美甲行业的SWOT分析
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美甲行业swot分析
美甲行业在中国发展迅速,但同时也面临着一些问题和挑战。
下面是美甲行业的SWOT分析:
优势:
1. 市场需求旺盛:随着人们对美的追求不断增加,美甲行业一直保持着强劲的市场需求。
2. 创意和个性化:美甲行业有很大的创意和个性化空间,可以根据客户的要求进行设计和创作,满足不同客户的需求。
3. 技术成熟:美甲技术在中国已经非常成熟,美甲师们拥有丰富的经验和技术能力,可以提供高质量的服务。
劣势:
1. 价格竞争激烈:美甲行业的市场竞争非常激烈,很多美甲店为了吸引客户,降低了价格,导致行业利润空间有限。
2. 产品和服务同质化:美甲产品和服务同质化程度较高,很多店铺提供类似的产品和服务,难以树立独特的品牌形象。
机会:
1. 不断增长的市场容量:随着消费者对美的追求和经济实力的增强,美甲行业的市场容量在不断扩大。
2. 不同细分市场的发展:不同年龄和性别的消费者对美甲的需求不同,开拓不同细分市场可以获得更多的机会。
威胁:
1. 新型竞争对手的涌现:新型竞争对手不断进入市场,可能对现有美甲店造成威胁,要求美甲店不断提升自己的服务和产品。
2. 政策和法规限制:政府可能出台一些限制美甲产品和服务的政策和法规,对美甲行业造成一定的威胁。
综上所述,美甲行业在面临激烈竞争的同时,也有很多机会可以挖掘。
美甲店可以通过不断提升服务质量,树立独特的品牌形象,开拓不同细分市场,来应对竞争和威胁,实现可持续发展。
美甲店SWOT创业计划书一、背景美甲行业是近年来快速发展的行业之一,越来越多的人开始关注并重视手指和脚趾的美观。
然而,在市场竞争激烈的情况下,如何做好美甲店的创业,是每个美甲业主都需要思考的问题。
本文将以SWOT分析的方式,为美甲店的创业计划提供有针对性的建议和策略。
二、SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具,通过评估项目(在这里是美甲店)的优势、劣势、机会和威胁,帮助业主了解其内部和外部环境,制定相应的战略。
1. 优势•技术实力:美甲师具有一定的专业技术,并且不断学习和更新美甲技能,提供高质量的服务。
•地理位置:店铺位于繁华地段或购物中心,容易吸引人流,提高曝光度。
•客户口碑:店铺口碑良好,拥有稳定的客户群体,并能通过客户的口碑迅速增加新客户。
•品牌形象:店铺通过有效的品牌推广,已经建立起一定的品牌形象,提升了消费者对店铺的信任度。
2. 劣势•价格竞争:市场上存在许多美甲店,价格竞争较为激烈,需要在利润空间有所取舍。
•人员管理:店铺人员管理不当,员工稳定性低,难以保证服务的一致性。
•竞争对手:市场上有多家知名美甲店,竞争对手较强。
3. 机会•市场需求增加:随着人们对美甲的需求不断增加,美甲店有机会吸引更多的顾客。
•新技术和新产品:不断发展的美甲技术和新产品给美甲店带来更多增值服务的机会。
•社交媒体:充分利用社交媒体平台,提升品牌知名度,吸引更多潜在客户。
4. 威胁•经济环境:不稳定的经济环境可能导致人们减少对美甲的消费。
•法规限制:应关注相关法规的变化并及时调整操作以避免违规。
•竞争对手:市场上存在许多竞争对手,需要与之竞争。
三、创业计划1. 定位和目标美甲店的定位是为顾客提供高品质的美甲服务,专注于不同特色的美甲设计和消费者体验。
我们的目标是成为当地有口碑的美甲店,吸引更多的忠实客户并扩大品牌影响力。
2. 市场营销策略•客户分析:仔细分析目标客户人群的特点和需求,制定针对性的产品和服务。
