通信工程管理制度
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通信工程管理制度第一章总则第一条为了加强通信工程的管理,规范通信工程建设行为,保证通信工程质量,提高通信工程效益,根据国家有关法律、法规和政策,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切通信工程建设活动,包括通信线路、通信设备、通信网络等新建、改建、扩建工程。
第三条通信工程建设应遵循质量第一、安全第一的原则,执行国家通信工程建设标准和技术规范,确保通信工程的安全、可靠、高效。
第四条通信工程建设必须严格执行项目审批制度,未经批准,不得擅自进行建设。
第五条通信工程建设应充分考虑环境保护和资源节约,遵守国家环境保护和资源节约的相关规定。
第二章组织管理第六条通信工程建设项目的实施应成立项目法人,负责工程建设的组织、管理和投资回报。
第七条项目法人应建立健全项目组织机构,明确各部门的职责和权限,确保工程建设的顺利进行。
第八条项目法人应制定项目管理规章制度,包括工程招投标、合同管理、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制等内容。
第九条项目法人应建立健全工程质量保证体系,加强工程质量监督,确保工程质量达到国家标准。
第十条项目法人应建立健全工程安全管理体系,加强施工现场安全管理,防止安全事故的发生。
第三章工程技术管理第十一条通信工程建设应根据工程特点,编制合理的工程技术方案,确保工程的技术先进性和实用性。
第十二条通信工程建设应选用符合国家标准的设备、材料,保证工程质量。
第十三条通信工程建设应严格执行设计文件和施工图纸,不得擅自变更设计。
第十四条通信工程建设应建立健全工程验收制度,工程验收应按照国家标准和设计要求进行。
第十五条通信工程建设应建立健全工程维护管理制度,确保通信工程长期稳定运行。
第四章质量管理第十六条通信工程建设项目的质量管理工作应贯穿于工程建设的全过程,包括前期策划、设计、施工、验收、维护等各个阶段。
第十七条项目法人应建立健全质量管理组织,明确质量管理职责,负责工程质量的全面管理。
第十八条项目法人应加强工程质量监督,对工程质量进行定期检查和评价,对存在的问题及时整改。
第一章总则第一条为加强公司通信工程管理,确保工程质量和施工安全,提高工作效率,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有通信工程项目的施工、监理、验收等全过程。
第三条公司通信工程管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,追求卓越;3. 依法依规,规范管理;4. 节能环保,绿色施工。
第二章组织与管理第四条公司成立通信工程管理领导小组,负责通信工程管理的统筹规划和组织实施。
第五条设立通信工程管理办公室,负责具体执行以下职责:1. 负责编制和修订通信工程管理制度;2. 组织实施通信工程安全、质量、进度等各项检查;3. 负责通信工程资料的管理和归档;4. 负责与相关部门的协调与沟通。
第六条项目经理为通信工程安全、质量、进度等全面负责人,具体职责如下:1. 负责组织编制和实施通信工程项目施工组织设计;2. 负责建立健全施工项目安全管理体系;3. 负责组织安全生产、质量教育培训;4. 负责组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5. 负责组织工程质量验收,确保工程质量符合要求。
第三章施工安全管理第七条严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准,确保施工安全。
第八条施工现场必须设置安全标志,设立醒目围栏和标牌,保持通道畅通,材料存放符合安全要求。
第九条施工人员必须持证上岗,熟悉并遵守安全操作规程。
第十条施工现场必须配备消防灭火设施,并有专人管理。
第十一条必要时制定应急方案,确保施工安全。
第四章质量管理第十二条严格执行国家有关工程质量的标准和规范,确保工程质量。
第十三条项目经理负责组织编制和实施通信工程项目施工组织设计,明确施工工艺和质量标准。
第十四条施工过程中,严格执行质量检验制度,确保工程质量。
第十五条对施工过程中发现的质量问题,及时整改,确保工程质量。
第五章进度管理第十六条制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
第十七条项目经理负责组织协调各参建单位,确保工程进度。
