安全生产隐患排查治理信息管理系统设计方案

关于建立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案的通知公司所属各单位：安全生产隐患排查治理信息化平台，是隐患排查体系建设的主要体现形式之一，也是隐患排查体系建设工作推进的最终抓手。

为进一步落实国务院安委办《2014年安全隐患排查治理体系试点地区和企业建设方案》(安委办[2014]14号)和晋城市安全生产委员会关于印发《晋城市安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案》的通知（晋市安委办发[2016]2号），并根据市政府《关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见》，加强和规范各类安全隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制，特制定本方案。

一、工作目标从2017年开始，到2018年底，用2年的时间，在全公司基本建立起安全隐患排查治理信息化平台，所有单位全部进入注册，并通过该平台实现企业隐患自查自报、整改销号、统计分析、监督检查等工作自动化、网络化管理。

二、组织领导为切实加强公司安全生产隐患排查治理体系信息化平台建设工作的组织领导，集团公司成立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作领导组，主要负责具体工作的组织指导、统筹协调、督促落实等工作。

领导组成员如下：组长：曹乐正副组长：黄贵庭刘守强领导组下设办公室，办公室设在集团公司安全环保处。

办公室主任由安环处处长靳银盛兼任。

主要负责安全生产隐患排查治理信息化平台建设的推广运行、监督检查和改进提升等具体实施工作。

三、工作步骤结合集团公司安全生产工作实际，借鉴其它单位安全生产隐患排查治理信息化平台建设的先进经验，共分四个阶段推进。

(一)宣传发动、调查摸底阶段(2017年2月-6月)各单位要召开动员大会，宣传本意见和工作方案，进行安排部署，要充分利用广播、报纸、网络等媒体宣传安全生产隐患排查治理体系建设的目的和意义，引导职工对安全生产隐患排查治理工作重要性的认识。

要成立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作领导组，明确专人负责，制定方案，强力推进。

各单位要对本单位的企业类型、规模、管理水平、技术水平和危险有害因素等基础信息进行全面调查摸底，明确各有关部门监管范围。

安全生产隐患排查治理和督促检查工作的方案安全生产隐患排查治理和督促检查工作方案一、背景安全生产是企业的命脉，也是国家的发展基石，因此加强对安全生产隐患的排查治理和督促检查工作至关重要。

本方案旨在制定一套科学、系统、有效的安全生产隐患排查治理和督促检查工作方案，确保企业的生产经营过程安全可靠。

二、目标1. 建立健全安全管理体系，确保安全生产，防范事故的发生。

2. 提高隐患排查和治理能力，确保发现的隐患及时解决。

3. 加强对企业安全生产工作的督促检查，确保制度落地执行。

三、措施1. 建立安全生产责任制1.1 制定安全生产责任制度，明确各级责任。

1.2 成立安全生产责任管理机构，明确职责。

1.3 设立安全生产责任考核指标，实行定期考核和奖惩机制。

2. 安全生产隐患排查2.1 制定安全巡查制度，确定巡查频次和范围。

2.2 配备合格的巡查人员，并提供必要的培训。

2.3 制定巡查记录表，记录巡查过程中的隐患情况。

2.4 建立隐患上报制度，确保发现的隐患能够及时上报和解决。

2.5 成立隐患排查治理专项工作组，负责隐患的整改和落实。

3. 安全生产隐患治理3.1 制定隐患整改方案，明确整改措施和时间节点。

3.2 严格落实整改责任，确保整改措施的有效落地。

3.3 加强隐患整改督查，确保整改工作的质量和效果。

3.4 组织开展安全生产技术培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 督促检查工作4.1 制定安全生产检查制度，明确检查的时间和内容。

