房地产迎新年暖场活动方案4篇
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房地产营销暖场活动方案7篇房地产营销暖场活动方案篇1一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)楼盘设施结构;3)楼盘做工用料;4)户型设计。
房地产迎新年暖场活动方案随着新年的到来,终于迎来了房地产市场的黄金时期。
为了迎接新的一年和新的市场表现,许多房地产开发商都会策划一些暖场活动来吸引客户的眼球,这不仅是为了吸引客户而且也是为了促进市场的发展。
本文将为大家介绍一些针对房地产迎新年暖场活动方案的实用方法。
一、抢红包活动对于很多人来说,新年就是被红包包围的时刻。
为此,在房地产市场中,许多开发商不会错过这种机会。
他们将举办抢红包活动,通过在活动现场送出红包、抽奖等形式来吸引客户。
同时,也可以请明星或名人来到现场加强宣传效应。
二、签约优惠在房地产市场中,签约促销一直是一种非常常见的营销方式。
在新年期间,许多开发商也会推出一些签约优惠活动。
例如,客户在指定日期内签约就可以享受折扣或赠送一些物品,这不仅能有效吸引客户,同时也能够加强客户对开发商的信任和忠诚度。
三、购物满减活动除了以上两种活动外,购物满减活动也是一种非常实用且广受欢迎的活动形式。
针对购房客户,可以设置购物券或购物卡,在客户购房后就可以获得相应的物品和优惠。
同时,在购物过程中还可以设置满减的形式,让客户获得更多的折扣和优惠。
四、赠送礼品活动礼品赠送活动也是一种非常广受欢迎的活动。
在新年期间,许多开发商都会在活动现场赠送一些小礼品,如小龙虾、鲜花和烟花等。
这样不仅能够吸引客户,也能够增加客户在活动中的满意度。
总结:在房地产市场中,如何在新年期间开展一系列的暖场活动是一个非常值得思考和探索的问题。
通过抢红包、签约优惠、购物满减和赠送礼品等多种形式的活动,不仅能够有效吸引顾客,也能够提高市场的活力和竞争力。
在未来的市场中,相信这些暖场活动会越来越受到开发商的重视和关注,进而成为促进市场发展的重要手段。
春节地产暖场活动策划方案文档一、活动背景春节,是我国最重要的传统节日,也是家人团聚、欢庆祥和的时刻。
在这个特殊的时期,为了让广大购房者感受到新年的气氛,提高楼盘的知名度和吸引力,我们特策划一场别开生面的春节地产暖场活动。
二、活动主题“金鼠贺岁,购房送福”三、活动目标1.提高楼盘品牌形象,扩大知名度;2.增加客户到访量,促进销售;3.营造浓厚的春节氛围,传递祝福。
四、活动时间2023年1月20日-2月10日(腊八至正月十五)五、活动地点楼盘售楼处及样板房六、活动内容1.春节氛围布置(1)售楼处门口悬挂大红灯笼,设置春节拱门;(2)售楼处内部摆放春联、福字、窗花等装饰;(3)样板房内摆放新春装饰,如中国结、年画等。
2.现场活动(1)猜灯谜:设置灯谜区,购房者可参与猜灯谜,猜中者可获得小礼品;(2)写福字:邀请书法家现场书写福字,购房者可免费领取;(3)亲子互动:设置亲子游戏区,如套圈、扔飞镖等,增加亲子互动;(4)红包雨:在活动期间,不定时进行红包雨活动,购房者可现场抢红包。
3.购房优惠(1)购房优惠券:购房者凭优惠券可享受额外优惠;(2)砸金蛋:购房者在活动期间购房,可参与砸金蛋活动,赢取丰厚奖品。
4.媒体宣传(1)利用公众号、抖音、微博等社交媒体平台进行活动预热;(2)合作媒体进行活动报道,提高活动影响力;(3)在售楼处及样板房周边悬挂活动海报,吸引购房者关注。
七、活动流程1.活动前期筹备(1)确定活动主题、时间、地点;(2)策划活动内容,包括现场布置、活动项目等;(3)制定活动方案,明确各环节负责人;(4)与合作单位沟通,确保活动顺利进行。
2.活动进行(1)现场布置:按照方案进行氛围布置;(2)活动开展:按照活动流程,依次进行各项活动;(3)购房优惠:在活动期间,提供购房优惠;(4)媒体宣传:实时报道活动情况,扩大活动影响力。
(1)收集活动反馈,了解活动效果;(3)整理活动资料,归档保存。
八、活动预算1.氛围布置费用:2000元;2.现场活动费用:3000元;3.购房优惠券费用:5000元;4.媒体宣传费用:10000元;5.其他杂费:1000元。
房地产春节促销活动方案模板五篇促销是我们销售中最快把产品推销出去的方式,但这样的促销活动也须要一个更为完整的方案,活动才能更好的进展。
下面就是我给大家带来的房地产春节促销活动方案模板,欢送大家阅读!房地产春节促销活动方案模板(1)一、【营销活动背景】:国庆是举国庆祝的大节日,更逢某某某某各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。
这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。
二、【活动目标】:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。
三、【活动主题】:十一国庆节庆祝、某某刺眼某某某某四、【广告词】:庆国庆、走亲朋、送好礼、到某某中秋国庆喜连连、某某商品好又全中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战五、活动时间:甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)30日(周日)6天十一国庆主题活动10月1日(周五)7日(周日)7天六、活动内容:1、奢华秋品、时尚绽放穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节赐予全场深情价,局部商品再降12折的适度折扣。
