盐城市妇幼保健院解决方案

妇幼保健院医疗服务提升方案范文一、背景介绍妇幼保健院作为妇女和儿童的专科医院，在提供妇幼保健服务方面扮演着重要角色。

然而，由于医疗服务质量不高、设备更新滞后等原因，导致患者对医院的满意度下降，对服务质量和效率提出了更高的要求。

因此，需要制定一份医疗服务提升方案，以提高妇幼保健院的医疗服务质量和效率。

二、问题分析1.医疗服务质量不高：医疗技术水平低下、医护人员素质不高、医疗设备滞后等问题导致医疗服务质量不高，无法满足患者的需求。

2.医疗服务效率低下：挂号、排队等等候时间长，就诊流程繁琐，预约难以实现等问题导致医疗服务效率低下，无法满足患者的需求。

3.患者满意度下降：由于医疗服务质量和效率问题，使得患者对妇幼保健院的满意度下降，影响医院的声誉和口碑。

三、提升方案1.提高医疗技术水平：加大对医生的培训和学术交流，提高医护人员的技术水平。

引进新的医疗技术和设备，以提供更先进、更精准的诊疗服务。

2.提升医护人员素质：加强对医护人员的专业知识培训，提高其服务意识和专业素养。

建立激励机制，提高医护人员的责任心和工作积极性。

3.更新医疗设备：及时更新医疗设备，提高设备的性能和效率，以提供更好的诊疗服务。

与一流医疗器械厂家建立合作关系，引入最新的医疗设备。

4.优化就诊流程：简化挂号、候诊和就诊流程，减少患者等候时间。

引入预约挂号系统，加快挂号和排队速度，提高就诊效率。

5.加强医患沟通：建立良好的医患沟通机制，提高医生的沟通能力和患者的参与度。

定期开展医患沟通培训，提醒医生注重倾听患者的需求和关怀患者的感受。

6.完善服务态度：增加服务人员数量，为患者提供更好的服务。

建立患者满意度调查机制，及时获取患者的反馈意见，并加以改进。

7.加强科普宣传：开展妇幼保健知识的科普宣传活动，提高患者对妇幼保健服务的认知度。

建立妇幼保健知识问答平台，提供专业的答疑服务。

四、实施计划1.第一阶段（3个月）：加强医护人员的培训和学术交流，提高其技术水平和服务意识。

妇幼保健院物业服务项目方案1. 引言本文档是针对妇幼保健院的物业服务项目方案。

妇幼保健院作为一个专业的医疗机构，为了提供优质的医疗服务，需要一个高效的物业服务项目来支持其日常运营。

本方案旨在提供全面、可靠的物业服务，以确保妇幼保健院的正常运转。

2. 项目概述本项目旨在为妇幼保健院提供全面的物业服务，涵盖以下主要内容：•设备维护和保养：包括医疗设备、办公设备、供暖和空调设备等的定期维护和保养，以确保设备的正常运行。