4.2 成立安全生产检查组，定期对企业安全生产工作进行检查。

4.3 组织开展安全生产培训和宣传，提高企业员工的安全意识。

4.4 对发现的问题和隐患提出整改意见，并追踪整改进展。

4.5 制定督促检查报告，对检查情况进行反馈。

四、工作计划1. 制定安全生产责任制和巡查制度，确保在三个月内完成。

2. 培训巡查人员和安全生产隐患排查治理专项工作组成员，在半年内完成。

3. 开展隐患排查治理工作，确保在一年内完成。

第1篇随着社会经济的快速发展，企业安全生产的重要性日益凸显。

为了保障企业员工的身体健康和生命安全，提高企业的安全管理水平，预防和减少事故的发生，开发一套高效、实用的企业安全隐患排查系统显得尤为重要。

本文将详细阐述企业安全隐患排查系统的设计理念、功能模块、实施步骤以及预期效果。

一、系统设计理念企业安全隐患排查系统的设计理念是以预防为主，安全第一，以人为本，实现安全生产的动态管理。

系统旨在通过信息化手段，帮助企业全面、系统地识别、评估和治理安全隐患，提高企业安全管理水平，实现安全生产的持续改进。

二、系统功能模块1. 隐患录入模块- 功能：该模块用于录入企业各类安全隐患信息，包括隐患的名称、类型、发生时间、地点、责任人、整改措施等。

- 特点：支持批量导入，简化录入过程；支持图片、视频等多媒体信息上传，增强隐患描述的准确性。

2. 隐患排查模块- 功能：该模块用于组织企业内部进行安全隐患排查，包括现场排查、日常巡查、专项检查等。

- 特点：支持自定义排查计划，实现排查工作的有序进行；支持实时跟踪排查进度，提高工作效率。

3. 隐患评估模块- 功能：该模块用于对录入的隐患进行风险评估，确定隐患的等级和整改优先级。

- 特点：采用科学的评估方法，确保评估结果的客观性和准确性；支持动态调整风险评估参数，适应企业实际情况。

4. 隐患整改模块- 功能：该模块用于跟踪隐患整改过程，包括整改方案制定、整改进度跟踪、整改结果验收等。

- 特点：支持整改任务分配，明确责任人和整改期限；支持整改结果反馈，确保整改措施落实到位。

5. 统计分析模块- 功能：该模块用于对隐患排查、评估、整改等数据进行统计分析，为企业安全管理提供数据支持。

- 特点：提供多种统计分析图表，直观展示安全隐患状况；支持数据导出，方便企业进行决策分析。

6. 预警与提醒模块- 功能：该模块用于对即将到期或超期的隐患进行预警提醒，确保整改工作按时完成。

- 特点：支持自定义预警规则，提高预警的准确性；支持多种提醒方式，确保信息传递及时。

安全生产隐患排查治理信息管理系统设计方案一、前言安全生产是珍惜生命、保护财产和维护社会稳定的重要措施。

在生产活动过程中，安全生产隐患是一项非常重要的工作，应该被加以重视。

针对安全生产隐患的排查和治理，开发一个安全生产隐患排查治理信息管理系统，可以帮助企业更好地发现和解决安全隐患问题，减少事故的发生。

二、系统需求1、功能需求（1）安全隐患登记：对于企业中出现的安全隐患，可以在系统中进行登记，以便于更好地管理和解决。

（2）安全隐患排查：对于企业中的安全隐患进行排查，通过上报、审批、整改等环节，确保安全隐患得到解决。

（3）安全隐患整改：针对已经被发现的安全隐患，打出整改措施，并在系统中进行整改处理。

（4）安全隐患评估：对于通过排查和整改解决的安全隐患，进行评估并按时进行记录，以便企业高层管理者进行查看。

（5）统计分析：对于安全隐患的排查、整改和评估等信息进行统计和分析，对企业的安全管理工作进行进一步的完善。

2、非功能需求（1）安全：设计一个可靠、安全的系统，确保数据的安全性和防止恶意攻击造成的损失。

（2）易用性：设计一个简单易用的系统，对于用户的操作过程简化和个性化，提升用户的体验。

（3）可扩展性：设计一个可以扩展的系统，满足企业未来的发展需求。

三、系统设计1、架构设计本系统采用B/S模式，基于Web技术建立系统，并通过各个系统模块之间的接口逐步建立系统的完整性，实现各项功能的使用。

2、系统框架（1）前端设计系统以HTML、CSS、JavaScript为基础进行设计，在此基础上，采取响应式设计，根据设备的不同自适应调整系统界面，从而保证用户在不同的终端设备上使用系统的体验一致性。

（2）后端设计系统采用Java作为后端编程语言，使用JSP和Servlet技术，通过Tomcat作为Web服务器。

数据库采用MySQL作为数据库管理系统，并使用MyBatis框架来进行持久化处理。

3、数据库设计本系统的数据主要分为以下几个模块：安全隐患信息、角色权限、用户账号、安全隐患日志。

安全隐患排查治理信息系统模块及功能设计方案（试行）为规范全国安全隐患排查治理信息系统建设，满足政府、企业安全隐患排查治理工作对信息系统的功能需求，实现“隐患不排查，系统能觉察；上报不及时，系统有提示；整改不到位，系统会警示；责任不落实，系统来考核”的目标，制定本方案。

