部资源和能力分析:评估企业自身的资源和能力,包括生产能力、研发实力、人员素质等,以确定与品牌目标一致的战略选择。
三、品牌策略制定:1.品牌核心要素:确定品牌的核心要素,包括品牌名称、标志、标语、形象等,确保这些要素能够体现品牌的定位和差异化特点。
2.品牌传播策略:确定品牌的传播渠道和策略,包括广告、促销、公关等,确保品牌的形象和价值传达给目标受众。
3.品牌扩展策略:确定品牌的扩展方向和策略,包括推出新产品、进入新市场等,以增加品牌的市场份额和影响力。
四、执行和评估:1.品牌策略的执行:制定详细的行动计划和时间表,确保品牌策略能够顺利地执行和实施。
2.监测和评估:定期监测品牌的市场表现和效果,通过市场调研、销售数据等方式,评估品牌策略的有效性和可行性。
3.品牌调整和优化:根据市场反馈和评估结果,对品牌策略进行调整和优化,确保品牌与市场的需求保持一致。
总结起来,品牌战略规划的内容主要包括目标设定和定位、市场调研和分析、品牌策略制定以及执行和评估等方面。
通过科学的规划和实施,企业可以实现品牌目标,提升品牌价值和竞争力。
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。
(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。
(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。
(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。
(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。
(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。
(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌战略规划的步骤品牌战略规划对于任何一家企业的成功都起着重要的作用,它是一个系统性的过程,能够确保企业在市场中建立有竞争力的品牌。
本文将介绍品牌战略规划的步骤,以帮助企业在市场中脱颖而出。
第一步:明确品牌愿景品牌愿景是指企业对于未来品牌发展方向的愿景和目标。
在这一步骤中,企业需要清楚地定义其品牌的核心价值、目标市场以及所追求的品牌形象。
品牌愿景的明确将为后续的战略制定提供指导。
第二步:了解目标市场在制定品牌战略之前,企业需要深入了解目标市场。
这包括识别目标市场的特点、需求和偏好,了解竞争对手以及市场趋势等信息。
通过对目标市场的全面了解,企业可以更好地制定品牌战略,以满足消费者的需求。
第三步:确定差异化竞争策略品牌的差异化是品牌战略成功的关键。
在这一步骤中,企业需要确定和塑造自己的差异化竞争优势,以在市场中与竞争对手区分开来。
差异化竞争策略可以包括产品、价格、服务、形象等多个方面,企业需要根据自身情况选择最适合的差异化策略。
第四步:制定品牌传播策略品牌传播策略是指企业通过各种渠道和方式向目标市场传达品牌形象和价值的策略。
在这一步骤中,企业需要确定使用的传播渠道、传播内容以及传播时机等,并结合目标市场的特点进行选择。
此外,企业还需要确定适合的传播工具和推广活动,以有效地传达品牌信息。
第五步:建立品牌管理体系品牌管理体系是企业用于管理和保护品牌价值的重要手段。
在建立品牌管理体系时,企业需要制定相关的标准和规范,并确保各个环节和部门都能够遵守这些标准。
此外,企业还需要定期进行品牌价值评估和监测,以确保品牌战略的有效执行和持续改进。
第六步:评估和调整品牌战略规划是一个持续的过程,企业需要不断评估和调整自己的战略,以适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
通过定期评估品牌战略的实施效果,企业可以及时发现问题和机遇,并采取相应的调整措施,以确保品牌战略的成功实施。
综上所述,品牌战略规划是企业建立强有力品牌的关键步骤。
品牌战略规划策划方案一、引言品牌作为企业的核心资产之一,具有重要的商业价值。
一项成功的品牌战略规划能够帮助企业建立差异化优势,提升消费者的认知和忠诚度,并最终实现市场竞争中的领先地位。
本文旨在提出一项全面的品牌战略规划策划方案,以帮助企业实现其长期目标。
二、品牌定位品牌定位是品牌战略的基石,它决定了品牌在目标市场中的位置和形象。
在制定品牌定位时,需要考虑企业的核心竞争力、目标受众需求以及市场竞争状况。
通过深入了解目标受众的心理和消费偏好,我们可以确定品牌的定位陈述和核心价值主张,从而为品牌的发展奠定基础。
三、品牌价值观品牌价值观是品牌战略的灵魂,它涵盖了品牌的核心理念、文化内涵和社会责任。
通过建立积极的品牌形象和价值观,企业可以赢得消费者的认同和信任,进而增强品牌的忠诚度和竞争优势。
在制定品牌价值观时,我们需要考虑企业的使命、愿景和价值观,以及与目标受众的共鸣点,从而创造出真正有意义的品牌形象。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌战略的重要组成部分,它以各种形式和渠道向目标市场传递品牌信息和价值,以增强品牌认知度和品牌形象。
在选择品牌传播策略时,我们需要根据目标受众的媒体偏好和消费习惯,选择最适合的传播渠道,如广告、公关、营销活动等。
同时,我们还应该考虑跨平台传播和数字营销的趋势,以确保品牌能够与时俱进。
五、品牌扩张策略品牌扩张是品牌战略的重要阶段,它指的是企业在核心产品或服务基础上,通过推出相关产品或进入新市场来实现业务增长。
在制定品牌扩张策略时,我们应该综合考虑市场需求、竞争态势和企业资源,确定最佳的扩张方向和时间窗口。
