本工程所在地、行业造价确定相关政策、标准

工程造价管理的专业标准与规范工程造价管理是指综合运用经济学、管理学、法律学等相关学科理论和方法，对工程项目的造价进行全程管理、控制和评估的一项工作。

为了确保工程造价管理的准确性和公正性，各国都制定了专业标准与规范，以指导工程造价管理工作的实施。

一、国际工程造价管理的专业标准与规范在国际范围内，工程造价管理的专业标准与规范主要由国际注册工程师联盟（WFEO）、国际工程科技知识中心（INTEC）、国际工程师协会（FIDIC）等国际组织制定和发布。

这些标准与规范旨在为各国工程造价管理人员提供一个统一的参考框架，使其能够在国际工程市场中具有竞争力。

1. 造价管理技术标准工程造价管理的技术标准主要包括项目招投标文件编制标准、工程造价咨询标准、工程造价评估标准等。

这些标准规定了项目各阶段的工作内容、方法和要求，确保了项目的顺利实施和质量控制。

2. 造价软件标准为了提高工程造价管理的效率和准确性，各国开发了一系列的造价软件工具。

这些软件标准规定了软件的功能要求、数据处理方法和结果呈现等，保证了软件的可靠性和有效性。

3. 造价人员资质标准为了保障工程造价管理人员的专业素质，国际上制定了一系列的造价人员资质标准。

这些标准包括造价工程师资格考试内容和要求、专业培训的课程体系和考核标准等，确保了造价人员的技能水平和专业知识。

二、中国工程造价管理的专业标准与规范在中国，工程造价管理的专业标准与规范由中国工程造价管理协会制定和发布。

这些标准与规范基于国家法律法规和相关政策，结合中国实际情况，为工程造价管理提供了一套科学、规范的操作指南。

1. 造价管理技术规范中国工程造价管理协会发布了一系列的造价管理技术规范，包括工程项目预算编制、工程造价咨询、招投标管理等各个方面。

这些规范明确了各项工作的要求和程序，规范了工程造价管理的实施过程。

2. 造价软件使用规范随着信息技术的发展，中国工程造价管理协会也制定了相应的造价软件使用规范。

建设工程造价咨询规范方案一、前言建设工程造价咨询是指建设单位在建设工程的前期规划、设计、施工、验收等各个阶段，需借助专业的造价咨询机构对项目造价进行分析、预测、控制和优化，以保证工程质量、效益和安全。

而制定一套规范的建设工程造价咨询方案，对于推动建设工程的经济发展和整体质量水平的提高具有重要的意义。

二、规范目的1. 规范建设工程造价咨询行为，维护行业正常秩序，提高建设工程造价咨询的专业水平和服务质量。

2. 加强对建设工程造价咨询机构的监督和管理，促进建设工程造价咨询机构的健康发展，提高其服务能力和竞争力。

3. 为建设单位和建设工程项目提供规范的造价咨询服务，确保项目的经济、合理、有效和可持续发展。

三、规范内容1. 建设工程造价咨询机构的资质认定（1）资质认定的条件：建设工程造价咨询机构应具备相应的人才、设备和资金，并符合国家相关法律法规和部门规定的条件。

（2）资质认定的程序：建设工程造价咨询机构的资质认定应按照国家相关法律法规和部门规定的程序进行。

2. 建设工程造价咨询机构的管理（1）组织结构：建设工程造价咨询机构应建立科学合理的组织结构，明确各部门的职责和工作任务。

（2）人员素质：建设工程造价咨询机构应配备专业技术人员，并保证其持续接受培训和提高专业水平。

（3）质量管理：建设工程造价咨询机构应建立健全的质量管理体系，确保咨询服务的质量和效果。

3. 建设工程造价咨询的流程管理（1）项目立项阶段：建设工程造价咨询机构应充分了解项目的基本情况，确定项目的造价管理目标和任务。

（2）前期咨询阶段：建设工程造价咨询机构应进行项目的初步咨询，确定项目的造价控制预算和造价分析指标。

（3）设计阶段：建设工程造价咨询机构应对项目的设计方案、预算和招标文件进行审核和评估。

（4）施工阶段：建设工程造价咨询机构应对项目的施工过程进行监理和控制，确保工程造价的合理性和合规性。

（5）竣工验收阶段：建设工程造价咨询机构应对项目的竣工验收情况进行评估和总结，提出建议和改进建议。

中国建设工程造价管理协会建设项目设计概算编审规程CECA/GC 2-2015条文说明目录1 总则 (1)2 术语 (2)3 概算文件组成及应用表格 (4)3.1 文件组成 (4)3.2 文件及各种表格格式规定 (4)3.3 文件的编制形式 (5)3.4 文件的签署 (5)4 编制依据 (5)5 编制办法 (6)5.1 建设项目总概算及单项工程综合概算的编制 (6)5.2 工程建设其他费用、预备费、专项费用概算编制 (7)5.3 单位工程概算的编制 (8)5.4 调整概算的编制 (10)6 编审程序和质量控制 (11)1 总则1.0.1 本规程为中国建设工程造价管理协会标准，编制的目的是为了规范建设项目设计概算文件的编制，提高项目设计阶段工程造价的控制水平，设计概算编制单位及人员应自觉执行本规程。

