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《ERPSAP成本管理》PPT课件
4
概述-构成
产品成本计划
数量结构 PP 主数据
BOM 例程
$
$
$
$$
$
$$ $
价值结构
价格 - 物料 - 作业类型 - 过程的间接费用
成本评估：标准成本
成本对象控制
同步成本核算
计划的
成本， 实际成本
定单
内部物料 $
外部
$
间接费用 $
$
合计
$
最终成本核算 期间关帐
在产品 废料 差异
结算
h
实际成本核算
成本中心
生 产 成 本-原 料 生 产 成 本-辅 料 辅 助 生 产 成 本 -原 料 辅 助 生 产 成 本-辅 料
h
生产订单
产成品入库 （标准成本）
产成品 库存差异
21
财务会计
帐务流
成本中心会计
生产成本会计
财务会计
服务成本中心1
服务成本中心 2
制造费
与
用
300
工资
外
750
250 250
水电
50
成本构成 $$$
h
使使用用
价价格格 评评估估 获获利利能能力力分分析析 控控制制
R
16
目录
概览 产品成本计划 产品成本控制
期末结帐 报表
h
17
成本对象控制的任务和目标
l 从订单中的成本对象的评估数量流，以提供并行成本核算 l 在期末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单 l 结算成本对象 l 关于成本对象的报告
h
26
在产品 (WIP)
生产定单
物料:
0815
结算：
SAP成本会计培训PPT课件精选全文
CO
CO
基于作业的成本计算法（CO-ABC）
基于作业的成本计算法是对业务处理和成本对象的成本和运作情况进行评估的方法； ABC法按照各业务处理对资源的占有情况，将产生的费用分配到各作业中； 在业务处理中产生的费用，按照各费用对象（如产品、服务、客户、订单等）对作业的利用情况，被分摊到费用对象上。
CO
ABC 公司
管理部门
1110
总经理办公室
S02100
仓库
S02200
能源部门
S02300
厂房
2110
收料质检仓
2210
电力
2310
总部
2120
收料仓
2220
供水
2320
试车跑道
2130
发料车间
S03000
S04000
S02400
交通工具管理
S02000
后勤部门
1120
人事部
统计关键指标
作业类型
成本中心
成本要素
计划
类型
报表
市场范围
利润中心
活动 预算 计划 目标 实际 差异
计划 目标 实际 差异 物料清单 工艺路线 工序
计划 实际 差异 费用 归集点 边际效益 销售数量 统计价值
P
A
PPS
成本
方法
核算
成本中心
订单
利润中心
成本目标
模拟
CO的内容
CO为您提供的工具
成本中心
利润 中心
产品成本
CO
获利能力 分析
基于作业的 成本计算
练习
目标：创建作业类型和统计指标 说明：1. 创建作业类型，代码为DA01-DA04 作业类型相关字段：作业单位：HR 成本中心类型： * 作业类型类别：1 成本要素分配：920001-920004 2. 创建统计指标，代码为SK01- SK04 统计指标计量单位：M2 指标类别： 固定值
SAP 标准成本 计划成本 目标成本 实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code??CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N??报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
?（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A??下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－元；移动平均价－元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－元；移动平均价－元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－小时；机器－小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工,??机器 8.??入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本＝ 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
第5章-成本计算幻灯片课件
先进先出法
• 先进先出法,是以先购入的存货应先发出（销售或耗用） 这样一种存货实物流转假设为前提，对发出存货进行计价。
• 举例见P79例5-3
13
加权平均法
• 加权平均法是把存货的可用成本平均分配于所有存货单位 量，即按存货的平均单位成本计算期末持有存货及本期发 出存货价值的方法
• 两种形式： • 永续盘存制度，需要在每次取得新的存货时，均计算一次
加权平均单位成本——移动加权平均法 • 定期盘存制下——月末一次加权平均法 • 举例见P81例5-4、5-5
计算公式如下：
个别计价法
