早餐配送——项目计划书
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送早餐创业计划书范文一、项目背景随着城市节奏的加快和人们生活水平的提高,早餐已经不再是简单的填饱肚子,而是成为了一种生活方式和品味的象征。
现代都市人快节奏的生活,早上常常因为匆忙而无法享用一顿美味的早餐。
因此,我们计划针对这一市场需求,开展早餐送餐服务,为上班族及学生等特定人群提供方便、快捷的早餐解决方案。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的不断加快,人们的生活节奏明显增快,早上匆忙出门的人越来越多,对早餐的需求也在逐渐增长。
同时,随着经济发展,越来越多的家庭开始重视早餐的品质和营养,愿意为早餐消费支付更高的价格。
2. 市场规模:根据调查数据显示,以北京市为例,全市上班族和学生人口数量已经超过3000万人,而每天需要在外解决早餐的人数也在不断增加,市场需求巨大。
3. 市场竞争:目前市面上已有一些早餐外卖平台,但多数时间多缺乏个性化的定制服务。
我们准备通过提供多样化、个性化的早餐产品和服务,来形成自己的市场竞争优势。
三、项目内容1. 产品定位:我们的早餐送餐服务主要针对上班族、学生等特定人群,主打特色美味早餐、养生早餐等,以满足不同消费者的不同需求。
2. 服务内容:主要包括早餐外卖、定制早餐和养生餐等服务。
我们将尽量做到早餐新鲜、健康、精致。
另外,我们还将提供日式、韩式早餐等与传统早餐相结合的个性化服务。
3. 服务范围:我们的服务范围主要覆盖城市主要商业区、学校周边等地区,以便快速送达早餐。
四、经营模式1. 购买和配送:我们的早餐商品主要通过采购市场上的新鲜食材和早餐制作生产专业供应商的产品。
配送方式主要采用亲子配送和外卖平台,保证产品的新鲜、及时送达。
2. 定价策略:我们将根据商品成本、市场需求和竞争对手的定价情况进行综合考虑,制定合理的价格,并且定期推出优惠活动吸引顾客。
3. 售后服务:我们将提供良好的售后服务,响应顾客的需求,优化服务流程,提高服务质量,保障用户体验。
五、市场推广1. 线上推广:通过社交媒体(微信公众号、微博、抖音等)平台宣传产品信息,发布美食制作视频,吸引顾客关注和转发,提高品牌知名度。
早餐派送的创业计划书一、创业背景随着现代生活的快节奏和工作压力的增加,越来越多的人间断性地不吃早餐,或者随便吃点东西应付早晨的时间。
很多人都希望在家里吃一顿健康美味的早餐,但由于工作繁忙和时间不够,很难实现这一愿望。
因此,为了满足这一市场需求,有很多创业者开始开启早餐外卖和派送服务。
我们的创业也正是基于这一市场需求而来,希望为消费者提供高品质、营养丰富的早餐配送服务,满足他们在家中享用美味早餐的需求。
二、市场分析1.市场需求据调查数据显示,有超过70%的消费者认为早餐是一天中最为重要的一餐。
然而,由于时间和工作的压力,很多人会选择忽略早餐或者简单随便地解决。
但在家享用一顿营养丰富的早餐始终是人们的向往。
因此,提供早餐派送服务,满足这部分人的需求,必然会有市场。
2.竞争情况目前市场上已经有一些早餐外卖服务,但在服务质量、食材新鲜度、口味选择等方面依然有待提高。
另外,由于早餐是一天中的第一餐,对食品的安全和健康卫生要求较高。
因此,市场上已有的早餐外卖服务并不能完全满足消费者的需求。
我们的创业团队将通过不断的品质提升、创新口味和高效的配送服务来脱颖而出。
三、项目概况1.项目名称:享一食尚早餐派送服务2.项目内容:提供高品质、营养丰富的早餐配送服务,通过线上预定、配送和线下自取的模式,为消费者提供更为便捷和美味的早餐选择。
3.项目目标:成为本地领先的早餐配送品牌,打造品质口碑和服务口碑,并在未来扩大至更多的城市和地区。
四、商业模式1.产品定位我们的产品将主打健康轻食早餐和经典热食早餐两大系列,在口味和食材上均选择高品质新鲜的原材料,打造健康、美味的早餐。
2.渠道建设我们将通过线上平台和线下自取点的方式提供配送服务,接触更多的消费者。
同时,我们也将借助社交媒体平台和线下营销宣传,提高品牌知名度和美誉度。
3.合作模式我们将寻求与大型酒店餐饮、企事业单位或者学校机构进行合作,提供团体早餐派送服务,为更多的机构提供高品质早餐选择。
早餐配送项目计划书1. 项目背景在都市快节奏的生活中,早餐已成为每日的必需品。
然而,忙碌的人们往往无法抽出时间亲自准备早餐,或是填饱肚子后就奔忙着上班了,对于健康生活也影响不小。
在这样的背景下,我们决定开展早餐配送项目,为忙碌的上班族、学生等提供新鲜、健康、美味的早餐,并配以贴心的配送服务。