•绿化和环境卫生维护：包括院内绿化植物的养护、院内环境的清洁、垃圾清理等工作，以保持院内环境的整洁与可观性。

•安全管理：包括制定安全管理制度、安全巡查和监控设备的维护等，以确保妇幼保健院的安全。

•办公楼宇管理：包括办公楼宇的维护、保洁、安全等工作，以提供一个舒适和安全的工作环境。

3. 物业服务项目详细内容3.1 设备维护和保养•设备巡检：定期对医疗设备、办公设备进行巡检，及时发现并解决设备问题。

•设备维护和保养计划：制定设备维护计划，定期对设备进行维护和保养。

•故障排除：及时响应设备故障，并提供快速解决方案。

3.2 绿化和环境卫生维护•院内绿化植物养护：定期浇水、修剪和施肥，确保院内植物的健康生长。

•环境清洁：定期对院内环境进行清洁，包括大厅、走廊、办公区域等。

•垃圾清理：及时清理垃圾，保持院内环境的整洁。

3.3 安全管理•安全管理制度：制定、执行和评估安全管理制度，确保院内安全工作的顺利进行。

•安全巡查：定期巡查并记录院内的安全隐患，及时消除安全隐患。

•监控设备维护：对院内的监控设备进行维护和保养，确保其正常运行。

3.4 办公楼宇管理•办公楼宇维护：定期对办公楼宇进行维护和保养，包括墙面、地面、门窗等。

•办公楼宇保洁：定期对办公楼宇进行清洁，保持办公环境的整洁。

•办公楼宇安全：安装安全设备并定期维护和检查，确保办公楼宇的安全。

4. 项目管理与实施本项目将由专业的物业服务公司承担，负责项目的管理与实施。

盐城市城市总体规划【-2030】⼀、规划思路（⼀）⽴⾜区域、跨越发展⽴⾜长三⾓、江苏省及沿海等区域，充分利⽤沿海开发战略优势及⾃⾝⼟地、劳动⼒及岸线等资源禀赋，实施经济发展速度与质量并重、⼯业化与现代服务业发展并重、沿海与内陆空间并重、本地与异地城市化并重的跨越发展战略，全⾯提升中⼼城市综合竞争⼒，尽快缩⼩与先发地区差距并赶超区域平均发展⽔平，建设现代化沿海中⼼城市。

（⼆）重点向海、特⾊发展把握沿海开发战略机遇，⼤⼒促进沿海地区发展，以沿海资源禀赋为基础，保护⽣态、合理开发，加强沿海港⼝与临海产业、内陆城市的互动，使沿海地区成为盐城⼯业化与经济发展的重要推动⼒；与周边沿海城市错位发展、特⾊发展，建设⽣态型沿海中⼼城市。

（三）整合资源、低碳发展充分依托盐城⽣态资源条件及全省轨道交通建设的机遇，通过区域性交通设施的建设有效引导城乡空间及产业的合理发展；强化对⾃然保护区、基本农⽥等⽣态空间的保护，引导城镇空间集约布局；积极倡导紧凑集中的混合布局模式、公共交通为导向的绿⾊交通模式、⽣态系统多样化保护、新能源利⽤和节能为导向的清洁能源发展，实现低碳发展。

（四）统筹城乡、和谐发展统筹城乡，促进城市化⽔平的质与量的提升，实现以城带乡、以⼯促农的协调发展；优化城乡公共资源配置，形成惠及全市的社会保障体系和基本公共服务体系，强调社会公平，提⾼⽣活质量，促进经济社会的和谐发展。

⼆、城市性质、职能与规模现代化、⽣态型沿海中⼼城市。

规划2030年城市⼈⼝170万。

（⼀）东北亚特⾊物流转运基地盐城应依托空港、海港两个⼀级开放⼝岸，结合⾃⾝产业发展特点，开通扩⼤盐城⾄韩国、⽇本等东北亚地区的交通专线。

通过空港、海港的有效组合，重点发展对外的特⾊物流，发挥物流产业集聚效应，确⽴盐城在江苏北部、长三⾓乃⾄全国物流供应链中针对韩国等东北亚地区的物流中转重要节点地位，建设成为东北亚特⾊物流转运基地。

