节能降耗课程PPT7.3

五、节能项目检查之奖惩
• 1、各办公室内必须人走灯灭，如发现一次乐捐20元。 • 2、下班或中午午休的时，对不需要使用的电脑或者插座未及时关闭 ，发现一次乐捐20元。 • 3、办公室、空调温度及使用未按照规定执行，如违反规定发现一次 乐捐50元。 • 4、车间内电源、电动维修工具使用完毕后未关闭电源，按每项乐捐 20元。 • 5、对举报浪费现象或有节约具体事例突出员工予以奖励20-50元/次 • 6、对公司节能降耗有突出贡献或合理化建议带来直接经济效益的， 按相应比例给予奖励。 • 备注： • A、以上检查发现时需拍照留存，不能提供当事人的由车间或办公室 人员集体承担； • B、乐捐款项每月汇总一次，并予以公告，该费用纳入员工福利活动 。
一、节能降耗的目的和意义 节约是企业和员工的共同选择
• 企业只有利润才有了一切，节约是企业与员工的共同选择； （丰田：门把手，34个零件减少到5个，采购成本节约 45%，安装节约75%的时间） • 帮公司节约为自己谋福利；（故事：过门新娘） • 精打细算的员工很优秀 • 节俭是一种美德，是优秀职业精神的体现。
四、几点建议和节约标语
• • • • •换成节能灯，用电能省近八成 无人房间灯不亮，人走灯灭成习惯 垃圾分类不乱扔，回收利用好再生 洗菜洗脸多用盆，废水拖把或拖地或冲厕
水到用时方恨少——水是生命之源，请节约每一滴水！
节能降耗专题培训
人力行政部/2016.7.12
多争取一块钱的 生意都要受环境的限 制，但是节约一块钱 可以靠自己的努力。 ——王永庆
主要内容
一、节能降耗的目的和意义 二、具体措施 1、办公室方面（水电、空调、电脑） 2、宿舍方面 3、食堂方面 4、水、电、汽之设备节能管理 5、用车方面 6、其他 三、几点建议和节约标语 四、奖惩办法
此处应有掌声，代表一致通过，谢谢大家!
6）计算机主机、显示器及硬盘，当其工作暂停5-10分钟后， 调整为即可自动进入低耗能休眠状态；加强电脑、复印机、打印 机办公电器设备待机管理 ，仔细研究各用能设备何时必须使用， 何时可以降低负荷使用或者关掉并付诸实施； 7）节约电话费用支出，电话限制长途、限制电话费用，多出 来的此部电话使用者分摊；杜绝私人电话、情感电话、唠家常电 话。 8）空调使用时温度最好是26度，开空调的时候不要打开门窗， 下班后应即关闭空调，阴雨天情况不使用空调； 9）复印纸的背页内部办公用，可再利用空白面影印或裁剪为 便条纸或草稿纸； 10）减少使用纸杯，尽量使用自己的水杯，纸杯是给来客准备 的；
3、宿舍方面：
1）要求宿管员在员工宿舍一周检查一次“跑冒滴漏” 现象； 2）加强对宿舍公共区域灯光的控制； 3）加强对宿舍员工外出不关电灯开关、热水器、空调 电扇、充电器现象。（因停电事件带来的思考） 4）对宿舍大功率热水器更换。
4、水、电、汽节能管理
1）值班室、操作间等场所在保证照明亮度前提下，尽量使用节 能灯。 2）电工加强巡查蒸汽开关管理，杜绝不必要浪费。 3）使用水、电、汽能源的部门安装计量表，每月测算部门使用 情况，积累数据，根据使用率额定合理的用量。 4）用提示卡引导客人，客用生活用品改一客一换，有些日用品 可以长期使用（拖鞋等）。 5）加强对水、电、油、汽跑冒滴漏的巡检，杜绝长明灯长流水。 6）采用新型节能光源，节能灯照明。 7）走廊、消防楼梯采用感应节能灯，防止出现长明灯。 8）电脑暂时不使用时，可设置为节电休眠状态。 9）空压机每月至少清洗散热器，以防堵塞。 10）定期清洗冷热水管线、空调管壁。空调每年需安排清洗一次。
人人节约，处处节约
• • • • • • • 把节约做成强制任务。 公司内部资源共享。 把握工作进度，严密的监督体制。 节约点滴。二手物品巧利用。 节约话费。 当省则省。“四关”关水、电、空调、电脑等 集中采购、网上采购、货比三家
二、具体措施
——生产成本、管理成本、设备节能
1、办公室方面：
1）养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以 节省待机时的耗电； 2）二楼办公室大厅灯光开关时间为8:30-22:00；洗手间的灯要人 走关灯； 3）各电源开关张贴「节约能源」倡导标语，并实施非上班时间 关灯之措施； 4）使用开水机每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电 源消耗； 5）落实资源回收，减少垃圾量；
