外包工程队安全管理制度

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外包工程队安全管理制度

1、目的:

为事强公司外包工程队的安全监管力度,遵循“安全第一,预防为主”的工作原则,保障外工程队的进驻秩序和施工安全,特制定本管理制度。

2、适用范围:

2.1本公司所有基建、安装等向外发包工程队都应严格遵守,未经明文规定,任何人不得享有特权。

2.2公司安全管理机构(含保安队)与成员。

3、权责:

3.1本制度由公怀厂部办公室及安全管理小组负责监督。3.2公司专职安全员有权对违规行为进行纠正、制止并提报处罚。

4、内容:

4.1、外包工程队进驻秩序管理

4.1.1凡须驻厂的外包工程队进入公司,均须办理《临时出入证》,办证时须由工程队负责人提出书面申请,写明人数,收集身份证复印件,项目经理审核后,交厂办进行办证。(办证时每证缴纳押金20元,工程队退场后,如数退回证件,归还押金)。

4.1.2外包工程队驻场人员,一律凭《临时出入证》进出公司门区,无证保安不予放行。

4.1.3多点包工程队驻场期间,非施工要求,不得进入公司生产区域,违者保安予以驱赶出厂。

4.1.4外包工程队驻场期间,须注意保护厂区内环境卫生,不得随意扔垃圾或随地大小便等,违者处200—500元的罚款。

4.1.5外包工程队工人携带私人生液压物品出厂须自觉接受保安检查,如带工程设备和工具出厂须办理《物品入行条》,由基建项目经理签批后方可放行。

4.1.6外包工程队人员须注重维护本公司形象,进出公司门区严禁赤膊。

4.1.7外包工程队人员严禁攀爬公司围墙,或从围墙向外丢扔物品,一经发现,一律视作盗窃交当地公安机关处理。

4.1.8外包工程队须严格遵守公司各项管理制度,自觉维护秩序,服从相关保安及管理人员的管理,严禁蛮横诋毁或强行冲关,违者一律对该工程队罚款500元,并驱逐出厂。

4.2、施工安全管理

4.2.1各工程队进入公司施工前,须到公司厂办办理《施工安全报批》手续,由项目经理和专职安全员现场进行

安全确认签名后,方可进行施工。无安全报批手续,胡乱施工者,处1000元/次罚款。

4.2.2各项工程施工前应做好充分的安全防护和保障措施,一般情况须做好如下几点:

A、工程现场须设置醒目标识。

B、工程现场须划定安全警戒线,明确进行围挡,采取封闭

施工管理工作,严禁无关人员靠近。

C、高空操作须佩戴安全绳。

D、地下作业须佩戴安全帽。

E、进行电焊等明火操作,现场须配备来火器。

F、进行水下操作,须有2人以上陪同和佩戴安全绳。

G、使用脚手架等装置,须装置稳固,架上严禁放置过重物

品。

4.2.3施工现场用电安全须做好如下几点:

A、施工现场用电须由本公司电工进行接驳,严禁工程人员

私自接驳电线和电源。

B、施工现场的临时开关须放置在显眼、防水的安全位置,

须有保护电箱,严禁裸露,谨防人员触电。

C、施工现场的线路须尽量遵循悬挂或靠边走线,谨防线路

泡水或碾压。

D、接驳工程机械等用电设备,须检查确认过载电流,禁止

超负荷用电。

E、工程队收工后须切断电源。

4.2.4工程队施工结束后,须做好收尾工作,及时消除残留的安全隐患,一般应做好如下几点:

A、施工结束后须及时清理施工时遗留下的泥沙、石子、模

板等物品或工程垃圾,不得占用工作场所和通道。

B、施工结束后须及时切断临接电源、收回临拉电线。

C、施工结束后须将搅拌机、脚手架等工程机械设备转移到

不影响行人或工作的安全的位置。

D、施工结束后须检查所建工程整体有无影响安全的残留物

件,对凸出的钢筋、带钉的木板、滞留高空的砖头、铁皮等物件,进行彻底清理。

4.2.5工程施工完毕后,项目经理和专职安全员须至现场进行安全检查验收,确认无残留安全隐患后,并填写验收报告后,方可撤销警戒标识。

4.2.6施工机械,如挖机、强夯机、水泥车、吊车等,操作时须严格按章操作,严禁在厂区内超速行驶或违章操作。

4.2.7工程施工期间,项目经理与专职安全员针对现场安全检查时,本制度未尽解释之处,由项目经理与专职安全员碰头后,可在第一时间进行现场处理。

4.3纪律规定:

4.3.1所有工程队人员须主动积极配合公司专职安全员的

日常安全检查,虚心接受并及时纠正违规行为。严禁故意对搞检查或出现其他蛮横态度,违者一律对该工程队处以500元以上罚款,并将兹事人员驱逐出厂。4.3.2公司专职安全员在履行检查职责时,针对工程人员违规行为须耐心进行教导和纠正,对警告无用,一味违反者,可直接提出10元以上,1000元以下的处罚。4.3.3工程队对专职安全员在日常检查过程中提出的整改或处罚意见不服者,可直接向本公司厂部办公室提出复议。

附则

1、本公司尽力配合各工程队履行日常安全监管义务,对各工程队所造成的安全损失均不予承担。

2、本规定自2009年6月16日起正式执行。