针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的传播,针对调整升级推出华美转身、荣耀升级大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50200元的立减金额。
每日限前101名)同时各业种最终库存夏季商品起先1-2折的超低价折扣。
营销部将在dm广告重点传播。
2、20xx金秋婚庆月:珠宝、化装、家居床品、家电形成互动,相互赐予立减某某元的折扣。
(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。
免费送到指定位置。
开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20xx0等金额赠送不同婚庆大礼。
(本活动初期即起先传播,2430日开展力度)3、会员活动:(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。
春节地产暖场策划方案1. 背景介绍春节是中国最重要的传统节日之一,也是全家团聚、欢庆的时刻。
地产行业作为一个重要的经济支柱行业,也需要在春节期间充分利用这个时机,拉近与消费者的距离,提升品牌认知度,增加销售量。
因此,制定一套精心的春节地产暖场策划方案是十分必要的。
2. 目标和目的2.1 目标•提升地产品牌的知名度和影响力•增加春节期间的销售量和业绩2.2 目的•建立正面形象,增强品牌认可度•吸引潜在客户,增加销售机会•与现有客户进行互动,增加客户黏性3. 方案执行步骤3.1 前期准备3.1.1 确定主题根据地产项目的特点,选择一个与春节主题相关的活动或互动内容,例如“财源滚滚迎新春”、“春天回家”等。
3.1.2 制定预算根据具体活动内容和规模,制定合理的预算,并确保能够覆盖各项费用,如物料采购、活动场地租赁、员工福利等。
3.1.3 组建筹备团队成立一个专门的筹备团队,包括活动策划、市场推广、项目销售等相关人员,确保沟通配合顺畅,有序执行。
3.2 活动策划和落地3.2.1 制定互动方案根据主题和目标受众的特点,制定一系列有趣、互动性强的活动方案,如抽奖、猜灯谜、扭蛋机等,能够吸引观众积极参与,并与地产项目有紧密联系。
3.2.2 活动宣传借助线上和线下的各种渠道,积极进行活动宣传,包括社交媒体推广、线下广告、渠道合作等,使更多人了解活动并参与其中。
3.2.3 活动现场布置根据活动主题,布置活动现场,使其与节日氛围相符,增强参与者的代入感。
同时,注重细节,如设立签到处、活动道具摆放等,提升活动的专业度和观赏性。
3.2.4 活动执行过程保证活动过程的顺利进行,活动人员需经过培训,确保服务态度和专业知识的准确传达。
在活动中适时进行品牌推广和项目宣传,提升地产项目的知名度。
3.3 后期总结评估3.3.1 数据分析通过收集活动期间的各项数据指标,如参与人次、销售量、社交媒体曝光量等,进行分析和总结,以评估活动效果和客户反馈。
第1篇一、活动背景春节,是中国最重要的传统节日,象征着团圆、喜庆和幸福。
在这一特殊的日子里,房地产行业也迎来了展示企业形象、提升品牌知名度、促进销售的重要时机。
本次春节活动主题为“喜庆团圆,幸福家园”,旨在通过一系列丰富多彩的活动,让购房者感受到家的温暖,增强品牌认同感,促进项目销售。
二、活动目标1. 提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 拉近与消费者的距离,增进客户关系,提高客户忠诚度。
3. 通过活动吸引潜在客户,促进项目销售。
4. 塑造良好口碑,提升项目在市场中的竞争力。
三、活动主题“喜庆团圆,幸福家园”四、活动时间2023年1月15日至2023年2月15日五、活动地点项目销售中心、项目工地、社区广场等六、活动内容(一)预热阶段(1月15日-1月20日)1. 线上预热:- 在公司官网、微信公众号、微博等平台发布活动预告,吸引关注。
- 开展线上抽奖活动,提高用户参与度。
- 与当地知名媒体合作,进行活动宣传。
2. 线下预热:- 在项目销售中心、社区广场等地悬挂宣传横幅、张贴海报。
- 开展现场抽奖活动,吸引路人参与。
(二)活动阶段(1月21日-2月15日)1. “团圆宴”美食节:- 在项目销售中心举办美食节,邀请当地特色美食商家入驻,提供丰富的美食体验。
- 设立“团圆宴”主题活动,邀请客户参与包饺子、做年糕等传统美食制作,增进客户之间的互动。
2. “幸福家园”摄影大赛:- 邀请业主和潜在客户参与摄影大赛,以“幸福家园”为主题,展示对家的理解和感悟。
- 设置奖项,对优秀作品进行表彰,并在项目销售中心展出。
3. “春联送福”活动:- 邀请书法家现场书写春联,免费送给客户。
- 设立春联展示区,展示客户亲手书写的春联,营造喜庆氛围。
4. “红包墙”活动:- 设置“红包墙”,客户参与活动即可获得红包,红包金额与活动参与度挂钩。
- 定期更新红包墙,增加客户参与积极性。
5. “欢乐闹元宵”活动:- 在项目工地或社区广场举办元宵节庆祝活动,包括猜灯谜、舞龙舞狮、猜灯谜等活动。
房地产新年活动方案尊敬的客户,您好!以下是为您定制的房地产新年活动方案。
活动背景:随着新年的到来,房地产市场也迎来了新一轮的销售旺季。
