《软件项目开发与管理》实验指导书2016/2017年第_二_学期
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班级：
指导教师：朱迎庆
软件工程系编写
实验一项目计划制定............................................ - 1 - 实验二理解项目............................................... - 3 - 实验三资源管理、成本管理..................................... - 8 - 实验四项目控制和动态跟踪.................................... - 10 - 附录A ........................................................ - 13 -
实验一项目计划制定
一、实验目的
掌握如何使用Microsoft project 2000制定项目计划。
二、实验环境
软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。
三、实验内容与要求
1.Microsoft project2003的基本界面。主要包括：标题栏、菜单栏、工具栏、编
辑栏、任务窗格、视图栏。
2.新建项目计划。主要包括：定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。
3.建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、
创建WBS图表、添加其它项目任务信息。
4.设置任务工期。主要包括：任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任务
工期的任务。
5.设置任务链接。主要包括：建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔时
间。
6.项目进度计划管理工具。主要包括：设置任务限制、设置任务期限、使用任务日
历、使用关键路径管理项目进度。
7.要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。
四、实验预习和准备
参考Microsoft Project相关书籍，对Microsoft Project2003有初步的认识和了解。
五、实验过程与结果
打开Project 2007，根据实验要求一次完成项目的基本设定。在项目设定过程中，对于如何降级不明白，后来明白了只要降级的部分右击选中降级就行了。根据自己的需要选择和输入内容，最终建立一个新的项目，截图：
六、实验小结和体会
在本次实验中，我明白了如何安装Project 2007，也知道了基本的运行方法和应用方法，这对我这门课程有了新的了解。我们必须坚持理论联系实际，以实践证明理论，在实践中加深对理论的理解和掌握。实验是我们快速知识和掌握理论知识的一条
重要途径。
实验二理解项目
一、实验目的
掌握Microsoft project 2000中视图、报表的使用方法。
二、实验环境
软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。
三、实验内容与要求
1.Microsoft project的常用视图。主要包括：“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视
图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源
使用状况”视图、“资源图表”视图。
2.项目报表。5大类报表：总览、当前操作、成本、工作分配、工作量，共29种报
表。
3.视图和报表的打印。主要包括：相关打印设置。
4.要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。
四、实验预习和准备
参考相关书籍，对Microsoft Project2003的工作环境有初步的认识和了解。
五、实验过程与结果
甘特图视图
资源使用情况视图
总览报表
当前操作报表
成本报表
工作分配报表
工作量报表
六、实验小结和体会
通过本次实验了解到Project 2007中视图和报表的显示和打印，中“甘特图”
视图、“跟踪甘特图”视图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况”视图、“资源图表”视图的基本含义。以及在报表中如何显示想要的信息或者获取信息。
实验三资源管理、成本管理
一、实验目的
掌握如何使用Microsoft project 2000进行资源管理和成本管理。
二、实验环境
软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。
三、实验内容与要求
1.为项目增加资源。主要包括：Project中的资源分类、增加人员资源、增加设备
资源、增加材料资源、设置资源可用性、设置资源费率。
2.设置资源的工作日历和其它详细信息。
3.为任务分配资源。主要包括：使用“分配资源”对话框分配资源、使用任务信息
对话框分配资源、删除和替换已分配的资源、修改资源分配对任务的影响。
4.成本定义。主要包括：指定资源成本、编辑成本费率表、设定计算方式、任务固
定成本设定。
5.分析成本信息。主要包括：从“任务窗体”视图分析成本信息、从“资源窗体”
视图分析成本信息、查看项目总成本信息。
6.要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。
四、实验预习和准备
参考Microsoft Project相关书籍，认识和了解Microsoft Project的资源管理和成本管理。
五、实验过程与结果