一、政府端（一）功能定位。

1.摸清行政区域内企业底数，获取企业基本信息。

2.明确行政区域内企业所属的政府安全监管部门，做到监管责任清晰。

3.清楚行政区域内企业安全管理水平和安全隐患排查治理能力。

4.了解行政区域内企业安全隐患主要特点，有助于行政区域内安全生产形势的预测预警。

5.为政府安全监管部门制定监督执法计划和安全生产标准化评定等相关工作提供参考依据。

6.为政府和企业的安全生产工作考核评估提供参考依据。

（二）应用主体。

1.国家安全监管总局。

2.省级安全监管部门及行业监管部门。

3.市级安全监管部门及行业监管部门。

4.县级安全监管部门及行业监管部门。

5.乡镇政府。

（三）模块内容及功能设计。

根据政府端的功能定位，系统主要模块内容及功能设计如下：1.基础信息模块：包括企业名称、法人代表姓名、电话、行业类别、企业地址、企业规模、班组人员数量、安全生产标准化等级、安全隐患排查治理制度、安全隐患排查计划以及所属安全监管部门或行业监管部门等基础信息，用于建立企业数据库和明确安全监管部门。

2.隐患信息模块：（1）一般隐患：隐患自查自改自报情况（排查人、限期整改日期、整改责任人等）、执法检查登记、隐患举报与移交，监督企业对一般隐患的排查治理工作进行闭环管理。

（2）重大隐患：隐患自查自改自报情况（排查人、限期整改日期、整改责任人、安全监管单位、监管责任人、整改资金、整改措施、应急预案等）、执法检查登记、隐患举报与移交，监督企业对重大隐患的排查治理工作进行闭环管理。

（3）未整改隐患提醒：超期未整改一般隐患、重大隐患提醒报警。

（4）隐患统计分析：行业隐患统计、地区隐患统计、安全形势预测预警。

安全生产隐患排查治理信息化系统安全生产是企业持续发展的重要保障，而隐患排查和治理是确保安全生产的关键环节。

为了更有效地管理安全生产隐患，许多企业开始借助信息化技术建立安全生产隐患排查治理信息化系统。

这一系统通过整合各项安全数据和信息，提高隐患排查、分析和整改的效率，助力企业建立科学的安全管理体系。

系统架构安全生产隐患排查治理信息化系统主要包括以下几个模块：1. 数据采集模块这一模块负责采集各类安全生产隐患相关数据，包括现场巡检信息、员工培训记录、事故报告等。

数据采集可以通过移动端APP、传感器设备或手动填报的方式进行。

2. 数据存储与管理模块采集的数据需要统一存储在数据库中，并进行合理分类和管理。

这样可以保证数据的完整性和安全性，同时方便后续数据分析和查询。

3. 隐患分析模块通过数据分析技术，对采集的数据进行分析，找出潜在的安全生产隐患点。

系统可以根据历史数据和规则定义，自动发现隐患并生成报告，帮助管理人员及时发现并解决问题。

4. 隐患整改跟踪模块一旦发现隐患，系统会生成整改任务并分配责任人。

责任人可以在系统中查看任务，及时反馈整改进度并提交整改结果。

管理人员可以通过系统实时监控整改情况，确保隐患得到及时处理。

5. 报表展示模块系统可以根据用户需求生成各类报表，如月度安全生产隐患统计报告、年度隐患整改情况报告等。

这些报表可以帮助企业管理层全面了解安全生产状况，及时调整管理策略。

系统优势•智能化管理：系统整合了数据分析和规则引擎，可以智能识别潜在隐患并生成相关任务，提高整改效率。

•信息透明：系统实现了信息共享和透明，各级管理人员可以实时查看安全生产数据，确保信息畅通。

•数据可视化：系统通过图表等形式展示数据，直观反映安全生产情况，便于管理决策。

•任务跟踪：系统实现了整改任务的跟踪和提醒功能，避免漏洞滋生。

总结安全生产隐患排查治理信息化系统的建立，为企业安全管理提供了更科学、更高效的手段。

通过系统化的数据管理和智能化的整改任务分配，企业可以更好地发现和解决隐患，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产安全。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系（双重预防体系）建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。

提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。

二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立双重预防体系建设领导小组：组长：副组长（视情况安排）：成员：任命××（姓名）为双重预防体系运行管理员，负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。

三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。

2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日，制定培训计划。

利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。

培训内容包括：双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。

×月×日--×月×日，排查确定风险点。

组织发动各班组员工，全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。

×月×日--×月×日，危险源辨识分析。

针对每个风险点，从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。

×月×日--×月×日，明确管控措施。

根据公司实际情况，明确各风险点的主要管控措施。

×月×日--×月×日，确定风险等级及管控分级。

安全隐患排查治理体系方案一、工程概况XXX二、总体要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“生产必须安全，安全为了生产”的原则，以落实安全生产主体责任为重点，以强化施工现场安全管理和落实防范措施为手段，以消除安全隐患为目标，确保我部安全生产形势持续稳定发展。

