新华人寿经营业绩报告

保险代理自查报告（3篇）保险代理自查报告（精选3篇）保险代理自查报告篇1近几年来农村信用社代理保险发展较快，代理业务收入在总收入的占比逐年提高。

经营理念、管理水平及人员素质等有待于提高，业务处理操作不熟练、取得从业资格证人员配备不均衡等问题日渐突出，须采取措施加以解决。

现根据银监会通知要求和我区联社代理保险业务的现状、存在的问题及建议做如下汇报：一、目前代理保险业务的开展情况。

1、截止4月底我区代理保险业务寿险保费53万元，手续费18万元。

财险保费7万元，手续费0.8万元。

2、目前与4家保险公司签订了代理保险协议:新华人寿保险公司、阳光财产保险公司、生命人寿保险公司、卧龙人寿保险公司。

3代理业务的考核和奖惩考核实行百分制，月累计考核。

具体考核方法为：（一）中间业务收入100分，按完成比例得分，考核项目及计分方法如下：1、支付结算收费业务（40分）。

最高得满分40分，最差得0分，其他依比例计算得分；2、银行卡收费业务（20分）。

最高得满分20分，最差得0分，其他依比例计算得分；3、代理类收费业务（20分）。

最高得满分20分，最差得0分，其他依比例计算得分；4、担保类收费业务（10分）。

最高得满分10分，最差得0分，其他依比例计算得分；5、短信通收费业务（2分）。

最高得满分2分，最差得0分，其他依比例计算得分；6、承诺、咨询收费业务（2分）。

最高得满分2分，最差得0分，其他依比例计算得分；7、其他中间业务（6分）。

最高得满分6分，最差得0分，其他依比例计算得分。

（二）考核与奖惩联社根据各社任务完成比例，年终进行综合考评。

任务完成排名前六位的社，分别给予10000元、8000元、5000元、3000元、20__元、1000元奖励。

二、开展代理保险业务中存在的问题1、取得代理保险从业资格人员配备不尽合理，“营业网点存在岗位轮换，一线人员取得资格证的.人员参差不齐。

2、保险业务处理操作不熟练。

网点在操作保险业务时，凭证要素不全。

分析报告一、投资标的：新华保险，代码：SH601336二、投资标的基本情况：新华人寿保险股份有限公司是一家全国大型的寿险公司,公司主要从事于人寿保险业务,业务按客户分为个体寿险及团体保险,且公司销售六大类寿险产品:传统型寿险、分红型寿险、万能寿险、投资连结型保险、健康险及意外险.目前,公司在中国境内向个人和团体提供人寿保险、意外伤害保险和健康保险等产品与服务。

同时,公司还经营保险资产管理业务,主要通过本公司控股的资产管理公司进行。

2018年全球上市公司2000强第402位、2018年《财富》中国500强第60位、保险公司财务实力评级A2级、保险公司财务实力评级A级、2018年《亚洲品牌500强》排行榜第226位、2018全球最具价值100大保险品牌排行榜第29位、2017年度最受投资者尊重的上市公司评选第37位、2017年度保险公司法人机构经营A级保险公司、“3-15全国质量诚信品牌优秀示范企业”及“五星级服务质量奖”、2018年度亚洲卓越寿险公司、“金燕奖”改革开放40周年卓越贡献奖。

三、股本及目前市场价格情况：总股本31.20亿，其中A股20.85亿，港股10.34亿。

除权后每股收盘价现为45.08元/股，2018年每股年盈利为2.54元/股，2019年09月三期报告发布的每股收益为4.17元/股，预计2019年度每股收益为5.5元/股。

预计2019年末每股净资产为26.8元，目前总市值为1406.5亿元，流通市值939.92亿元。

四、个股股价排名分析：（分析范围排名为自选行业龙头股，自选股总数为981个上市公司股票，公司经营主营业务涉及98个行业。

）新华保险每股盈利排外为第7位，每股净资产排名为第10位，股价排名为120位，股价排名与每股盈利排名差为113，股价排名与净资产排名差为110，说明股价排名远落后于每股收益排名和每股净资产排名，同时，市盈率为11 倍，保险业同行业市盈率处于11-16之间。

保险公司的简报怎么作呢？本文是保险公司的简报范文。

保险公司简报范文篇一：追求卓越新华保险第七次达成“741”指标截止9月26日，本部以活动率71%，绩优占比54%，合规部组100%的佳绩，第七次达成“741”指标，脱颖而出，成为全省第一家达成“741”指标的四级机构，在2022年九十双飞战役中，再次留下浓墨重彩的一笔!一分耕耘，一分收获。

成绩的取得，不是来自偶然，而来自于晋中本部全体将士的汗水和付出、心血和智慧!一、人无我有--文化建设。

一和谐文化建设良好的职场环境和氛围，营造出家的感觉，并将“我们是一家人”的理念贯彻到每个人心中，营销将士们变得热爱公司，乐于出勤，从而氛围变得越来越好!保险公司简报范文篇二：关于公司转型及鹤峰支公司2022年工作部署2022年2月25日，由鹤峰机构负责人曹友海主持召开了人保寿险鹤峰县支公司关于深入开展2022年公司转型工作及2022年各渠道发展部署工作的会议，个险部经理、银保部经理、团险部经理、收展部、公司内勤、督导、个险城区主管和乡镇负责人、银保客户经理都参与了此次会议，会议为期半天。

