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工程师通知单、监理工作联系单、监理备忘录编写讲解（一）监理工程师通知单是针对现场专业工程师巡检中发现的问题而发出的文件。
其内容：现场检查发现（1、2、3……等）什么问题，依据图纸（××号）或规范和政府文件规定要求，提出此项问题不符合哪项哪条款内容要求，专业工程师提出意见要求。
①限期整改，通知复检。
②停止局部施工，进行返工，验收合格后，方可进行下道工序施工。
③由专业工程师和总监/总监代表签名后，发给相关单位。
（二）监理工作联系单是针对现场管理工作中存在的问题，而发出的文件。
内容主要包括：进度、安全文明施工管理、资料、工作程序、管理协调等。
编写要求：首先，依据×××什么内容要求（如：施工合同、国家规范标准、政府文件规定、业主××通知函等。
）如：贵司的××某部位，进度已滞后××天，其主要因××作业施工人员投入不足，或某部位机械设备投入数量不能满足施工进度要求或其它问题等。
监理意见：要求贵司项目部针对进度滞后情况或问题，立即进行调整，将滞后的工期赶回来。
由总监或总监代表签名发给相关单位。
（三）监理备忘录是某项目工作的备忘记载，便于以后的追溯。
公司地址：广州市天河龙口东路36号光机电中心大院北院楼4.5楼电话/Tel: 86-20-87597109 87562291 传真/Fax: 86-20-87580675 HEADQUARTER：4/5F,36 Long kou dong Road, Tianhe,Guangzhou, China E-mail:mail@。
2024年总监理工程师个人年终工作总结简洁版时光荏苒，转眼间一年即将画上句号。
在当今这个飞速发展的时代，建筑业正以崭新的面貌，引领社会进步，缔造世界文明，共同迈向人类更加辉煌的未来。
我，作为一名深耕建筑业三十余载的从业者，对自己的专业怀有深厚的情感与热爱。
作为项目总监，我始终坚守以合同管理为基石，以质量控制为核心，推行规范化管理的原则。
在此期间，我们既未收到来自建设单位或施工单位的任何投诉，也未在公司巡检中被评为C类或D类，成功避免了安全质量事故的发生，确保了监管工作的顺利进行。
自去年某月至今年某月，公司安排我赴技术部担任巡检职务，我遍访四川各地，深入项目一线。
在巡视检查过程中，我秉持着吃苦耐劳、相互学习的精神，每周均超额完成巡检任务，力求为公司贡献最大价值。
为节约成本，我精打细算，从未超标享受个人待遇，有时甚至为节省几元钱而四处奔波寻找住宿，充分展现了对公司利益的忠诚与关怀。
我的监理业务水平和思想素质在巡检过程中得到了各项目部和多数总监的高度评价。
一、自担任项目总监以来，我始终秉持“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵循建设工程相关法律法规、标准规范，坚守公正、诚信、科学的工作原则，以赢得业主和施工方的信任。
在我的带领下，项目部全体成员团结协作，勤勉尽责，不计个人得失，无论面对何种恶劣环境，均无怨言。
我们加班加点，节假日无休，为公司荣誉默默奉献，赢得了建设单位和施工单位的广泛赞誉。
二、项目监理资料管理方面，我们确保过程资料及时、规范、完整，所有办公设施均按公司规定配置和管理，资料归档有序，实现了闭合管理。
三、我严格遵守上级行政主管部门的规定，月出勤率保持在较高水平。
即便在周末和节假日，我也从未缺席高新区安监站的查岗考勤。
面对家庭与个人职责的冲突，我毅然选择坚守岗位，如爱人住院、兄长去世等关键时刻，我虽未能亲临现场，但得到了家人的理解与支持。
我深知自己肩负的不仅是家庭的责任，更是公司的重任和工程的质量安全。
监理工程师通知单（一）定义监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。
《建设工程监理规范》中5．4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。
在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》)。
监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。
（二）监理通知单的意义与作用监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。
监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。
监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。
善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。
它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。
同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。
由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现格式不统一和很多不规范的地方。
现结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下建议和要求。