为了吸引更多的潜在客户,提升品牌形象,我们策划了一系列新年主题活动,旨在通过节日氛围的营造,增强客户体验,促进销售业绩的提升。
活动主题:“迎新春,筑梦想家” ——以新年为背景,结合房地产产品特性,传递温馨、团圆、幸福的家庭理念。
活动时间:2024年1月21日至2024年2月19日(农历新年期间)活动地点:XX房地产销售中心及各项目现场目标客户:1. 计划在新年期间购房的客户群体。
2. 对XX房地产品牌感兴趣的潜在客户。
活动内容:1. 新年特惠活动:推出新年特惠房源,提供额外折扣或优惠。
2. 新年主题开放日:在销售中心举办主题开放日,展示项目亮点,提供专业咨询服务。
3. 家庭日活动:组织家庭日活动,邀请客户家庭成员参与,增进家庭成员对项目的认识和好感。
4. 新年幸运抽奖:凡在活动期间成交的客户,均可参与幸运抽奖,赢取家电、装修基金等奖品。
5. 新年祝福墙:设置新年祝福墙,邀请客户留下新年愿望,增加互动性。
6. 文化体验活动:举办书法、剪纸等传统文化体验活动,弘扬传统文化,吸引客户参与。
宣传推广:1. 利用社交媒体、官方网站、户外广告等多渠道进行活动宣传。
2. 通过邮件、短信等方式,向目标客户群体发送活动邀请函。
3. 与当地媒体合作,进行新闻报道,扩大活动影响力。
预算安排:详细预算将根据活动规模、宣传渠道等因素进行合理分配,确保活动效果最大化。
风险评估与应对措施:1. 针对可能的天气变化,提前准备室内活动方案。
2. 对活动场地进行安全检查,确保活动安全顺利进行。
3. 设立应急预案,应对突发事件。
活动效果评估:活动结束后,将通过销售数据、客户反馈、媒体报道等方面对活动效果进行综合评估。
结束语:我们相信,通过精心策划的新年活动,不仅能为XX房地产带来新年的开门红,更能深化客户对品牌的认知,为未来的销售打下坚实的基础。
房地产楼盘项目现场暖场活动(五篇材料)第一篇:房地产楼盘项目现场暖场活动房地产楼盘项目现场暖场活动目前,本案在市区售楼处已经完全对外开放,为了扩大项目的影响力,使售楼处肩负更多销售以外的功能,在周边区域甚至整个市场形成话题,增加来访,提升人气,我们现拟定在售楼处内可举行的持续性暖场活动。
一、大主题:锦绣魅力好榜样以榜样之名身体力行,号召组织持续的暖场活动,成为区域内茶余饭后的谈资二、暖场小活动1、观赏类:活动一:冰• 影盛宴① 售楼处门口制作特大有“冰“效果的LOGO,制造灯火通明的效果引起关注。
② 售楼处内部可通过干冰适当制造烟雾效果,以突出“冰影“主题。
③ 售楼处内部组织观看近期优秀电影。
④ 现场准备多种茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。
活动二:魔法假日①邀请魔术师现场教学,现场体验近景魔术的神奇魅力,将神秘魔术传授到场嘉宾。
②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。
活动三:现场素描①邀请画师现场对客户或模特进行素描,以活跃现场气氛,增加人气。
②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。
活动四:歌声魅影①邀请乐队或歌手现场演绎,以活跃现场气氛。
②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。
活动五:茶香品茗①邀请茶艺师傅现场表演茶道,同时准备上好茶品邀现场客户共赏。
②现场准备茶歇及水果,以备来访客户饮用品尝。
2、参与类:活动一:激情游戏对战①售楼处外部设置大型活动主题展板,聘请专人穿着游戏主题衣服在门口恭迎来访客户,引起关注。
②通过IPAD链接大屏幕,现场举行多人对战类游戏PK,分组比赛,最终胜利者可获精美礼品。
③游戏譬如:愤怒的小鸟、切西瓜、跳跃忍者等。
④现场准备精美茶歇及饮品,供客户饮用。
活动二:大家来找碴①对多幅经过ps的不同的跟品牌及项目有关的画面进行“找碴”,完成游戏,可获精美礼品②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。
活动三:欢乐时光①邀请小丑人现场表演,扎出各式各样的气球,赠与来访客户,同时现场教学。
房地产迎新年暖场活动方案4篇在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:一、研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分包括:1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。
“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。
这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。
从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。
“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。
二、时机(投资开发的时机)投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。
如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。
“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“大厦、中心时代广场”的失败正是生不逢时的例证。
对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。
因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。
三、位置(项目开发所在的地理位置)位置的选择取决于发展商的投资眼光。
同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。
因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。
“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。
在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。
根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。
一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。
撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。
在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。
同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。
其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。
做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。
我会在今后的工作中继续努力的!#__前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK 酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。
通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。
故对策有二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。
例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:辉煌人生,超凡享受——HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅。
辉煌人生HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。
因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
超凡享受:享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华享受荣誉七、两点整体建议1、建HS广场和寓意喷泉针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。
为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。
远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。
近处听着“哗哗哗”的水声。
走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。
如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。
2、物业管理方面提供特色家政服务HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。
故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供__送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。
一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。
八、广告宣传HS花园的广告宣传要达到以下三个目的:1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;2、尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;3、直接促进HS花园的销售。
基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。
我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。
广告切入期(1——2个月)1、报纸软文章主题1:辉煌人生,超凡享受——记“我”为什么选择HS花园主题2:事业生活轻松把握——记HS花园特别的家政服务2、系列报纸硬广告主题1:辉煌人生,超凡享受——这里离购物休闲广场只有45分钟主题2:辉煌人生,超凡享受——家里面的娱乐休闲主题3:辉煌人生,超凡享受——HS广场就是我们家的后花园3、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。