三、安全目标通过对施工现场隐患排查治理，及时消除施工现场的安全隐患，推进施工现场安全生产，实现全年度无安全生产事故的目标。

四、制度措施制定与落实情况（一）安全生产保证体系我部制定了完善的安全生产保证体系并上墙，安全生产保证体系示意图如下：A 安全培训教育所需资金投入。

B 为施工作业人员配备符合国家标准的个体防护用品的经费。

C 安全设施、报警装置、安全通讯设施、防触电、消防设施等费用。

D 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。

E 事故隐患整改费用。

F 其它为提高安全状况所需费用。

（2）安全生产资金的提取编制项目部年度安全生产费用使用计划，建立安全经费使用台帐，确保安全经费专款专用。

2、安全生产费用的使用填写《安全经费使用计划表》，按照安全经费使用要求采购物资。

安全生产费用项目的使用主要部分应将发票复印件与安全费用汇总表一并存档。

（三）安全隐患排查治理和各种安全专项施工方案落实情况为了进一步做好安全防护措施和安全管理，制定了安全生产应急救援方案和专项安全施工方案。

1、在施工过程中潜在的事故问题有：（1）坍塌事故：如土质松散的高边坡、雨天边坡易坍塌；（2）物体打击事故:如边坡石块杂物滚落；打锚杆被锤击；（3）机械伤害：如搅拌机斗脱落炸伤、空压机排气伤眼；（4）触电事故：如发电机输电线路杂混裸露漏电；触摸漏电的手持电动工具，以及触电后坠落和雷击等事故；（5）高坡滑落事故：如边坡作业时，安全绳脱落，致作业人员滑落摔伤；（6）火灾、爆炸：如汽油、柴油等易燃物品被点燃；发电机线路短路引起火灾；空压机等设备爆炸；（7）中毒事件、传染疾病：如食物及有毒气体中毒；由细菌、病毒、寄生虫等特殊病原体引发的,具有传染性的疾病；（8）车辆事故：如装载机、农用车、洒水车等机动车辆在行驶中的挤、压、撞或倾覆等导致伤人事故、交通事故；2、排查治理重点（1）桥梁、路基工程：基坑和不良地质基坑的开挖、支护与监测，临时支架和脚手架的搭设、检测及拆除，大型模板的安装、保养及验收，高填深挖路基工程，高空作业、水上作业、梁板吊装及固定、临线跨线施工等。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案一、背景和意义二、目标和原则1.目标：建立科学有效的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，提高安全生产管理水平，减少事故发生率，保障人民生命财产安全。

2.原则：科学性原则，综合性原则，可操作性原则，追溯性原则。

三、主要内容和措施1.风险分级管控体系建设（1）制定安全生产风险分级管控标准和方法，根据不同行业和企业特点进行分类，确定不同等级的风险管控要求。

（2）建立风险评估和管理机制，包括风险评估方法、评估指标和评估周期，建立动态风险评估机制，及时调整风险管控措施。

（3）制定风险管控措施和预案，明确责任主体和执行程序，加强应急演练和事故模拟训练，提高应急响应能力和应对措施的有效性。

2.隐患排查治理体系建设（1）建立隐患排查和整改制度，明确隐患排查的周期和责任主体，及时发现和整改隐患，消除安全生产隐患。

（2）建立隐患信息管理系统，对隐患进行分类、记录和监督，提高信息化管理水平，加强对隐患整改情况的监管。

（3）加强隐患排查力度，采用多种手段和方法进行隐患排查，包括定期巡查、开展隐患排查专项行动、组织隐患排查培训等，提高隐患排查的全面性和深度。

四、实施步骤和时间安排1.前期准备阶段（3个月）（1）召开动员会议，明确责任和任务分工。

（2）制定安全生产风险分级管控和隐患排查治理方案，明确工作流程和工作标准。

（3）组织培训，提高工作人员的专业水平和工作能力。

2.实施和推进阶段（6个月）（1）建立风险评估和管理机制，进行风险评估和分级管控。

（2）开展隐患排查，制定整改措施和时间表。

（3）建立隐患信息管理系统，记录和追踪隐患整改情况。

3.监督和总结阶段（3个月）（1）进行隐患整改验收，确保整改到位。

（2）开展评估和总结，总结经验和问题，不断完善体系。

五、预期效果和风险防范1.预期效果（1）有效防控风险，减少事故发生率。

（2）提高应急响应能力和事故处置能力。

（3）降低生产成本，提高效益。

安全生产隐患排查治理信息管理系统建设方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）1.系统建设背景近年来我国从国家主要领导到各行业安全生产主管部门及各企业对安全生产工作愈来愈重视，取得了安全生产形势总体平稳，安全生产事故起数和伤亡人数逐年减少的较好成绩，但我们清醒的看到我们在安全生产隐患排查治理方面还存在，企业主体责任落实不够好，监管部门监管不到位和管理方法落后等问题。