对美甲行业的swot分析美甲行业的SWOT分析SWOT分析是指对一个企业或一个行业的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析。
针对美甲行业,以下是其SWOT分析。
优势:1. 市场需求稳定:随着人们对外貌和形象的重视,美甲行业受到了广泛的认可和需求。
无论时尚潮流如何变化,美甲都是一个持久且稳定的市场需求。
2. 多元化的服务和产品:美甲店不仅提供美甲服务,还可以提供美睫、美容、美发等多种服务,以满足顾客的不同需求。
同时,美甲店也能提供丰富的美甲产品供顾客选择和购买。
3. 技术革新:随着科技的不断发展,美甲产品和技术也在不断创新。
美甲店可以通过引入新技术和产品,提供更好的服务,吸引更多的顾客。
劣势:1. 服务竞争激烈:美甲行业竞争激烈,市场上存在大量美甲店,尤其是大型连锁店。
新店的进入和市场份额的争夺,使得美甲店的竞争压力增大。
2. 技术门槛低:尽管美甲技术需要一定的专业技能,但技术门槛相对较低,容易被他人模仿。
这导致美甲行业存在高度的同质化竞争,顾客难以在众多美甲店中找到差异化的服务。
机会:1. 不断增长的市场:随着社会经济的发展,人们对形象和外貌的关注程度不断提高,美甲行业市场前景广阔。
尤其是一些新兴市场和中高收入群体,对美甲的消费需求呈现稳定增长态势。
2. 定制化服务的发展:现代社会人们对个性化需求的追求不断增加,美甲店可以通过提供个性化、定制化的服务和产品,吸引更多的顾客。
威胁:1. 成本上升:美甲行业所涉及的人工成本、租金成本和采购成本等均不断攀升,给美甲店经营带来一定的压力。
尤其是小型独立店面对成本压力难以有效降低。
2. 品牌竞争:大型美甲连锁店的品牌竞争力较强,他们具有更强的品牌影响力和在市场上形成的规模效应,给小型独立美甲店带来竞争压力。
结论:尽管美甲行业面临一些竞争压力和挑战,但市场需求的稳定和机会的存在为美甲店提供了良好的发展前景。
同时,美甲店可以通过技术创新、定制化服务和品牌宣传等方式来应对挑战和威胁,不断增强自身的竞争力。
美甲店营销分析方案背景美甲店是一种以美甲服务为主的专业店铺,逐渐成为了现代女性美容护理的重要一环。
但是,市场上的美甲店越来越多,竞争也愈发激烈,如何进行有效的营销,提高客流量和消费满意度,已成为了美甲店面临的重要问题。
SWOT分析为了更好地了解美甲店的市场状况,我们可以进行SWOT分析:•优势(Strengths):美甲操作技术娴熟,服务质量高,可以提供专业的美甲服务。
•劣势(Weaknesses):美甲店的服务存在一定的时间和地点限制,需要客户到店使用,消费者对该领域的了解度不高,需要经过教育和引导。
•机会(Opportunities):市场空间广阔,客群多元化,工作日常压力繁忙,消费者需要通过美甲来放松自己。
•威胁(Threats):竞争激烈,许多美容店已经拓展了美甲产品,吸引了更多的客户。
同时,一些非正规的美甲店的存在,也可能影响消费者对美甲店的信任度。
结合SWOT分析,我们可以发现美甲店在市场上的竞争优势和劣势,并针对市场机会和威胁,制定最佳的营销策略。
目标群体确定在制定营销策略时,首先需要确定目标群体。
美甲店的主要目标群体是女性消费者,可以根据年龄、职业、兴趣等维度进行分类。
在此基础上,我们可以进行更精细化的市场细分,以更好地满足不同群体消费者的需求。
营销策略基于目标群体的确定,我们可以制定以下营销策略:1. 社交媒体营销现如今,社交媒体已经成为了人们获取信息的主要途径,美甲店可以通过开设社交媒体账号(如微信公众号、抖音、快手等),发布图片、视频等内容,引起潜在客户的兴趣和好感。
还可以在社交媒体平台上进行抽奖、优惠等活动,提高顾客关注度和用户互动。