中国建设工程造价管理协会在进行成果质量检查时执行本规程。

1.0.2 本规程适用于新建、扩建、改建等项目概算的编制，修缮、检查维修项目概算编制可参照本规程。

1.0.4 在报批设计文件时，必须同时报批设计概算文件。

在项目计阶段必须编制概算，在技术设计阶段和扩大初步设计阶段亦可参照本规程编制概算。

1.0.5 设计概算额度控制、审批、调整应遵循国家、各省市地方政府或行业有关规定。

如果设计概算值超过控制额，以至于因概算投资额度变化影响项目的经济效益，使经济效益达不到预定收益目标值时，必须修改设计或重新立项审批。

1.0.6 设计概算的编制应结合项目所在地设备和材料市场供应情况、现场施工作业条件，以及能够承担项目施工的工程公司情况等因素；设计概算编制应按项目合理建设工期预测在项目建设期内的设备和材料市场供应及价格变化、建筑安装施工市场变化、项目建设贷款和租赁设备在项目建设期间的时间价值等动态因素对项目投资的影响，合理地确定建设项目投资；建设项目概算总投资还应包括国家为调节投资方向和产业结构发生的费用，以及建设项目投产必需的铺底流动资金。

工程造价的政策法规与行业标准工程造价是指在建筑和工程项目的规划、设计、施工、监理和投资等各个阶段，根据相关政策法规和行业标准，对项目的费用进行计算、预算和控制的工作。

政策法规与行业标准是指在工程造价领域中，由国家和行业制定的规范和准则，对工程造价的计算、控制和管理等方面提供了指导和支持。

一、国家政策法规对工程造价的规定在我国，政府和相关部门针对工程造价制定了一系列政策法规，旨在规范行业秩序，保障质量安全，促进经济发展。

其中，最重要的法律法规包括：1.《中华人民共和国招标投标法》：该法规定了工程建设项目的招标和投标程序，明确了工程造价的相关规定，保护了竞争公平和合法权益。

2.《中华人民共和国建筑法》：该法规定了建筑工程的管理制度，强调了工程质量和安全标准，要求建设单位对工程造价进行科学合理的预算和控制。

3.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》：该条例规定了建设工程质量管理的主要内容和要求，包括工程造价的控制和管理要求，以确保工程质量和投资效益。

以上几个法规是工程造价领域中最具有权威性和指导性的法律法规，对于工程造价的计算、监控和控制起着重要的作用。

因此，工程造价人员在工作中必须严格遵守这些法律法规的规定，确保工程造价的合法性和准确性。

二、行业标准对工程造价的要求除了政策法规，工程造价领域还有一些行业标准对工程造价进行细化和规范，为工程造价人员提供了更具体和详细的指导。

以下是几个重要的行业标准：1.《建设工程造价管理规范》：该规范是由中国建筑业协会制定，对建设工程造价管理的要求进行了详细的规定，包括工程造价的计算方法、造价控制的原则和方法、造价管理的程序等。

2.《建筑工程计价规范》：此规范是由中国土木工程学会制定，对建筑工程造价计算的方法和流程进行了规范，确保计价的科学性和准确性。

3.《建筑工程量清单与计价规范》：该规范是由中国建筑工程学会编制，对建筑工程量清单的编制和计价的方法进行了规定，为工程造价人员提供了依据。

关于工程预算员工作职责都有哪些工程预算员工作职责都有哪一些?工程预算员需要有较强的责任心、良好团队协作、沟通能力; 能承受较大工作压力;以下是小编精心收集整理的工程预算员工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程预算员工作职责篇11. 掌握国家及工程所在地的工程造价相关政策文件和定额标准，负责工程成本预算和概预算，编制预算报表;2. 及时跟进工程造价变化情况信息，收集相关资料文件，实施工程预算动态管理;3. 负责审核工程投标书，工程预决算方案、工程成本控制分析，熟悉招投标流程，具备丰富招投标管理工作经验;4. 完成工程招投标审查评标工作和合同条款的编制;5. 编制项目估算，审核工程预算标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;6. 服从公司项目工程的安排，以及工程预算其它相关工作。

工程预算员工作职责篇21、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核;8、完成项目目标成本的管控;9、工程预决算其他相关工作。