同时,我们还应该关注产品创新和营销的协同效应,以提高扩张战略的成功率。
六、品牌管理与维护品牌管理与维护是品牌战略的持续过程,它包括品牌体验管理、品牌合规管理和品牌危机管理等方面。
通过有效的品牌管理与维护,企业可以增强品牌价值和品牌忠诚度,降低品牌风险和损害。
在实施品牌管理与维护时,我们应该建立完善的管理体系和流程,加强内外部沟通和协作,以确保品牌的良好形象和持续发展。
品牌战略规划的内容和步骤是什么一、市场分析1.市场环境分析:了解宏观经济环境、行业竞争状况、政策法规等因素,把握市场机遇和挑战。
2.目标市场分析:明确产品或服务的目标市场,了解人口统计、消费习惯、需求特征等,确定目标市场规模和增长趋势。
二、品牌定位1.品牌识别:确定品牌的核心特征、愿景和使命,包括品牌名称、标志、口号等,形成独特的品牌识别系统。
2.目标客户群体:确定目标客户的人口统计、生活方式、购买习惯等,为品牌定位提供依据。
3.品牌竞争优势:明确品牌的核心竞争力,包括产品特点、服务质量、创新能力等,与竞争品牌进行比较。
4.品牌定位策略:根据目标市场和竞争环境,确定品牌与竞争品牌之间的差异化定位,制定相应的营销策略。
三、品牌推广1.品牌传播目标:明确品牌推广的目标,如提高品牌认知度、改善品牌形象等。
2.媒体选择:根据目标市场和传播目标,选择适合的传媒渠道,如电视、广播、报纸、网络媒体等。
3.品牌形象塑造:通过广告、宣传活动、品牌体验等手段,塑造企业的品牌形象和价值观,提升品牌认知度和好感度。
4.品牌口碑管理:积极管理和维护品牌口碑,通过社交媒体、公关活动等方式,增强品牌的公信力和影响力。
5.品牌保护:加强品牌知识产权保护,防范竞争对手的侵权行为,维护品牌价值和声誉。
四、品牌扩张1.新产品策划:基于品牌核心特点和目标市场需求,开发新的产品或服务,拓展品牌领域。
2.新市场开发:寻找新增长点,开辟新的市场渠道,如拓展国际市场、开设新的门店等。
3.品牌合作伙伴关系:建立和维护品牌合作伙伴关系,如与供应商、渠道商、合作品牌等的合作,强化品牌联动效应。
4.品牌创新:不断创新品牌形象、产品和服务,为持续发展提供动力和竞争优势。
5.品牌管理:建立科学的品牌管理体系,包括品牌监测、评估、调整和升级,确保品牌发展步调与市场需求相适应。
五、跟进与评估1.实施计划:将品牌战略转化为具体的行动计划,指定责任人和时间表,明确实施步骤和措施。
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划,以指导企业在未来的发展中,通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位:企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度:企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象:企业品牌形象是否与产品定位相符,是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播:企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析:竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度,扩大市场份额;- 提高品牌美誉度,增强客户忠诚度;- 建立独特的品牌形象,形成品牌个性。
2. 中期目标:- 深化品牌内涵,提升品牌价值;- 拓展市场领域,实现品牌多元化;- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。
3. 长期目标:- 成为行业领导者,树立行业标杆;- 实现品牌国际化,拓展国际市场;- 建立全球知名品牌,实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位:- 明确品牌核心价值,提炼品牌口号;- 确定目标客户群体,满足其需求;- 打造独特品牌形象,凸显品牌个性。
2. 品牌传播:- 制定传播策略,明确传播渠道;- 创新传播方式,提升传播效果;- 强化线上线下互动,扩大品牌影响力。
3. 产品策略:- 优化产品结构,满足市场需求;- 提升产品质量,确保产品品质;- 强化产品创新,提升产品竞争力。
4. 服务策略:- 提供优质服务,提升客户满意度;- 建立客户关系管理体系,增强客户忠诚度; - 优化服务流程,提高服务效率。
5. 企业文化:- 弘扬企业文化,塑造企业精神;- 加强员工培训,提升员工素质;- 营造良好的企业氛围,激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障:- 成立品牌战略实施领导小组,负责统筹规划、协调推进;- 设立品牌管理部门,负责品牌战略的具体实施。
品牌战略规划品牌战略规划是指企业为实现长期发展目标,制定出明确的品牌发展方向和策略,以增强品牌价值、提升市场竞争力的一项重要工作。
本文将详细介绍品牌战略规划的步骤、内容和实施方法。
一、品牌战略规划的步骤品牌战略规划的步骤通常包括以下几个阶段:1. 品牌定位分析:对企业品牌的现状进行全面分析,包括品牌的市场占有率、知名度、形象和声誉等方面。
同时,还需要对目标市场、目标消费者以及竞争对手进行调研,以了解市场需求和竞争态势。
2. 品牌目标设定:根据品牌定位分析的结果,制定出明确的品牌目标。
品牌目标应该具有可衡量性和可实现性,并与企业的长期发展目标相一致。
3. 品牌策略制定:根据品牌目标,制定出相应的品牌策略。
品牌策略包括品牌定位、品牌扩张、品牌延伸、品牌传播等方面的内容。
在制定品牌策略时,需要考虑到企业的资源和能力,并与市场需求相匹配。