2. 会员制度美甲店可以建立会员制度,对长期消费客户进行优惠和礼品回馈。
会员制度不仅可以提高客户满意度,还可以促进回头客率和口碑传播。
3. 活动营销美甲店可以通过举办专题活动,如节日折扣、新品推广等,吸引顾客进店消费。
此外,也可以合作其他领域的商家,组织联合活动,增加客户群体和销售额。
在学校开美甲店环境分析PEST一、对学校里面美甲店swot分析1、优势(1)拥有大量的学生消费群体,财院的女生多于男生。
(2)美甲店的成本不高,风险小,不会像服装那样存在是否会过季的问题,美甲在任何时候都非常受女生欢迎。
(3)美甲技术门槛不算高,店员不需要过硬的专业技术,美甲师可以在平常多加练习美甲技能。
(4)美甲店店铺不需要太大。
(5)美甲油和美甲工具可以使用很久,保质日期较长,质量也可以有保证。
(6)美甲店不仅可以美甲,还可以进行手部护理。
或是推销一些美甲产品。
2、劣势(1)没有新的创意来满足消费者,就很容易被市场淘汰。
(2)有些女生更倾向于在网上购买美甲产品,自己涂,减少人工费成本等。
(3)店铺不大,需要通过积累好的口碑才能获得更多的顾客。
(4)为了保证美甲油的质量,需要购买有品牌的,价格相对较高。
(5)顾客带着网图来做美甲,如果网图较复杂,店员经验不够丰富,不能达到顾客要求,会影响口碑。
3、机会(1)财院女生多,夏天来了,女生愿意选择花钱节省时间来做美甲。
(2)开在学生公寓旁,方便光临。
(3)可以请自己身边的女性朋友帮忙宣传。
(4)每隔一段时间可以搞一些活动来吸引顾客。
4、威胁(1)学生寝室已经有家美甲店,开了有段时间,积攒了一定的口碑。
(2)现在网上购物很是发达,有些同学动手能力强,愿意在上网购买自己做手指甲。
(3)由于消费者对品牌或者服务的忠诚,有些也更倾向于去学校外面经常光顾的美甲店做美甲。
二、财院美甲主要经营类型及制作材料成本1、美甲的款式包括油胶美甲、彩绘美甲、贴片美甲、喷绘美甲2、修甲用具、配件价格(1)指甲剪(死皮剪)、水晶钳、指甲刀、指甲锉、指皮钳、推皮棒、砂棒、小镊子、钻子、抛光锉、抛光海绵、打磨条等一套约 30-100元不等。
(2)手指模型一套约30-100元不等。
(3)中高低三个进货及档次:美甲按摩油、底油、指甲精华素、甲油、亮油约500元以上。
(4)指皮软化剂、指甲油稀释液、棉球、化妆纸、防锈剂、杀菌剂、专用画笔、干花、亮片、亮珠等一套约250元以上(5)美甲设备风干机70-200元不等。
创业计划书美甲店SWOT分析一、美甲店概述美甲行业近年来备受追捧,越来越多的人开始注重手部和脚部的美容与保养。
美甲店作为为顾客提供美甲服务的专业店铺,具有很大的市场潜力。
我们打算开设一家位于市中心繁华商业区的美甲店,通过提供高品质的服务和创新的设计吸引更多的顾客,成为当地颇具影响力的美甲品牌。
二、目标市场分析1. 人群定位:我们主要定位于年龄在18-45岁之间的女性顾客,她们对美容有较高的需求并且有消费能力。
2. 地理位置:选择市中心商业区是因为该地区流量大,人群密集,更容易吸引目标客户前来消费。
三、竞争环境分析在当今市场上,美甲店已经成为一个相对饱和的领域,竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括同类的美甲店以及一些美容美发综合服务的店铺。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要做好市场定位,提高服务质量,不断创新和调整经营方针。
四、SWOT分析1. 优势(Strengths):(1)地理位置优越:选择市中心商业区,流量大,便于吸引客户。
(2)创新设计:引进时尚潮流的美甲设计,提供定制化服务,吸引更多客户。