会上曹经理首先在会上深入讲解了公司为何要转型，转型的目标及转型的意义。

人保寿险作为发展最快的寿险公司，我们不能满足于现在的小成绩，不能原地庆幸，如果不进步我们就会被遗留在社会的发展的脚印中，被高速发展的寿险行业淘汰。

我们在保证规模保费持续增长的同时，需要我们具有多元性、结构性、持续性的战略目标，符合公司规模效益化发展的思想。

我们公司现在还算是一家新公司，还在初始创业阶段，由于在我们创业阶段的不懈努力得到了社会及行业好评和认可，但是我们现在的销售队伍还是很脆弱，虽然鹤峰营销员已上号近百人，但是实际营销员质量还是不高，产出小。

我们现在的业务基础还是很薄弱，客户量不大，渠道关系不广，不足以给我们生存发展提供一个良好的平台。

鹤峰处于偏远山区，保险业很难实现专职营销，没有职业化队伍，兼职代理，这就导致我们现在的服务水平不高，服务质量不理想。

保额分红还原保险真谛新华保险分红水平持续稳健增长2009年，中国保额分红的领军企业--新华人寿保险股份有限公司因为坚持核心业务发展战略，年度规模保费收入达到667.81亿元，同比增长超过19%。

据其近期公布的红利分配方案显示，基于稳步增长的业绩，公司2009年度延续以往的分红优势，继续保持较高的分红水平。

源自经典保额分红保根本新华保险能够持续保持稳定的分红水平并非偶然，这与其一直秉承的保额分红机制密切相关。

保额分红回归了保障的根本。

从理论上看它遵循了寿险的根本规律，能够通过合理有效的机制为客户提供更大程度的保障，具体体现在保额分红产品符合人类生命周期规律。

每个人都要经历出生、成长、成熟、衰老的过程，随着年龄增长，风险逐渐加剧。

保额分红产品以保额为分红基础，能够伴随人的年龄增长增加保额、提高风险防御能力，客户万一不幸出险，就能够得到最大程度的赔付。

“保障功能是保险的根本特性，保额分红的方式还原了保险的真谛和本源！”新华保险产品开发人员说。

保额分红可以有效抵御社会经济的周期性起伏所带来的不利影响。

在任何社会都不可避免的存在一定的经济周期，有高点也有低谷，经济低迷将不可避免地导致投资市场动荡和资产缩水，资产安全是保障人们生活质量的首要前提，也是家庭理财的基本目标。

保额分红以保额为基础进行分配，以复利形式累积红利，以终了红利进行补充，能有效保全资产，缓解通货膨胀带来的资产缩水问题，确保客户的根本利益。

十载传承新华扛分红险大旗作为中国市场上保额分红的一面旗帜，新华保险是国内保额分红领域的先行者。

从2001年售出第一张分红险保单开始，十年间新华保险一直坚持保额分红的特色，逐步建立了专业化的保额分红产品体系。

保额分红是公司产品文化增额文化的直接体现，具体而言体现在两个方面。

一是保障会长大：即通过保险责任设计与分红制度安排，能让保额持续地递增，保障愈加充分。

当年龄增长带来风险增强的时候，客户无须重新体检及额外增加费用，仍然拥有不断提升的保障；二是利益会长大：即依托完善的产品体系，以保额分红产品多重分配机制和账户式的高效投资策略，为客户创造长期稳健增长的利益。

揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权2011-09-07 10:29:04来源: 环球企业家网站(北京)有1人参与手机看新闻转发到微博(1)在经历了领导者更替、企业性质转换以及机构设置调整之后，新华人寿内部曾经的一系列问题是否一扫而空？2011年6月末，在上市承销团最终敲定之后，新华人寿正式递交了A+H上市申请书。