2. 项目概述2.1 项目名称“早餐享受”早餐配送项目2.2 项目目标旨在为忙碌的人们提供新鲜、健康、美味、方便的早餐,并以宾至如归的配送服务提升用户体验,打造“餐饮+配送”的新业态,为城市居民生活提供更便利、更多样的选择。
2.3 项目范围该项目将覆盖本市内的工作人员、学生和旅客等人群,涵盖单人到团队、企业订餐等多个领域。
2.4 项目优势•贴心:高效送餐、餐品质量管控、24小时在线客服•便捷:支持线上下单、多种支付方式、合理的配送时间和地点设定•健康:纯天然、无添加、健康生活3. 项目计划3.1 目标制定本项目旨在打造一家高效、健康的早餐配送公司,通过品牌的快速塑造和整合,减小了传统餐饮订餐的压力和将士们的时间成本,满足人们多种早餐需求。
3.2 项目实施阶段1:市场调研•调查市场需求情况、用户偏好等数据•对比竞争品牌,保证售价的合理性•确定服务范围以及合理的餐品种类阶段2:公司注册•公司注册以及相关资质申请•确定公司名称和logo阶段3:网站开发•确定网站的功能模块•网站前后端开发阶段4:业务运营•人员招聘与培训•与餐厅合作,确定供应商并统一管理•客服体系建设•上线APP并进行推广3.3 运营模式•用户线上下单•配送员配送至指定地点•用户确认收货,配送员确认送达3.4 运营流程运营流程图运营流程图4. 项目预算4.1 成本构成•交通及油费:10万/年•餐品采购:50万/年•人员薪资:60万/年•网站开发成本:30万/年•营销费用:20万/年4.2 预计收入•预计年销售量:600万份•平均销售价位:25元/份•预期年度收入:1.5亿元4.3 利润估算•年度总成本:1.7亿元•年度总收入:1.5亿元•预计年度利润:3000万元5. 投资计划本项目需要50万元的启动资金,其主要用于网站开发、第一批采购成本及人员招聘与培训费用等方面。
早餐配送公司策划书3篇篇一早餐配送公司策划书一、项目概述早餐配送公司是一家专门提供早餐配送服务的企业,致力于为广大消费者提供便捷、健康、美味的早餐选择。
我们的目标是成为消费者信赖的早餐品牌,通过优质的产品和服务,满足人们对早餐的需求。
二、市场分析1. 目标市场:上班族、学生、家庭等有早餐需求的人群。
2. 市场需求:随着生活节奏的加快,越来越多的人希望能够方便快捷地享用早餐。
早餐配送公司正好满足了这一需求,提供了便捷的早餐解决方案。
3. 市场规模:早餐市场庞大,且随着人们健康意识的提高,对早餐的品质和营养要求也越来越高。
三、服务内容1. 产品种类:提供各类早餐食品,包括面包、糕点、饮品、水果等。
2. 配送范围:根据客户需求,确定合理的配送范围。
3. 配送时间:根据客户要求,确定合适的配送时间。
4. 产品质量:严格把控产品质量,确保食品安全和营养。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站等网络平台,进行线上推广和销售。
3. 合作推广:与企业、学校、社区等合作,开展推广活动。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户黏性。
五、运营管理1. 采购管理:与优质供应商建立合作关系,确保食材的新鲜和安全。
2. 生产管理:建立标准化的生产流程,确保产品质量和口感。
3. 配送管理:建立高效的配送体系,确保准时准点送达。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议。
六、财务预算1. 初始投资:包括设备购置、原材料采购、人员培训等,预计投资[X]万元。
2. 运营成本:包括食材采购成本、人员工资、租金、水电费等,预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测:根据市场需求和销售价格,预计项目运营[X]个月后可实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险:早餐市场竞争激烈,需要不断创新和优化服务,以应对市场变化。
2. 食品安全风险:食品安全是企业的生命线,需要严格把控产品质量和配送环节,确保食品安全。
大学生创业计划书送早餐一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,外出早餐已经成为现代都市人日常生活中不可或缺的一部分。
然而,由于早上时间紧迫和工作学习繁忙,许多人往往没有时间准备早餐,只能随便吃点或干脆就不吃。
这种不良的生活习惯不仅会影响身体健康,也会造成生产力的浪费和消费者的不愉快体验。