(3)专业团队:拥有经验丰富的美甲师,掌握最新的美甲技术和趋势。
(4)高品质服务:使用高品质的美甲产品,严格控制卫生标准,提供优质的服务体验。
2. 劣势(Weaknesses):(1)创业风险:美甲行业竞争激烈,新店铺进入市场面临风险。
(2)品牌影响力:新店铺品牌知名度低,需要花费更多的时间和金钱进行品牌推广。
(3)管理经验不足:创业团队缺乏美甲店管理经验,经营风险较大。
3. 机会(Opportunities):(1)市场需求大:随着生活水平的提高,人们对美容美甲需求增加。
(2)品牌打造:通过精耕细作,打造独特的品牌形象,吸引更多忠实客户。
(3)线上营销:利用互联网平台进行线上推广和销售,拓展客户群体。
4. 威胁(Threats):(1)竞争激烈:市场竞争激烈,同行业竞争对手庞大,形成一定的价格战。
(2)消费者流失:美甲店街头很多,消费者选择余地大,客户流失风险较高。
美甲店的运营分析方案美甲行业由于其低投资、收益高、市场前景好的特点,一直以来都备受关注。
然而,随着市场日益竞争,美甲店的运营也面临着一系列挑战。
本文针对美甲店的运营进行深入分析,并提出一系列应对措施,以期帮助美甲店提升竞争力,实现稳健发展。
一、市场分析当今社会,美甲不仅仅是一种装饰,更是一种时尚和品位的象征。
人们对美甲的需求日益增长,市场潜力巨大。
传统的美甲店主要以提供美甲服务为主,而随着市场的不断变化,美甲店也逐渐扩大了其业务范围,以适应更多消费者的需求。
而且,美甲行业的竞争也愈加激烈,优质的服务和创新的理念已成为美甲店生存和发展的重要因素。
二、SWOT分析1.优势(1)品牌实力:美甲店在市场上有一定的知名度和口碑,能够吸引大量的消费者。
(2)服务项目丰富:美甲店不仅提供传统的美甲服务,还提供美睫、美容等项目,满足不同消费者的需求。
(3)顾客忠诚度高:通过精心的服务和细致的关怀,美甲店有一定数量的忠实顾客。
2.劣势(1)市场竞争激烈:现在美甲店数量众多,市场竞争日益激烈,传统美甲店需要增加竞争力。
(2)人员匮乏:美甲师技术参差不齐,人员整体素质有待提高。
3.机会(1)市场需求旺盛:美甲市场需求旺盛,美甲店有较大的发展空间。
(2)增值服务:美甲店可以扩大业务范围,推出更多的增值服务,提升顾客满意度。
4.威胁(1)竞争加剧:美甲市场竞争激烈,新进入者增多,对传统美甲店形成较大威胁。
(2)市场变化:市场需求和流行趋势不断变化,美甲店需要时刻跟随市场变化,适时推出新产品和服务。
三、运营策略1.营销策略借助线上平台:美甲店可以通过建立自己的微信公众号和官方网站,借助社交媒体平台进行营销。
传播美甲文化,提供新品促销信息,进行线上预约等,吸引更多消费者。
围绕顾客需求:研究顾客需求,推出切合市场需求的服务项目,打造独特的美甲店品牌。
2.技术策略提高美甲师技术水平:通过培训和学习,提高美甲师的专业水平,提升服务质量。
美甲可行性分析美甲行业是近年来迅速发展的产业之一,它提供了一个机会,让人们能够通过美甲服务来表达自己的个性,并展示出自己的风格。
本文将对美甲行业的可行性进行分析,以评估该行业的潜力和前景。
一、市场需求分析美甲服务的需求在过去几年中大幅增长,主要受到以下几个因素的推动:1. 个人形象意识增强:随着社会的发展,人们对个人形象的重视程度越来越高,美甲成为了一种非常受欢迎的方式来增强形象和展示个性。
2. 社交媒体的影响:社交媒体的普及使得人们更加关注外貌和时尚。
美甲作品可以通过照片和视频在社交媒体上迅速传播,为美甲店提供了广告宣传的机会。
3. 生活水平提高:人们的生活水平逐渐提高,可支配收入增加,使得他们更有能力花费在美容和个人护理上,其中包括美甲服务。
