2018事业单位绩效自评报告

单位绩效考核自评报告范文一、背景介绍本次单位绩效考核自评报告旨在总结过去一段时间内单位的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。

本报告所涉及的单位为XXX单位，主要业务范围为XXX。

二、工作成绩回顾1. 工作目标完成情况：我们单位在过去的一段时间内，紧紧围绕年度工作目标，积极推进各项工作，取得了显著的成绩。

主要工作目标的完成情况如下：（1）完成了XXX项目的顺利实施；（2）提高了XXX业务的效率和质量；（3）加强了内部管理，提高了工作效率。

2. 亮点工作：在过去的工作中，我们单位也开展了一系列亮点工作，主要包括：（1）XXX项目的成功实施，提高了单位的信息化水平；（2）XXX业务的优化和改进，提高了客户满意度；（3）加强了内部沟通协作，提高了整体执行力。

3. 经验总结：在过去的实践中，我们单位积累了一些宝贵的经验，主要包括：（1）加强领导，明确责任，确保各项工作的顺利开展；（2）注重团队协作，加强内部沟通，提高整体执行力；（3）及时总结经验教训，不断改进工作方法。

三、存在的问题和不足尽管我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 业务创新能力不足，与市场需求存在差距；2. 内部管理仍有待加强，工作效率有待提高；3. 员工培训和人才储备还需加强，人才结构有待优化。

四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：1. 加强业务创新，积极探索新的业务增长点；2. 强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率；3. 加强员工培训，提高员工素质，优化人才结构；4. 建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

五、结语通过本次单位绩效考核自评报告，我们深入了解了单位的工作情况，发现了存在的问题和不足之处，并提出了一系列的改进措施和建议。

我们将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率和质量，为单位的可持续发展做出更大的贡献。

事业单位2018年预算绩效自评报告市财政局：按照汉中市财政局《关于开展2018年度绩效评价有关工作的通知》（汉财办预〔2018〕82号）要求，**********对全年预算资金下拨和使用情况进行了自查自评，现报告如下：一、绩效评价情况（一）部门整体支出绩效评价情况：1、部门基本情况******内设科室7个，分别为办公室、教务处、总务处、德育处、保卫处、团委、工会，我校为全额拨款事业单位事业编制88名，现有87人。

二级单位，全额事业拨款，2018年公务用车1辆。

2、绩效评价的组织实施情况******成立以***校长为组长，各科室负责人为成员的绩效评价工作中组，明确岗位职责和分工任务，为开展绩效评价提供了组织保障。

制定绩效评价指标体系，从目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、责任履行、履职效益等指标进行评价。

3、绩效目标的编制情况2018年******结合工作实际编制预算经费 1169.6万元：含工资福利支出 1111.8万元、商品和服务支出29.8万元、对个人和家庭补助8.3万元；项目经费主要为冬季采暖10万元，校聘保安9.6万元，购买学生用升降座椅费用30.4万元，合计50万元，保证全年工作开展。

4、预算执行管理情况。

按照相关要求，我单位及时更新财务管理制度，制定了信息公开制度、监督、检查和责任追究制度，定期公布经费收支情况，确保资金及时下拨支付，提高资金的使用率。

在三公经费的使用上，严格贯彻落实中、省、市八项规定精神要求，进一步压减支出，（1）根据汉中市财政局关于******2018年市直部门预算单位财政预算指标的通知，批复给我校2018年预算数为1169.6万元：总收支预算1064.2万元，截止目前预算完成率为91%。

（2）2018年三公经费预算3万元，实际支出2.6万元，动态变化率为5%，比上年实际支出减少8%。

（3）在项目资金的使用上，严格落实事前、事中和事后监督，科学合理安排资金，确保了各项工作顺利开展。

2018年度绩效考核自评报告2018年，我单位认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，对2017年存在问题进行了认真整改，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况（一）登记管理工作情况我校按照上级要求注册登记为事业单位法人并及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