（⼆）沿海新型产业基地和长三⾓北翼中⼼城市发展空间的局促、产业结构的调整和空间结构的重组促使长三⾓产业布局开始由沿江、沿湾向苏北沿海地区转移。

妇幼保健院项目可行性研究报告及运营方案目录前言 (4)一、建设单位基本情况 (4)(一)、公司基本信息 (4)(二)、公司简介 (5)(三)、公司竞争优势 (5)(四)、公司主要财务数据 (6)(五)、核心人员介绍 (7)(六)、经营宗旨 (8)(七)、公司发展规划 (9)二、发展规划分析 (10)(一)、公司发展规划 (10)(二)、保障措施 (12)三、妇幼保健院项目概论 (13)(一)、妇幼保健院项目提出的理由 (13)(二)、妇幼保健院项目概述 (14)(三)、妇幼保健院项目总投资及资金构成 (15)(四)、资金筹措方案 (16)(五)、妇幼保健院项目预期经济效益规划目标 (17)(六)、妇幼保健院项目建设进度规划 (18)(七)、研究结论 (19)四、运营管理 (20)(一)、公司经营宗旨 (20)(二)、公司的目标、主要职责 (21)(三)、各部门职责及权限 (22)(四)、财务会计制度 (25)五、创新驱动 (27)(一)、企业技术研发分析 (27)(二)、妇幼保健院项目技术工艺分析 (29)(三)、质量管理 (31)(四)、创新发展总结 (32)六、企业合规与伦理 (34)(一)、合规政策与程序 (34)(二)、伦理规范与培训 (35)(三)、合规风险评估 (36)(四)、合规监督与执行 (38)七、风险评估分析 (39)(一)、妇幼保健院项目风险分析 (39)(二)、公司竞争劣势 (41)八、产品规划方案 (42)(一)、建设规模及主要建设内容 (42)(二)、产品规划方案及生产纲领 (43)九、知识产权管理与保护 (44)(一)、知识产权管理体系建设 (44)(二)、知识产权保护措施 (45)十、成果转化与推广应用 (46)(一)、成果转化策略制定 (46)(二)、成果推广应用方案 (48)十一、妇幼保健院项目质量与标准 (49)(一)、质量保障体系 (49)(二)、标准化作业流程 (50)(三)、质量监控与评估 (51)(四)、质量改进计划 (52)十二、妇幼保健院项目运行方案 (53)(一)、妇幼保健院项目运行管理体系建设 (53)(二)、运营效率提升策略 (55)(三)、风险管理与应对 (56)(四)、绩效评估与监测 (57)(五)、利益相关方沟通与合作 (58)(六)、信息化建设与数字化转型 (59)(七)、持续改进与创新发展 (60)(八)、运营经验总结与展望 (61)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。

公立医院编外人员薪酬制度改革的思考摘要】盐城妇幼保健院在编外人员用工管理的探索过程中，结合医院自身的业务发展需求以及员工的薪酬福利期望，酝酿出台了针对编外人员的《盐城市妇幼保健院编外合同制职工薪酬管理办法》、《合同制护工同工同酬实施方案》等一系列薪酬激励方案。

这一系列的方案的发布及推行给医院的编外人员的离职率显著降低，工作效率显著提高，对建设和谐劳动关系意义重大。

关键词：用工管理编外人员薪酬管理激励方案一、编外人员的薪酬制度改革的必要性公立医院改革的要求。

《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》指出，要建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度，在岗位设置、收入分配、职称评定、管理使用等方面，对编制内外人员待遇统筹考虑，合理确定医务人员薪酬水平。

医院事业快速发展的需要。

为保证满足病人服务需求，保证医院正常运转，由于编制受限，使用编外人员是医院现实选择,医院编外聘用人员是现阶段发展和正常运转不可缺少的一支队伍，我院编外人员已经占在岗职工 58%，建立科学合理的的编外人员工资制度是医院发展的需要。

践行社会主义核心价值观的体现。

自由、平等、公正、法治是社会主义核心价值观的重要内容，建立平等、公正的医院编外人员工资制度是实践社会主义核心价值观的要求。

积极推进编外聘用人员同工同酬，体现内部公平。

保障职工权益的要求。

薪酬既是员工其日常生活的经济保障，又是其工作行为和信念的动力来源，同时，也是其职业和就业选择最重要的决策依据。

医院规范分配行为，完善分配制度，保障编外合同制职工的工资及福利待遇，体现公正义，直接影响到行业的发展和社会的稳定。

二、编外人员薪酬体系的建立根据2016年盐城市妇幼保健院人事薪酬系统改革工作的安排，结合国家、省、市相关薪酬制度要求，针对目前存在的编外人员薪酬矛盾突出以及薪酬体系中不够透明规范的难点痛点；以统一标准、落实制度为根本，盐城市妇幼保健与以“五统一，一推进”的实施方案为抓手，全面推进编外合同制职工薪酬体系的建设。

妇幼保健院党建工作创新项目方案妇幼保健院党建工作创新项目方案XX市妇幼保健院从妇幼保健的专业出发，以服务群众为宗旨，探索实行"利用妇幼专科特色，创建服务型党组织"党建创新项目，引入"对标、提标"工作理念，深化五个工作抓手，实行五个量化考核清单，引导党员发挥师范引领作用，提升服务群众效能，积极改善服务质量，在群众中树立良好的党员先锋形象。