• 个别计价法,亦称个别认定法、具体辨认法、分批实际法， 其特征是注重所发出存货具体项目的实物流转与成本流转 之间的联系，逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购 进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位 成本计算各批发出存货和期末存货的成本。
1 680
4 320
毛利
1 840 2 000 1 800
21
5.3 人工成本计算
• 5.3.1人工成本的概念及构成 • 人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工
福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用 和其他人工成本支出。
5.3.2人工成本的计算方法
• 5.3.2.1应付工资的计算与分配 • 1、计时工资的计算方法。 • （1）月薪制也称“扣缺勤法”或者“倒扣法”，是指职
16
• 该方法的要点是： • ①逐一记录每一特定存货单位的取得价格 • ②了解耗用或出售的存货属于哪一特定单位（或批次），
或者了解期末持有存货属于哪一特定单位。
• 个别计价法仅适用于种类数量较少、单位价值较高的存货计价
• 举例见P82例5-6
SAPS4HANAFICO成本对象控制PPT模板
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2020
saps4hanafico成本对象 控制
演讲人 202x-11-11
目录
01. 第1章生产订单的成本归集 02. 第2章生产订单的月结流程 03. 第3章成本对象控制的后台配置
第1章生产订单的成本归集
第1章生产订单的成本归集
1-1生产成本控制介绍生产成本控制介绍 1-2生产订单的相关操作 1-3生产订单的发货生产订单的发货 1-4生产订单的报工生产订单的报工 1-5生产订单的收货&状态管理生产订单的收货&状态 管理
3-1对象控制的后台配置-1 3-2对象控制的后台配置-2 3-3对象控制的后台配置-3
感谢聆听
第2章生产订单的月结流程
第2章生 产订单的 月结流程
0 1
2-1作业分割结 构
0 2
2-2作业单价计 算
0 3
2-3生产订单的 重估
0 4
2-4生产订单的 wip计算
0 5
2-5生产订单的 差异计算生产订 单的差异计算
0 6
2-6生产订单的 结算生产订单的 结算
第3章成本对象控制的后台配置
第3章成本对象控 制的后台配置
saps4hanafico成本对象 控制
演讲人 202x-11-11
目录
01. 第1章生产订单的成本归集 02. 第2章生产订单的月结流程 03. 第3章成本对象控制的后台配置
第1章生产订单的成本归集
第1章生产订单的成本归集
1-1生产成本控制介绍生产成本控制介绍 1-2生产订单的相关操作 1-3生产订单的发货生产订单的发货 1-4生产订单的报工生产订单的报工 1-5生产订单的收货&状态管理生产订单的收货&状态 管理
3-1对象控制的后台配置-1 3-2对象控制的后台配置-2 3-3对象控制的后台配置-3
感谢聆听
第2章生产订单的月结流程
第2章生 产订单的 月结流程
0 1
2-1作业分割结 构
0 2
2-2作业单价计 算
0 3
2-3生产订单的 重估
0 4
2-4生产订单的 wip计算
0 5
2-5生产订单的 差异计算生产订 单的差异计算
0 6
2-6生产订单的 结算生产订单的 结算
第3章成本对象控制的后台配置
第3章成本对象控 制的后台配置
SAP成本核算说明
结构（Product Structure)，此处所指BOM为广义 的BOM即产品结构和工艺流程的结合体。
20
Thanks and wis际产量、实际材料消耗量、实际原物料单价、实际单卷/ 个直接人工、实际单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括实际 材料成本、实际人工成本、实际费用成本。
8
目录
教材内容
第二部分 SAP成本计算
成本计算公式 BOM的材料成本核算 工、费成本核算 成本计算流程图 附注：常用术语
9
SAP成本计算说明_成本计算公式
• 标准值:
投入量: 1 R/S 直接人工摊权数：2.62 ZY
成本 中心
作业类型: 直接人工
工作中心公 式
计划的人工作业价格 ：3￥/ZY
投入量: 5 R/S
备注：以直接人工为例计 算作业成本，其他直接生
作业成本：
产部门及剩下三种作业成 3× 2.62 × 5= 39.3￥
本计算方法类似。
17
SAP成本计算说明_工、费成本核算
4
SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更 换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
预算产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
预算产量 ×
预算人工 或制费
备注：1.目标成本、同步成 本于月末核算时使用，
实际成本
实际产量 ×
实际用量 ×
实际单价
900001 直接人工
900003 固定费用作业
900002 折旧作业
900004 变动费用作业
