监理人员岗位职责及工作制度

1 总监理工程师职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13.主持整理工程项目的监理资料。

14.在项目质量、环境和职业健康安全管理体系运作中负责职能分配表分配的主控过程的运作，保证环境职业健康安全管理体系在项目中的有效运行。

2 总监理工程师代表职责

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3.在项目质量管理体系运作中负责职能分配表分配的主控过程的运作及其它过程的配合工作。

4.在项目环境和职业健康安全管理体系运行中负责智能分配表分配的主控过程的运作及其它过程的配合工作。 3 专业监理工程师职责

1.负责编制本专业的监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告；

5.负责本专业分项工程验收及工程验收；

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

总监理工程师岗位职责

1、主持监理部全面工作，领导监理部全体工作人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理。

2、主持编制监理规划，审批监理实施细则，制定监理机构规章制度，签发监理机构的文件。

3、审批承包人提交的施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

4、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

5、组织审核付款申请，签发各类付款证书。

6、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。

7、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

8、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 9、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理

工程质量及安全事故。

10、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加

阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

11、签发工程移交证书和保修责任终止证书。

12、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文

件和档案资料。

13、完成监理公司交办的其它工作。

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监理工程师岗位职责

1、按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，对总监理工程师负责。

2、负责本工程监理工作的具体实施。

3、指导、检查和监督监理员的工作。

4、审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更等，并签署意见，向总监理工程师提出报告。

5、现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向总监理工程师报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，调查事故经过，分析原因，提出处理意见。

6 、检查工程的施工质量，予以确认或否认。

7、负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。

监理机构人员岗位职责

一、项目总监理工程师岗位职责

1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任；

2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施；

3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；

6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见；

7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则；

8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底；

9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案； 10、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》；

11、检查安全监理工作的落实情况；

12、签发工程暂停指令和复工令；

13、审批承包单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制；

14、审定承包单位报送的分包单位；

15、对承包单位的违法、违约行为发出的通知或者指令，要求承包单位改正；

16、监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况；

17、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；

18、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的落实事宜；

19、签发项目监理部重要文件和指令，审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告；

监理人员岗位责任制

一、总监理工程师岗位职责

1、接受监理公司法定代表人的委派，主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。

2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。

3、主持编制工程项目的监理规划并在必要时组织编制监理实施细则。

4、组织监理人员学习并贯彻国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件，以及本公司编制的各项技术工作及管理工作规定。

5、确定项目监理部人员的分工，明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，对不称职人员及时进行调换，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。

6、在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位编制可行性研究报告。

7、在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件；协助组织设计招投标或设计方案竞选；协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同；审核初步设计；督促设计单位按合同规定的日期保质保量的完成设计图纸；对图纸及设计概（预）算进行审查。

8、在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参加开标、议标、定标，协助签订施工合同。

9、施工监理阶段

1）组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同；

2）组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加设计交底；

3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地例会并主持进行施工监理交底；

4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；

5）审定承包单位的工程动工报审表；

6）审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查；