4. 品牌执行计划:制定品牌执行计划是品牌战略规划的关键步骤。
在品牌执行计划中,需要明确品牌推广的渠道、方式和时间表,并制定相应的预算和资源分配计划。
5. 品牌绩效评估:在品牌战略规划实施过程中,需要不断对品牌绩效进行评估和监控。
通过定期评估品牌的市场表现和消费者反馈,及时调整和优化品牌战略。
二、品牌战略规划的内容品牌战略规划的内容通常包括以下几个方面:1. 品牌定位:明确品牌在市场中的定位,包括目标市场、目标消费者、品牌形象和价值主张等方面。
2. 品牌价值观:确定品牌的核心价值观和文化,以塑造品牌的独特性和吸引力。
3. 品牌扩张:制定品牌扩张的策略和计划,包括新产品开辟、新市场拓展、合作火伴关系建立等方面。
4. 品牌传播:确定品牌传播的渠道和方式,包括广告、宣传、公关、社交媒体等方面。
5. 品牌管理:建立品牌管理体系,包括品牌标识、品牌形象、品牌声誉等方面的管理和维护。
三、品牌战略规划的实施方法品牌战略规划的实施方法可以根据企业的实际情况和市场需求来确定,但通常包括以下几个方面:1. 市场调研:通过市场调研了解目标市场和目标消费者的需求和偏好,以便确定品牌定位和策略。
品牌战略规划品牌战略规划是一种系统性的品牌建设方法,它需要考虑品牌的定位、理念、目标、产品策略、市场推广、渠道策略、组织与人力资源、财务策略等方面。
以下是关于这些方面的详细内容:1. 品牌定位在品牌战略规划中,品牌定位是至关重要的环节。
以下是确定品牌定位的关键步骤:目标受众:明确品牌所面向的目标消费者群体,了解他们的需求、喜好和消费特点。
品牌特点:确定品牌的核心特点,这些特点要与公司经营的产品或服务相符合。
例如,如果公司的主要产品是高品质的红酒,那么品牌特点可以是“优雅、高端、品味”。
市场定位:将品牌定位为不同的市场层次,如高端、中端或亲民市场,以更好地满足不同消费者的需求。
2. 品牌理念品牌理念是品牌的灵魂,它反映了公司的价值观和使命。
以下是构建品牌理念的步骤:确立品牌使命:明确品牌所追求的使命,这要与公司的愿景和价值观相符合。
例如,如果公司的愿景是成为全球领先的红酒生产商,那么品牌使命可能是“传承红酒文化,为消费者提供高品质、有品味的红酒体验”。
了解目标客户:深入了解目标客户的需求和喜好,以便为他们提供更有价值的产品和服务。
品牌价值:确定品牌的核心价值,这些价值要与公司使命相符合,并能够为消费者提供独特的利益。
3. 品牌目标品牌目标是品牌战略规划的动力来源,它为公司指明了发展方向。
以下是制定品牌目标的步骤:确立品牌目标:明确品牌的短期和长期目标,这些目标要具有可衡量性、可达成性和相关性。
例如,短期目标可以是“提高品牌知名度”,长期目标可以是“成为国内红酒市场领导者”。
分解目标:将品牌目标分解为具体的行动计划或指标,以便于实施和管理。
例如,为了实现“提高品牌知名度”的目标,可以制定具体的广告投放计划或市场推广活动。
4. 产品策略产品策略是实现品牌目标的基础,它涉及到产品的定位、特点和生命周期等方面的规划。
以下是制定产品策略的步骤:产品定位:明确产品的市场定位,如高端、中端或亲民市场,以及产品所满足的消费者需求。
怎么做品牌战略规划
品牌战略规划怎么做
品牌战略规划正如楼上所说的确实是个系统工程,品牌战略规划并非一蹴而就的,需
要科学严谨地分步骤实施,只有平衡、协调地进行每一个实施方案,才能取得品牌战略规
划的预期效果。
大体说来需要做好这样的几点,制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动,同时优选高效的品牌化战略与
品牌架构,不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。
《销售与市场》曾报道过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究,提出
要高效创建强势大品牌,主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作:
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润
四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产
如何做品牌战略规划呢,都需要注意些什么品牌战略缺失,绝无打造强势品牌的可能。
要高效创建强势品牌,关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作:
一、品牌战略规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销
传播活动要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,
为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。
并在此基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。
品牌战略规划以核心
价值为中心的品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;以品
牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产
作累积。
此外,还要制定出品牌建设的目标,即品牌资产提升的目标体系。
二、优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作,是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。
在单一