通信工程安全管理制度第一章总则第一条为了加强通信工程安全管理,保障通信工程质量,保护通信设施安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的通信工程建设、施工、监理、运行、维护和管理活动。
第三条通信工程安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,建立健全安全生产责任制度,落实安全生产措施,确保通信工程安全。
第四条通信工程建设的项目法人、施工单位、监理单位、运行维护单位及其他相关单位,应依法承担通信工程安全管理的法律责任。
第二章安全生产责任制度第五条通信工程建设项目法人应对通信工程安全负总责,履行以下职责:(一)制定通信工程安全生产方针、目标和责任制度;(二)建立健全安全生产组织机构,明确各岗位的安全生产职责;(三)编制通信工程安全生产计划,并组织实施;(四)定期检查通信工程安全生产情况,解决安全生产问题;(五)法律、法规规定的其他职责。
第六条施工单位应按照合同约定和国家有关规定,履行以下职责:(一)建立健全施工安全生产管理制度;(二)配备充足的安全生产管理人员和专职安全生产员;(三)制定施工安全生产措施,并组织实施;(四)对施工人员进行安全生产教育和培训;(五)法律、法规规定的其他职责。
第七条监理单位应按照合同约定和国家有关规定,履行以下职责:(一)建立健全监理安全生产管理制度;(二)审查施工单位的安全生产条件和管理制度;(三)监督施工单位的安全生产措施的实施;(四)对施工现场的安全生产情况进行检查,发现问题及时制止并报告项目法人;(五)法律、法规规定的其他职责。
第八条运行维护单位应按照国家和行业有关规定,履行以下职责:(一)建立健全运行维护安全生产管理制度;(二)配备充足的安全生产管理人员和专职安全生产员;(三)制定运行维护安全生产措施,并组织实施;(四)对运行维护人员进行安全生产教育和培训;(五)法律、法规规定的其他职责。
通信工程管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范通信工程管理,保障工程质量,提高工程效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我司通信工程的设计、施工、验收等阶段,确保工程按照合同要求完成,并且保证工程质量。
第三条通信工程管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、合规经营”的原则。
第二章组织架构和职责分工第四条公司设立通信工程管理部,负责通信工程的规划、设计、施工、监理等工作。
第五条通信工程管理部下设设计组、施工组、监理组等职能部门,各部门的职责清晰,协同工作,确保工程顺利进行。
第六条通信工程管理部负责与业主单位、监理单位、施工单位等相关单位协调工作,保证通信工程的顺利进行。
第三章工程设计管理第七条通信工程设计应符合国家有关规定和标准,设计图纸要清晰、准确,确保施工过程中不会出现问题。
第八条设计人员应具备相应的资质和经验,编制设计方案和施工图纸时需要多方面考虑,确保工程质量。
第九条设计变更必须经过相关部门的审批,并及时通知施工单位进行调整。
第四章工程施工管理第十条通信工程施工必须遵守相关法规和标准,采用科学合理的施工工艺和方法,确保安全完工。
第十一条施工单位应具备相应的资质和技术能力,配备必要的设备和人员,保证施工的顺利进行。
第十二条施工现场应建立安全生产制度,确保工人的安全施工,并根据实际情况制定应急预案,做好应对突发情况的准备。
第五章工程验收管理第十三条通信工程完成后,需经过合同规定的验收程序,确保工程符合要求。
第十四条验收单位应严格按照验收标准进行验收,对工程质量、工程进度、工程安全等方面都应进行检查,必要时可以委托第三方机构进行核查。
第十五条各有关单位应积极配合验收工作,确保工程按时交付。
第六章质量监督管理第十六条公司应设立质量监督部门,负责通信工程的质量监督和检查。
第十七条质量监督部门应定期对正在进行的工程进行检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪。
第十八条质量监督部门负责对工程质量进行评估,并及时向公司管理层报告工程的质量情况。
一、总则第一条为加强通信工程质量安全管理,确保通信工程的安全、优质、高效,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位承建的各类通信工程项目。
第三条本制度旨在规范通信工程质量安全管理行为,明确各方责任,提高工程质量安全管理水平。
二、组织机构及职责第四条成立通信工程质量安全管理领导小组,负责通信工程质量安全管理的全面工作。
第五条质量安全管理领导小组下设办公室,负责日常管理工作。
第六条各级管理人员应按照职责分工,严格执行本制度。
