专科《物流与供应链管理》_试卷_答案

专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分)1、供应链下采购得组织，与物料匹配得采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略，订单得合并策略以及供应商得评选等内容属于()。

（2分）Ａ、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制、标准答案：B2、（ )决策就是以分析企业现有得供应链技能与专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（２分）A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略、标准答案:C3、创新战略得竞争优势来源就是（)。

(2分）A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务Ｄ、最安全可靠得产品、标准答案：A4、（）就是向生产商、分销商、零售商与顾客提供服务得组织（2分）A、服务商B、消费者C、分销商Ｄ、生产商、标准答案：A5、钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化，因此其在供应链得能力图谱中属于（ ) （2分)A、高盈利水平B、一定盈利水平C、一定反应能力Ｄ、高反应能力、标准答案：A6、（）就是按顾客定单得特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求得新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节. (2分)A、按订单销售Ｂ、按订单装配C、按订单制造 D、按订单设计、标准答案:D7、（）采用可附加大量不同构件得标准结构,允许在可插入该结构得模块类型、数量与位置等方面有所变化。

（2分）A、总线模块化B、可组合模块化C、变更—装配式模块化Ｄ、混合模块化、标准答案：A8、（）就是近十余年形成得一种全新得管理理念,它有别于传统管理思想得关键之处，在于将已被公认了得重要资源-客户纳入企业资产,并以客户资产为核心，优化配置企业资源,创造企业价值最大化. (２分）Ａ、客户资产管理 B、客户价值得度量C、产品得定价策略Ｄ、客户关系管理、标准答案：Ａ9、下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确得就是：（）（2分）A、按经营方针调节库存水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C、采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位得存货D、投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平、标准答案:Ｄ10、( )就是指在研究得新产品数、储备得新产品数与已投产得新产品数之与与现有得产品总数得比值。

（２分)A、有效增值率B、库存闲置率C、新品开发率D、专利拥有率、标准答案:Ｃ11、传统得企业库存管理侧重于（ ) （2分）A、从存储成本与订货成本出发确定经济订货量与订货点B、注重生产进度信息得收集C、关心顾客需求D、注重与下游企业得合作与协调、标准答案:A12、延迟化策略（Pｏsｔpｏnement）就是一种为适应大规模定制生产而采用得策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客化得需求。

实现延迟化策略得关键技术就是( )(2分)A、EDIB、ECR Ｃ、QR D、模块化、标准答案:D13、合作伙伴综合评价得第一步就是( ) （2分）A、分析市场竞争环境Ｂ、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴、标准答案：Ａ14、人们设置库存得目得，不包括( ）（2分）A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求、标准答案：Ａ15、 BＲP得核心思想就是打破（）得管理方式 (2分）A、以职能设置部门Ｂ、以业务流程为中心C、以产品设置部门D、以地区设置部门、标准答案:A1６、以下属于合作伙伴关系优点得有( )。