（三）格式1、具体格式见附表022、表头“监理工程师通知单”应采用三号宋体加粗字；3、工程名称：*******工程，按图纸名称填写；4、编号：一个工程一个编号，可以是YJ00**，也可以自己编写，目的是有序，方便查找；5、致：填写*******公司*******项目部，前面应空一格，注意监理工程师通知单是对项目部下发的；6、事由：应写成“关于*******的事宜”或“关于*******的问题”，就是对监理工程师通知单的主要内容给予高度概括；7、内容：见（五）中的1、2、3、4项；“内容”二字与“事由”二字上下对齐，且前面都空两格；8、落款：项目监理机构、总／专监理工程师和日期采用右对齐，“总／专监理工程师”一个字也不能增减，更不能“专”字在前，“总”字在后，其“总”字应在表格左右剧中位置，整个落款应在整个表格的最右下角；9、监理员没有签字权，不能签发本通知单；10、一般情况下除表头外，均采用四号宋体字，行间距调整为段前、段后0行，行距：固定值设置值：22磅-25磅；11、表格应占满纸张，不能出现半张表的情况。
通信工程施工阶段监理资料的管理对施工单位的施工组织设计方案、开工报告、报验资料、竣工资料要认真审核，及时审批。
严格按照规范要求对关键点和隐蔽工程拍照，要求影像资料齐全、规范、清晰。
按规定时间正确完成进度计划审查、审定、汇编，及时准确地提交工程周报和月报。
提交资料信息准确、有效。
工程计量签证单及时、准确，妥善保存反映现场情况的书面、影像资料。
按规定及时完成工程变更、议价，建立变更支付台账，资料齐全规范完整。
监理人员须每天填写监理日志，内容必须能够真实反映所辖工程施工概况以及发现的问题和处理结果；字迹清晰，书写整齐。
督促施工单位及时提交竣工资料并审查签字，内容完整、审查结论明确、签字清晰、日期完整正确。
各项联系单、通知单、备忘录均应该有回复，形成闭环。
协助建设单位做好各项工程预算、工程决算以及工程中其他资料的收集和整理工作。
1.施工阶段监理资料的内容施工阶段的监理资料主要包括以下内容。
（1）施工合同文件及委托监理合同。
（2）监理规划。
（3）监理实施细则。
（4）设计交底、施工图会审会议纪要。
（5）工程相关会议纪要和来往信函。
（6）工程开工/复工报审表及工程暂停令。
（7）施工组织设计（方案）报审表。
（8）分包单位资质报审表。
（9）检查试验及测量检验资料。
（10）隐蔽工程验收及随工签证。
（11）报验申请表。
（12）工程变更资料。
（13）监理工作联系单。
（14）监理工程师通知单。
（15）工程计量单及工程款支付证书。
（16）监理日志。
（17）监理周（月）报。
（18）质量缺陷与事故的调查及处理意见。
（19）分部工作、单位工程等验收签证。
（20）合同争议及索赔处理。
（21）竣工结算审核意见。
（22）工程竣工验收及质量评审意见。
（23）监理工作总结。
2.监理日志监理日志是反映监理人员具体工作情况、工程进度和质量动态及影响因素的真实记录。
每个监理人员必须按监理日志的规定格式逐日认真填写。
监理日志应记录施工的内容、当日完成的工作量、施工的所在人员单位名称及施工人数。
浅谈工程签证单、变更单、洽商单、联系单的区别与本质工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。
工程变更是在工程实施过程中，按照合同约定的程序，根据工程的需要，监理人对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程量和施工方法等方面发出的指示。
，统称为工程变更。
工程洽商是工程实施过程中的洽谈商量，参建各方就项目实施过程中的未尽事宜，提出洽谈商量。
在取得一致意见后，或经相关部门审批确认后的洽商，可作为合同文件的组成部分之一。
工程联系单用于甲乙双方日常工作联系，只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。
1法务角度理解从法律的角度来说，说白了就是这张白纸怎么变成红钞票是结果，那就要从法律的角度来分析讨论，要从增加或减少合同金额的书证来讨论。
通过《GF-2013-0201建设工程施工新合同范本》参考标准资料中分析，只有变更单和签证单是甲乙双方结算的证据，那么洽商单和联系单只是一个辅助证据不能作为结算的直接证据，要成为直接证据还得通过事件流程办理才会让审计或第三方有据可依。
签证单是施工单位发放给甲方的文件，双方签字（可能有监理方）确认就可以增减合同额；变更单是甲方（设计或监理）发给施工单位的文件，甲方确认施工单位接收就可以增减合同额；洽商记录单一般是施工单位在施工过程中发现合同内未包括或设计不明确的双方进行沟通的一个记录证据，事件未发生或者发生后进行洽谈的记录证据，证据只能证明有这么一件事，但事件已经完成待确定；联系单是施工单位或甲方进行通知沟通的一个单据，用口头或电话说不清楚或理解有歧义时要进行书面通知，双方签字只表示知道这件事的，但事件发生还没有发生待下一步确定。
通过以上分析，从文件流程可以明显看出，无论是谈判单还是联系单都是没有最终结果的证据，指向合同金额增减的证据一定是签证单或者变更单。
工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。