经XX市妇幼保健院党总支研究，决定实施如下党建工作创新项目方案。

一、项目名称利用妇幼专科特色，创建服务型党组织，通过六对标、三提标、五抓手、五量化考核清单的形式，全面提升党员服务水平，提高群众服务满意度。

二、项目背景由于群众对妇幼保健工作的要求越来越高，院党总支进行深入调研，从服务群众的新需求、新任务出发，采取有效措施，在工作中积极主动作为，重新整合确立服务标准，提炼工作抓手，引导党员干部和全体工作人员，把群众利益放在首要位置，关注群众反映最强烈的问题，并想方设法去解决，发挥好党员在服务过程中的示范作用，进一步改善服务质量，提高群众满意度，体现妇幼保健院的良好形象。

三、预期目标主要预期目标主要体现在"三提升"，也就是通过"六对标"，实行"三提标"。

（一）提升党员素养。

通过党员学习、党员服务和党员考核，全面提升妇幼保健院全体党员的综合素质，全面提升党员在群众中的优良形象。

（二）提升专业技能。

通过专业学习、比学赶超、党员示范岗等方法，全面促进党员提升专业服务技能，打响我院妇幼专科的品牌。

（三）提升服务成效。

通过日常工作中党员的先锋模范作用，注重量化考核和工作成效评估，切切实实提升为民服务的成效，让党员服务不会成为一句空话。

四、组织领导市妇幼保健院成立党建工作项目创新课题领导小组。

组长：党总支书记彭欣辉副组长：院长、总支副书记方玉平组员：院领导其他班子成员；人事科科长唐春梅；支部书记辛满艳、肖锋、曾娅、曾国仁；医务科科长卢加红；护理部主任吴业平。

市妇幼保健院医疗保健质量管理和持续改进总体方案修订版一、背景和目的市妇幼保健院一直致力于提供高质量的医疗保健服务，为妇女和儿童提供全面的健康管理和优质的医疗服务。

为了不断提升医疗保健质量和满足患者需求，市妇幼保健院制定了医疗保健质量管理和持续改进总体方案。

本方案的目的是明确医疗保健质量管理的原则、方法和工作流程，推动医疗保健质量的持续改进。

二、质量管理原则1. 以患者为中心：将患者需求和满意度放在首位，提供安全、有效、及时和人性化的医疗保健服务。

2. 全员参与：鼓励全体员工参与质量管理和持续改进活动，共同推动医疗保健质量的提升。

3. 数据驱动：依据科学数据和证据，制定决策和改进措施，提高医疗保健质量和安全水平。

4. 过程管理：通过对医疗保健过程的规范和优化，提高工作效率和质量。

5. 持续改进：通过审核和评估，发现问题和风险，采取相应的改进措施，实现医疗保健质量的持续改进。

三、质量管理方法1. 制定和执行标准化操作规程：制定操作规程和工作指南，规范医疗保健过程，确保操作的一致性和准确性。

2. 建立质量管理体系：建立质量管理体系，包括质量目标、质量指标和质量风险管理等，实现对医疗保健过程的全面管理。

3. 进行内部审核和评估：定期进行内部审核和评估，发现问题和风险，找出改进的机会，提高医疗保健质量和安全水平。

4. 开展质量培训和教育：开展质量培训和教育，提高员工的专业能力和质量意识，促进医疗保健质量的提升。

5. 进行患者满意度调研：定期进行患者满意度调研，了解患者对医疗保健服务的评价和需求，为改进工作提供依据。

四、持续改进措施1. 建立问题反馈机制：建立患者和员工的问题反馈机制，及时收集和处理问题，采取改进措施。

2. 开展质量改进项目：根据问题反馈和内部审核的结果，制定质量改进项目，推动医疗保健质量的持续改进。

3. 优化工作流程：通过分析工作流程，优化和改进工作流程，提高工作效率和质量。

4. 制定质量改进计划：根据内部审核和评估的结果，制定质量改进计划，明确改进目标和措施，推动持续改进五、质量管理流程1. 数据收集和分析：收集医疗保健相关数据，包括患者满意度、质量指标等，进行数据分析，发现问题和改进的机会。

