巴基斯坦的跨国公司

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跨国公司典型案例—格力

• 房地产业 2004年推出的新香洲旺角商业地产、拱北颐清园商住楼盘和2005年推出的拱北御枫美筑小区，引入全新的经营理念和营销管理模式，获得了业界、商界和消费者的广泛认同。
三、格力的产品与服务
格力专卖店
格力地产
三、格力的产品与服务
• 格力集团财务有限公司 2003年格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司，成为全国第一家经过重组方式设立的财务公司。财务公司是集团未来发展的重要资金平台，通过集中资源，统筹协调，建立以财务公司为支撑点的资金借贷新体系，实现全集团资金计划一盘棋，结算业务一中心，将大大提高集团的融资能力，为三大板块的发展提供有力支持。在提供信贷担保、调剂资金余缺、提高资金使用效率、降低财务成本等方面已经发挥出了重要作用。
• 2012年前三季度公司实现营业总收入771.64亿元，同比增长20.43%；净利润 53.32亿元，同比增长41.34%，继续保持快速、健康的良好发展态势。
• 格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
• 家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先。
• 而格力产品全面撤出国美超市，格力电器和各地的大户联合出资成立新的销售公司，对格力空调专营。这一模式的主要特点是把区域内大的经销商捆在了自己的船上，可以最大限度地利用当地的渠道资源强化对格力空调的销售。
4.替代品
• 空调行业的替代品基本上是新技术、新功能对旧款机的替代，如空气过虑、杀菌、静音等功能的空调的出现，柜式空调及中央空调对挂式空调的替代。格力以其技术领先优势，坚持“以技术创新抢占制高点”的开发战略，坚持“生产一代、研制一代、构思一代”，不断完成产品的更新换代，产品质量在行业中领跑，至今已开发出十大类，50个系列，500多个品种规格的空调，品种规格和产品系列均居全国首位。

巴基斯坦主要上市公司

巴基斯坦主要上市公司—纺织行业（220家）2009-10-20 20:11 文章来源：驻巴基斯坦使馆经商处文章类型：原创内容分类：调研
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跨国公司名单中文名称

孟山都跨国公司

存在争议---③全球监控

基因警察： 1998年，孟山都公司正式雇佣平克顿（Pinkerton）侦探公司为自己监控农民。在被Pinkerton公司调查的1800多户农家和与种子交易者中，有475户因为涉嫌“种子剽窃”而遭到了孟山都公司的起诉。孟山都知识产权部经理Scott Baucum在一次接受美联社记者采访时曾这样说道:“他们可以选择同时缴纳两种专利费—去店铺花费6.5美元专利费，或者是去法院交600美元。” 在印度，Pinkerton印度公司为孟山都提供监督服务。在西班牙、葡萄牙，有Pinkerton公司的分支。在加拿大，孟山都雇佣了Robinson侦探公司帮助监视当地的农民。
孟山都下属公司Searle公司高级副总裁
Margaret Miller
Linda J. Fisher Carol Tucker Foreman Marcia Hale George H. Poste Clarence Thomas
孟山都首席科学学(研究rBGH的牛奶科学家)
孟山都政府与公共事务副总裁孟山都游说骨干(rBGH) 孟山都国际政府事务主管孟山都公司的动物学专家孟山都法律顾问部门任职
孟山都主要产品
迪卡品牌-玉米种子
特点：高产，适应性强，抗病。
迪卡&中种国际种子有限公司

2001年3月，孟山都公司与中国种子集团公司（隶属中国中化集团公司）合资成立中国第一家经营玉米大田作物种子的中外合资企业种子公司，即“中种迪卡种子有限公司”（中方为大股东），注册资本为2,640万元，总投资额为7,920万元，开始在中国推广迪卡品牌的杂交玉米种子。由于迪卡系列杂交玉米种子产量高，稳定性好和品质优良的特点受到了农民朋友的欢迎。经过多年市场培育，目前“迪卡”品牌的杂交玉米种子在东北，山东，西北和西南地区均有销售。