工程变更是在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。
工程洽商是工程实施过程中的洽谈商量，参建各方就项目实施过程中的未尽事宜，提出洽谈商量。
在取得一致意见后，或经相关部门审批确认后的洽商，可作为合同文件的组成部分之一。
工程联系单用于甲乙双方日常工作联系，只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。
法务角度理解法务角度考虑，直白的说这张白纸怎么变成红钞票是结果，那我们就要从法务角度出发去分析讨论，就要从增减合同额的文件证据讨论。
通过《GF-2013-0201建设工程施工新合同范本》参考标准资料中分析，只有变更单和签证单是甲乙双方结算的证据，那么洽商单和联系单只是一个辅助证据不能作为结算的直接证据，要成为直接证据还得通过事件流程办理才会让审计或第三方有据可依。
签证单是施工单位发放给甲方的文件，双方签字（可能有监理方）确认就可以增减合同额；变更单是甲方（设计或监理）发给施工单位的文件，甲方确认施工单位接收就可以增减合同额；洽商记录单一般是施工单位在施工过程中发现合同内未包括或设计不明确的双方进行沟通的一个记录证据，事件未发生或者发生后进行洽谈的记录证据，证据只能证明有这么一件事，但事件已经完成待确定；联系单是施工单位或甲方进行通知沟通的一个单据，用口头或电话说不清楚或理解有歧义时要进行书面通知，双方签字只表示知道这件事的，但事件发生还没有发生待下一步确定。
通过上述分析，很显然从文件流程上理解，洽商单和联系单都是没有最终结果的证据，指向增减合同额的证据必须是签证单或变更单。
成本运营角度理解成本经营角度考虑，通过该文件增减合同额的数据大小是结果，我们要从成本运营分析怎么能控制好工程利润多少是关键，从文件的内容分析讨论。
监理过程资料监理通知、会议纪要、监理月报、质量管理手册、公司巡视检查、总监巡视检查、监理旁站、工作联系单（一）、监理通知单监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。
《建设工程监理规范》中5．4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。
在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》)。
监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。
由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现不统一和很多不规范的地方。
笔者结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下几点体会。
2、监理通知单的意义与作用监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。
监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。
监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。
善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。
它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。
同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。
3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现(1)提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。
有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求’，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。
监理工作联系单和监理工程师通知单有何区别？监理工程师联系单是项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表监理工程师通知单是项目监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其他有关事项的用表。
还有一个区别，那就是签字的问题，监理工作联系单只能由负责人签署，监理通知嘛，就是监理师包括负责人都可以还有就是监理联系单，可以就一些职责内的工作以建议性的语气提出的，但并不一定实现的问题。
监理工程师通知单以影响安全、功能和质量等方面的内容，主要是向施工单位下达的指令，多数都需要回复并且要保存在归档资料里。
监理联系单不需要回,就是工作联系单要是再不整改的话就可以下通知单了1，联系单针对一般问题，可要求总承包回复或者不做要求。
起到告知要求，也是为监理免责的一项工作。
2，通知单针对的事情性质比较严重，比如施工单位违反施工程序，未经报验擅自施工（隐蔽工程等等），存在重大质量问题或者隐患等等，总承包商必须回复。