基于这种现状,我们决定开展一项送早餐的创业项目,为忙碌的都市人提供方便、健康、营养的早餐,让他们在忙碌的起床、上班过程中也能享受到美味的早餐,提高生活品质。
二、项目简介项目名称:早餐送送项目类型:外卖早餐服务项目定位:为忙碌的都市人提供方便、快捷、美味的早餐服务项目特色:优质食材、健康营养、定制化服务三、市场分析1.需求分析随着城市的快节奏生活和工作压力的增加,越来越多的人选择外出吃早餐来节省时间。
但是目前市场上的早餐选择较少,而且质量参差不齐。
因此,提供高品质、健康、美味的早餐服务,满足消费者对早餐的需求成为市场发展的方向。
2.竞争分析目前市场上有一些早餐外卖平台,如美团早餐、饿了么早餐等,但是大多数对外卖早餐的选择性和体验感不够理想。
我们的项目将以优质食材、健康营养、定制化服务为特色,与现有的竞争对手形成差异化竞争,提高市场份额。
3.市场潜力根据调查数据显示,城市中有超过50%的人表示每个工作日都会选择外出吃早餐,尤其是年轻人群更为倾向于外卖早餐。
因此,市场潜力巨大,为我们的项目提供了良好的发展空间。
四、服务内容1.早餐选择:提供各类早餐套餐,包括中式早餐、西式早餐、健康早餐等,满足不同消费者的口味需求。
2.定制化服务:根据客户的需求和口味习惯,提供个性化定制服务,保证每一份早餐都是新鲜、美味的。
3.送餐服务:提供送餐服务,确保客户在上班、学习起床时能够及时享受到美味的早餐,节省时间并提高生活品质。
五、运营模式1.供应链管理:与多家优质食材供应商建立长期合作关系,确保食材新鲜、安全、健康。
2.配送服务:建立专业的配送团队,确保早餐能够及时送达客户手中,并提供定制化、高效的送餐服务。
早餐配送公司策划书3篇篇一《早餐配送公司策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,早餐配送市场具有巨大的潜力。
我们计划成立一家专业的早餐配送公司,致力于为客户提供便捷、美味、营养的早餐配送服务。
二、市场分析1. 需求分析:现代人工作繁忙,很多人没有时间准备早餐,对早餐配送服务有较大需求。
2. 竞争分析:目前市场上已有一些早餐配送商家,但仍有很大的市场空间可供拓展。
3. 目标客户:上班族、学生、老年人等。
三、服务内容1. 提供丰富多样的早餐选择,包括中式、西式、特色早餐等。
2. 保证食品的新鲜和卫生。
3. 定制化服务,满足不同客户的特殊需求。
4. 准时配送,确保客户能在指定时间内享用早餐。
四、运营模式1. 与优质的供应商合作,确保食材的质量。
2. 建立高效的配送团队,优化配送路线。
3. 通过线上平台和线下推广相结合的方式进行营销。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、外卖平台等进行宣传。
2. 线下推广:发放传单、举办试吃活动等。
3. 会员制度:推出会员优惠,增加客户粘性。
4. 与企业、学校等合作,提供团体早餐配送服务。
六、财务预算1. 启动资金:包括设备采购、人员招聘、原材料采购等费用。
2. 运营成本:食材成本、人员工资、配送费用等。
3. 盈利预测:根据市场调研和业务拓展情况,预计盈利时间和盈利额度。
七、风险评估与应对1. 食品安全风险:严格把控食材采购和加工环节,建立完善的质量监管体系。
2. 市场竞争风险:不断提升服务质量和产品创新,树立品牌优势。
3. 配送风险:优化配送流程,确保配送的及时性和准确性。
八、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,积累客户资源。
2. 中期目标:扩大业务范围,拓展周边地区市场。
3. 长期目标:打造知名品牌,实现全国连锁经营。
篇二《早餐配送公司策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,早餐配送市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家专业的早餐配送公司,为客户提供便捷、健康、美味的早餐配送服务。
早点专递业策划书3篇篇一《早点专递业策划书》一、前言随着人们生活节奏的加快,越来越多的人开始选择在外就餐或者购买方便食品。
然而,对于那些想要享受健康美味早餐的人来说,他们可能没有时间或者精力去购买。
因此,我们提出了“早点专递”的概念,即为那些想要享受健康美味早餐的人提供上门配送服务。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括上班族、学生、老年人等。
健康:人们越来越关注健康饮食,希望能够选择营养丰富、低糖低盐的早餐。