产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸,让新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各
产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
这是理论上非常复杂,实际操作过程中又具有很大难度的课题。
同时对大企业而言,
有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的
每一环节中,以乘数效应加以放大。
品牌化战略与品牌架构的决策水平高,让企业多赢利
几千万、上亿是很平常的事情;决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是常有的事。
譬如,雀巢公司灵活地运用联合品牌战略,既利用了“雀巢”这一可以信赖的总品牌获得消
费者的初步信任,又用“宝路、美禄、美极”等品牌来张扬产品个性,节省了不少广告费;雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌“飘蓝”,但发现推起来很吃力、成本居高不下,加
之矿物质水单用“雀巢”这个品牌消费者也能接受,就果断地砍掉“飘蓝”。
如果不是科
学地分析市场与消费者,还像愣头青一样继续推“飘蓝”,也许几千万、上亿的费用就会
白白流失。
国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构,在发展新产品时,在
这一问题上决策失误而翻了船,不仅未能成功开拓新产品市场,还连累了老产品的销售。
三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取最大利润
创建强势大品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润。
由于无形资产的重
复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来品牌战略规划延伸战略,就能通
过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。
因此,品牌战略管理的重要内容之一,就是对品牌延伸的下述各环节进行科学和前瞻性的品牌战
略规划:提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机进行品牌
延伸扩张;如何有效回避品牌延伸的风险;延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并
提升品牌资产;品牌延伸中如何成功推广新产品。
四、科学管理,累积丰厚的品牌资产
要创建强势大品牌,累积丰厚的品牌资产,首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻
理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵
及相互之间的关系。
在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢,减少不必要的浪费。
其次,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
同时,要不断检
核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
品牌战略怎样落地到位
品牌战略规划好后,落地的关键有两点:
1、贯彻核心价值统帅论与加法论
核心价值必须统帅企业的所有营销行传播言活动,即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公
众沟通的机会,都要去演绎出品牌的核心价值。
这样,消费者任何一次接触品牌时都能感
受到核心价值的信息,就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对核心价值与品牌识
别的记忆,每一分营销广告费都最大限度地促进了品牌的增值,从而达到低成本创建品牌
的目的。
2、创建专业、强大的品牌组织,建立长效机制
品牌管理部门,通过培训、指导并审核市场部和外脑的营销传播方案,确保企业的一
切营销传播活动都与品牌战略保持一致,并且在绩效考核中把品牌战略成本分成多期分摊,减少短期行为,确保企业的营销活动即关注当期的营销业绩又为品牌资产的累积做加法。
怎样把品牌战略管理做到位? 品牌战略管理的重中之重——用火眼金睛辨别并剥离与品牌
定位不一致的营销传播策略打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌识别刻在消费者
的大脑深处,变成清晰、个性化的联想。
只有胸怀这个根本性的大局与最终目标,超越常
规营销传播,不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动,才能打造强势品牌。
只有胸怀品牌战略的根本性大局与最终目标,不折不扣地用品牌核心价值与个性去统
帅一切营销传播活动,才能打造强势品牌。
所以,在日常的营销传播活动中要自觉地注意
不陷入一城一池的得失,为此,企业要加强品牌战略的学习、建立起科学的品牌管理组织
架构和流程。
很多营销传播方案从局部角度与纯粹的战术营销角度看非常好,有很大的迷
惑性,要有效识别出方案与品牌战略的冲突,有很大的难度,所以必须练就火眼金睛的能
力辨别出与品牌识别不一致的方案,并坚决予以放弃。
是品牌战略管理的重中之重。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。