按时参加年度校验、对调整事项及时变更。

按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。

印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。

（二）主体业务开展情况学校严格贯彻落实国家教育方针及常规管理，严格执行《山东省普通中小学管理基本规范》。

落实国家课程标准，遵守作息时间，坚持教育公平，无违规办学行为。

严格执行招生工作和学籍管理的有关规定，无违规招生行为，学籍管理规范有序，无群体上访事件发生。

坚持“德育为首”的德育原则。

落实五大系列教育活动：一是节日、纪念日主题教育活动。

二是礼仪常规教育活动。

三是“五节”教育活动。

四是社会实践教育活动。

五是专题教育活动。

突出五项教育重点：一是以文明守纪为中心的行为规范养成教育，开展中华传统美德教育；二是大力开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观；三是抓好心理健康教育，促进学生人格的健康发展；四是弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，培养学生服务国家、服务人民的社会责任感和创新、创优精神；五是加强道德教育、劳动教育、安全教育、生命教育、国防教育。

2018年9月我校被授予官庄街道教书育人先进单位荣誉称号。

建立了学生的综合素质评价制度和素质评价档案，鼓励学生全面发展。

开齐开全了国家课程和地方课程，自主开发了包括体育、艺术、信息技术等十几门校本课程。

教学工作有制度作保障，日常管理层次清楚、资料健全。

学校实施领导班子成员包级部制度，“深入听课、及时反馈、认真督查”，对教育教学工作进行全程跟踪管理。

绩效评估工作自评情况总结
绩效评估工作自评情况总结如下：
1. 目标达成情况：在过去一年中，我成功实现了大部分设定的目标。

我能够按时完成任务，并且在一些关键项目中取得了出色的成绩。

我通过有效的时间管理和优先级排序，确保了任务的及时完成。

2. 工作质量：我非常注重工作质量，始终保持高标准。

我在处理工作时，注重细节并且精确无误。

我努力避免错误，确保交付的工作符合预期要求。

我的工作得到了同事和上级的认可，并且客户也对我的工作表示满意。

3. 团队合作：我非常重视团队合作，并且积极参与团队活动。

我善于与同事合作，共同解决问题，并且愿意提供帮助。

我能够有效地与不同背景和能力的人合作，建立了良好的工作关系。

我也尽量分享我的知识和经验，帮助团队中的其他成员成长。

4. 自我提升：我始终保持学习和成长的态度。

我定期参加培训课程和学习活动，以保持自己的专业知识和技能的更新。

我也积极寻求反馈，并且根据反馈进行改进。

通过不断提升自己，我能够更好地应对工作中的挑战。

5. 问题解决能力：我在解决问题方面表现出色。

我能够理性地分析问题，并提出解决方案。

我能够灵活应对各种情况，并且能够快速做出决策。

我的解决问题的能力受到了团队的肯定，并且我也在一
些关键项目中展示了这方面的能力。

总的来说，我对自己在绩效评估工作方面的表现感到满意。

我能够按时完成任务，并且保持高质量的工作。

我也能够与团队合作，并且不断提升自己的能力。

我将继续努力，以保持并提高我的绩效评估工作。

2018年度部门整体支出绩效自评报告根据爵市财预字（2018] 25号的部署和要求，我办（局）高度重视，立即安排专人,自行组织本单位的部门整体支出绩效评价工作。

现将评价有关工作情况报告如下：一、咅B门概况（一）部门基本情况市农业利用外资办公室成立于1993年,为爵州市农业和粮食局管理的副县级事业单位。

2010年，根据赣市编〔2010〕116 号文件，我办增挂“輪州市农村社会事业发展局,，牌子,一套人马，两块牌子。

共有编制9人，均为事业编制（含后勤服务人员1名）。

其中，领导职数：主任1名（副处级）、副主任1名（正科级）、科级职数2名（副科级）。

我办的主要职责有:1、负责外国政府、国际金融组织对全市农业贷款项目、无偿援助项目的规划、申报、管理、监督和实施；2、硏究提出农村社会事业发展的建议,协调、配合有关部门推进农村社会事业发展；3、研究提出全市发展休闲农业和其它开放型农业的建议,负责编制规划、制定标准、培训技能、考核鉴走和项目的指导、实施、监督等相关工作。