工艺路线：指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路
20
Thanks and wis际产量、实际材料消耗量、实际原物料单价、实际单卷/ 个直接人工、实际单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括实际 材料成本、实际人工成本、实际费用成本。
8
目录
教材内容
第二部分 SAP成本计算
成本计算公式 BOM的材料成本核算 工、费成本核算 成本计算流程图 附注：常用术语
9
SAP成本计算说明_成本计算公式
• 标准值:
投入量: 1 R/S 直接人工摊权数：2.62 ZY
成本 中心
作业类型: 直接人工
工作中心公 式
计划的人工作业价格 ：3￥/ZY
投入量: 5 R/S
备注：以直接人工为例计 算作业成本，其他直接生
作业成本：
产部门及剩下三种作业成 3× 2.62 × 5= 39.3￥
本计算方法类似。
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SAP成本计算说明_工、费成本核算
4
SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更 换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
预算产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
预算产量 ×
预算人工 或制费
备注：1.目标成本、同步成 本于月末核算时使用，
实际成本
实际产量 ×
实际用量 ×
实际单价
900001 直接人工
900003 固定费用作业
900002 折旧作业
900004 变动费用作业
工艺路线：指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路
SAP-CO成本计算流程详解(参考模板)
SAP 产品成本计算流程SAP 计算产品成本的方法有三种，按期间计算成本，按工单计算成本，按销售单(sales order)计算成本。
其中，按工单计算成本最为常见，很多公司采用，我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。
一、 SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点：1. 常规成本计算的方法是月底一次性计算，但SAP提供在工单建立时就可计算出目标成本。
公司日常业务操作，比如发料，报工时等，成本会立即计入工单之中，即时性较好，标准术语叫Simultaneous Costing.2. 常规成本计算的方法在发料时，将物料从原材料（RM)科目转到在产品（WIP)，收料时再转到半成品或产成品科目。
SAP不同，发料时先计入损益科目，月底结算如果工单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法工单没有完成，WIP被计算出来，否则表示工单完成，没有WIP, 就只有差异了。
公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO二、成本计算流程1. Product cost planning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此作为物料价格和存货计价的参照2. 产品成本计算涉及的日常操作1）Goods issue to production order向工单发料工单发料在FI模块中会产生如下凭证：DR: 物料消耗科目(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科目因为属于P&L，因此在CO中属于 Primary cost element，发料会产生CO文件，如下所示：DR: 物料消耗科目 - 工单 (工单作为成本分配对象 true cost assignment object)注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证可用KSB5查看。
2) Activity Confirmation 报工时生产性成本中心（Product cost center）会向工单提供作业，比如人工、机器工时等。
SAP成本核算河南宇通PPT学习教案
小料单
MB01 移动类型951 借：生产成本－材料费
贷：原材料 和移动原因配合使用， 细分各部门责任
人工、制造 费用归集
内部订单发料
成本中心发料 内部订单、成本 中心直接记账
计提折旧
MB1A 移动类型971 借：费用
贷：原材料
月底将费用结转到成本中心 KO03查看内部订单结算规则
MB1A 移动类型201 借：费用
第6页/共13页
成本估算
BOM/物料清单
Routing/生产工艺
估算CK11N 发布CK24 批量估算并发布 CK40N
BOM （CS03）、 工艺路线（CA03）
固定成本＋可变成 本
固定成本＝工艺路 线工时、机时*计划 价格
物料
控制价格
CR03
工时、机时 工作中心
中心
成本
可变成本＝BOM物 料*控制价格
运行清单开票
借:原材料 贷：Q2001