三、工程质量安全管理要求第七条工程设计应符合国家有关标准和规范,确保工程安全可靠、质量优良。
第八条施工单位应严格按照工程设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。
第九条施工现场应设置安全警示标志,施工人员应佩戴安全防护用品。
第十条施工单位应定期进行工程质量检查,及时发现和整改质量问题。
第十一条施工单位应建立健全工程质量档案,确保档案的完整性和准确性。
四、安全生产管理要求第十二条通信工程安全生产管理应符合国家有关安全生产法律法规和标准。
第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
第十四条施工现场应设置安全防护设施,确保施工人员安全。
第十五条施工单位应定期进行安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识。
第十六条施工单位应制定应急预案,应对突发事件。
五、监督检查与考核第十七条质量安全管理领导小组负责对通信工程质量安全进行监督检查。
第十八条各级管理人员应定期对工程质量安全进行检查,发现问题及时处理。
第十九条对违反本制度的行为,将依法予以处理。
六、附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度由通信工程质量安全管理领导小组负责解释。
第二十二条本制度如有未尽事宜,按国家有关法律法规和行业标准执行。
第1篇第一章总则第一条为规范通信工程项目部的管理,提高项目管理水平,确保项目质量、进度、成本和安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于通信工程项目部的全体员工,包括项目经理、技术负责人、施工人员、管理人员等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度,结合通信工程项目实际情况制定。
第四条通信工程项目部应建立健全各项管理制度,加强内部管理,提高工作效率,确保项目顺利进行。
第二章组织架构第五条通信工程项目部设立项目经理部,负责项目的全面管理。
第六条项目经理部下设以下部门:(一)技术部:负责项目的技术管理、方案设计、施工图纸审核等工作。
(二)施工部:负责项目的施工组织、施工进度、施工质量、安全生产等工作。
(三)物资部:负责项目物资的采购、保管、使用等工作。
(四)财务部:负责项目的成本控制、资金管理、财务报表等工作。
(五)综合部:负责项目的后勤保障、行政管理、人力资源等工作。
第三章岗位职责第七条项目经理:(一)全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作。
(二)制定项目管理制度,组织实施并监督执行。
(三)负责项目的人力资源配置、团队建设和管理。
(四)确保项目质量、进度、成本和安全。
第八条技术负责人:(一)负责项目的技术管理工作,确保项目技术方案的科学性和可行性。
(二)组织编制项目技术文件,包括设计文件、施工图纸等。
(三)对施工过程中的技术问题进行指导、解决。
(四)对项目技术风险进行评估,并提出防范措施。
第九条施工部长:(一)负责项目施工的组织、协调和管理工作。
(二)制定施工方案,组织实施并监督执行。
(三)确保施工质量、进度、安全。
(四)负责施工人员的管理和培训。
第十条物资部长:(一)负责项目物资的采购、保管和使用。
(二)制定物资采购计划,组织实施并监督执行。
(三)确保物资质量、数量和供应。
(四)对物资采购成本进行控制。
第十一条财务部长:(一)负责项目成本控制、资金管理和财务报表。
(二)制定项目财务预算,组织实施并监督执行。
通信工程质量管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程质量管理,提高通信工程质量水平,保障通信工程建设的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有涉及通信工程质量管理的单位和个人。
第三条通信工程质量管理应遵循“安全第一、质量至上、精益求精”的原则。
第四条通信工程质量管理应当符合相关国家标准和规定,同时也需根据具体项目情况进行适当的调整。
第五条各级通信工程质量管理相关部门应加强对通信工程质量管理的培训和指导,提高通信工程质量管理人员的素质和能力。
第六条对于违反通信工程质量管理规定的单位和个人,将依法进行处理。
第二章通信工程质量管理制度第七条通信工程质量管理应建立完善的制度,明确责任、规范行为,确保通信工程质量的稳定和可控性。
第八条通信工程质量管理制度应当包括质量管理架构、质量管理流程、质量管理责任、质量管理控制等内容。