妇幼相关项目实施方案模板一、项目背景。

妇幼健康是社会发展的重要组成部分，关系到家庭幸福、社会稳定和国家繁荣。

然而，当前我国妇幼健康面临诸多挑战，包括医疗资源不均衡、服务质量参差不齐、健康知识普及不足等问题。

因此，为了提高妇幼健康水平，促进全民健康，制定并实施妇幼相关项目至关重要。

二、项目目标。

1. 提高妇幼健康服务覆盖率，让更多的妇女和儿童享受到优质的医疗服务。

2. 加强妇幼健康知识宣传，提升妇幼健康意识和自我保健能力。

3. 完善妇幼健康监测体系，及时掌握妇幼健康状况，为政府决策提供科学依据。

三、项目实施方案。

1. 建立健全的妇幼健康服务网络，包括建设妇幼保健院、母婴保健院、儿童医院等专科医疗机构，提供全方位的医疗服务。

2. 加强妇幼健康知识宣传，开展孕产妇健康知识培训、儿童营养健康教育等活动，提高广大妇幼群众的健康素养。

3. 建立妇幼健康档案管理系统，对妇幼群体进行健康档案建立和健康监测，及时掌握妇幼健康状况。

4. 加强对妇幼医疗人员的培训和管理，提高医护人员的专业水平和服务意识，保障妇幼患者的医疗安全和服务质量。

四、项目实施流程。

1. 确定项目实施范围和目标群体，制定详细的实施计划。

2. 组织相关部门和专家进行调研，了解目标群体的需求和现状，为项目实施提供科学依据。

3. 制定项目预算和资金筹措计划，确保项目资金到位。

4. 开展项目宣传和动员工作，争取社会各界的支持和参与。

5. 分阶段、分任务实施项目，建立监督评估机制，及时调整项目实施方案。

五、项目实施效果评估。

1. 对项目实施过程进行监督和评估，及时发现和解决问题。

2. 对项目实施效果进行评估，包括妇幼健康服务覆盖率、健康知识普及情况、健康监测数据等方面。

3. 根据评估结果，及时调整项目实施方案，提高项目实施效果。

六、项目实施保障。

1. 健全相关政策法规，为项目实施提供制度保障。

2. 加大对项目资金的投入，确保项目实施顺利进行。

3. 加强组织协调，形成多部门合作、全社会参与的良好局面。

妇幼保健院进一步改善医疗服务行动计划实施方案一、背景和目标妇幼保健院作为专门为妇女和儿童提供医疗保健服务的机构，肩负着保障母婴安全和提高妇女儿童健康水平的重要任务。

随着社会的发展和人们对医疗服务需求的不断增加，妇幼保健院需要不断改进和提高医疗服务质量，以满足广大妇女和儿童的健康需求。

本实施方案旨在进一步改善妇幼保健院医疗服务，提高医疗服务质量和效率，提升患者满意度，确保母婴安全，促进妇幼保健院可持续发展。

二、具体措施1. 加强人才队伍建设妇幼保健院应加强人才队伍建设，引进和培养一批具有专业技能和良好服务意识的医护人员。

通过培训和激励机制，提高医护人员的专业水平和服务能力，确保医疗服务的安全和质量。

2. 提升医疗服务水平妇幼保健院应加强医疗服务流程的优化和管理，简化挂号、就诊、检查、取药等流程，提高医疗服务效率。

同时，加强医护人员的服务意识和沟通能力的培训，提升服务质量，提高患者满意度。

3. 加强医疗设备和技术更新妇幼保健院应根据临床需求和发展趋势，合理配置和更新医疗设备，提高医疗设备的利用效率。

同时，加强医学研究和技术创新，引进先进的医疗技术，提升医疗服务的水平和质量。

4. 建立健全医疗质量和安全管理体系妇幼保健院应建立健全医疗质量和安全管理体系，制定和完善医疗质量和安全管理制度，加强医疗质量和安全的监管和考核，确保医疗服务的安全和有效。