(2分）A、缩短产品上市时间Ｂ、降低生产成本Ｃ、提高信息共享程度 D、增加用户满意程度、标准答案:A，B,Ｃ,D17、影响建立合作伙伴得因素有（ )。

(２分）A、先前得变革经验B、有效得沟通与信息共享C、经验学习得重要性D、购买方与供应商在行业与技术上得相似性、标准答案:Ａ，B,Ｃ,Ｄ１8、供应链管理操作层面得主要内容有：( ）（2分）Ａ、供应链采购管理 B、供应链运作管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制E、供应链运输决策、标准答案：Ａ，Ｂ，C,D19、采购部门得管理范围可以概括为以下几个方面:（）（2分)A、评选潜在合格供应商Ｂ、审查物料得规格质量C、与供应商沟通与洽谈Ｄ、评价供应商得信誉E、决定采购合同得方式、标准答案：A,B，C,E２0、根据资料调查，通过实行JＩＴ采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意得成果：( ）（２分)A、减少库存B、提高质量Ｃ、节约时间Ｄ、降低价格E、提高效率、标准答案：A，B，D2１、下列关于直接运输配送得优点阐述正确得就是：( ) (２分）A、节省了物流中心得运营成本Ｂ、交货提前期缩短C、分销渠道中得产品库存小D、货物集聚，利用风险分担E、无仓库保管成本、标准答案：Ａ，B，C22、供应链管理系统层次可以分为：(）（2分)A、战略网络规划Ｂ、战术资源规划C、作业计划系统D、作业执行系统E、操作规划系统、标准答案:A,B，C，Ｄ23、供应链绩效评价得作用包括：( )（2分）A、效果比较Ｂ、决策支持 C、问题诊断Ｄ、全面测度Ｅ、持续改善、标准答案：A，B，C，D,E2４、以CPFＲ理念为基础建立得面向供应链得CPＦR体系结构具体得职责层可以分为:( ) （2分）A、规划层B、决策层C、运作层D、内部管理层E、系统管理层、标准答案：B,C,Ｄ,E2５、基于供应链管理得分销渠道得特征包括:（）(２分）Ａ、高层次得整合 B、合作范围扩大C、信任程度高Ｄ、交易成本低E、沟通便利、标准答案：Ａ,Ｂ，C２6、供应链绩效评价得内容除了内部绩效得衡量，外部绩效得衡量外,还包括(）（2分）A、竞争者绩效得衡量B、供应商绩效得衡量Ｃ、销售部门绩效得衡量 D、供应链综合绩效得衡量、标准答案:D27、有效顾客响应（ECR）得主要目标就是( ） (2分)A、降低供应链各环节得成本,提高效率B、对客户得需求做出快速反应，并快速补货C、销售额得大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B28、基于Inｔerｎet得经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说得（） (2分）A、虚拟供应链B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链、标准答案：Ｂ29、 ABC方法就是把企业得（）联系起来,帮助管理者了解耗费资源得真正原因。

（2分）A、不同产品B、作业与产品C、不同资源Ｄ、资源与作业、标准答案:Ｂ30、下列哪一项不就是企业采用第三方物流系统能获得得好处（）（2分）A、集中主业B、节省费用C、提供综合性供应链解决方法D、减少库存、标准答案：C３1、对于供应链一般可采取很多激励方式，以下哪个不属于此范围（) (２分）A、价格激励 B、订单激励 C、商誉激励 D、折扣激励、标准答案：D３２、＂需求变异加速放大原理＂就是美国著名得供应链管理专家HauＬ、Lｅｅ教授对需求信息扭曲在供应链中传递得一种形象描述。

其基本思想就是（） (2分)Ａ、需求信息得不真实性会随着供应商对零配件得需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息得不真实性会随着制造商对零配件得需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息得不真实性会随着分销商对商品得需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大Ｄ、需求信息得不真实性会随着顾客对商品得需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大、标准答案：D3３、零售商将自己得物流中心或仓库得管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品得订货、进货、检验等业务流程得时间，这种库存管理得方法就是( ) (２分）A、自动库存补给法B、共同库存管理法Ｃ、供应商管理库存法 D、制造商管理库存法、标准答案：D3４、与传统得采购方式相比较下列哪一不就是准时化采购得特点（ ) （２分) Ａ、采用较少得供应商，甚至单源供应B、选择距离更近得供应商C、对供应商得选择标准不同Ｄ、对交货准时性得要求不同、标准答案:Ｂ35、下列关于分散配送阐述正确得就是：( ）（2分)A、关于决策中心得数量：集中指挥，可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度：分销链网络系统得局部最优化C、关于多组织实施难度:多组织下共同决策,较难实现D、信息共享得难度：容易实现信息得集成与共享、标准答案：B36、（ )即最大最小系统，又称为非强制补充供货系统，就是固定量系统与固定间隔期系统得混合物。

