装备维修器材多级库存控制优化研究

装备维修器材库存控 制 ， 一般采用 定期 库存 控制的方法 ，
器材采用周期性分批订货策略 ， 订货周期长。而且在较为统一
的库存控制策略下 ，器材 的分类 没有能够反映供应与需求 中 的不确定 性。 在传统 的器材库存控制策略 中， 多数是面 向单一
的下一级库存或维修部 门 ，其控制 没有 体现供应链 管理的思
确定 ， 都是供 需双方协阋 的结果 ， 库存管理不再是各 自为政的
独 立 过 程 ， 是 供 需 连 接 的纽 带 和 协 调 中心 。 而
准确反映器材需求情 况； 器材需求采用逐级 申请 、 分级供应 的 管理体 制 ， 需求 申请 中 问环 节较多 ， 器材供需不 平衡 时 ， 存在 的短缺博弈现象 ， 个别单 位为获得较多的器材供应量 ， 故意夸
２ 供应链 管理 环境 下 的库存 控 制
２１ 供应链环境 下的库存 管理特点 ． 供应链管 理模 式下的库存管理 的最 高理想 ，是 实现供应 链 中成员 的无缝链接 ， 消除供应链成 员之 间的高库存现象。在 供应链管理环境下 ， 库存不是必要 的 ， 库存 变成 了一种平 衡机 制， 供应链管理更强调零库存 。 供应链管理使供应链成员结成 了战略联盟 ， 它们之间进行信息交换和共享 ， 使得供应链 的库
存总量降低 ， 减少 资金 占用和库存维持成本 ， 避免 了缺货现象 的发生 ； 供应链管 理是 一个 开放的系统 ， 通过分享需求和 当前
存货水平 的信 息 ， 以减少供 应链 各成员所持有 的缓 冲库存 ， 实 现共 同管理库存 的 目标 ； 供应链 管理 ， 能够实现集成的信息化 管理 ，使供应链成 员不仅能够及 时有效 的获得 其客户的需求 信息 ， 而且能对信息做 出及 时响应 ， 缩短 了从订货 到交货 的时 间问隔 ， 简化 了作业过程 ， 提高了效率和服务水平 。
装 备维 修器 材保 障是军 队装 备维修 保障 的重要 组成 部
１３ 库 存 控 制 方 法 简 单 化 ．
分。 在当前新军 事变革节奏 日益加快 的形势下 ， 做好装备维修
器材 的管理工作 ， 高器材保 障的效率和经济效 益 ， 为加快 提 成 军队装备建设 发展 中亟需解决 的重要课题。 传统意义上的器材保障 ，已经不适应高技术战争条件下 的保障要 求。美军从上世纪 ９ 年代 中期 ， ０ 就开始进行后勤转 型， 先进的供应链思想在军事物流 中的广泛应用 ， 使得美军逐 渐地把 以存货为基 础的补给系统 ，转变为以分发为基础的补 给系统 ， 实现了物资保障的高效 、 敏捷 。我军对 军事物流的研 究起步较晚 ， 军事 物流思想引人到器材管理中的时间也不长 ；
想。整个 运输 系统的效率不高 ， 可靠性和准时性差 ， 只能依靠
数量规模 的优势来抵消速度效益 的不足 ，造成整个库存系统 动态 控制水平较低 ， 系统 反应迟 钝 、 可靠性 差 ， 效率低在实践中暴露的问题越来越多 ， 器
材库存控制方 法相对落后 ， 严重制约着器材保障的发展。
２２ 基 于 供 应 链 的 联 合 库 存 管 理 策 略 ．
存积压严重 。 虽然供应链 的整体绩效取决于各个 节点 的绩效 ，
但 由于器材管理部 门和装 备使用、维修 部门都是各 自独立 的 单元 ， 有各 自独立 的 目标 ， 使得 库存结构不合 理 ， 库存 比例 失 调， 造成需要器材 短缺不足 ， 无用 器材却大量积 压 ， 器材供需 矛盾比较突出。
１２ 器 材 需 求 放 大 现 象 普遍 存 在 ＿
联 合库存管理 策略是 一种 以“ 资源共享 ， 风险分担 ” 为核
由 于制定 装备 维修 器 材需 求计 划周期 较长 （ 般 为 １ 一
年 ）预测需求量 的方 法简单 ， ， 器材需求预测的精度较低 ， 不能
心原则 ， 基于协调 中心 的库 存管理方法 ， 这种方法的运用有助 于解 除供应链 中的需求变异放大 现象 ，从 而提高供应链的同 步化程度 。 联合库存 ， 保证 了供应链相邻 的两个节点之间的库 存管理者对需求 的预测水平保持一致 ，任何相邻节 点需 求的
控 制 策 略 ， 维修 器 材 库 存 进 行 了优 化 控制 。 对
关键词： 装备 维修器材 ； 联合库存控制 ； 多级库存控 制
中 图分 类 号 ： ２ ７ Ｅ３ 文献标识码： Ａ
文章编号 ：６ ２ ５ ５ （ Ｏ ９）９ Ｏ ０ ０ １ ７ — ４ Ｘ ２ Ｏ Ｏ — １ ＿２
１ 装 备维 修器 材库 存控 制现 状
１１ 缺 乏供 应 链 整 体 观 念 ， 材积 存 量 过 大 。 需矛 盾 突 出 ． 器 供
我军装备维修器材库存 ， 采用定额管理的方法多级管理 ， 各级根据装备 的部署情况 和特点 ， 依据不同的库存标准 ， 设置 本级库存。由于缺乏供应 链整体观念， 库存标准本身定的太大 且不准确 ， 从各级 累计角度看 ， 器材库存量大 ， 库存 费用 偏高。 而由于需求 的不 确定性 ， 器材供应相对滞后 于部 队的需要 ， 各 级仓库不得 已只能维持较高的库存 ， 来保证消耗需求 ， 使得库
Ｅｑｕ ｐ ｎｔ ａ ａ ｔｉ ｅ ｎ ｌ ｙ Ｎｏ９， ０ ｉ ｍｅ Ｍ ｎｕｆｃｒｎｇ Ｔ ｃｈ ｏｏｇ ． ２ ０９
装 备维修器材 多级库存控制优化研 究
郑清文 ， 宝平 刘
（ 海军工程大学 ， 湖北 武汉 ４ ０ ３ ） ３０ ３
摘要： 分析 了军队装备 维修 器材库存控制现状 ， 鉴供 应链管理环境 下的多级库存优化控制 思想， 借 采用联合库存管理 和多级 库存优 化
大其需求 量 ， 致使需求信息扭 曲， 导致需求变异放大 。
收稿 日期 ：０ ９ ０ —４ ２ ０ — ６ ０ 作者简介 ： 清文（９ ３ ） 男， 郑 １８ 一 ， 江苏徐州人 ， 硕士研究 生 ， 主要研究方向 ： 装备经济管理。