某某市某某区经过5年的摸索，探索出一种对不同类型的生产经营单位实行“分类分级与自查自报”的隐患排查治理体系，自2014年在某某区全区运用以来，成效显著。

为此，2016年10月，国家安全监管总局在某某区召开全国安全隐患排查治理现场会，推广应用事故隐患自查自报管理系统的经验做法。

在此之前，某某市安监局于2015年12月起，已在各区县推广实行事故隐患自查自报的管理模式。

当前，以信息化技术为代表的高新技术迅猛发展,信息化已经成为当今世界经济发展的必然趋势，信息化已逐步渗透到整个经济社会的方方面面。

但在我们安全生产监管领域，一个不争的事实是：安全生产监管手段与安全生产工作的极端重要性、复杂性、艰巨性相比，还存在很多不相适应的地方。

某某区的安全生产事故隐患自查自报管理系统是运用信息化技术提高安全监管监察水平，落实企业安全生产主体责任的成功实践，是实现安全生产科学监管的有益尝试，推广应用某某区生产经营单位事故隐患自查自报系统具有积极的作用。

为进一步推进企业安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设（以下简称“两项建设”），夯实安全管理基础，提升安全监管水平，促进全国安全生产形势持续稳定好转，国务院安委会办公室组织制定了《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》和《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》(安委办〔2016〕28号)。

其后国家安全监管总局监管四司为指导各地做好安全隐患排查治理查报标准制定工作，征得某某市某某区安全监管局同意，将某某市某某区安全隐患排查治理查报标准转发给各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局及，各有关单位，供学习借鉴。

关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设提升防范事故能力行动计划的实施方案为切实加强工贸行业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，全面提升冶金等工贸企业本质安全水平、事故防范能力，按照省、市政府安全生产风险分级管控与患排查治理两个体系建设工作的指示，结合我区实际，制定本实施方案。

一、工作目标根据上级部署，结合冶金等工贸行业企业特点，在冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等行业领域建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控与隐患排查治理体系，创新监管方式方法，进一步落实企业安全生产主体责任，建立起“以危险因素辨识管控为重点，以企业安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础，以差异化监管和精准化执法为抓手，以层层落实企业岗位责任为核心”的工贸行业安全生产长效机制，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故，确保冶金等工贸行业安全生产形势持续稳定向好。

2022年3月底前，40%的金属冶炼企业，建材、机械、轻工、纺织行业40%的规模以上企业建成风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“两个40%”），并纳入信息平台管理；2022年6月底前，其余企业全部完成；到2022年年底，冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等6个行业风险分级管控、隐患排查治理两个体系运行科学、规范，事故防范能力进一步提升。

二、主要任务第一阶段，风险分级管控和隐患排查治理体系建设阶段(2022 年1月-2022年3月)以冶金等工贸行业安全生产标准化建设、隐患排查治理、风险管理为基础，进一步理清体系建设的内涵和关系，形成体系建设的制度和标准规范支撑，并建立上下互通互联，实时监控，有效运行的信息系统。

主要任务包括：(-*)企业方面1.企业风险分级管控体系建设(1)编制《风险分级管控体系实施指南》及相关制度、标准规范。

根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤；风险评价方法、评价过程、风险分级相关制度和标准规范；风险控制措施制定与实施要求以及各类运行记录等。