二、市场竞争分析美甲行业市场竞争激烈,但仍然存在机会。
下面是一些竞争因素的分析:1. 竞争对手分析:美甲店数量众多,从大型连锁店到小型独立店都有。
大型连锁店通常具有品牌影响力和市场份额,但在个性化和专业化方面可能相对较弱。
小型独立店可能更注重个性化定制,但缺乏品牌认知度。
2. 创新和设计能力:美甲行业需要不断创新和设计能力以满足消费者需求。
具有独特设计和创新能力的美甲店更容易吸引客户。
3. 服务质量和口碑:美甲是一项需要专业技术的服务,客户对服务质量和卫生条件有较高要求。
口碑和良好的顾客体验对吸引和保留客户非常重要。
三、经营模式分析美甲店可以采取不同的经营模式,以满足不同的市场需求。
以下是几种常见的经营模式:1. 专业化定制服务:提供个性化的美甲设计和定制服务,以满足客户的不同需求。
这种模式通常适用于高端市场和有一定消费能力的客户。
2. 快速美甲服务:提供快速而标准化的美甲服务,适应快节奏的生活方式和对美甲的基本需求。
此模式通常在商务区或购物中心等人流量较大的地方运营。
3. 美甲连锁店:采用连锁经营模式,通过品牌影响力和统一的服务标准来吸引和保留客户。
连锁店通常能够实现规模效应和资源共享。
对美甲行业swot分析美甲行业是指以美化手指甲为主要服务内容的行业,随着人们对美的追求和消费水平的提升,美甲行业受到越来越多的关注。
下面对美甲行业进行SWOT分析。
一、优势(Strengths)1.市场需求大:随着人们追求美的需求不断增加,美甲行业市场需求持续增长。
2.技术高超:美甲师有着丰富的经验和专业的技术,能够满足顾客不同的需求,提供高质量的美甲服务。
3.创新能力强:美甲行业不断创新,推出新款式、新工艺,不断吸引新顾客,提高回头客率。
4.市场竞争低:相对于其他行业,美甲行业的竞争相对较小,进入壁垒相对较低,可以吸引更多创业者进入。
二、劣势(Weaknesses)1.产品成本高:美甲行业需要使用各种美甲产品,且对质量和安全性有较高要求,因此美甲产品的成本较高,导致成本压力较大。
2.依赖技术人员:美甲行业技术要求较高,依赖专业美甲师的技术水平,一旦美甲师流失,会给美甲店带来较大的困扰。
3.品牌建设相对困难:目前市面上的美甲店众多,品牌建设相对困难,需要花费较大的资源和精力进行广告宣传和品牌打造。
三、机会(Opportunities)1.市场潜力大:美甲行业市场潜力巨大,有着广阔的发展空间。
尤其是对于二三线城市和乡村地区,美甲服务还没有普及,可以开拓新市场。
2.移动美甲的兴起:随着移动互联网的发展,独立美甲师以及美甲连锁店纷纷上线了移动美甲平台,可以提供上门服务,满足不同人群的需求。
3.升级服务内容:美甲行业可以结合其他美容服务内容,提供一站式的美容服务,如美甲+美睫,美甲+美容等,吸引更多顾客。
四、威胁(Threats)1.同质化严重:美甲行业市场品牌同质化现象严重,导致消费者选择困难,难以区分出优质品牌。
2.人工成本增加:美甲行业依赖人工服务,而人工成本不断上升,对美甲店经营带来一定的压力。
3.法规监管加强:针对美甲产品和美甲师的相关法规和标准不断加强,对美甲行业经营造成一定限制和压力。
综上所述,美甲行业既有发展的优势,也面临着一些劣势和威胁。
美甲企业优势劣势分析报告1. 引言美甲行业作为近年来快速发展的细分市场,得到了越来越多人的关注和参与。
伴随着人们对外表形象的重视度提高,美甲已经成为了许多人日常美容的必需品之一。
本报告旨在对美甲企业的优势和劣势进行深入分析,以帮助企业更好地把握市场机会和挑战。
2. 美甲企业优势分析2.1 创新的设计理念优秀的美甲企业往往能够紧跟时尚潮流,创造出独特而具有辨识度的设计理念。