如果到工程中交通知单仍存在未关闭的，总承包无法进行中交（中交是指项目的中期交工，意味着建设单位完成了工艺运行路线上的所有建设内容，工艺路线全部贯通，可以进行系统试压、水电联运等工作，剩余项目不妨碍试生产的进行，如保温、防腐、地坪修整、绿化等）。
3，作为监理，通知单也不能乱发，一是考虑到关闭问题，二也要真正体现监理工程师的水平。
监理通知单与联系单的用法监理通知单主要是正对施工单位的，属下行文，建设单位留复印件；而联系单可以对建设单位，也可以对施工单位，属于平行文。
一般情况严重的时候才出监理通知,这是要施工单位整改并回复的.一般问题,或者要提醒施工单位注意的可以联系单监理通知单与联系单的区别与用法代表公司对公司在温州的一个项目进行了监理工作的巡视检查，检查中发现监理签发的监理通知单很多，尽管大多已回复封闭，但也有三份通知单未回复，签发时间也较长了，这说明存在的问题至今未整改完成，当然这些问题实际并非影响实体工程的施工，究其性质签发联系单及可，另外，联系单、通知单都未进行分类，质量类的、安全类的、进度类的均归在一起，显得较乱。
监理员培训资料1、建筑⼯程：为新建、改建、或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进⾏的规划、勘察、设计、施⼯、竣⼯等各项技术⼯作和完成⼯程实体2、验收：建筑⼯程在施⼯单位⾃⾏评定检查合格的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位⼯程的质量进⾏抽样验收，根据相关标准以书⾯形式对⼯程质量达到合格与否做出确认。
3、进场验收:进⼊施⼯现场的材料、构配件、设备等按相关标准进⾏检验，对产品合格与否做出确认。
4、观感质量：通过观察和必要的量测所反映的⼯程外在质量。
5、主控项⽬：建筑⼯程中的对安全、卫⽣、环境保护和公众利益起决定性作⽤的检验项⽬。
6、⼀般项⽬：除主控项⽬以外的检验项⽬。
7、计数项⽬：8、监理⼯程师：取得国家监理⼯程师职业资格证书并经注册的监理⼈员（岗位职务）。
9、总监理⼯程师：由监理单位法定代表⼈书⾯授权，全⾯负责委托监理合同履⾏，主持项⽬监理机构的项⽬⼯程师。
（⾏政职务）10、监理员：经过监理业务培训，具有同类⼯程相关专业知识，从事具体监理⼯作。
11、监理规划：总监理⼯程师编制，监理单位技术负责⼈批准，⽤来指导项⽬监理机构全⾯开展监理⼯作的指导性⽂件。
12、监理细则：根据监理规划，由专业监理⼯程师编制，总监理⼯程师批准，针对⼯程项⽬中某⼀专业或某⼀⽅⾯监理⼯作的操作性⽂件。
13、⼯程变更：在⼯程项⽬实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部⼯程在材料、⼯艺、功能、构造、尺⼨、技术指标、⼯程数量及施⼯⽅法等⽅⾯做出的改变。
14、旁站：在关键部位或关键⼯序施⼯过程中，由监理⼈员在现场进⾏的监督活动。
15、巡视：监理⼈员对正在施⼯部位或⼯序在现场进⾏的定期或不定期的监督活动。
16、平⾏检验：项⽬监理机构利⽤⼀定的检查或检测⼿段，在承包单位⾃检的基础上，按照⼀定的⽐例独⽴进⾏检查或检测的活动。
17、什么是建设⼯程监理？指具有相应资质的监理单位受⼯程项⽬建设单位的委托，依据国家批准的⼯程项⽬建设⽂件、有关⼯程建设的法律、法规和⼯程建设委托监理合同及其他有关合同，代表建设单位对承包商的建设⾏为进⾏监督管理的专业化服务活动。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，你都知道吗？一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5％以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
2024年总监理工程师个人工作总结时光荏苒，转眼间又到了年终之际，回顾过去一年在监理岗位上的工作与生活，经历了挑战，承受了压力，也有过辛勤的付出。
在分公司和项目部领导的悉心指导和带领下，我坚定地秉持正确的工作理念，始终以“让业主满意”为服务宗旨，全心全意，一丝不苟地履行职责。
在____月至____月的____项目中，我遵循王总的指导，为电信业主提供了高质量的服务。
在工作中，我始终保持自我要求的严格，以强烈的职业责任感对待每一项任务，不敷衍，不怠慢，遇到疑问或不确定的情况，及时向公司资深同事请教，确保每一件事都能得到妥善处理。
____月至____月，我投身于东海电信分公司的FTTH项目，为配合业主的竞赛计划，我顺利获得了FTTH工程上岗证。
在项目执行中，我严格把控质量标准，定期定量地对已完成的小区进行巡检，对发现的施工质量问题，及时通知并督促施工单位整改，同时以书面报告的形式向业主报告。
巡检工作主要包括光缆布放、光交安装、熔接、皮线光缆施工工艺及标志牌粘贴等环节，并定期以周报形式向项目部汇报，同时每日更新FTTH工程进度和装机量给业主。
下半年，我们又启动了宽带提速计划，涉及____个综合点和____个纯宽带点，每月向业主提交工作总价和下月工作计划。
对于涉及电缆拆旧的割接点，我们严格审查施工方案，对提出材料变更的割接点，现场实地检查。
在电缆拆旧过程中，我采取全程旁站的监理方式，详细记录电缆断长，并在入库时进行核实。
在每个工程开始前，我会对主要工程内容、所需材料和施工顺序进行深入了解，对现场材料进行严格检验，对照工程设计文本和实际施工情况，向业主提供实时的施工现场报告。