方便:人们希望能够方便快捷地购买到早餐,不需要花费太多时间排队等待。
个性化:人们希望能够根据自己的口味和需求选择早餐。
3. 市场竞争:目前市场上已经存在一些早餐配送服务,但是我们的优势在于我们能够提供更加健康、方便、个性化的早餐选择。
三、产品和服务1. 产品:我们将提供各种类型的早餐,包括中式、西式、日式等。
我们将与当地的知名餐厅合作,确保我们的早餐品质和口感。
2. 服务:我们将提供上门配送服务,确保客户能够在指定时间内收到早餐。
我们将建立客户反馈机制,不断改进我们的服务质量。
四、营销策略1. 网络营销:我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号,通过网络宣传我们的产品和服务。
我们将定期发布优惠活动和促销信息,吸引客户购买。
3. 合作营销:我们将与当地的企业、学校、社区等建立合作关系,通过合作推广我们的产品和服务。
五、运营管理1. 人员管理:我们将招聘专业的配送人员和客服人员,确保我们的服务质量。
2. 物流管理:我们将建立自己的物流配送团队,确保我们的早餐能够及时送达客户手中。
3. 质量管理:我们将建立严格的质量控制体系,确保我们的早餐品质和口感符合客户的要求。
六、财务计划1. 初始投资:我们预计初始投资为[X]万元,主要用于设备采购、人员培训、市场推广等方面。
2. 收入预测:我们预计随着市场的逐渐扩大,我们的收入将逐渐增加。
预计在[X]年内实现盈利。
3. 成本预测:我们的成本主要包括食材采购成本、配送成本、人员工资等方面。
早餐配送创业计划书范文一、项目简介随着生活节奏的加快,越来越多的人没有时间或者不愿意早起准备早餐。
早餐市场需求量大,但目前市场上早餐配送服务相对稀缺。
因此,我们计划开发一款早餐配送服务,为忙碌的上班族、学生等提供高品质、健康、方便的早餐配送服务。
二、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的不断加快,人们的生活节奏越来越快,早餐配送服务得到了越来越多人的关注和需求。
据统计,目前市场上已经有不少早餐配送服务,但由于品质不稳定、选择单一等问题,未能完全满足市场需求。
2.竞争分析:目前市场上已经有不少早餐配送服务,如饿了么、美团等外卖平台也提供早餐配送服务。
但是,这些服务在品质、品种上存在不少问题,有待进一步改善。
三、服务内容1.产品推广:我们将提供各种早餐产品,包括中式早餐、西式早餐、饮品等,满足不同人群的口味需求。
2.配送服务:我们将提供上门配送服务,确保食物的新鲜度和热度,并且及时送达。
3.定制服务:我们将提供个性化定制服务,满足消费者的个性化需求。
四、运营模式1.供应链建设:与有资质的餐饮企业合作,确保食材的品质和安全。
2.推广策略:通过线上推广和线下宣传,扩大知名度,获取潜在客户。
3.定价策略:根据市场需求和消费者心理预期,合理定价,保证盈利。
4.售后服务:提供质量保证和售后服务,保持客户满意度。
五、团队建设1.核心团队:运营、市场、技术等专业团队,确保项目的顺利推进。
2.人才招募:招募专业的厨师、配送员等,为服务质量提供保障。
六、风险分析1.市场竞争日益激烈,市场份额争夺激烈,需全面分析竞争对手。
2.配送环节的风险,包括配送员的技术和服务能力,以及配送途中的食物保温问题等。
3.食品安全问题,包括食材的采购、存储、加工和配送过程中的卫生安全问题。
七、收益预测1.市场需求:根据市场调查分析,早餐市场需求量大,可预期有较好的销售额。
2.客户渗透:通过线上线下推广,逐渐扩大客户群体。
3.定价策略:通过合理的定价策略,确保项目盈利。
早餐配送案例策划书3篇篇一《早餐配送案例策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快以及对健康饮食的重视,越来越多的人希望能够享受到便捷、营养的早餐。
然而,由于时间和精力的限制,很多人往往无法亲自准备早餐。
因此,开展早餐配送服务具有很大的市场潜力。
二、目标市场主要针对上班族、学生群体以及行动不便的老年人等。
这些人群通常对早餐的便捷性和及时性有较高的要求。
三、服务内容1. 提供多样化的早餐选择,包括中式早餐(如包子、油条、豆浆等)、西式早餐(如面包、牛奶、三明治等)以及各种特色小吃。
2. 确保早餐的品质和新鲜度,所有食材均经过严格筛选和检验。
3. 提供定制化服务,根据客户的特殊需求和口味偏好提供个性化的早餐。
4. 保证配送的及时性,在客户指定的时间内将早餐送达指定地点。
四、运营模式1. 建立线上平台,客户可以通过手机 APP 或网站进行点餐和下单。