通过不断提供新颖、时尚的美甲设计,企业能够吸引更多的客户,并树立起品牌形象。
2.2 多元化的服务项目美甲企业在服务项目上的多元化也是其优势之一。
除了传统的美甲服务外,一些优秀的企业还会提供手部护理、脚部护理、美睫等服务,满足不同客户的需求。
这样的全方位服务能够帮助企业拓宽客户群体,增加市场份额。
2.3 优质的产品质量优秀的美甲企业会注重产品质量,确保产品安全、环保。
他们采用高品质的美甲产品,并且严格控制产品的生产过程,遵循国家相关的法规和标准。
这种注重产品质量的态度能够赢得消费者的信任和忠诚度。
2.4 知名度和品牌影响力一些知名的美甲企业通过长期的努力和广告宣传,已经在市场上建立起了较高的知名度和品牌影响力。
他们的品牌形象有时甚至已经成为了美甲行业的代名词,这种知名度和品牌影响力能够为企业带来更多的消费者和生意。
3. 美甲企业劣势分析3.1 激烈的市场竞争美甲行业市场竞争激烈,众多的美甲企业为争夺有限的客户资源展开激烈的竞争。
企业要想立于不败之地,必须要有独特的产品和服务,以及更加精准的市场定位和营销策略。
3.2 高人员成本和培训难度美甲行业对人员的要求比较高,需要员工具备专业的技能和良好的服务意识。
而这些高素质和经验丰富的员工往往需要付出较高的薪资成本,并且培训周期较长。
这对于刚刚进入市场的美甲企业来说是一个劣势。
3.3 时间成本和客户粘性美甲服务是一个相对耗时的过程,需要花费一定的时间完成。
对于一些忙碌的客户来说,他们可能更加倾向于选择更快速、便捷的美容方式,而不会选择长时间的美甲服务。
美甲行业的SWOT分析
学年论文
专业班级: 人力资源管理
论文题目: 运用SWOT工具对创业美甲店的分析
姓名:
学号:
成绩:
教师评语:
签名:
年月日
to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the minjiang River, the Yangtze River Road, lingang
利用SWOT分析工具对创业美甲店进行分析论文背景介绍
生产决定消费,但消费在很大程度上对生产又会产生导向作用。
毋庸置疑,在
大学城里开店,首先还是要从学生的需求着手。
近年来,美甲行业发展得如火如荼,前景十分看好。
最重要的是这个行业不仅受到学生的欢迎,许多追求时尚的中老年妇女也相当喜欢,本文以在仙林地区创立一家美甲店为例,利用SWOT分析工
具对美甲店的内部条件和外部环境分析。
分析工具介绍
SWOT分析是当前最实用也是最流行的一种制定战略的方法,即通过综合分析企业内部的强项和弱项,及外部环境的机遇和威胁,并以此作为基础制定战略。
基本点:战略的制定须使内部能力(即强项与弱项)与外部环境(即机遇与威胁)相适应,以获得投资的成功。
主要目的:对企业的综合情况进行客观公正地评价,以识别S,W,O,T,有利于开拓思路,正确制定企业战略。
美甲店背景介绍:
仙林作为一个大型的大学集中地,拥有着大量的学生消费群体,除去美食,美发,服装等,女学生的其他消费要多过男学生,而美甲对于爱美的女学生来说,又是不可忽略的一部分支出。
结合仙林地区已存在的美甲行业的现状,如果要在仙林地区开设美甲店,可以利用SWOT分析工具对这一行业的内部和外部情况有个细致的分析和了解,从而便于下一步采取相应的发展战略。
分析过程
S--STRENGTH 就是指企业本身所具有的优势。
以美甲店为例。
开设美甲店成本低,风险小,基本不会存在过季,产品无人问津的局面,这是个任何季节都受欢迎的常青行业;其次技术壁垒比较低,因而进入的门槛也比较低,店主并不需要特别过硬的专业知识才能从事这个行业,相反,“熟能生巧”,可以在开店的过程中不断进步,提高美甲技能;最后,美甲行业利润丰厚。