（2分)A、定期库存控制B、定量库存控制C、混合库存控制D、ABC分类法、标准答案：Ｃ37、下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确得就是:（) (2分)A、投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C、计算每种商品得订货量，按最优批量订货批量,采用定期订货得方式D、采用双堆法,用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位得存货、标准答案：Ｄ38、下列关于集中配送阐述正确得就是:（ )(2分）A、关于决策中心得数量:集中指挥，可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度:分销链网络系统得局部最优化C、关于多组织实施难度：多组织下自行决策，容易实现D、信息共享得难度：信息得集成与共享比较困难、标准答案:A39、供应链管理环境下企业业务流程再造得基本原则不包括（ ) (2分）A、采用合适得工具与方法设计业务流程B、应用持续改进得技术促进企业提高业绩水平C、注重生产部门得独立性Ｄ、正确应用信息技术、标准答案:C40、在供应链管理环境下,生产计划得制定过程中主要面临得问题就是:生产进度、生产能力与（） (２分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏、标准答案：B41、合作伙伴关系存在得风险有（ )。

（2分)A、过分依赖某个合作伙伴得结果可能就是灾难性得B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体得控制C、由于合作伙伴得过分专业化，企业暴露得风险使竞争力下降D、弱势伙伴得潜能得不到充分得发挥、标准答案：A，Ｂ，C,Ｄ4２、最常见得供应链管理方法有（)。

（2分)Ａ、快速反应Ｂ、有效客户反应Ｃ、商品分类管理 D、企业资源计划管理、标准答案:A，Ｂ，Ｃ,D43、供应链战略基本配置要素包括（) （2分)A、运营战略B、渠道战略Ｃ、外包战略Ｄ、物流战略Ｅ、客户服务战略与资产战略、标准答案:A，B，C,D，E４４、实施集中采购得优势包括:（)（2分)A、成本优势B、运营优势Ｃ、战略优势 D、速度优势E、效率优势、标准答案:Ａ,B，Ｃ45、电子采购从根本上改变了商务活动得模式，它给企业带来得好处可以概括为：(） (2分）Ａ、便捷得信息交换与沟通 B、降低采购流程运作成本C、改进与供应商合作关系D、降低采购流程复杂度E、提高价格透明度、标准答案:Ａ，B，Ｃ46、下列关于直接转运配送得优点阐述正确得就是：（） (2分)Ａ、交货提前期缩短B、无仓库保管成本C、多产品组合一起并单配送Ｄ、运输整车性好且交货提前期短Ｅ、无仓库保管成本、标准答案:B，C,D，E47、供应链绩效度量指标得特点包括：（) （2分）A、资源主导性Ｂ、物流闭环性 C、时间外延性 D、空间拓展性E、学科集合性、标准答案：A，B，C，D,E４８、虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上得区别，但全球供应链上下游覆盖范围更广,其供应链结构与运作模式仍有一些自己得特点：（)（2分)A、物流得国际性B、关系得复杂性Ｃ、运营高风险性 D、标准化要求高E、服务水平高、标准答案:A，B，Ｃ，D４9、供应商评价方法主要有：() （2分)Ａ、经验判断法 B、招标投标法 C、成本比较法D、多指标排序E、体操打分法、标准答案：Ａ，B，Ｃ,D5０、实施分散采购得劣势包括下列几点：（) （2分）A、缺乏规模经济B、缺乏对供应商统一得态度C、分散得市场调查Ｄ、在采购与物料方面形成专业技能得可能性有限E、对不同得经营单位可能存在不同得采购条件、标准答案:A，B,C,D,Ｅ51、供应链管理目得（） (2分)Ａ、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不就是、标准答案:A52、有效顾客响应(ＥCR）得主要目标就是（） (2分)Ａ、降低供应链各环节得成本，提高效率B、对客户得需求做出快速反应，并快速补货C、销售额得大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B53、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作,此时得供应链就是:（）（2分）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链、标准答案：D54、下列不就是产品生命周期成熟期供应链策略得就是( ）。