关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下：一、任务目标<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.二、成立"双体系建设"领导小组组长<主要负责人>：副组长<分管负责人>：组员：主要职责：研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查.负责组织对全公司风险结果评审.负责对二级以上<含二级>风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估.负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核,4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新,确保风险识别全面,定位准确,评价得当,控制措施有效.负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.多部门协作共同开展活动时,由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作.四、实施步骤<一>文件准备与宣贯阶段<2017年11月01日至13日>1. 编制相关文件<1>在认真学习上级有关文件精神及公司《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上,结合实际制定车间实施细则.2. 进行学习宣贯<1>由车间负责,利用宣传栏、黑板报等形式展开宣传发动,让全体职工深刻领会"双体系建设"的重要意义、目的和工作内容,以及"双体系建设"在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用.<2>车间要利用安全大讲堂、班组利用班前班后会和安全活动日等时间,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础.<二>"双体系建设"组织实施阶段<2017年11月14日至11月30日>1. 风险点排查与分级<1>确定风险点.各班组要按照本区域生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点.<2>确定风险级别.各班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任.<3>11月17日前,各班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报车间,由车间通过认真实施风险的识别与评价,形成车间《安全生产风险点基本信息表》<附件1>,组织审核后提报生产部.<4>风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》.2. 危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故后果,定量确定危险源现实风险级别.危险源级别亦分为1、2、3、4级,1级为最高,依次降低.1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险.3. 典型控制措施确定<1>根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施,作为典型控制措施.据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》<附件2>.<2>11月25日前,车间通过认真实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,形成《危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,连同总体情况,组织审核后提报生产部.4. 修订完善《安全量化检查表》<1>根据危险源典型控制措施和检查标准化要求,对照制定或完善车间、班组量化检查表,明确检查责任人,确保各项典型控制措施落实到具体责任人.<2>各班组级、车间领导级的《安全量化检查表》,按照要求进行重新设置,并于11月30日前完成,提报生产部.5. 全面开展隐患排查治理<1>组织车间各级领导、各班组长、各岗位职工按照新修订的《安全量化检查表》全面排查安全隐患,并做好记录和整改.<2>对一般隐患由车间按照四级量化监督检查系统立即落实整改；对各科室对查出的一般隐患由车间及时安排相关班组进行整改.车间对整改情况每周一汇总一通报.<3>对重大隐患由车间编制整改方案逐级上报.隐患整改时由车间对整改情况跟踪验证,对安全隐患予以销号.6．风险与隐患告知<1>组织学习厂公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,提升职工警惕和防范意识.<2>车间在本单位显要位置公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名职工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.<3>在各跨区设置安全风险告知卡,标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离安全通道等.<4>车间、班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开.<三>总结完善阶段<2017年12月1日至15日>1.班组要认真总结体系建设阶段的工作经验和教训,为车间体系及管理制度修订提供客观依据.根据隐患排查治理结果补充完善风险点及危险源辨识信息表.2. 各班组每年12月份要进行一次系统的风险与危险源辨识评价,车间每年3月份进行一次管控效果评价.在人员、工艺、设备、场所等条件发生变化时,由车间主导及时进行风险与危险源辨识评价,更新相关信息,确保风险分级管控和隐患排查治理双体系有效运行、运行有效.五、工作要求<一>各班组长要严格按照车间体系建设领导小组要求,认真做好本班组的风险点排查、风险分级、危险源辨识与分级、风险评价和典型控制措施确定工作,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.<二>"双体系建设"是车间"一把手工程",本车间安全管理体系的重要内容,各班组长要高度重视,充分认识双体系建设的重要性和紧迫性,统一广大职工思想,进一步增强责任感和紧迫感.<三>各班组要认真按照要求,根据三个阶段工作重点,认真开展"双体系建设"推进工作,务**效.车间对各班组实施情况定期检查评价,对工作开展不扎实的班组给予通报批评,并纳入"精益管理优胜班组"评选的重要内容.对工作进度滞后、影响车间整体工作推进的,下发批评书,并对该班组班长作出严格考核.附件： 1. 安全生产风险点基本信息表2. 危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表附件1*********************安全生产风险点基本信息表单位：车间：工序：制表日期：年月日负责人：评价人：制表人：备注：1、"风险点"是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.2、"事故类型"是针对每个识别出的危险源<危险有害因素>可能诱发的事故类型描述.如触电伤害、机械伤害、物体打击、中毒窒息等等.3、"事故隐患"是在典型控制措施分析过程中,很容易得出目前控制措施还存在的缺陷,即需要进行治理和整改的事故隐患.4、"典型控制措施"是根据相关法律法规、标准规范、制度及同行业经验制定.5、"风险管控部门"按照安全生产责任制的规定划分,并按照"管业务必须管安全"和"一岗双责"的要求..附件2********************危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表单位：车间单位负责人：评价者：评价日期：年月日备注：1、第一类危险源是指使人体或物体具有较高势能的装置设备场所<如,高空作业等>,一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所<如压力容器、有毒、易燃危险物质等>.2、第二类危险源是指第一类危险源所导致的后果的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷或者管理缺陷<如,进入煤气发生炉作业,第一类危险源为煤气,后果是煤气中毒,则第二类危险源是导致煤气中毒的人的不安全行为或物的不安全状态>.。

安全生产隐患排查治理体系建设方案摘要安全生产隐患是企业发展中常面临的重要问题之一。

为了建立和完善安全生产隐患排查治理体系，提高企业的安全生产管理水平，本文提出了一套安全生产隐患排查治理体系建设方案，并分析了该体系的特点。

1. 引言安全生产隐患是企业生产中存在的潜在危险和安全隐患。

及时发现和排查安全生产隐患，采取有效的治理措施，对于确保企业的生产安全，保护员工和公众的生命财产安全具有重要意义。

因此，建立和完善安全生产隐患排查治理体系是每个企业必须要做的工作。

2. 安全生产隐患排查治理体系建设方案2.1 体系架构安全生产隐患排查治理体系由以下几个部分组成： - 领导层关注和决策的层面 - 组织机构和人员配置的层面 - 风险评估和隐患排查的层面 - 隐患治理和控制的层面 - 监督检查和纠正措施的层面 - 信息化管理的层面2.2 建设步骤2.2.1 制定体系建设计划企业安全生产隐患排查治理体系建设需要制定详细的实施计划，明确工作目标、时间节点、人员分工和工作任务等。