节能降耗，就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获 取最大的经济效益。节能降耗是企业的生存之本，实现企业 利润的最大化节能降耗是关键，“我靠企业生存，企业靠我 发展”，节能降耗要从细节做起，从我做起，从自己岗位做 起。 节能降耗需要我们有正确的思想意识，思想是一切行为的 先导。我们要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪 费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。我们要 把节能降耗成为发自内心的愿望，树立一种“点点滴滴降成 本，分分秒秒增效益”的节能意识，只有这样，才能在我们 之间形成节能降耗的良好氛围。
什么叫不简单，就是将简单 的事做千遍万遍做好就是不 简单；
什么叫不容易，就是将容 易的事做千遍万遍做对就是 不容易。 ---------张瑞敏
解读：平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一 克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。——张瑞敏
树立责任
• 工作中没有“不关我事”。 • 树立责任意识，视节约为己任。 • 让工作零缺陷，让企业低成本。公司1%的不合格，顾客是 100%的不合格。（100+1=0） • 尽职尽责就是节约。 • 不拿公司的一针一线。 • 做好小事就是为公司省钱。
几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什 么来赚钱？答案是：卓越的管理。管理好 就能赚到钱，没有管理必定走向衰落，这 是企业的法则。
成本的敌人
• • • • • • 最虚荣：铺张浪费，不计成本； 最短视：危机来了才节约；美国汽车战； 最狭隘：节约就是少花钱。（投入10%,50%回报） 最无知：不把时间当钱看。 最自私：反正都是公司的。 最孤立：自有别人帮我扛。（是别人的事情）
• 最迟钝：总是跑在市场的后面。（信息反馈快；决策快； 新品推出速度快；应变突发事故快。
要我节约—我要节约
•管理体系缺陷，市场投机，人员流动频繁，过高的营销费 用，感情化决策。过快的扩张速度。控制成本和抠门的差 别。 • 学习别人的长处。丰田：加工时间浪费，等待浪费，不良 浪费，动作浪费，搬运浪费，库存的浪费。 • 化被动为主动，公务员1天用电够普通百姓用19天，电力 消耗占全国5%,接近8亿农民用电。
2、食堂方面
1）积极响应公司“节能降耗”的号召，坚持勤俭的原则。 2）在班组之间开展“厉行节约、反对浪费”活动，让节能降耗 工作深入到每个员工心里； 3）实行食堂水电控制，超过提供量则相应承担费用。 4）要求管理人员加强对食堂工作的管理监督，关好水、电、门 窗、液化气，做到无长流水，无长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏” 的现象发生； 5）号召就餐员工节约粮食，大力倡导就餐的公德意识和节约意 识，吃多少取多少，避免浪费；
5、用车方面：
1）为节约燃油费、过桥费、减少车辆耗损，各部门用 车最好提前2小时申请，行政应统筹用车。 2）在等客和装卸时时间较长时应熄灭发动机。 3）保持良好的车况和驾驶习惯是省油的基本条件。 4）用车需提前申请，尽量拼车 5）指定商家维修点
6、其他
1）各部门严格坚持预算管理，增强事前成本费用控制意识。 2）严格坚持工作招待餐审批制度。 3）对员工加强设施设备操作的技能培训，减少损耗，降低维修费 用。并定期组织有关人员开展节能培训。 4）尽可能循环使用原则，减少一次性物品。 5）注重提高技术含量，跟踪新节能新技术，加强对各种能耗、 物耗数据的积累和分析。 6）制定出节约规划、实施计划，全体员工共同参与。节约关键 在于管理者、员工之间的互动交流。 7）经常组织培训宣导（班前培训、会议培训等方式）。
11）重复利用公文袋 ，公文袋可以多次重复使用，将可重复使用 的公文袋回收再利用； 12）杜绝办公设备个人业务 ：所有办公设备不得作私人业务，关闭 不必要的电脑娱乐功能； 13）减少使用含苯溶剂产品 ：多使用回形针、订书钉，少用含苯的 溶剂产品，如胶水、修正液等； 14）尽量使用OA、微信、电子邮件、企业邮箱代替纸类公文；减少 部门间纸质的使用； 15）办公用品领取做好登记.