2. 设立中央厨房,负责早餐的制作和包装。
3. 组建专业的配送团队,确保早餐能够及时送达客户手中。
五、市场推广1. 利用社交媒体、线下传单等方式进行宣传推广,提高品牌知名度。
2. 与企业、学校等单位合作,提供团体早餐配送服务。
3. 推出优惠活动和会员制度,吸引更多客户。
六、盈利模式通过收取早餐费用和配送费用来实现盈利。
同时,可以与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格,降低成本。
七、风险评估与应对1. 食品安全风险:严格遵守食品安全相关法律法规,加强对食材采购、加工和配送环节的监管。
2. 市场竞争风险:不断提升服务质量和产品竞争力,打造品牌特色。
3. 天气因素影响:提前做好应对恶劣天气的准备,确保配送工作的正常进行。
八、财务预算1. 前期投入主要包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。
2. 运营成本包括食材采购成本、配送成本、人员工资等。
3. 根据市场调研和预测,制定合理的收入目标和利润目标。
九、实施计划1. 确定项目启动时间和具体步骤。
2. 制定详细的工作计划和时间表,明确各阶段的任务和责任人。
早餐配送创业计划书(全文5篇)第一篇:早餐配送创业计划书早餐配送创业计划书一、市场分析目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。
而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。
首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。
另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。
但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。
如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。
南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。
所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。
二、行业分析据早餐市场总量预测大学生大学生。
南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。
其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在44.6万人。
按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。
三、具体实施方案1:公司名称:百事乐餐饮配送中心2:公司组织设计使命:健康生活,健康早餐。
愿景:创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。
经营理念:1:化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则,研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产品,为客户提供营养、卫生、快捷、实惠的早餐服务。
早餐配送——项目计划书
一.企业简介
经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。
本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。
二.项目摘要
1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。
2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。
旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。
三.商业模式以及收入来源
1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。
2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上
可口的早餐并补充自己的体力。
本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源