在监理过程中，我侧重于质量、进度和安全的把控，强调预防为主，事前控制，同时结合施工旁站，一旦发现质量问题或安全隐患，即刻口头通知施工单位进行整改。
总的来说，过去的一年中，我始终致力于提供高效、严谨的监理服务，确保每一项工程的顺利进行，以满足业主的需求和期望。
监理通知单及工程联系单管理制度1目的为了便于工程施工过程中各单位的联系，及时快捷处理各种工程问题，制定本制度。
2工程联系单2.1除重大问题和重大决定必须正式行文和使用规定的表格外，各参建单位之间，在下列活动中（但不限于）联系处理一般工程问题，均可采用冠有单位名称的《工程联系单》（附表）进行联系。
2.1.1建设单位、总承包商、监理单位、设计代表对施工质量进行跟踪检查时发现的问题，通知有关施工分包单位。
2.1.2建设单位通知监理单位及施工分包单位有关施工要求、质量监督、施工进度、验收等方面的问题及意见。
2.1.3施工分包单位之间就现场总平面、道路、大件运输、吊装、水源、电源、通讯等方面相互之间的联系与协调。
2.1.4施工进度协调中，催促有关单位迅速作出回应和安排落实的问题。
2.1.5施工分包单位向总承包商、监理单位或建设单位联系一般工程事宜或联系有关对外工作的问题。
2.1.6施工分包单位就施工现场总平面、道路、大件运输、吊装、水源、电源、通讯等方面存在的需要总承包商和建设单位协助解决的问题。
2.1.7设备厂家驻工地代表与设计或施工分包单位之间需要协调的问题。
2.1.8各参建单位在工程协调中不涉及重大技术和费用的问题。
2.2如果《工程联系单》所联系的事务只牵涉到当事两方，则“抄送”栏可以不填也可以删去。
删去“抄送”栏时应将“主送”二字改为“呈送”。
2.3如果所联系的事务除了当事的对方之外，需要或希望第三方知道（只是知道）时，可将第三方列入“抄送”栏。
被列入“抄送”栏的单位不必写出回复意见，但是应在“主送”单位签署回复意见之后再留存该工程联系单。
2.4如果所联系的事务除了当事的对方之外，还需要第三方表明态度（如承包单位联系需要总承包商、监理单位审查、建设单位审批的事务）时，应在将第三方列入“抄送”栏的同时，将“回复意见”栏上下拆分为二或三栏，分别对应“主送”、“抄送”的各单位，为各单位填写回复意见和签署准备好栏位，各栏位的格式与原“回复意见”栏相同，宽度适当即可。
监理通知单和联系单的区别监理工程师通知单和监理工作联系单都是项目监理机构在监理过程中常用的表格，但其性质和适用范围不同。
结合自身的工作实践和个人见解，阐述了如何规范使用监理工程师通知单和监理工作联系单的体会。
监理工程师通知单和监理工作联系单(以下简称通知单和联系单)均是项目监理机构在工程建设过程控制中常用的表格，由于监理人员在业务工作水平、思想认识和经验上的不同，不少监理人员混同了通知单和联系单的使用范围，而具体编写上也存在很多不规范的地方。
本人结合自身的工作实践和个人理解，就如何规范使用通知单和联系单谈几点体会。
1 通知单和联系单的适用范围。
通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。
通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点，一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，整改完毕后填写监理工程师通知回复单，并经监理工程师复查合格后，进行闭合处理。
联系单是工程参建各方通用表，是工程参建各方就工程有关事项进行联络或回复的用表，非指令性用表，一般不需回复。
但不少监理人员混淆了通知单与联系单的用法，用签发联系单的形式要求施工单位进行整改，这种做法既不规范也起不到通知单的强制性和指令性的作用。
例如某项目监理部用联系单签发了事由为“安保围栏进场材料不符合要求的相关事宜”的文就属于用表错误，因为这是指令承包单位必须落实整改并回复的事项，应使用通知单签发。
相反，某项目监理部用通知单签发了事由为“现施工许可证已经下发，请业主配合完善、施工单位及时落实以下有关事项”的文也属于用表错误，因为通知单是下行文，签发对象是承包单位，向业主发函应单独使用联系单。
还有一个区别，那就是签字的问题，联系单只能由负责人签署，通知单专业监理工程师也可以签署。
如何正确使用监理通知和监理工作联系单本文作者(彭亚涛),请您在阅读本文时尊重作者版权。
如何正确使用监理通知和监理工作联系单摘要：本文主要观点是针对在项目监理部的工作检查中发现监理通知和监理工作联系单混用的问题，据此提出应正确地依据规范使用监理工程师通知和监理工作联系单，以便更有效地开展监理工作的科学理念。
关键词：正确使用监理通知监理工作联系单建设监理制度自创立至今已有22年了，随着制度的规范相继出台了相应的规范和规程，对提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为起到了积极地作用。
在监理工作中，监理通知起到了重要的作用，是个使用频率较高的表式。
一、存在问题《建设工程监理规范》GB50319-2000中对《监理工程师通知单》的使用做出如下说明：在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用此表。
监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表予以确认。