巴基斯坦发展电商

巴基斯坦发展电商
近年来，随着互联网技术的快速发展，电子商务成为了全球经济的一个重要组成部分。

然而，对于许多发展中国家来说，电商市场的建设还面临着许多挑战。

在这些国家中，巴基斯坦作为一个发展中国家，也在积极推进电商的发展。

在巴基斯坦，电商市场正在逐渐成熟。

自2012年开始，巴基斯坦政府已经开始推广电商，鼓励企业开展跨境电商业务。

为了推动电商的发展，政府还出台了一系列支持政策，包括降低网上交易税费和鼓励电商平台的建设等。

目前，巴基斯坦的电商市场主要集中在一些大型城市，如卡拉奇、拉合尔和伊斯兰堡等。

其中，卡拉奇是巴基斯坦最大的城市，也是电商市场的主要中心。

许多巴基斯坦企业和跨国公司都在这里开展电商业务。

与此同时，巴基斯坦的电商市场也面临着一些挑战。

首先，由于巴基斯坦的经济基础较为薄弱，许多人并没有足够的信用卡或银行账户来进行网上支付。

其次，由于物流、交通等基础设施的不完善，电商企业在巴基斯坦的物流成本相对较高，限制了电商市场的发展。

为了克服这些挑战，巴基斯坦的政府和企业正在采取一系列措施。

首先，政府正在推进电子支付系统的建设，让更多的人可以方便地进行网上支付。

其次，企业正在积极探索新的物流模式，如无人机和智能物流系统等，以降低物流成本。

此外，巴基斯坦的政府和企业还在加强对电商市场的监管，保护消费者和企业的权益。

总的来说，巴基斯坦的电商市场正在逐步成熟，政府和企业也在积极推进电商的发展。

随着基础设施的不断完善和支持政策的进一步落实，相信巴基斯坦的电商市场将会迎来更加广阔的发展前景。

跨国公司参与国际投资的成功案例分析

跨国公司参与国际投资的成功案例分析一、跨国公司定义：跨国公司服务方案跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。

二、上汽集团出巨资收购通用大宇10%的股份通用汽车通过剥离大宇原有的许多不良资产，保留了韩国境内的3个汽车厂的优质资产，汉城的设计中心、在海外的部分分销公司，即汽车设计，生产、销售全过程的精髓，并且由美国通用汽车公司和大宇汽车公司的债权人合作成立的一家绝对控股的新公司——大宇汽车科技公司接管大宇汽车轿车生产业务。

2002年4月通用汽车及其合作公司的亚洲合作伙伴——上汽集团和日本钤木汽车公司，联合投资收购持股67%，其分配比例为：通用汽车占41.1%,日本铃木占14.9%(出资8 900万美元)，上汽集团占10% (出资5 970万美元),其余33%由大宇债权人持股。

新合资公司通用大宇于2002年10月底正式成立并运营。

成功之处：1．促进上汽融入国际汽车工业上汽参与通用大宇公司，股份虽然不多，但使中国汽车工业在走向世界方面迈出了难能可贵的第一步。

同时，上汽集团也能够帮助通用大宇更快地进入中国快速发展的汽车市场。

对于上汽和大宇来讲这是—项双赢的投资战略。

一向奉行“引进来”的中国汽车上业，终于迈出了走出去”的第—步，参与到全球汽车市场的国际竞争中去。

它将成为中国汽车工业发展史上的一个里程碑，为中国汽车工业融入国际汽车工业提供了一个崭新的模式。

对于通用汽车来说，这次收购并转让股权的行既照顾了亚洲合作伙伴的关系，又降低了收购大宇汽车公司的风险。

而铃木公司和上汽集团在其中也得到了实惠，分享到了由通用公司针对韩国方面近似严酷的谈判压价成果。

这不仅能促进上汽集团在资本、产品、管理、人力资源等多方面融入国际市场，积累国际经营管理经而且能通过优化组合集成其在亚洲的合作伙伴的全球资源，提高自主开发能力这也是中国汽车工业的一个致命缺陷，增强核心竞争力，进一步提升其在亚洲的市场份额。