四.项目满足以及解决的问题
在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。
但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。
致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。
专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。
尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。
所以早餐配送是事实到位合理的服务。
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。
虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
五.行业状况以及发展潜力
吃是永远不会被人类淘汰的,早餐也是如此。
而消费者对早餐的需求差异性是不会太高的,主要以豆浆馒头面包和粥之类为早晨的主要食品。
不过消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的原因有两点 1.大家都认为早吃好午吃饱晚吃少 2.消费者认为温热的早餐够能快速的补充体内所需要的热能而现在消费者的消费水平都有所提
高所以为了消费者的消费量是处于猛烈上升的。
六.竞争对手
在我们学院虽然有许多的餐厅食堂,他们都是由早餐提供的。
但是他们并不提供配送服务,同时学校外面的早餐也没有这项服务,在这一方面我们几乎没有竞争对手。
虽然在学院楼下有早点摊,但是他们在露天底下并不卫生和安全,并且食品主要有面包,豆浆,油炸之类的,品种单一并且口味不适。
所以我们推出的早餐配送服务是适时,合理,并且到位的。
七.广告策划
我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品。
在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象从而进一步宣传本店的产品。
八.未来客户
主要在学院其他餐厅和食堂以及校外的早餐店没能进入该市场的情况下抢占市场
第一步是拿下本学院的市场最终慢慢扩大市场占领全校市场
第二步我们将会进军别的学校最终覆盖高校的每一个市场。
我们将会在各学校里设置多个配送网点,这样就能更快更准确地将早餐送到消费者的手里。
而各个配送网点按就近原则订货,配货,送货。
我们的团队制定配送网点进行进货。
九.项目SWOT分析
一.优势:我们能提供学校餐厅食堂外面的早餐店他们没有提供的外送服务,我们的人员主要是配送比他们更加直接有效,我们的服
务项目的市场前景良好能占有较大的市场份额,我们提供的服务项目质量好竞争力强可靠性高适用范围集中能更好地满足消费和指导消费,我们能扬长避短避开了大部分的竞争对手
二.劣势:目前物流配送方面人手不够,不能提供更多的早餐配送服务。
仅仅满足本学院内部的消费要求
三.机会:目前学校并没有这项早餐配送服务我们能尽早地抢占商机,及时满足同学们对吃好早餐的要求。
同学们的经济消费能力强都希望早上能吃的好。
四.威胁:学校食堂以及各餐厅,早餐店看到配送服务前景广阔,自行配送。
十.风险
1.对校园地理的不熟悉容易走错路出现不要的时间损失
2.配送人员不足会导致配送不及时影响团队声誉不能提供更多的配送服务
应对措施:对配送人员进行专业的辅导,让配送更加准确快速。
应聘足够的临时配送人员让配送范围更广,市场占有率更大。
十一.目标评估价值
试营业期间预计售出早餐150人份的早餐。
每套餐5元的价格售给消费者,一天收入达750元。
每个月的收入即为22,500元。
未来前景更大将配送网点分布到学校各地每个学院150人份5元的价格出售,共有13个学院,每天的收入则为9750元,每月的收入即为292,500元。
十二.资金需求
固定资金
1.店面租金5000元每年
2.店面装潢3000元
3.一辆电动车三轮车2000元
4.进货资金2000元
5.广告费用1000元
6.其他1000元
流动资金
我们将投入3000元的现金作为流动资金以便急用
合计前期投入17,000元
十三.退出机制
如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。
多余的流动资金和固定资金进行合理的划分。
按投资人的股份多少进行划分。
而自愿退出的则按照规定给予补偿。