第九条通信工程质量管理制度应当明确各级质量管理人员的职责和权限,做到权责分明、明确清晰。
第十条通信工程质量管理制度应当明确通信工程质量目标和要求,确保项目进度和质量的双重保障。
第十一条通信工程质量管理制度应当建立质量管理档案,记录通信工程质量管理各项工作,提供参考和借鉴。
第三章通信工程质量管理流程第十二条通信工程质量管理应当建立科学、规范的管理流程,确保质量管理工作的有序进行。
第十三条通信工程质量管理流程应当包括质量计划、质量控制、质量评估等环节。
第十四条通信工程质量管理流程应当建立质量管理检查机制,定期对通信工程质量进行检查和评估。
第十五条通信工程质量管理流程应当建立质量管理沟通机制,确保各方面的信息传递和沟通。
第四章通信工程质量管理责任第十六条通信工程质量管理应当明确各级质量管理人员的责任和义务,做到尽职尽责。
第十七条通信工程质量管理应当建立绩效考核机制,对质量管理人员的工作进行评估和奖惩。
第十八条通信工程质量管理应当建立管理责任追究机制,对于因质量问题导致的责任人员进行追责。
公司通信工程管理制度随着科技的进步和企业运营的复杂化,通信工程作为企业信息化建设的重要组成部分,其管理质量直接影响到企业信息流通的效率和安全。
因此,制定一套全面细致的通信工程管理制度,对于保障企业内部通信的稳定运行至关重要。
制度范本要明确管理的目标与原则。
通信工程管理应以提高工作效率、保障信息安全、优化资源配置为核心目标,坚持公正客观、系统科学、预防为主、安全可控的原则。
通信工程管理制度需要包含以下几个方面:1. 组织架构与职责分配:清晰界定通信工程管理的组织架构,包括领导小组、工作小组等,并明确各参与部门及个人的职责与权限。
2. 规划与设计管理:确保通信工程的规划与设计满足企业的长远发展需求,同时符合国家相关法律法规和技术标准。
3. 施工与验收管理:制定严格的施工流程和监督机制,确保工程质量;验收环节要有明确的标准和程序,确保工程投入使用后的稳定运行。
4. 维护与更新管理:建立定期检查和维护的机制,及时发现并解决问题;同时,根据技术发展和企业需求的变化,适时进行系统升级和功能拓展。
5. 应急处理与安全管理:制定应急预案,对可能出现的各种突发情况做出快速反应;加强安全管理,防止信息泄露和系统破坏。
6. 培训与考核管理:定期对相关人员进行通信系统操作和管理的培训,提高其专业能力;并通过考核激励员工提升工作绩效。
7. 资金与物资管理:合理规划通信工程的投资预算,严格控制成本;对工程所需的物资进行有效管理,确保供应链的稳定。
8. 文档与档案管理:规范文档资料的编制、审批、存档和保密工作,确保所有资料的完整性和可追溯性。
通信工程管理制度的有效实施,还需要建立健全的监督机制和持续改进机制。
通过定期的审查和评估,不断发现问题并及时优化调整,以适应企业发展和外部环境的变化。
通信工程安全生产管理制度3篇通信工程安全生产管理制度第一章总则安全生产管理的目的是通过对施工全过程进行有效的控制,使不安全行为和不安全状态减少和消除,把可能发生的事故隐患消灭在萌芽中,达到保护劳动者健康和设备的安全,从而保证安全无事故的实现。
公司全体员工及下属施工队必须遵守本办法。
第二章组织落实责任管理项目经理应结合工程的特点,建立健全完善的以项目经理为安全管理和第一责任人的施工项目安全管理体系,有组织有领导的开展安全生产管理活动,例如组织班前安全碰头会,安全生产知识教育,安全生产检查等活动,消除各工种施工中的不安全因素,必要时制定应急方案,确保工程施工的安全。
每位员工(包括施工队施工人员)所从事的生产内容,必须严格执行安全操作规程,持证上岗。
项目经理负责施工生产中的工器具及主材和设备的审核认可。
安全生产责任制落实情况的检查,应认真详细地记录,作为项目考核的原始资料之一。
第三章施工作业现场安全管理施工作业现场必须设置安全标志或设立醒目围栏和标牌。
施工现场必须保持通道畅通,材料存放应符合安全要求。
施工队仓库应有消防灭火设施,并有专人管理。
施工队仓库火种材料等危险品要分开存放,场所应符合安全要求,并有专人管理,领用应有记录,工程结束时余料应及时清退,管理人员帐目清楚。
下人孔进行施工作业时必须打开人孔盖进行通风,确认不存在有害气体后,方可进入。
施工作业用电必须符合安全规定,插座板应绝缘良好,照明工作灯需用胶柄,发电机应有漏电保护装置,禁止违章私用电炉。
登高作业人员作业前安全帽、工作服、工作鞋应按规定穿戴整齐,系好保安带,仔细检查攀登物的牢固性,对登高工具(脚扣等)及保安带确认完好,方可登高,作业时保安带所扣位置应牢靠。
机房内工作活动地板掀开时,施工人员走动和搬运设备时要注意地板稳固性。
在机架上工作,应防止工具、零件落下,以免造成故障或事故。