5. 加强信息化建设妇幼保健院应加强信息化建设，建立和完善医疗信息系统，实现医疗信息的电子化和智能化，提高医疗服务效率和质量。

同时，加强信息安全保护，确保患者隐私和医疗数据的安全。

6. 加强健康教育和宣传妇幼保健院应加强健康教育和宣传工作，通过举办各类健康讲座、宣传活动等，提高妇女和儿童的健康意识和自我保健能力。

同时，加强与社区和相关机构的合作，共同推动妇女和儿童健康事业的发展。

三、实施步骤和时间表1. 制定详细的人才培养计划，并在年内引进和培养一批专业人才。

2. 对医疗服务流程进行评估和优化，简化挂号、就诊等流程，提高医疗服务效率。

《落实企业运输安全生产主体责任三年行动方案的通知》为进一步推动我省运输安全生产主体责任的落实，促进企业提高运输安全生产水平，构建安全生产长效机制，根据省安委会《关于印发福建省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见的通知》（闽安委〔xx〕29号）、《关于印发福建省企业安全生产级别评定标准的通知》（闽安委办〔xx〕61号）和省厅《转发福建省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见及福建省企业安全生产级别评定标准的通知》（闽交办运安〔xx〕104号）要求，特制定本方案。

一、指导思想以党的十七大精神为指导方针，深入贯彻落实科学发展观，强化运输安全生产责任意识，强化“一岗双责”和行政问责，落实运输安全生产主体责任，提高运输企业安全水平，夯实安全生产工作基础，构建安全生产长效机制，有效防范安全生产事故的发生，实现我省运输安全生产形势的持续稳定好转。

二、工作目标通过开展落实企业运输安全生产主体责任活动，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、事故管理、应急管理和行业特殊要求“十个方面”的责任得到有效落实。

三、组织机构为加强开展落实运输安全生产主体责任活动的领导，省局成立福建省开展落实运输企业安全生产主体责任活动工作领导小组。

由郑仲苹局长任组长，李擎书记、杜光爱副局长、吴深相副调研员任副组长，领导小组下设办公室，办公室主任由吴深相副调研员兼任，成员由安监处、道客处、道货处、水运处、车辆处、驾培处、法规处负责同志组成，具体负责督促、协调、指导落实企业运输安全生产主体责任活动工作。

四、行动方式对企业落实运输安全生产主体责任情况实施级别评定，企业运输安全生产级别评定的对象为客、货运输企业（道路普货为10部车以上），一、二级道路客货运站（场）、机动车驾培机构和一、二类机动车维修企业。

五、工作步骤第一轮分三个阶段对企业运输安全生产现状进行级别评定，针对不同运输安全生产级别的企业实施分类指导、治理隐患，xx年底前完成第一轮考评验收。

当代护士２０１７年３月上旬刊改良式截石位在妇科腔镜手术体位摆放中的应用陈玲摘要目的探讨改良式截石位在妇科腔镜手术体位摆放中的应用效果。

方法选择截石位妇科腔镜手术患者１００例，按入院日期将其分为观察组和对照组各５０例，观察组采用改良式截石位进行手术，即先将托腿架调整为远高近低，将小腿腓肠肌中上段置于托腿架上，并使踝部高于膝部；对照组采用传统式截石位进行手术，将托腿架关节端置于胭窝处，托腿架支托大腿，双腿自然弯曲下垂。

结果两组患者均为舒适状态，观察组患者术后下肢静脉充盈明显、感觉异常、运动异常发生率低于对照组，差异有统计学意义（P ＜０．０５）。

结论改良式截石位在妇科腔镜手术中能够提高患者手术体位的舒适度，预防和减轻并发症，提高腔镜手术的安全性。

关键词：改良式截石位；妇科腔镜手术；体位摆放中图分类号：Ｒ４７３．７１文献标识码：Ｂ文章编号：１００６－６４１１（２０１７）３－００９９－０２工作单位：２２４００２盐城江苏省盐城市妇幼保健院陈玲：女，本科，主管护师收稿日期：２０１６－０７－１９截石位是妇科腔镜常选择的手术体位，但同时也是最容易发生损伤的体位，因此提高手术患者的舒适度，减轻患者的体位损伤是手术室护理人员术中摆放体位保证手术安全的重要环节。

患者的体位摆放方法对于手术的顺利进行和减少并发症尤为重要[1]。

我科于2015年10月对传统截石位的安置方法进行改良，取得了良好的效果，现将方法和结果报告如下。

1资料与方法1．1临床资料100例妇科腔镜手术患者，无全身性疾病，随机生成对照组及观察组，年龄为20~58岁，手术方式均为在全麻下行腹腔镜辅助下阴式全子宫切除、腹腔镜下次全子宫切除、子宫肌瘤剔除、附件囊肿剥除、异位妊娠手术、宫腹联合等手术。