跨国公司财务管理课后习题答案

万
$36万
万
$86万
C
$100 0
万
0
$46万 $46万 0
$236
万
D
$100 $90万
$10
万
$0②
$100万 $90万
$200 万
从上表分析可知:从B国汇回100万美元的股利,发生的税收成本最低
②应交A国所得税的计算:
税前利润
2000000
应交东道国所得税
200x45%=900000
税后利润
项目
当天下班现金余额
核定现金余额
预期收回（+）或支
出（-） +1天
德国总公司 DM6000 5000
+3000
巴基斯坦分公司
DM5000 1000
-2000
意大利分公司
DM5000 1000
+5000
+2天
——
+1000
-3000
+3天
-5000
-3000
+2000
要求：请根据该公司的政策要求设计资金转移计划。
要求：A国母公司要使税负最小，应向哪一子公司收取股利？
解：
子公司
股利额
东道国所东道国预得税（如提税果已经支付了股利）
A国所得税
பைடு நூலகம்
税款合东道国所计（如得税（如果支付果没有支了股利）付股利）
全球税负（如果支付了股利）
B
$100 $50万
$10万 $0① $96万 $100万 $186
利息费用： 2000000x(9%-6.4%)x90/360=13000元

C开头世界着名跨国公司名称中英对照

C 开头，世界著名跨国公司名称中英文对照信诺CIGNA丘博Chubb胜腾Cendant佳能Canon雪佛龙(雪佛龙德士古) Chevron Corporation吉百利(吉百利史威士股份有限公司) Cadbury Schweppes 好市多Costco Wholesale圣戈班Compagnie de Saint-Gobain高露洁Colgate-Palmolive家乐福Carrefour长江实业(集团)有限公司Cheung Kong Holdings瑞士信贷Credit Suisse康宁公司Corning康尼格拉ConAgra Foods康卡斯特Comcast高斯美雅Coles Myer中粮集团COFCO可口可乐Coca-Cola中信泰富Citic Pacific思科系统Cisco Systems中华电信Chunghwa Telecom中外制药Chugai Pharmaceutical中部电力Chubu Electric Power中国钢铁China Steel中化集团China National Chemicals Import(Sinochem) 中国人寿China Life长江基建Cheung Kong森特理克Centrica桑达克斯Centex卡特彼勒Caterpillar农业信贷银行Cr dit Agricole淡水河谷公司Companhia Vale do Rio Doce德国商业银行Commerzbank可口可乐企业Coca-Cola Enterprises辛辛那提能源Cinergy克里斯汀迪奥Christian Dior中国南方电网CHINA SOUTHERN POWER中国一汽集团China FAW中国建设银行China Construction Bank东海旅客铁道Central Japan Railway国泰航空公司Cathay Pacific Airways组合国际计算机Computer Associates International西班牙石油公司Compañ a Española de Petr leos, S.A.中国石油天然气China National Petroleum加拿大自然资源Canadian Natural Resources澳大利亚联邦银行Commonwealth Bank of Australia法国国家人寿保险CNP Assurances中油公司（台湾）CHINESE PETROLEUM CORP.中华开发工业银行China Development Financial中国海洋石油总公司CNOOC可口可乐希腊瓶装公司Coca-Cola Hellenic资本一号金融服务公司Capital One Financial中国信托金融控股股份有限公司Chinatrust Financial Holdings。

ZonG让通讯更方便快捷

30封面故事ZonG 让通讯更方便快捷从进入巴基斯坦市场的第一天起，中国移动就下决心在当地长期发展，所以必须深深扎根于巴基斯坦百姓当中，和他们同呼吸、共命运。

文 / 本刊记者王哲从中国市场的“老大”到巴基斯坦市场的“老幺”，中国移动的员工们无论在心态还是战略上，都经历过“阵痛”。

收购之初，辛姆巴科面临着原公司遗留下来的种种经营困境，必须设法改善网络质量和服务质量。

他们一方面复制在国内的成功经验，另一方面积极探索本地化经营的道路。

多年来，辛姆巴科一直积极融入当地，希望通过物美价廉的服务惠及更多民众，打造具有国际影响力的中国品牌。

在收购的第二年，辛姆巴科启动其全新国际品牌ZonG。

ZonG 是中国移动在海外推广的第一个国际品牌，其核心本质是让位于全国各个角落的巴基斯坦老百姓能够自由地沟通，希望通讯成为他们心灵和思想的一部分，并给他们的生活带来希望。

