培训班实施方案

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培训班实施方案

前和煤业生产系统夜校培训班

培训实施方案

为进一步提高生产系统夜校培训班的工作效率,经过学习培训切实有效的让参学员工有所收获,不断提高广大员工的综合素质。根据公司生产系统的整体培训计划,结合各科队提出的合理化建议,确保夜校培训工作实效、高效的开展。特制订如下方案:

一、组织机构:

为了确保该方案有序实施,取得学习实效。特成立如下工作领导组:

(一)工作领导组:

组长:马飞宇

副组长:贺建红张文忠田若斌杨春长李素亮

成员:各科、队正职

组织人员:秦瑾军苏晋波李宝刚崔毅

(二)领导组职责:

组长、副组长具体负责方案实施的指导、监督工作;各成员具体负责学习过程中意见收集、反馈,组织各自单位相关人员参学工作,辅助夜校培训班组织人员组织好学习培训活动;组织人员具体负责活动场所的协调、现场学习的组织、意见收集反馈、学习资料建档工作。

(三)下设四个学习小组:

1、第一学习小组(综合组):

组长:马飞宇

副组长:李素亮

成员:李晓飞苏晋波李俊培

联络员:裴丽晋

职能单位:调度室标准办

工作职责:负责综合类课程的备课授课工作

2、第二学习小组(安全管理组):

组长:贺建红

副组长:许峰

成员:牛艳波许英珏

联络员:许英珏

职能单位:安全科

工作职责:负责安全管理类的备课授课工作

3、第三学习小组(专业技术组):

组长:张文忠

副组长:杨春长原树广

成员:刘涛李星王思思王森峰高新书王海生

联络员:王森峰王海生李星

职能单位:生产科通风科地测防治水科

工作职责:负责采掘、一通三防、防治水专业技术类的备课授课工作

4、第四学习小组(机电单项组):

组长:田若斌

副组长:苏山红毕新书

成员:邵建文田建伟郜海军宋双宁

联络员:邵建文

职能单位:机电科机电队

工作职责:负责机电类的备课授课工作

二、时间安排:

按照公司生产系统夜校培训班领导组统一安排部署,结合实际生产情况,计划在4月初——12月底完成的整个学习培训活动。原则上每周两节(即每周二、周四晚一小时)课程或活动(特殊情况另行调整),元月初完成年度的学习培训活动总结、资料完善工作。

三、参加人员:

根据各学习小组备课情况,结合实际工作时间,各单位针对性的参加学习培训。

四、学习地点:理论培训地点为调度六楼培训室或三楼视频会议室,现场实操地点根据培训内容提前通知。

五、具体内容及要求:

(一)各学习小组开展学习活动要求:

1、各学习小组必须制定各自的学习培训计划及要求,并经领导审核后,按计划严密开展学习培训工作;

2、各学习小组的培训内容要以统一思想认识为中心,要以解决实际问题,提高员工能力为突破点,要融合前和特色文化,安全管理

的新理念为指导方向;

2、各学习小组每月26日前需将下月的培训课程表报入夜校培训班组织人员处(4月份计划为12日前),进行统一汇总后,由组织人员排出下月整体的培训安排;

3、各学习小组必须抽专人(即各小组联络员)负责与夜校培训班组织人员协调沟通,落实各自小组的学习培训计划工作;

4、各学习小组原则上每月不低于两节课程,若与其它小组学习时间冲突,由组织人员进行协调;

5、各学习小组应根据所准备培训内容,制定出各单位参加学习培训的人员(根据培训课程不同参加人员可分为三类:一是根据所培训课程明确要求必须参加人员,二是各单位根据实际情况自愿参加人员,三是激励各单位组织优秀员工、后备人才、先进青年参加人员),报夜校培训班组织人员处,进行统一通知及安排;

6、各学习小组应提前一周将授课人员准备好的PPT课件或工具实物等资料,报夜校培训班组织人员处并经领导审核。

(二)学习培训活动考核内容:

1、各学习小组考核内容:

二、、各学习小组按规定制定培训计划、每月课程安排、课件准备工作,并将其列入考核,针对逾期不交的学习小组,经上报工作领导组后,报生产系统书记考核组对各学习小组职能单位及个人(所有中层)进行考核并通报;

(2)、每月由夜校培训班组织人员针对各学习小组开展情况进

行一次总结分析,针对当月各小组开展情况进行排名,经领导组审核后,根据各学习小组排名情况报书记考核组进行加分奖励。促使各学习小组形成竞争互比机制;

2、各单位参学人员考核内容:

3、、各单位应组织好夜校培训班规定的参学人员按时参加学习,由夜校培训班组织人员统计好出勤,一月一汇总,经领导组审核后报书记考核组进行考核备案,针对考核结果靠前的作为年度各单位及个人评优加分项之一(个人参加情况可作为定岗、转岗等加分项之一);

4、夜校培训班工作领导组将根据培训内容制定出考核时间,当每一专业培训结束后进行考试,依据考试成绩对各单位及个人进行排名,针对考核结果靠前的作为年度各单位及个人评优加分项之一(个人参加情况可作为定岗、转岗等加分项之一);

5、、各单位参学人员须建立夜校培训班专用学习笔记本,并针对自身所学内容、收获、感想等选择性的记录;领导组每季度对参学人员笔记进行检查评阅,报书记考核组进行考核备案,针对考核结果靠前的作为年度各单位及个人评优加分项之一(个人参加情况可作为定岗、转岗等加分项之一);

(4)、学习培训期间,各单位参学人员讨论发言的积极性作为考核加分项之一,由夜校培训班组织人员进行汇总,针对积极性较高的单位及个人作为年度评优加分项之一(个人参加情况可作为定岗、转岗等加分项之一);

(5)、学习培训期间,各单位及个人针对夜校培训班提出的合理化建议或意见,作为考核加分项之一(个人参加情况可作为定岗、转岗等加分项之一)。

(三)学习总结内容:

1、总结内容:

(1)、本年度所有学习培训活动结束后,各学习小组根据学习活动实际情况及时进行总结;

(2)、夜校培训班领导组组织人员针对一年各小组的开展情况进行整体总结;

(3)、生产系统书记考核组应统计汇总出当年各单位及个人(中层)参与夜校培训活动的考核情况;

(4)、当一个学习小组学习活动结束后,所有参学人员每人写一篇当年学习心得、收获或提出建议意见。

2、总结要求:

(1)、各学习小组必须在总结中包含本年度学习活动取得的成果,指出不足及改进之处,并初步作出次年学习推广计划;

(2)、参学人员心得体会中必须写明本年度学习的收获、提出对学习活动的意见和建议。

六、学习活动整体要求:

所有学习小组及各单位必须高度重视,严格按该方案开展生产系统夜校培训班学习培训活动。

本方案至下发之日实施!学习培训活动期间,根据领导组要求及