术中物品准备：中单l 条，小中单1条，臀软垫1个，截石位腿架2个，腿套2个，小软垫2个，约束带2根，肩软垫1个；术前1d 做好术前访视，术日巡回护士做好核对后带患者入手术间，手术历时30min ～4h 。

2024妇幼保健院工作计划范文一、背景介绍妇幼保健院是我市的一家重点综合性医疗机构，承担着妇女和儿童的保健工作。

为了更好地满足社会对妇幼保健服务的需求，提高医疗服务质量，实现医院可持续发展，制定了以下2024年妇幼保健院工作计划。

二、总体目标1. 提升医疗服务水平：加强技术培训，提高医护人员的专业知识和技能水平，确保提供高质量的医疗服务。

2. 拓展服务范围：扩大妇幼保健服务的覆盖面，增设相关专病科室，开展更多的健康教育和预防工作。

3. 提高运营效率：优化管理体制，改进工作流程，提高医院的运营效率和服务质量。

4. 加强团队建设：建立和谐的工作氛围，提高医护人员的满意度和归属感，吸引和留住优秀人才。

三、工作方针1. 依法合规经营：严格遵守法律法规和政策，规范医疗行为，建立健全的管理制度。

2. 注重服务质量：加强服务态度和技术水平培训，提高医务人员的服务意识和服务质量。

3. 加强队伍建设：培养一支高素质的医护团队，吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情和创造力。

