竞聘述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫鲜思勇，男，汉族，38岁，大专文化，中共党员，现任桐梓车间大河坝站站长，今天特来竞聘我心仪的工作岗位——桐梓站技术员。
首先，我要借此平台向尊敬的组织表示最真诚的感谢：一是感谢组织长久以来对我的重视和培养，如果没有组织的重视和培养，就没有我的今天，更没有什么未来；二是感谢组织给我们提供这个公平竞争、挑战自我、实现价值的难得的机会。俗话说“千里马常有而伯乐不常有”，我希望自己今天能够成为在座各位“伯乐”相中的“千里马”。
其次，我认为自己与桐梓站技术员岗位具有高度匹配性，主要体现在以下几个方面：
一、 我爱岗敬业、责任心强，政治思想觉悟较高。
作为一名铁路工人，我秉承老一辈铁路人的优良传统，以高度的责任心和使命感，做好工作中的细枝末节、点点滴滴。工作中牢固树立“接发列车作业无小事”的作业理念，全程高度警惕，及时发现存在的不安全因素，仔细分析，及时解决，并认真做好事后总结。在作业过程中，严格遵守各项规章制度和操作规程，确保安全、高效、优质完成所有作业任务。作为一名党员，我时刻以党员标准严格要求自己，不忘初心，牢记使命，永葆党性，充分发挥党员先进性表率作用，坚持做在先、干在前，坚持团结职工、关心职工，坚持吃苦在前、默默奉献。特别是2012年担任木竹河站站长以来，因同时进行工程施工、专特运、反恐防暴等工作的原因，车站工作异常繁重，我便长期以站为家，坚守岗位，扎根车站，确保了车站从未发生过严重的违章违纪，从未发生过一起责任事故。为此，组织上曾授予我2012年铁路局道德模范的光荣称号，让我备受鼓舞。
二、 我勤于学习、善于钻研，业务素质比较过关。
自1995年进入铁路部门工作以来，我相继在原桐梓工务段、遵义工务段工作，2003年调入遵义车务段后，先后在桐梓车间、松砍车间任助理值班员、车站值班员、车站站长等职务。为了适应工作需要，我认真学习科学文化知识和专业知识，积极参加各种专业技术培训，扎实提高专业素质。通过刻苦努力，我取得了大专文凭，2007年以第一名的成绩由桐梓站助理值班员调任大河坝车站值班员，在任此职期间参加了车务段举办的“安康杯”接发列车竞赛并取得车站值班员第一名的好成绩，2012年考取了值班员技师资格。曾先后荣获车务段先进生产者、车务段“十佳”站长等荣誉称号。
副总经理竞聘报告
各位领导、同志们：大家好！
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！
一、我的基本情况
本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
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2016
1 / 2 怎么写竞聘述职报告
导语：要竞聘就要写报告，那竞聘报告怎么写呢？首先就要知道竞聘述职报告由哪几部分组成。
竞聘述职报告大体由三部分组成：
一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。
二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。
三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。
从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：
一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时，都要实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足。问题讲透，不夸大，也不缩小，要原原本本反映履行职责的状况； ★精品文档★
2016
2 / 2 二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。
三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用，是起主要的作用，还是支持他人或部下的作用；是起组织协调作用，还是亲自带头的作用；是起决策作用，还是提合理化建议的作用，只有讲清个人所起作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确评价述职者的功绩。同样，对于存在的问题和过失，也要分清责任，是负领导责任，还是负直接责任。在讲个人作用的时候，要摆正关系，正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩都记在个人账上，也不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。
关于销售经理竞聘的述职报告
近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之，三句话、成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。
一、“5个一”的成绩客观存在
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。
我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层
级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。
这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。