在河北省工程建设标准《建筑工程技术资料管理规程》DB13(j)35-2002中明确规定：监理通知，承包单位应认真执行，并将执行结果用《监理工程师通知回复单》报监理机构复核。
而对于《监理工作联系单》，规范及规程中规定：在施工过程中，与监理各方工作联系用表。
即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项、或督促某项工作、或提出某项建议等，对方执行情况不需要书面回复时均用此表。
但是在实际的监理工作中，由于《监理工程师通知单》要求有《监理工程师通知回复单》进行回复，而承包单位的管理水平的参差不齐，有的时候回复比较困难，在这种情况下，为避免在上级各部门的检查中出现资料不符合要求的情况，有些监理人员就使用《监理工作联系单》代替《监理工程师通知》。
这样做暂时避免了监理通知无回复及监理资料不交圈闭合的问题，但是也存在了对监理工程师的指令会不严肃落实，监理工作控制措施不能严格执行影响监理工作完成的风险二、具体要求经过归纳，现将《建设工程监理规范》GB50319-2000中明确要求使用监理通知的条款列举如下：1、第5.4.6对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
监理工程通知单相关内容1、定义监理工程师通知单（简称“监理通知单”）是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。
《建设工程监理规范》中5.4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。
在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》）。
监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。
2、监理通知单的意义与作用监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等）能得到及时纠正。
监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。
监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内要求进行落实整改，并按时回复。
善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。
它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。
同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权力的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。
3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现（1）提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。
有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求”，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测实量、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。
另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位对监理的评价，进而削弱货降低对监理的可信度和权威。
监理工作联系单和监理工程师通知单的区别 1、监理工程师联系单是项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表，监理工程师通知单是项目监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其他有关事项的用表；还有一个区别，那就是签字的问题，监理工作联系单只能由负责人签署，监理通知单是监理工程师师包括负责人都可以；还有就是监理联系单，可以就一些职责内的工作以建议性的语气提出的，但并不一定实现的问题。
监理工程师通知单以影响安全、功能和质量等方面的内容，主要是向施工单位下达的指令，多数都需要回复并且要保存在归档资料里；监理联系单不需要回复，就是工作联系单，要是再不整改的话就可以下通知单了。
2、联系单针对一般问题，可要求总承包回复或者不做要求。
起到告知要求，也是为监理免责的一项工作；
3、通知单针对的事情性质比较严重，比如施工单位违反施工程序，未经报验擅自施工（隐蔽工程等等），存在重大质量问题或者隐患等等，总承包商必须回复。
如果到工程中交通知单仍存在未关闭的，总承包无法进行中交。
4、作为监理，通知单也不能乱发，一是考虑到闭合问题，二也要真正体现监理工程师的水平。
监理通知单与联系单的用法监理通知单主要是正对施工单位的，属下行文，建设单位留复印件；而联系单可以对建设单位，也可以对施工单位，属于平行文。
一般情况严重的时候才出监理通知,这是要施工单位整改并回复的.一般问题,或者要提醒施工单位注意的可以联系单。
