教师知识管理与专业发展
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教师知识管理一、高校教师知识管理内涵知识管理是指一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享和创新的管理过程,目的是提高组织中知识工作者的生产力,提高组织的应变能力和反应速度,增强组织的核心竞争力。
教师知识管理是知识管理在教育领域中的应用与拓展,是教师个体或教师共同体在日常生活和教学实践中,对专业知识的获取、积累、转化、分(共)享、应用、创新和评价等过程的管理。
高校教师知识管理是指高校教师个人或教师共同体利用信息技术进行知识获取、存储、转化、分(共)享、应用和创新的过程,并在这些过程中提高教师个人素质,促进教师专业发展和专业成长,进而提升高校或组织的竞争力和效率。
具体包括三层含义:一是个体或共同体通过各种途径学习、获取新知识,不断建构、丰富、完善个体和组织的知识体系;二是对个体或共同体已经获取的各种零散知识进行分类、编码和管理,使其转化为可系统利用的知识;三是对个体或共同体已有的知识,尤其是对教师极具个性化的隐性知识进行加工处理,使之显性化,进而构建知识库,以利于知识的存储、分(共)享、使用、交流和创新。
二、高校教师知识管理核心知识管理理论指出,知识的转化与创新是知识管理的重点、难点和核心。
知识的转化是指隐性知识向显性知识的转化,即隐性知识的显性化。
知识创新是在知识获取、存储、转化、分享、应用等基础上的组合、集成与协同过程,是知识的增值与再生产。
无论是知识的转化,还是知识的创新,其中,隐性知识的显性化至为关键。
知识在线公司的首席执行官荣扬(RonYang)认为,显性知识可以说只是“冰山的一角”,而隐性知识则是隐藏在冰山底部的大部分。
具体到教育领域,相关教师知识研究也指出,隐性知识是教师在教育教学、专业实践和生活世界中形成的实践机智和智慧,具有经验性、情境性、缄默性,是一种只可意会不可言传的知识。
隐性知识是教师知识结构中的重要组成部分,在教师的教育教学和专业发展中发挥着举足轻重的作用。
首先,对教师接受的外界信息起筛选和过滤作用;其次,它发挥着行为指南与价值引导的作用,影响教师的认知、情感、思维方式和行为习惯;再次,它可以真正解决教育实际问题。
教师专业化发展管理条例教师专业化发展管理条例强师兴校是学校发展的关键,教师队伍整体素质决定着学校的办学质量,建设一支师德高尚、业务精湛、素质优良的教师队伍,是学校发展的首要任务。
根据《普陀区教育系统教师队伍建设四年行动计划》的要求,结合我校的师资现状,特制定《新普陀小学教师队伍建设四年行动方案》。
一、指导思想:以三个代表重要思想和科学发展观为指导,以基本实现普陀教育现代化为目标,以加强师德建设、提高教师队伍整体素质为中心,以骨干教师培养为重点,推进教师专业化建设,全面提升教师队伍的综合素质,促进学校的内涵发展。
二、总体目标构建教学、科研、培训一体化的校本师资培训体系,以教育科研、教育实践、教育反思推动教师专业发展,激发每一位教师不断改善教学方法和教学策略,努力建设一支师德高尚、素质精良、敬业奉献、敢于创新的专业化教师队伍,为学校实现精品教育奠定师资基础。
三、基本任务1、提高教师队伍师德水平。
广大教师忠实实践三个代表重要思想,全面落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设意见》的精神和教师职业道德的要求,多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育,建设一支为学、为师、为人和谐统一的高素质教师队伍。
进一步提高广大教师专业化发展水平。
2、加大骨干教师培养力度。
争取区教育局、教育学院的支持,积极选拔培养市、区级骨干教师。
力争在三年中,培养在市级具有一定影响力的骨干教师2名左右,培养区级名师2人,区级骨干教师10人,校级骨干15人,以形成一支觉悟高、能力强、工作实、效果佳的老、中、青教师梯队。
3、优化教师队伍各类结构。
教师队伍的结构趋于合理,达到并保持适当比例。
至2023年教师队伍的职称结构力争做到:高级职称比例达到8%,中级职称比例达到90%;学历结构力争做到:具有本科以上学历的人员达到80%。