用户从不用担心网络覆盖、网络容量或网络拥塞。

此外，ZonG 还会给客户提供娱乐等创新增值服务。

深深扎根百姓之中在巴基斯坦首都伊斯兰堡商业区的辛姆巴科特许经销店里，一到下午四五点钟就变得人头攒动，场面火爆，下班的人们往往会来这里排队选购他们需要的通讯服务。

这些客户大多是回头客，带着家人或朋友来办理新业务，他们看中的都是中国移动优质的通讯和网络服务，特别是非常优质的家庭套餐服务，让他们和家人的心更近了……记者了解到，在巴基斯坦的大街小巷，辛姆巴科对中国人来说，如果来到巴基斯坦首都伊斯兰堡，下了飞机一定要买张ZonG 手机卡用用，保准会觉得眼前一亮，换卡方便资费实惠，瞬间感觉亲切起来。

打起电话来会收获更多的惊喜，通话声音非常清晰，信号覆盖几乎没有盲点，4G 的上网网速也和国内一样快。

ZonG 就是中国移动通信集团公司在巴基斯坦乃至全球推广的第一个国际品牌。

从收购“老幺”到创立ZonG 品牌基站数量超过70万个，4G 用户数超过1亿……成立于2000年4月的中国移动通信集团公司，目前已经建成全球规模最大的4G网络，堪称业界“老大”。

中国企业海外并购案例

中国企业海外并购案例
随着中国经济的发展和国际地位的提高，中国企业越来越多地进行海外并购。

下面就介绍几个具有代表性的中国企业海外并购案例。

首先是中国化工集团收购瑞士公司先正达。

2015年，中国化工集团以425亿美元收购了瑞士公司先正达。

这是迄今为止中国最大的一笔对外并购交易。

通过这次收购，中国化工集团获得了一家在全球范围内领先的农业化学品和生物科技公司，进一步巩固了其在国际市场上的地位。

其次是中国联通收购巴基斯坦电信。

2016年，中国联通以21亿美元收购了巴基斯坦电信公司PTCL的75%股权。

通过这次收购，中国联通进一步扩大了在巴基斯坦的市场份额，并获得了巴基斯坦电信领域的专业技术和经验。

再次是中国平安收购比利时公司富通保险。

2014年，中国平安以20亿美元收购了比利时公司富通保险的保险业务。

通过这次收购，中国平安成功进军欧洲市场，扩大了其国际业务的版图。

最后是中国大唐集团收购巴西公司CSA钢铁厂。

2018年，中国大唐集团以14亿美元收购了巴西公司CSA钢铁厂的51%股权。

通过这次收购，中国大唐集团进一步扩大了在全球钢铁市场上的竞争力，提高了自身的国际地位。

以上是几个具有代表性的中国企业海外并购案例。

这些并购案
例充分展示了中国企业积极参与国际竞争的决心和能力，也有助于推动中国企业在全球范围内的影响力和竞争力的提高。

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Towards this issue,our presentitives of Islamic Republic of Pakistan hold the view that,encouraging the rise of transnational corporation can not only maintain a sustainable development in our country,but the whole world will benefit a lot in the long run from this.
Since Pakistan 's entry into the WTO in 1995,the past decade has witnessed a wave of Pakistan enterprises "going global" and foreign companies "coming in",which strenthens our national competitiveness and promote our labor quality. In economic affairs,our classic rural economy structure which sacrifices natural resources to pull the economy while gains the least benefit, has been already fall behind modern industrial economic as well as the information industry.But transnational corporation gives us a chance to keep pace of the global economy as it helps us adjust our economic structure,invest money, achieve technical innovation and multilateral trading system,as a result,our sustainable development modle established.In this process,the labor quality----a problem we sufferred from for a long time,has also improved gradually thanks to transnational corporations.We always believe that human beings’ ability and creativity is a sustaninable source in the future.
As to the world, transnational corporations help to create a fair international trade environment and to drive the distribution of products and production factors throughout the world.It seems that with the help of modern means of communication and carrier like transnational corporation,we are correlative with each other,just like someone compares
our earth as a villiage.We can share the natural resources,founds,manpower and all the other resources to make long-term interests.However, setting up transnational corporations and encouraging economic globalization doesn’t mean we would definetely achieve sustainable development,especially to us developing countries.That is to say,we shall take advantage of this golden opportunity as well as grim challenges.。