布线时,人在脚手架上避免用力过猛的跳跃动作,隔离线放板顶两头要扎在固定处,不能碰附近端子板,电线穿过楼层过道洞口必须按规定及时封堵。
中国通信工程质量管理制度一、总则通信工程是国家基础设施建设的重要组成部分,关系国家经济社会发展和国家安全。
为确保通信工程的质量,保障通信系统的正常运行,提高通信服务水平,满足用户需求,建立并完善通信工程质量管理制度是十分必要的。
二、管理机构和职责1. 国家通信管理机构负责制定通信工程质量管理制度,监督和指导通信工程的质量管理工作,并承担对重大通信工程的质量验收工作。
2. 各地方政府通信管理部门负责本地区通信工程的监督和管理工作,协助国家通信管理机构开展通信工程质量管理工作。
3. 通信企业应当建立健全通信工程质量管理机构,明确质量管理职责和授权范围,指导和监督通信工程的质量管理工作。
4. 通信工程质量管理机构应当按照国家通信管理机构的要求,制定质量管理制度和标准,实施质量监督和验收工作,确保通信工程的质量符合国家标准和用户要求。
三、质量管理制度和标准1. 通信工程质量管理制度应当包括质量管理组织架构、质量管理流程、质量管理文件、质量管理记录等内容,为通信工程质量管理提供制度化的指导。
2. 通信工程质量管理标准应当包括通信设备和材料的质量标准、工程施工和验收标准、通信系统运行与维护标准等内容,为通信工程质量管理提供具体的操作规范。
3. 通信工程质量管理制度和标准应当根据通信工程的性质、规模和特点进行制定,确保质量管理的有效性和可操作性。
四、质量管理流程1. 通信工程质量管理流程包括项目立项、设计审查、施工监理、设备检测、工程验收五个环节,负责人应当按照流程要求组织和协调各方合作,确保通信工程的质量达标。
2. 项目立项环节要求明确项目的建设目标、技术方案、质量要求和验收标准,确定质量管理责任人和工作计划,为后续工作提供有力支持。
3. 设计审查环节要求对设计方案进行全面审查和评估,审批合格设计方案后方可进行下一步工作。
4. 施工监理环节要求监督施工过程,确保按照设计方案和验收标准要求进行,并及时发现和处理质量问题。
通信工程管理制度
公司管理制度
目录
第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20
第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21
第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24
第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26
第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29
第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29
第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32
第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36
第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47
第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51
第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54
第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55
第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55
第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57
第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58
第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59
第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59
第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61
第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61
第一章总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。