FS10N、ZFIQ0007、ZFIQ0008
手工记账
F-02 借：应收账款
贷：主营业务收入 销项税
手工记账
F-02
借:Q2001
借：应收账款
进项税
贷：主营业务收入
贷：应付账款
销项税
第11页/共13页
借：主营业务成本 贷：Q1000
谢谢大家！欢迎提问
第12页/共13页
SAP成本核算河南宇通
会计学
1
总览
借：原材料 贷：暂估应付款 借（贷）：原材料差异
借：暂估应付款 进项税
贷：应付账款
借：应付账款 贷：银行存款
借（贷）：原材料差异 贷（借）：生产成本-材料 费
借：生产成本－材料费 贷：原材料
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12
SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分按直接生产部门人力占比进行分摊
成本中心 间接部门
成本中心 间接部门
工资 -21,000 修理费 -14,000
其他 -5,000
分摊成本要素： 固定费用
工资 修理费用 其他 合计
21,000 14,000 5,000 40,000
分摊规则：
成本中心 制一科 30%
成本中心 制二科 25%
成本中心 制三科 45%
成本中心 制一科
成本中心 制二科
成本中心 制二科
间接部门费用分摊： 固定费用 12,000
间接部门费用分摊： 固定费用 10,000
间接部门费用分摊： 固定费用 18,000
13
SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门费用分割 利用系统分割功能将直接生产部门费用按直接人工、折旧、变动费用、 固定费用四个作业类型归类并记录到作业类型
处理流程：
期末结算前，应当确保所有的生产订单处于正确的状态，即投入量已修改、完工订单已关 闭（技术实现）等。 1、输入实际统计指标KB31N（月底按人资提供薪资册实际人数输入） 2、实际分摊KSU5（确定所有涉及制造费用的传票切完） 3、费用分割KSS2（分割到4个作业类型中去） 4、实际价格计算KSII 5、实际价格重估CON2（根据人工费的实际作业价格结转每
实际成本
指根据实际产量、实际材料消耗量、实际原物料单价、实际单卷/ 个直接人工、实际单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括实际 材料成本、实际人工成本、实际费用成本。
8
目录
教材内容
第二部分 SAP成本计算
成本计算公式 BOM的材料成本核算 工、费成本核算 成本计算流程图 附注：常用术语
9
SAP成本计算说明_成本计算公式
4
SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更 换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
预算产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
预算产量 ×
预算人工 或制费
备注：1.目标成本、同步成 本于月末核算时使用，
实际成本
实际产量 ×
实际用量 ×
实际单价
直接人工
折旧
间接部门 分摊费用
折旧 直接人工
物料消耗 修理费
水、电费
变动费用
固定费用
制一科费用
14
SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门作业价格计算
制造费用
实际投入量 ×
分摊权数
作业成本 相除 作业量
三科 半成品
原料1
原料3 原料2
原料4
原料5
制造费用
工艺路线
物料成本 ￥
+ 制造费用 ￥
‖ 生产成本 ￥
6
附注：SAP成本计算说明_成本核算过程概览
生产成本核算
在SAP各个模块中，成本（CO）是非常重要的一部分。从流程上来看，成本部分 又是非常独立的部分，可以被拆分为一个个小的业务模块到其他业务流程中。 此流程描述产品成本期末结算程序。生产订单结账，通过实际成本运行将单级 和多级价差结算到物料上。基于此计算产品的实际成本，同时自动生成相关的 会计凭证。
实际产量 ×
实际人工 或制费
2.月末成本结帐输入时将次 月实际成本更换成预算成 本
标准BOM 用量更换为 实际用量
同步成本
实际产量 ×
实际用量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
预算单价 人工、制 费更为实 际人工、
制费
5
SAP成本计算_SAP成本构成
物料清单BOM 产品A
一科
二科
半成品 半成品
￥ 34.00
原材料 价格: ￥3.00
成本:
Item 10 Item 20
2 pc×3.00= 6.00 3 pc×34.00= 102.00
￥108.00
11
SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊权数 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分摊到直接生产部门
分摊规则如下： 制一科：30人 制一科分摊权数：30÷（30+25+45）＝30% 制二科：25人 制二科分摊权数：25÷（30+25+45）＝25% 制三科：45人 制三科分摊权数：45÷（30+25+45）＝45%