这意味着新华人寿上市梦终于步入冲刺阶段。

自2000年起，新华人寿就开始谋划上市。

之后，人保财险、中国人寿、中国平安和中国太保几大保险公司均已先后顺利实现海内外上市，而新华人寿依然在苦苦等待。

“几经磨难”后，新华人寿在2011年终于将获得实质性进展。

7月11日，保监会批复新华人寿变更公司章程，股东结构最终确定。

7月16号，保监会上半年监管工作会议上，吴定富主席公开表示，支持新华人寿的上市。

保监会数据显示，2010年新华人寿的保费收入在全国寿险公司中排名第三，利润23.3亿元为国内最赚钱的非上市寿险公司。

在业内看来，不出意外的话，新华人寿在年内实现上市已是板上钉钉。

新华人寿数年来饱受偿付能力严重不足的困扰。

2010年底股东增资140亿，新华人寿的偿付能力得到一定的缓解，但随着业务的开展，资本金的压力依旧很大，而再向股东增资已经不现实。

唯今之计，只有上市。

多位新华人寿的股东和高管也曾对记者表示，提高偿付能力是硬指标，年内一定要完成IPO。

新华人寿一直以来是个巨大的矛盾体。

高层人事地震不断，偿付能力长期不足，负面新闻迭出，但同时业务激进，攻伐凌厉，并且在非上市寿险公司中长期保持领先。

新华人寿成立已历十五载，有着一段段波云诡谲的故事：从当初的寿险市场新兵到全国以保费计第三大寿险公司，从“内部人控制”到“巨额保单风波”，从薪酬平平到冠绝业内，从民营资本主导到国有控股，从强人关国亮到业界大佬孙兵、再到投资界赫赫大名的康典，从七大中心到机构扁平化……在经历了领导者更替、企业性质转换以及机构设置调整之后，新华人寿内部曾经的一系列问题是否一扫而空？高额薪酬和“天价保单”背后究竟有何悬疑？平复资本饥渴的上市，能否彻底治愈多年来的公司治理痼疾？现任管理层如何冰释内部的分化继而重建企业文化？等等，这些无疑都是投资者最关切的叩问。

新华保险转型期业绩大变脸遭遇降级沦与中小险企为伍2016年上半年，新华保险是6家上市险企中唯一一个保费和利润双双下降的公司：上半年新华保险同期的总保费及新单保费同比分别下降%和%，净利润亿元，同比下滑%，每股收益元，同比下降%。

此外，曾长期雄居中国寿险三甲之列的新华保险，如今已沦落至十名之外，并于近日被中国保险行业协会仅评为B类机构。

对此，有市场分析人士称，站在20周年的十字路口，正在谋求结构调整的新华人寿保险股份有限公司仿佛陷入转型的焦灼期，迷途，步履沉重。

转型阵痛期？曾长期雄居中国寿险三甲之列的新华保险，如今已沦落至十名之外，并于近日被中国保险行业协会仅评为B类机构。

保费和利润“双降”，面对如此业绩，新华保险称，其同期新业务价值仍实现了同比%的增长。

目前大刀阔斧地做着包括产品、渠道在内的结构调整，尚处于结构优化转型阵痛期。

这位被行内人士称为习惯挖人“墙角”的万峰成为新华保险新一届董事长之后，“加快转型”成为媒体描述新华保险使用最多的一词。

但并非没有疑虑。

“谁知道这个转型阵痛期何时能过去？目标是什么？是产品创新出亮点了？还是代理人队伍有变革了？”据报道，新华保险一位基层分公司负责人对记者如是表示。

转型要考虑到各级机构、人员的适应能力和接受程度、执行程度，否则将陷入泥淖，步履维艰。

“建设百年老店的新华梦，就好比是一场漫长的接力赛。

”董事长万峰在新华保险举行的20周年司庆庆典上说。

现在这一棒交到了他手中，转型中的新华保险究竟举什么旗？走什么路？打什么牌？是否会出现反复、停滞甚至倒退？这些俨然已成为市场关注的焦点。

业绩变脸产品缺乏创新？半年报显示，刚过20岁生日的新华保险不得不面对这样一个业绩：首先，2016年上半年净利惨遭“腰斩”。

新华保险实现净利润亿元，同比下滑%，每股收益元，同比下降%；属于上市险企业绩下滑榜第一梯队。

其次，上半年新华保险投资资产规模较上年末增加%，达到亿元。

但是总投资收益却同比下降%，仅为亿元；年化总投资收益率下降个百分点，至%。

保险行业一季度检视落后报告
从经营数据来看，疫情对保险业经营的影响直接且深远。

一季度，财产险公司总体净利润为154.83亿元，同比下降18.55%。

83家财产险公司中，45家同比净利润下降，占比达54.22%，实现盈利的公司为45家，占比达54.22%。

人身险公司总体净利润为189.62亿元，同比下降76.54%，85家人身险公司中，实现盈利的公司31家，占比为36.47%，同比减少6家。

结合上市险企的数据来看，今年一季度，五家上市险企归母净利润同比降幅均超过10%，合计实现归母净利润比去年同期下滑36.4%。

按同比下滑幅度排序为新华保险、中国人寿、中国太保、中国平安、中国人保，分别下滑78.7%、46.9%、36.4%、24.1%、12.9%。

此外，五家上市险企除人保寿险、太保寿险外，其他公司新单保费收入均为负增长。

对于一季度经营业绩的惨淡情况，国泰君安证券分析师刘欣琦表示，一季度上市险企个险新单继续承压，主要是客户重疾需求下降导致重疾销售压力大增所致。

今年以来，客户对于重疾险的需求明显下降，而因去年同期重疾炒停过度透支重疾需求导致高基数影响，今年一季度个险新单大幅承压。

刘欣琦表示，当前保险行业处于转型“阵痛期”，监管政策仍然面临较大的不确定性。

在渠道端，监管政策要求保险代理人和产品均采用分级管理，新人可销售产品范围减少，销售难度增加，预计人力
方面仍然存在潜在下滑风险；在产品端，监管政策要求保险公司审慎演示产品利率，产品对客户的吸引力预计有所下降，需求面临下滑。