2.2.2 设立领导小组企业应建立安全生产隐患排查治理体系领导小组，由高层领导担任组长，负责制定和推动体系建设相关工作。

2.2.3 组织机构和人员配置为了保证安全生产隐患排查治理工作的顺利进行，企业需要成立安全生产隐患排查治理机构，并指定专门的人员负责隐患排查和治理工作。

2.2.4 风险评估和隐患排查企业应采用系统性的方法，对生产过程中可能存在的风险进行评估，并进行隐患排查。

可采用现场检查、问题调查、风险评估矩阵、隐患排查表等方法。

2.2.5 隐患治理和控制针对排查出的安全生产隐患，企业需要制定相应的治理措施，并设置治理控制目标和治理措施，确保隐患得到及时治理和控制。

2.2.6 监督检查和纠正措施企业需要建立健全的监督检查机制，对安全生产隐患排查治理工作进行监督和检查。

同时，对于存在的问题和纠正措施，要及时跟进和落实。

2.2.7 信息化管理利用现代信息技术手段，将安全生产隐患排查治理工作与企业其他管理工作相结合，提高管理效率和精确度。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案一、总体目标1.提高企业安全生产水平，降低安全生产事故风险。

2.建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。

3.实现安全生产风险分级管控，对潜在隐患进行排查治理。

二、组织架构1.成立安全生产委员会，负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。

2.设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作。

3.建立安全生产基层单元，确保安全生产措施落实到每个岗位和员工。

三、风险分级管控1.风险识别：对企业安全生产进行全面梳理，查找可能导致事故的各种因素。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3.风险分级：将风险分为高风险、中风险和低风险，分别采取相应的管控措施。

4.风险控制：针对不同风险等级，制定相应的控制措施，确保安全生产。

5.风险监测：对风险控制措施实施情况进行监测，发现问题及时整改。

四、隐患排查治理1.制定隐患排查计划：根据企业实际情况，制定年度、季度和月度隐患排查计划。

2.排查方式：采用现场检查、安全巡查、专项检查等多种方式，全面排查安全隐患。

3.隐患分类：将隐患分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患，分别采取相应措施。

4.隐患整改：对排查出的隐患进行整改，确保整改措施到位。

5.隐患验收：对整改完毕的隐患进行验收，确保整改效果。

五、培训与宣传1.开展安全生产培训：定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。

2.制作宣传资料：制作安全生产宣传海报、手册等，加强安全生产知识的普及。

3.开展安全生产活动：举办安全生产月、安全生产周等活动，营造浓厚的安全生产氛围。

六、应急预案与事故处理1.制定应急预案：针对可能发生的安全生产事故，制定应急预案。

2.应急演练：定期组织应急演练，提高应对事故的能力。

3.事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，进行事故调查和处理。

七、监督与考核1.安全生产监督：加强对安全生产工作的监督，确保各项措施落实到位。

“安全风险管控和隐患排查治理工作方案企业隐患排查系统”明确我们的目标，那就是建立一套完整的企业隐患排查系统，通过科学的管理方法，确保企业的安全生产。

这个系统要能够全面覆盖企业的各个角落，及时发现潜在的安全隐患，并进行有效的管控。

第一步，进行安全风险评估。

这就好比给企业做一次全面的体检，我们要通过专业的评估工具，对企业的安全生产情况进行细致的分析。

这其中包括企业的生产工艺、设备设施、人员素质、环境因素等多个方面。

我们要找出那些可能存在的风险点，对其进行定性和定量的评估，确定风险的等级。

第二步，建立隐患排查机制。

这就好比给企业装上一双敏锐的眼睛，我们要通过定期的巡查、检测、监控等手段，及时发现那些可能被忽视的隐患。

这个过程中，我们要充分发挥科技的力量，利用现代化的检测设备和技术，提高隐患排查的效率和准确性。

第三步，制定隐患治理方案。

这就好比给企业配上了一位专业的医生，我们要针对排查出的隐患，制定出切实可行的治理方案。

这个方案要包括治理的措施、责任主体、完成时间等，确保隐患得到及时、有效的治理。

第四步，建立隐患治理跟踪和反馈机制。

这就好比给企业配上了一位贴心的护士，我们要对治理过程进行全程跟踪，及时了解治理的进度和效果，对治理方案进行必要的调整和优化。

第五步，开展安全教育和培训。

这就好比给企业配上了一位智慧的导师，我们要通过教育和培训，提高员工的安全意识，让他们了解安全生产的重要性和安全操作的规范，使他们成为安全生产的积极参与者和推动者。