∑BOM物料× 单价 + 作业数量×作业价格 = 制造成本
10
SAP成本计算说明_BOM的材料成本核算
Bill of Materials :产品A
料号
数量
10 原材料 1
2 原材料 3: 原材料 4: 原材料 5:
4.00 3.00 17.00 10.00
张订单与标准作业价格的差异）
6、在产品－关闭期间KKA0 7、在产品－计算(集中处理KKAO)（计算在制品金额） 8、订单结算(集中处理CO88)（结算订单领料的量差和人工
费用的价差） 9、实际成本核算CKMLCP
7
附注：SAP成本计算说明_成本类型
成本构成
说明
成本类型
预算成本
指根据预算投入量、标准BOM量、预算原物料单价、预算单卷/个直 接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括预算材料 成本、预算人工成本、预算费用成本。
目标成本
指根据实际投入量、标准BOM量、预算原物料单价、预算单卷/个直 接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括目标材料 成本、目标人工成本、目标费用成本。
同步成本
指根据实际投入量、实际材料消耗量、预算原物料单价、预算单卷 /个直接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括同步 材料成本、同步人工成本、同步费用成本。
SAP_成本计算说明
1
SAP成本计算说明 目录
第一部分 SAP成本核流程 第二部分 SAP成本计算
2
SAP成本计算说明 目录
第一部分 SAP成本核算流程
成本核算流程 SAP成本构成 附注：成本核算过程概览及成本类型
3
SAP成本计算_成本核算流程
投入 成本要素
原材料
直接人工
产出 半成品
半成品
制造费用
制一科
投入 成本要素
产出 半成品
投入 成本要素
产出 最终产品
原材料
半成品 直接人工
半成品 或底材
制造费用
制二科
原材料
半成品或底材 直接人工
产成品
制造费用
制三科
设计-〉封样-〉印刷-〉养生-〉复合-〉裁切
成本核算采用订单式分批分步成本核算法，生产订单是成本核算对象， 用来归集和分配成本
一个大的生产订单按生产工艺不同，会经转不同的工作中心（制一科、 制二科、制三科）而分成三个小生产订单，并按此归集耗用材料的实 际成本和应承担的费用；
SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分按直接生产部门人力占比进行分摊
成本中心 间接部门
成本中心 间接部门
工资 -21,000 修理费 -14,000
其他 -5,000
分摊成本要素： 固定费用
工资 修理费用 其他 合计
21,000 14,000 5,000 40,000
分摊规则：
成本中心 制一科 30%
成本中心 制二科 25%
成本中心 制三科 45%
成本中心 制一科
成本中心 制二科
成本中心 制二科
间接部门费用分摊： 固定费用 12,000
间接部门费用分摊： 固定费用 10,000
间接部门费用分摊： 固定费用 18,000
13
SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门费用分割 利用系统分割功能将直接生产部门费用按直接人工、折旧、变动费用、 固定费用四个作业类型归类并记录到作业类型
处理流程：
期末结算前，应当确保所有的生产订单处于正确的状态，即投入量已修改、完工订单已关 闭（技术实现）等。 1、输入实际统计指标KB31N（月底按人资提供薪资册实际人数输入） 2、实际分摊KSU5（确定所有涉及制造费用的传票切完） 3、费用分割KSS2（分割到4个作业类型中去） 4、实际价格计算KSII 5、实际价格重估CON2（根据人工费的实际作业价格结转每
实际成本
指根据实际产量、实际材料消耗量、实际原物料单价、实际单卷/ 个直接人工、实际单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括实际 材料成本、实际人工成本、实际费用成本。
8
目录
教材内容
第二部分 SAP成本计算
成本计算公式 BOM的材料成本核算 工、费成本核算 成本计算流程图 附注：常用术语
9
SAP成本计算说明_成本计算公式
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SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更 换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
预算产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
预算产量 ×
预算人工 或制费
备注：1.目标成本、同步成 本于月末核算时使用，
实际成本
实际产量 ×
实际用量 ×
实际单价
直接人工
折旧
间接部门 分摊费用
折旧 直接人工
物料消耗 修理费
水、电费
变动费用
固定费用
制一科费用
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SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门作业价格计算