根据职责，我办内设2个职能科室：综合科和项目管理科。

（二）部门内部管理情况2018年,我办根据实际情况和人事变动,专门印发文件, 调整了领导分工,由副主任分管财务和廉政建设等工作.制定了简明制度，分了机关、休闲农业、夕卜资三个工作小组。

二年度重点工作任务及完成情况（-）休闲农业工作2018年，全市共有各类休闲农业经营主体2196个，同比增加16%。

休闲农业从业人员32万人,其中农民就业30.2万人；今年以来接待游客960万人次,综合产值218亿元。

品牌建设成效显著，新增中国美丽休闲乡村1个，总数达3个；成功申报省级田园综合体3个,新创建江西省美丽休闲乡村3个、十佳休闲农庄1个、五星级农家乐1个、四星级农家乐2个、三星级农家乐3个、休闲农业十大精品线路1条。

h夯实工作基础。

贯彻落实市政府办公厅《关于加快休闲农业发展的实施意见》（赣市府办字〔2017〕65号），将休闲农业发展工作纳入现代农业攻坚和现代服务业攻坚考核体系。

事业单位绩效考核自评报告尊敬的领导：经过一年的努力工作，我单位全体员工在上一考核周期内，克服了诸多困难和挑战，完成了各项工作任务。

在此，我代表全体员工，向您汇报我单位的绩效自评情况。

一、工作目标与任务完成情况在上一考核周期内，我单位根据上级要求和自身发展需要，制定了明确的工作目标和任务。

全体员工紧密团结，充分发挥个人专长和团队协作能力，完成了各项工作任务。

1.1 业务开展情况通过积极拓展资源和招揽生源，我单位成功扩大了业务范围和服务对象。

在上一考核周期内，我们成功举办了多个培训课程、研讨会和学术活动，吸引了大量参与者，并得到了广泛赞誉。

1.2 绩效目标与指标达成情况根据绩效考核要求，我单位制定了相应的绩效目标和指标，并严格按照要求进行自评。

通过全体员工的共同努力，我们成功实现了大部分绩效目标，并在多个绩效指标上取得了较好的成绩。

1.3 任务分解与落实情况为实现工作目标，我单位科学合理地分解了各项任务，并明确了责任人和时间节点。

通过项目管理和跟踪，我们确保了各项任务的顺利落实，并及时解决了工作中的问题和难点。

二、工作质量与创新成果在上一考核周期内，我单位注重工作质量和创新能力的发展，不断提升服务水平和工作效率。

2.1 服务质量改进为了提高服务质量，我单位加强了员工培训和知识更新，提升了专业技能和服务意识。

通过改进服务流程和优化工作机制，我们减少了服务中的问题和纠纷，并提高了用户满意度。

2.2 创新成果与突破在工作过程中，我们积极开展创新实践，探索新的工作模式和方法。

通过引入先进技术和管理理念，我单位在某些领域取得了重要突破，为同行业提供了一定的借鉴和示范作用。

三、组织建设与团队文化作为一个事业单位，我单位注重组织建设和团队文化的培养，不断提升员工的责任感和归属感。

3.1 组织机构优化为适应工作需求，我单位对组织机构进行了优化调整，明确了岗位职责和工作流程。

通过合理分工和有效协作，我们提高了工作效率和处理问题的能力。

单位年度绩效考核自评报告单位年度绩效考核自评报告（通用11篇）随着个人的文明素养不断提升，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上有一定的技巧。

你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的单位年度绩效考核自评报告（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

