工作任务2公路运输操作共63页
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公路运输详细操作流程
一、准备工作
1.把货物的相关文件,如合同、提单、发票等准备好。
2.准备运输工具,如货车、火车、汽车等。
3.了解准确的货物起运地以及发货地,准备相关地址和路线。
4.填写准确的装货时间以及预计的到达时间。
二、装车
1.根据货物的品种和数量,确定运输工具的类型和数量。
2.装货时,一定要根据货物的特性进行正确的安排,保证货物安全。
3.如果货物数量较多,可以做好货物的分类标志,将货物分类装车。
三、起运
1.确认货物装车的情况,检查是否有遗漏。
2.确认准确的出发时间,合理安排车辆行驶路线。
3.检查驾驶员的驾照,确保安全。
4.在驾驶员驾驶时,需要做好维护和保养工作。
四、运输中的危险品管理
1.遵守有关法律法规,准确了解货物的危险特性,确保安全。
2.在运输时,遵守各种安全规定,如运输货物的时间、途径、速度等。
3.在运输过程中,要做好安全技术防范工作,确保货物的安全。
五、到达目的地
1.根据车辆的行驶里程,确定准确的到达时间。
2.卸货时,要检查货物是否造成损坏,如果出现问题,要及时进行处理。
3.及时支付运费。
4.完成出库单和其他凭证的填写。
公路运输详细操作流程流程梗概:接单:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。
公路运输调度从客户处接出库提货单证。
核对单证。
登记:运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。
司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。
调用安排:填写运输计划。
填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。
电脑输单。
车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。
报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
提货发运:按时到达客户提货仓库。
检查车辆情况。
办理提货手续。
提货,盖好车棚,锁好箱门。
办好出厂手续。
电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:建立收货客户档案。
司机及时反馈途中信息。
与收货客户电话联系送货情况。
填写跟踪记录。
有异常情况及时与客户联系。
到达签收:电话或传真确认到达时间。
司机将回单用EMS 或FAX 传真回盛华公司。
签收运输单。
定期将回单送至客户处。
将当地市场的住处及时反馈给客户。
回单:按时准确到达指定卸货地点。
货物交接。
百分之百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。
了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
运输结算:整理好收费票据。
做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。
结算中心开具发票,向客户收取运费。
1.配送功能要素(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。
某某公司公路运输业务操作流程
一、清理路线
清理路线是指在公路运输运输前,需要检查公路的状况,先做好路线
的清理工作,以保证在公路运输过程中无遮挡、安全通行。
1、查看路线信息:首先要查询路线信息,熟悉路线走向、小路段长
度等信息,为清理做好准备。
2、查看路面状况:需要查看路面上的状况,如果路面存在坑洼、病
害等问题,要及时进行修复,以保证公路运输的安全和持续运行。
3、清理路边障碍:要清理路边的障碍,如析枝、落叶等,以及可能
影响客车行驶的违章建筑物等,这样可以避免公路运输安全事故的发生。
4、检查路标:要检查路标的情况,检查沿路的路标,确保客车正确
地按照路线行驶,以及查看是否有可能引起运输安全事故的路标缺失。
二、安排车供
安排车供是指运输公司需要根据客户的需求,以及路线信息,合理安
排车供,以保证在公路运输中车辆运输顺利。
1、调查客户需求:首先要了解客户在公路运输中的需求,等级要求、行程距离等,以便做出合理的车辆安排。
2、安排车辆:根据客户需求,安排合适的车辆,如小客车、中客车、大客车的安排。
公路运输详细操作流程流程梗概:接单:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。
公路运输调度从客户处接出库提货单证。
核对单证。
登记:运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。
司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。
调用安排:填写运输计划。
填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。
电脑输单。
车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。
报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
提货发运:按时到达客户提货仓库。
检查车辆情况。
办理提货手续。
提货,盖好车棚,锁好箱门。
办好出厂手续。
电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:建立收货客户档案。
司机及时反馈途中信息。
与收货客户电话联系送货情况。
填写跟踪记录。
有异常情况及时与客户联系。
到达签收:电话或传真确认到达时间。
司机将回单用EMS 或FAX 传真回盛华公司。
签收运输单。
定期将回单送至客户处。
将当地市场的住处及时反馈给客户。
回单:按时准确到达指定卸货地点。
货物交接。
百分之百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。
了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
运输结算:整理好收费票据。
做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。
结算中心开具发票,向客户收取运费。
1.配送功能要素(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。