在整个工作方案的执行过程中，我们要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以科学的态度，严谨的作风，确保企业的安全生产。

我们还要建立健全的考核和激励机制，对在安全生产中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励，激发全体员工积极参与安全生产的热情。

在这个过程中，我会时刻关注企业的安全生产情况，及时调整和完善工作方案，确保企业的安全生产得到有效的保障。

安全风险管控和隐患排查治理是一项长期、艰巨的任务，但只要我们用心去做，用科学的方法去管理，我相信，我们一定能够为企业的安全生产保驾护航。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系方案为了保障安全生产，降低生产过程中可能出现的风险和隐患对职工安全和企业利益的影响，建立一个有效的风险分级管控和隐患排查治理体系是非常重要的。

本文将提出一个包括风险分级管控和隐患排查治理两个方面的体系方案，并详细说明其实施步骤和关键要点。

一、风险分级管控方案1.风险评估和分级根据企业的生产过程和可能出现的各类风险，对风险进行评估，并根据风险的可能性和对企业和职工安全的影响程度，进行分级。

常用的分级方法可以采用ABC法，将风险分为高、中、低三个等级。

2.风险管控措施针对每个风险等级，制定相应的管控措施。

对于高风险等级，应采取严格的措施，例如使用高安全性的设备、建立完善的紧急救援预案等。

对于中、低风险等级，也应制定相应的措施，确保其不会演变为高风险。

3.监测与检查建立风险监测和检查机制，定期进行风险评估和分级。

对于出现的新风险，及时进行评估和分级，并制定相应的管控措施。

4.培训和教育对企业的管理人员和职工进行风险知识的培训和教育，提高他们对风险的认识和理解，增强他们的风险防范意识。

二、隐患排查治理方案1.隐患排查定期进行隐患排查，包括对各个生产环节、设备设施、作业人员等进行全面检查，发现并记录存在的隐患。

2.隐患分级根据隐患的性质、数量和对安全的影响程度，对隐患进行分级。

将隐患分为高、中、低三个等级。

3.隐患整改对发现的隐患进行整改。

对高风险等级的隐患要立即进行整改，确保职工和企业安全。

中、低风险等级的隐患也要及时进行整改，防止其演变为高风险。

4.整改验收对整改完成的隐患进行验收，并记录整改结果。

确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。

5.审查和督促建立隐患排查治理档案，并定期进行审查和督促，确保隐患排查治理工作的持续进行和隐患的及时整改。

总结：通过风险分级管控和隐患排查治理体系，可以有效地预防和控制生产过程中可能出现的风险和隐患。

企业应根据实际情况建立和完善相应的方案，并确保其有效实施。

安全生产隐患排查治理信息管理系统方案设计1. 引言随着社会的发展和进步，安全生产问题日益引起人们的关注。

为了及时发现、排查和治理安全生产隐患，提高工作效率和生产安全水平，设计并开发一套安全生产隐患排查治理信息管理系统是非常必要的。

本文旨在提出一种安全生产隐患排查治理信息管理系统的方案设计，以便实现快速、准确、高效的隐患排查和治理工作。

系统应具备数据管理、隐患排查、治理跟踪和统计分析等功能，以满足用户的实际需求。

2. 系统概述安全生产隐患排查治理信息管理系统是一种基于网络的信息化系统，旨在帮助用户快速、高效地进行安全生产隐患排查治理工作。

系统通过可视化操作界面提供数据录入、隐患排查、隐患治理、数据分析等功能，以便用户能够方便地进行工作。

系统的主要功能模块包括：1.数据管理：用于管理和维护隐患排查治理相关的基础数据，包括企业信息、隐患信息、治理措施等。

2.隐患排查：提供对企业进行隐患排查的功能，支持多种隐患排查方式，如现场排查、设备监测等。

3.隐患治理：提供对隐患的治理跟踪和管理功能，支持隐患的整改、验收等操作。

4.数据分析：通过图表展示统计分析结果，帮助用户更好地了解安全生产隐患的情况，并提供决策依据。

3. 系统功能设计3.1 数据管理数据管理模块是整个系统的基础模块，主要涉及企业信息录入、用户权限管理和基础数据维护等功能。

3.1.1 企业信息录入该功能用于录入和管理企业的基本信息，包括企业名称、地址、联系人、联系方式等。

管理员可以使用该功能对企业信息进行录入、删除和修改操作。

3.1.2 用户权限管理用户权限管理功能用于管理系统的用户权限，包括用户的新增、删除、修改和权限分配等操作。

不同的用户可以拥有不同的权限，以实现系统功能的分层管理。

3.1.3 基础数据维护基础数据维护功能用于管理和维护系统的基础数据，包括隐患类别、治理措施、风险等级等。

管理员可以通过该功能对基础数据进行录入、修改和删除操作。