单位年度绩效考核自评报告1一、考核范围各科工作岗位的科级及科级以下工作人员，驾驶员考核另行规定。

二、考核内容(一)业务工作主要考核岗位职责的履行情况和所承担年度工作任务的完成情况。

(二)共性工作主要包括参加政治业务学习、集体活动、规范化制度化建设情况；机要保密、计划生育、安全生产、卫生、社会治安综合治理、内保值班情况；精神文明建设、遵纪守法、廉洁自律、工作作风情况。

三、考核方式考核工作在考核工作领导小组的组织下，采取定量考核与定性考核相结合，日常考核与年终民主测评相结合的方式进行。

(一)日常考核日常考核按百分计算，其中业务工作占60%，共性工作占40%。

1、业务工作。

考核工作领导小组根据日常考核评分标准，对工作人员的业务工作情况进行定期考核，考核情况记入《日常考核记录表》。

2、共性工作。

考核工作领导小组根据日常考核评分标准，对工作人员的共性工作情况进行定期汇总，汇总情况记入《日常考核记录表》。

《日常考核记录表》由考核工作领导小组办公室统一保管，年终由考核工作领导小组进行汇总。

(二)民主测评民主测评成绩按百分计算。

考核工作领导小组根据市委组织部和市政府公务员管理部门的安排部署，组织进行。

具体程序如下：1、被考核人员总结年度工作情况，填写《年度考核表》；2、召开全体工作人员会议，被考核人员进行述职，述职内容主要包括工作业绩和存在的不足；3、组织民主测评，以填写民主测评票的形式对被考核人员进行测评。

民主测评按县级干部(a票)占50%、中层正职(b票)占30%、其他人员(c票)占20%的比例计算得分。

四、考核结果的计算及运用考核结果实行百分制，分数保留到小数点后两位。

事业单位资产绩效自评报告范文一、单位概况。

咱们这个事业单位啊，就像一个大家庭，承担着各种各样重要的任务呢。

单位里有不同的部门，大家各司其职，共同为了达成单位的目标而努力奋斗。

而资产呢，就像是这个大家庭里的各种宝贝，设备、房产、办公用品等等，每一样都在咱们日常的工作中发挥着不可或缺的作用。

二、资产基本情况。

1. 资产总量。

咱单位的资产那可不少。

从大型的办公大楼，到小小的办公桌椅，加起来可是一笔不小的数目。

就好比一个宝藏库，这里面堆满了各种各样的“金银财宝”。

经过详细的盘点和统计，截至[具体日期]，总资产价值达到了[X]元。

这其中固定资产占了大头，大概是[X]元，流动资产呢也有[X]元。

2. 资产分布。

这些资产分布在单位的各个角落。

办公设备像是电脑、打印机之类的，均匀地分布在各个办公室，就像一群忠诚的小卫士，随时准备为工作人员效力。

房产则是我们单位稳定的根据地，为大家提供办公的场所。

车辆也停在指定的地方，随时待命，准备带着同事们出去办事。

三、绩效目标设定。

1. 总体目标。

咱们设定资产绩效目标的时候，就想着要让这些资产发挥最大的价值。

总体目标就是要保证单位的正常运转，提高工作效率，同时还要让资产保值增值。

就像是养一群小动物，不仅要让它们健康活着，还得让它们越来越强壮，能产更多的“蛋”（价值）。

2. 具体指标。

四、绩效自评工作开展情况。

1. 自评组织。

为了做好这个自评工作啊，我们专门成立了一个小团队。

这个团队里有各个部门的代表，就像一个超级英雄战队一样。

大家从不同的角度来审视咱们的资产绩效。

有懂设备的，有了解财务状况的，还有清楚日常办公需求的，凑在一起就把整个资产的情况摸得门儿清。

2. 自评方法。

我们采用了多种方法。

首先是数据统计法，就像数星星一样，把每一项资产的数据都仔细统计好。

然后是对比分析法，把现在的资产状况和以前的进行对比，看看是进步了还是退步了。

还采用了问卷调查法，问问同事们对资产使用的感受，就像问食客对饭菜的评价一样，这样能知道资产在实际使用中存在哪些问题。