美甲需要美甲师的耐心刻画,在她们的描绘下,指甲变得更加漂亮。
而且我们都知道,美甲的成本是很小的,一瓶甲油,或是一套挫甲工具可以循环使用很久,尽管如此,美甲的费用还是不菲的。
W--WEAKNESS 就是指企业本身存在的劣势。
就仙林地区的美甲店而言,店面大部分都比较小,只有通过积累好的口碑才能够获得源源不断的顾客源。
可见想要做大,做好是不容易的。
此外,我们喜欢的甲油其实也就是各种化学产品,即便质量好一些,但对于每天都接触它们的美甲师而言,还是有害处的。
还有,如果不能在
美甲材料和技术上推陈出新,没有新创意来满足消费者的需求,就很容易被市场淘汰。
O--OPPORTUITY 指企业外部环境中所具有的机会。
位于仙林大学城里的商店,
除了住宅区的居民,最大的消费群体还是学生,并且短时间内这股消费群体不会消失。
就美甲店而言,大多数女学生都比较喜欢在指甲上“花功夫”。
T--THREATEN 指企业外部存在的威胁。
就仙林范围而言,无论是大成还是爱
尚,美甲店已经设有多家。
由于消费者对品牌或服务的忠诚,使得新进入这个行业的店家未必能够获得“开门红”。
此外,一些护肤品店服务的完善,如IT’S
SKIN 等,内部就设有美甲部,这也在一定程度上对新的美甲店进入这个行业构成
了威胁。
to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the minjiang River, the Yangtze River Road, lingang
发展战略
SO战略:即依靠内部优势去抓住外部机会的战略。
随着学生一届毕业,一届入学,相信这一需求在可以预见的时间里都不会枯竭,而且目前市场也没有饱和。
美甲师有能力可以凭借自己的专业知识设计更多个性图案来吸引学生。
也可以推出划算的套餐,如美甲+手足部护理等,办卡等优惠活动。
WO战略:即利用外部机会来改进内部弱点的战略。
有些美甲店可能只是“半路
出家”,并没有过硬的美甲技能。
可以在成本允许的范围内使用较好的产品弥补自身的这一不足,吸引更多的顾客;同时,美甲也是个考验耐心的活儿,只有细致对
待才能有好的效果,在进行招聘时可以选择那些心思缜密,做事认真的员工来对其进一步培训。
ST战略:即利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
在仙林大学城里不
仅有众多的学生,还有部分住宅居民。
虽然在这些居民中也肯定存在具有美甲需求的潜在顾客,但是数目远不及学生。
当美甲店无法兼顾二者的不同需求时,可以采取聚集化战略,将市场锁定在某一区隔里,然后再针对这部分消费群体采用差异化战略或者成本化战略。
WT战略:即直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。
当美甲店选址不佳,人
流量并不旺,并且美甲店本身也只是一般水平,无法吸引顾客前来时,可以分两方面来解决这一问题。
首先,美甲店可以通过发传单,打广告等方式来扩大知名度,让顾客不会因地址不佳而忽视它的存在。
当已经获得一定的关注后,要加强自身的管理,提高美甲技能和产品质量,以获得良好的口碑。
若这样的举措都无法改变现状,则可以通过加盟其他名气比较大的美甲店来获得生存与发展。
总结开店是一个需要花费大量人力,财力的过程,而本文的分析还只是停留在十分
浅显的理论层面上,如要注入资金,自主创业,还需要对仙林的消费市场进行更加周密,详尽的分析和调查,才能够确保资金可以获得丰厚的回报。
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