四、具体工作计划（一）提升医疗服务水平1. 组织开展各类专业技术培训，提高医务人员的临床技术和医疗水平。

2. 加强与高水平医疗机构的合作，结合临床需要，引进先进的诊疗设备和技术。

3. 加强临床路径管理，制定标准化操作规程，提高医疗质量和安全水平。

4. 建立健全诊疗质量评估制度，跟踪监测医疗过程和效果，及时纠正和改进工作。

（二）拓展服务范围1. 新设妇科肿瘤科室，提供妇科肿瘤的早期筛查、诊断和治疗服务。

2. 加强妇科内分泌科室建设，开展妇科内分泌疾病的诊断和治疗。

3. 扩大儿科专病门诊，增设心脏病、肾脏病等专科门诊，提供更全面的专科服务。

4. 深入社区、学校等地开展健康教育和预防工作，提高妇幼健康意识。

（三）提高运营效率1. 优化医疗资源配置，提高利用效率，降低成本。

2. 改进医院管理体制和工作流程，提高办事效率和工作质量。

3. 建立和完善绩效考核制度，激励和奖励优秀员工，提高工作积极性和自觉性。

妇幼保健医院实施方案为了提高妇幼保健医院的服务质量，满足广大妇女和儿童的健康需求，我们制定了以下实施方案。

一、加强医疗设施建设。

我们将加大对妇幼保健医院医疗设施的投入，更新和完善医疗设备，提高医疗设施的整体水平。

同时，加强对医疗设施的维护和管理，确保医疗设施的正常运转和安全使用。

二、优化医疗服务流程。

我们将优化医疗服务流程，简化挂号、就诊、缴费等环节，提高医疗服务的效率和便利性。

同时，加强对医疗服务流程的管理和监督，确保医疗服务流程的规范和顺畅。

三、提升医护人员素质。

我们将加强对医护人员的培训和教育，提升其专业水平和服务意识。

同时，加强对医护人员的考核和激励，激发其工作积极性和创造性，提高医护人员的整体素质。

四、加强医疗质量管理。

我们将加强对医疗质量的监测和评估，建立健全医疗质量管理体系，提高医疗质量的稳定性和可靠性。

同时，加强对医疗事故的预防和处理，确保医疗安全和患者权益。

五、拓展医疗服务内容。

我们将拓展妇幼保健医院的医疗服务内容，增加妇幼保健、孕产期保健、儿童保健等专科服务项目，满足不同人群的健康需求。

同时，加强对医疗服务内容的宣传和推广，提高医疗服务的知名度和影响力。

六、加强医院管理。

我们将加强对妇幼保健医院的管理，建立健全医院管理体系，提高医院的整体运营效率和管理水平。

同时，加强对医院内部秩序的监督和整顿，营造良好的医疗环境和氛围。

七、加强与社区卫生服务中心的合作。

我们将加强与社区卫生服务中心的合作，建立健全医疗卫生服务网络，实现医疗资源的共享和优化。

同时，加强对社区卫生服务中心的指导和支持，提高社区卫生服务的整体水平和覆盖范围。

以上就是妇幼保健医院实施方案的内容，希望各位医务人员能够认真执行，共同努力，为广大妇女和儿童的健康保驾护航。

市妇幼保健院《信息化建设发展规划（2023年—2025年）》一、指导思想为了进一步适应医院发展的需求，在医院现有的信息化建设的基础上，充分利用当前不断发展的信息技术，吸取国内外医院信息化建设的先进经验并结合的管理特色，进一步提升医院的服务质量，提高医院的管理水平和效率，提升医院信息化水平，紧密配合医院发展战略，以医院新的五年发展规划为依据，特制订本发展规划。

二、医院信息化发展现状（一）信息化现状医院信息化建设于2023年与**软件公司合作建成计算机局域网开始使用HIS信息管理系统。

于2023年完成门诊及住院医生工作站，正式使用电子处方与电子病历系统。

几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。

对提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

（-）目前存在的问题1.网络基础设施需要扩充改造。

未建有医院信息系统的专用中心机房及灾备机房。

2.应用系统还不能贯穿病人整个诊疗过程的数据，应用软件亟待升级、完善，未使用1IS、PACS系统。

3.数据安全性没有保障，重要数据没有加密措施，大量的基础数据维护需要从后台维护，存在数据安全隐患。

后台数据的更新、修改、删除没有完整的日志记录（如修改数据的登录终端计算机名、IP地址等）。

三、信息化建设的目标我院信息化建设系统采用“统筹规划、分步实施、成熟软件与客户个性化开发相结合”的建设原则，利用先进的计算机技术、网络技术和医学信息处理技术，结合现代化的医院管理理念，将医院各种设备设施、应用业务软件系统、数字化医疗设备、计算机网络、无线通信系统等构成一个多位一体的综合系统，支撑医疗业务的持续发展。

同时，实现医院资源整合、优化业务流程、降低营运成本，提高医疗质量、服务能力、工作效率和管理水平。

（一）总体目标建设以病人为核心，以医疗信息为主线，以经济核算为基础，以提高医院经济、社会效益，提高医院科学管理水平，提高医生医疗水平，提高医院医疗、服务质量为基本点，以符合自身要求的、功能齐全的信息管理运营为平台，以一个开放的、多系统集成的、能支持与医院之外的卫生数字化体系进行数据交换和信息共享的信息系统。

盐城市物价局、盐城市卫生局关于盐城市妇幼保健院病房床位收费标准的批复正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 盐城市物价局盐城市卫生局关于盐城市妇幼保健院病房床位收费标准的批复盐市价发〔2015〕3号盐城市妇幼保健院：你院《关于我院病房病床收费标准的申请》（盐妇院〔2014〕112号）收悉。

根据《关于印发〈江苏省医疗服务项目价格〉的通知》（苏价费〔2005〕213号）中附件四《江苏省非营利性医疗机构病房床位收费管理办法》的规定，经研究，批复如下：一、你院病房床位费标准为：一等病床40元/床.日，二等病床28元/床.日，三等病床21元/床.日，四等病床10元/床.日，监护病床80元/床.日、60元/床.日（八病区）和万级层流洁净病床150元/床.日。

详见附件。

二、病房内加床时，所有病床的床位费均按规定标准的60%收取；走廊加床，床位费标准为5元/日。

向患者家属或其护工提供陪护床、躺椅，分别按5元/日和2元/日的标准收取。

三、核准后的等级病床床位、设施等不得随意更改或调整，床单元物品必须按规定配备齐全，达到规定的服务要求。

若有设施、床位调整或变更的，须按规定重新申报收费标准。

四、你院要在单位网页、病区和收费场所的显著位置做好收费公示工作，自觉接受社会监督。

对社会困难群体的政策性减免按相关规定执行。

此复自发文之日起执行。

附件：盐城市妇幼保健院新增病床等级及收费标准（略）盐城市物价局盐城市卫生局2015年1月12日——结束——。