工程预算员工作职责篇31、熟悉公司各项目施工图纸，熟悉施工现场，按装修计划做好施工预算;2、参与在装项目的预算和完工后的结算工作;3、掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析，协助财务部对工程项目进行成本核算;工程预算员工作职责篇41.负责工业厂房机电工程施工预算，结算;2.负责工程投标书的编写，清单、报价;3.参与投标设备、材料的价格咨询;4.负责工程结算书的编写，及工程的决算;6.各类资料管理;7.完成领导交办的其它事项。

中国中煤能源集团有限公司建设工程造价管理（暂行）办法第一章总则第一条为加强中国中煤能源集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目管理，规范计价行为，合理确定工程造价，有效控制工程建设成本，提高建设项目投资效益，根据国家有关法律、法规并结合集团公司实际，特制定本办法。

第二条凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司（以下简称建设单位）范围内的新建、改扩建和技术改造项目，其建设工程的造价管理和控制工作，均须遵守本办法。

第三条建设工程造价是指建设项目从筹建直至建成、竣工验收交付使用的整个建设期间所花费的全部费用，包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息等。

第四条工程造价管理是指对建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算，工程招投标、合同价确定及调整、工程结、决算等的全过程、全要素、全风险和全团队管理工作。

工程造价管理工作贯穿建设项目规划、设计、采购、建设、竣工验收及交付的全过程，各级管理人员应树立全过程的成本管理和风险控制意识，加强合同管理，科学、合理确定和有效控制工程造价，提高建设项目投资收益。

第二章工程造价管理职责第五条集团公司主要履行以下工程造价管理职责：（一）负责国家、行业有关工程造价管理政策、法规、规范、标准等的贯彻，并对执行情况进行监督、检查；（二）负责制定集团公司工程造价管理和控制的各项控制制度；（三）负责集团公司投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程招投标、招标控制价、合同价、工程结算等管理工作；（四）负责审核备案项目建设工程造价5%以下的超概事项，审核上报重要超概（5-10%）和重大超概（10%以上）事项；审核重大设计变更的费用调整；（五）负责检查、监督设计概算、年度基本建设投资计划的执行情况；（六）负责本系统工程造价管理人员的管理工作。

第六条建设单位主要履行以下工程造价管理职责：（一）贯彻落实国家、集团公司工程造价管理法规、制度，并制定实施细则；（二）负责建设项目前期准备工作，组织设计任务书和投资估算的编制，为进行项目决策提供可靠依据；（三）负责设计、施工、监理、物资设备等招标采购工作，加强合同管理，有效控制工程造价；（四）负责组织工程设计概算编制和工程预、结、决算编制审查工作，做好投资效果分析；（五）负责审批项目建设工程造价5%以下的超概事项，审查上报重要超概（5-10%）和重大超概（10%以上）事项；审查重大设计变更的费用调整；（六）负责指导、监督本单位的工程造价管理工作；（七）负责编报有关工程造价信息、报表及其他有关技术、经济资料。

中国中煤能源集团有限公司建设工程造价管理（暂行）办法第一章总则第一条为加强中国中煤能源集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目管理，规范计价行为，合理确定工程造价，有效控制工程建设成本，提高建设项目投资效益，根据国家有关法律、法规并结合集团公司实际，特制定本办法。

第二条凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司（以下简称建设单位）范围内的新建、改扩建和技术改造项目，其建设工程的造价管理和控制工作，均须遵守本办法。

第三条建设工程造价是指建设项目从筹建直至建成、竣工验收交付使用的整个建设期间所花费的全部费用，包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息等。

第四条工程造价管理是指对建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算，工程招投标、合同价确定及调整、工程结、决算等的全过程、全要素、全风险和全团队管理工作。

工程造价管理工作贯穿建设项目规划、设计、采购、建设、竣工验收及交付的全过程，各级管理人员应树立全过程的成本管理和风险控制意识，加强合同管理，科学、合理确定和有效控制工程造价，提高建设项目投资收益。

第二章工程造价管理职责第五条集团公司主要履行以下工程造价管理职责：（一）负责国家、行业有关工程造价管理政策、法规、规范、标准等的贯彻，并对执行情况进行监督、检查；（二）负责制定集团公司工程造价管理和控制的各项控制制度；（三）负责集团公司投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程招投标、招标控制价、合同价、工程结算等管理工作；（四）负责审核备案项目建设工程造价5%以下的超概事项，审核上报重要超概（5-10%）和重大超概（10%以上）事项；审核重大设计变更的费用调整；（五）负责检查、监督设计概算、年度基本建设投资计划的执行情况；（六）负责本系统工程造价管理人员的管理工作。