4、探寻教师培养操作体系。
以新课程改革的深入推进为契机,积极探索学校师资队伍的发展之路。
构建比较完备的教学、科研、培训一体化的教师自培实践操作体系,以学校为自培基地,开展提高教师教育、教学实践能力的校本研修活动。
从知识管理视角探讨高校教师专业发展[摘要]对知识进行管理不但可以促进高校教师专业知识的不断建构,而且还会促进高校教师专业技能、专业意识等的形成,从而促进高校教师专业发展。
文章从知识管理视角探讨了高校教师专业发展的知识管理内涵和促进高校教师专业发展的知识管理策略。
[关键词]高校教师专业发展知识管理教师文化教师专业发展越来越成为教育改革成败的关键。
从知识管理的角度探讨高校教师专业发展,既可以从理论角度为高校教师专业发展做出贡献,也可为高校教师专业发展提供比较有效的途径和措施。
一、高校教师专业发展与知识管理教师专业发展可分为两大类,即“教师专业”的发展与教师的“专业发展”。
前者意指教师职业与教师教育,侧重外在的、关涉制度和体系的、旨在推进教师成长与职业成熟的教育与培训发展研究;后者则强调教师由非专业人员成为专业人员的过程,侧重理论的,立足教师内在专业素质结构及职业专门化规范和意识的养成与完善的研究。
本文主要探讨后者。
作为高校教师的“专业发展”,指向于教师的专业成长过程,是指在教学职业生涯的每一个阶段,教师掌握良好的专业实践所必备的知识与技能的过程。
它既包括通过在职教师教育或教师培训而获得的特定方面的发展,也包括教师在目标意识、教学技能和与同事合作能力等方面的全面的进步,是教师由于经验增加和对其教学系统审视而获得的专业成长,以及教师个人在专业生活中的成长,包括信心的增强、技能的提高、对所任教学科知识的不断更新拓宽和深化以及对自己在课堂上为何这样做的原因意识的强化。
可见,知识是高校教师专业发展的重要内涵,高校教师的专业发展成败的关键在于如何有效地为高校教师提供各种专业成长的相关知识,通过知识的获得以及知识的增长促进高校教师的专业发展。
知识管理的研究首先源于对提升企业效益的探讨,目的是组织为了实现自身目标而对组织知识资产的挖掘和发展,所管理的知识既包括显性的、文本的知识,也包括隐性的、主观的知识。
知识管理包括与对知识进行认定、共享和创造相联系的全部过程。
教师专业知识更新管理制度一、背景介绍在快速发展的时代背景下,教育事业也在不断进步。
作为教育的主要承担者,教师们需要保持专业知识的更新和提升。
而教师专业知识更新管理制度的建立和完善对于教师队伍的发展至关重要。
二、制度的意义1.提高教师教育教学水平教师专业知识的更新,可以帮助教师们了解最新的教育理论、教学方法和教育政策,以提高自身的教育教学能力,进一步提高学生的学习质量。
2.增强教师的专业自信教师通过不断学习和更新专业知识,能够更好地适应教育环境的变化,提升自身的专业素养,从而增强教师的专业自信心。
3.提升学校的教育质量教师是学校的中坚力量,教师专业知识的更新可以推动学校的教育质量不断提升,为学生提供更好的教育服务,促进学生全面发展。
三、制度的内容1.学习计划制定教师在一定时间内制定学习计划,明确学习目标和学习内容,合理安排时间,提高学习效率。
2.学习资源借阅学校建立丰富的图书馆和资源中心,为教师提供各类教育相关的书籍、期刊、报纸和网络资源,教师可以通过借阅、阅读和查询来获取新知识。
3.学术研讨会参与学校组织定期的学术研讨会和讲座,邀请专业人士和学者分享最新的研究成果和教育经验,教师可以通过参与讨论和交流来更新自己的专业知识。
4.岗前培训和培训计划学校制定岗前培训计划,为新教师提供必要的专业知识和培训机会,帮助他们尽快适应工作岗位。
5.定期考核和评估学校建立定期的教师考核和评估机制,将教师的专业知识更新情况作为评估的一个重要指标,激励教师积极参与学习和提升。
四、实施过程中可能面临的问题1.学习时间安排不合理教师除了教学工作外,还需要完成其他教务工作和学校管理工作,所以学习时间可能会有限,难以确保专业知识的充分更新和提升。
2.学习资源不足有些学校的图书馆和资源中心可能资源有限,无法提供丰富的学习资源给教师使用,导致他们无法得到最新的教育知识。
3.培训机会匮乏有些地区的教育资源和培训机会不够充分,教师没有足够的培训机会学习新知识,限制了他们的专业知识更新和提升的可能性。