制造费用
实际投入量 ×
分摊权数
作业成本 相除 作业量
三科 半成品
原料1
原料3 原料2
原料4
原料5
制造费用
工艺路线
物料成本 ￥
+ 制造费用 ￥
‖ 生产成本 ￥
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附注：SAP成本计算说明_成本核算过程概览
生产成本核算
在SAP各个模块中，成本（CO）是非常重要的一部分。从流程上来看，成本部分 又是非常独立的部分，可以被拆分为一个个小的业务模块到其他业务流程中。 此流程描述产品成本期末结算程序。生产订单结账，通过实际成本运行将单级 和多级价差结算到物料上。基于此计算产品的实际成本，同时自动生成相关的 会计凭证。
实际产量 ×
实际人工 或制费
2.月末成本结帐输入时将次 月实际成本更换成预算成 本
标准BOM 用量更换为 实际用量
同步成本
实际产量 ×
实际用量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
预算单价 人工、制 费更为实 际人工、
制费
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SAP成本计算_SAP成本构成
物料清单BOM 产品A
一科
二科
半成品 半成品
￥ 34.00
原材料 价格: ￥3.00
成本:
Item 10 Item 20
2 pc×3.00= 6.00 3 pc×34.00= 102.00
￥108.00
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SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊权数 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分摊到直接生产部门
分摊规则如下： 制一科：30人 制一科分摊权数：30÷（30+25+45）＝30% 制二科：25人 制二科分摊权数：25÷（30+25+45）＝25% 制三科：45人 制三科分摊权数：45÷（30+25+45）＝45%
∑BOM物料× 单价 + 作业数量×作业价格 = 制造成本
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SAP成本计算说明_BOM的材料成本核算
Bill of Materials :产品A
料号
数量
10 原材料 1
2 原材料 3: 原材料 4: 原材料 5:
4.00 3.00 17.00 10.00
张订单与标准作业价格的差异）
6、在产品－关闭期间KKA0 7、在产品－计算(集中处理KKAO)（计算在制品金额） 8、订单结算(集中处理CO88)（结算订单领料的量差和人工
费用的价差） 9、实际成本核算CKMLCP
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附注：SAP成本计算说明_成本类型
成本构成
说明
成本类型
预算成本
指根据预算投入量、标准BOM量、预算原物料单价、预算单卷/个直 接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括预算材料 成本、预算人工成本、预算费用成本。
目标成本
指根据实际投入量、标准BOM量、预算原物料单价、预算单卷/个直 接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括目标材料 成本、目标人工成本、目标费用成本。
同步成本
指根据实际投入量、实际材料消耗量、预算原物料单价、预算单卷 /个直接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括同步 材料成本、同步人工成本、同步费用成本。
SAP_成本计算说明
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SAP成本计算说明 目录
第一部分 SAP成本核流程 第二部分 SAP成本计算
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SAP成本计算说明 目录
第一部分 SAP成本核算流程
成本核算流程 SAP成本构成 附注：成本核算过程概览及成本类型
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SAP成本计算_成本核算流程
投入 成本要素
原材料
直接人工
产出 半成品
半成品
制造费用
制一科
投入 成本要素
产出 半成品
投入 成本要素
产出 最终产品
原材料
半成品 直接人工
半成品 或底材
制造费用
制二科
原材料
半成品或底材 直接人工
产成品
制造费用
制三科
设计-〉封样-〉印刷-〉养生-〉复合-〉裁切
成本核算采用订单式分批分步成本核算法，生产订单是成本核算对象， 用来归集和分配成本
一个大的生产订单按生产工艺不同，会经转不同的工作中心（制一科、 制二科、制三科）而分成三个小生产订单，并按此归集耗用材料的实 际成本和应承担的费用；