第六条建设单位主要履行以下工程造价管理职责：（一）贯彻落实国家、集团公司工程造价管理法规、制度，并制定实施细则；（二）负责建设项目前期准备工作，组织设计任务书和投资估算的编制，为进行项目决策提供可靠依据；（三）负责设计、施工、监理、物资设备等招标采购工作，加强合同管理，有效控制工程造价；（四）负责组织工程设计概算编制和工程预、结、决算编制审查工作，做好投资效果分析；（五）负责审批项目建设工程造价5%以下的超概事项，审查上报重要超概（5-10%）和重大超概（10%以上）事项；审查重大设计变更的费用调整；（六）负责指导、监督本单位的工程造价管理工作；（七）负责编报有关工程造价信息、报表及其他有关技术、经济资料。

2023预算员岗位职责通用15篇预算员岗位职责11、遵照国家和广州地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及钢筋开料、砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，编写施工日志,上报施工进度,负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作。

合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

11、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组做好自检及安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。

预算员岗位职责2总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

工程造价预算及成本控制手册第1章工程造价概述 (3)1.1 工程造价的定义与组成 (3)1.2 工程造价预算的意义与作用 (4)第2章工程预算编制方法 (4)2.1 工程量清单计价法 (4)2.2 定额计价法 (5)2.3 成本加成法 (5)第3章工程项目投资估算 (5)3.1 投资估算的原则与依据 (5)3.1.1 投资估算原则 (5)3.1.2 投资估算依据 (6)3.2 投资估算的编制方法 (6)3.2.1 类比法 (6)3.2.2 参数法 (6)3.2.3 工程量清单法 (6)3.3 投资估算的审查 (7)3.3.1 审查内容 (7)3.3.2 审查程序 (7)第4章工程预算编制 (7)4.1 设计概算 (7)4.1.1 设计概算的概念与作用 (7)4.1.2 设计概算的编制依据 (7)4.1.3 设计概算的编制方法 (7)4.1.4 设计概算的编制内容 (8)4.2 施工图预算 (8)4.2.1 施工图预算的概念与作用 (8)4.2.2 施工图预算的编制依据 (8)4.2.3 施工图预算的编制方法 (8)4.2.4 施工图预算的编制内容 (8)4.3 预算调整与优化 (8)4.3.1 预算调整的原因与依据 (8)4.3.2 预算调整的方法 (8)4.3.3 预算优化的措施 (9)4.3.4 预算调整与优化的实施 (9)第5章工程成本控制概述 (9)5.1 成本控制的意义与目标 (9)5.2 成本控制的原则与方法 (10)第6章施工成本控制 (10)6.1 施工成本控制的依据与程序 (10)6.1.1 施工成本预测：根据项目特点、施工方案和工程量清单，对施工过程中的各项成本进行预测。

(10)6.1.2 施工成本计划：在成本预测的基础上，制定施工成本计划，明确成本控制目标。

(11)6.1.3 施工成本核算：对施工过程中的实际成本进行核算，并与预算成本进行对比。

116.1.4 施工成本分析：分析成本偏差，找出原因，制定相应的纠正和预防措施。

工程造价管理办法第1章总则1.1 制订造价管理办法的目的1.为了加强公司建设工程造价管理，规范建设工程造价管理模式，合理确定和控制建设工程造价，维护公司的合法权益，根据公司的现有管理构架及相应的框架文件下，制定本办法。

2.编制的造价管理办法及实施细则，在运行过程可根据执行效果，定期按法定程序进行修订升级。

1.2 本管理办法适用范围1.本办法所称建设工程造价，是指建设工程的建造成本，包括建筑安装工程费、设备购置费。

2.建设工程造价的确定，按照国家、省市及、公司相关工程造价管理规定执行。

第2章业务范围1.3 业务范围1.根据公司对合约管理部与造价管理部业务分工。

2.造价管理部的业务范围如下：第3章造价管理原则及目标1.4 造价管理的原则1.造价管理办法应符合省市有关建设地产行业法律、法规、规章制度、行政管理文件等方面的规定。

2.造价管理的办法应与公司其他管理制度相配备。

以使形成的造价管理办法能在公司框架文件下运行。

3.工程造价管理应按建设程序多级控制，即投资估算控制设计概算，设计概算控制施工图预算，施工图预算控制结算。

4.编制和审查地产项目工程造价应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，严格执行国家和本省有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算。

1.5 造价管理的目标1.造价管理的总体目标：正确处理产品品质、施工进度、工程质量与成本之间的辩证的关系，使地产开发的造价水平控制在合理的范围内。

实现造价管理的四个现代化：规范化、标准化、程序化、信息化。

2.造价管理的限额目标：通过全过程有效控制，将本工程投资总额控制在批准的工程投资总概算内。

3.造价管理的质量目标：通过的科学的管理方法，确保工程造价的合理性、真实性。

4.造价管理的进度目标：造价管理的节拍满足地产产品开发的实施进度的客观需要；保证造价控制的时效性、及时性。

1.6 造价管理的权限1.根据公司对项目公司的授权，根据项目公司的组织构架及组织分工，对审核对象进行权限管理，以确保公司的利益安全。