办公劳保用品采购计划申请表
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关于劳动防护用品(劳保用品)项目申请报告一、项目名称项目名称:劳动防护用品(劳保用品)项目项目性质:新建项目联系人:陶xx二、公司基本情况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。
公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。
推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。
公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。
不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。
牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。
公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。
主要经济指标一览表三、项目建设背景拓展经济发展新空间。
紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期,释放新需求,创造新供给,用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。
优化市域发展空间。
明确发展定位,更好促进各板块形成统筹联动、合理分工、各具特色、功能衔接的融合发展格局,提升城市整体发展能级。
加强市级统筹,制定全市产业布局规划,引导重大项目向重点园区集聚、特色产业向特色园区集聚,实现布局优化、错位竞争、特色发展。
拓展产业发展空间。
推广新型孵化模式,发展众创、众包、众扶、众筹空间。
发展天使、创业、产业投资,探索多元化方式建立产业基金。
深入推进“个转企、小转规、规转股、股转市”,支持更多优质企业上市挂牌,鼓励企业通过资本运作做强做大。
推进产业跨界融合发展,推动一二三产相互渗透、跨界融合,催生更多新产品、新业态、新商业模式。
办公用品定点采购请示5篇办公用品定点采购请示(篇1)为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款。
结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行。
一﹑项目部申请材料采购计划1.在进场前,项目部要提前做出由工程部门认可的材料总需求计划,如果部分材料是甲方指定的,项目必须注明指定材料名称,品牌,规格型号,数量,到场时间,联系方式等。
有加工图纸的材料要附上图纸,且有项目部项目经理签字,(结合工程实际情况,项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期及采购周期,提前提出材料申请,给采购部合理的采购时间)。
2.施工过程中,项目部根据实际施工情况,每个月报一次月采购计划,提交材料申购单(每个月的15号可以补充一次采购计划,填写内容必须认真详细,规格、型号、数量必须齐全,采购部完全按照申购单进行采购,如与工程实际材料有出入,项目部自己承担责任),材料申购单一式三份,采购部,项目部,财务部各一份。
为了杜绝浪费和其他不合理情况发生,材料申购单上面必须有材料申请部门预算员、申请部门负责人签字,缺一不可。
否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。
公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求,如果有特殊情况,一定要有公司领导批准同意,由公司领导通知公司采购部负责人,公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购,方可安排公司采购部相关人员进行采1购。
在公司采购部进行材料采购的同时,项目部相关人员必须及时的补交材料申购表,并且按正常的审批程序进行审批,然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。
3.项目中变更或增加材料用量,以甲方书面通知或签证为主。
预算部收到变更或增加材料用量申请表后,必须进行核算,并报公司领导审批,同时,项目部按材料采购流程申请材料采购。
二、公司采购部在接收到批准后的材料材料申购单,应该按照工程施工流程和请购材料的缓急。
第1篇尊敬的[公司领导姓名]:您好!随着公司业务的不断拓展和各项工作的深入推进,为了更好地满足公司运营需求,提高工作效率,现向贵公司申请购买以下物品。
为确保申请的合理性,现将具体事项阐述如下:一、申请背景近年来,我国经济持续快速发展,市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,我公司积极调整发展战略,加大科技创新力度,提高产品质量和服务水平。
在此过程中,我们意识到一些关键设备和物资对公司发展的重要性。
为确保公司运营的顺畅,提高工作效率,特向公司申请购买以下物品。
二、申请内容1. 设备类(1)电脑设备:为了提高办公效率,减轻员工工作负担,计划购买50台高性能电脑,包括主机、显示器、键盘、鼠标等配件。
(2)打印机:鉴于公司业务量不断增长,现有打印机已无法满足需求,计划购买5台多功能打印机,以提高打印速度和稳定性。
(3)投影仪:为了方便召开会议和培训,计划购买5台高清投影仪,以满足不同场合的需求。
2. 耗材类(1)打印纸:计划购买A4打印纸1000箱,以满足日常打印需求。
(2)墨盒:计划购买各类墨盒50套,包括黑色、彩色墨盒,以满足不同打印机需求。
(3)办公用品:计划购买文件袋、文件夹、笔筒、便签纸等办公用品,以完善公司办公环境。
3. 其他类(1)安全用品:计划购买灭火器、消防栓、安全出口指示牌等安全用品,以保障公司员工的生命财产安全。
(2)劳保用品:计划购买工作服、手套、安全帽等劳保用品,以保障员工在工作中的人身安全。
三、申请理由1. 提高工作效率:购买高性能电脑、打印机等设备,可以大大提高员工的工作效率,降低人力成本。
2. 提升企业形象:购买高质量的办公用品和耗材,可以提升公司整体形象,展现公司实力。
3. 保障员工安全:购买安全用品和劳保用品,可以保障员工在工作中的人身安全,降低安全事故发生的风险。
4. 满足业务需求:随着公司业务的不断发展,现有设备和物资已无法满足需求,购买新的设备和物资可以更好地支持公司业务发展。
劳动防护用品的采购要求
1.采购申请
各部门应在每月25日前向安全部提交《劳动防护用品发放申请表》,安全部根据车间申请情况及生产部人员清单、配发标准和库存情况,制定公司下月的劳动防护用品采购计划,填写《物资采购计划单》于每月的28日前,经安全总监批准后报采购部采购,同时报仓储部留存。
2.采购
2.1采购部根据安全部提报采购计划,选择有资质供应商进行采购,确保每月5日前完成所有劳保用品的采购。
2.2采购部应建立劳动防护用品合格供应商名录,索取特种劳动防护用品供应商的《特种劳动防护用品安全标志证书》、《山东省劳动防护用品生产企业备案证书》、《山东省特种劳动防护用品经营单位备案证书》、《外省来鲁经营销售特种劳动防护用品单位备案证书》等资质,并存档备查。
2.3不得采购无安全标志、超期或假冒伪劣的劳动防护用品。
办公用品采购管理制度为加强管理,规公司办公用品采购,领取及保管行为,既节约开支、减少浪费,又保证正常工作开展,特制定本制度。
一、公司全部办公用品(含日杂品、劳保用品)的采购、发放、管理工作,均由综合部统一负责,各部门负责办公耗材的申请、领用和保管。
办公用品的分类。
根据用途不同分为以下几类:1、办公用品(1)耐用品包括:①办公家具,如:各类办公桌、空调、微波炉、椅子、档案柜、沙发、茶几、保险柜等。
②办公设备,如:、电脑、传真机、复印机、碎纸机、摄像机、投影仪、数码照相机、音响器材、移动硬盘、U盘等。
(2)易耗品包括:①文具类办公用品,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、中性笔、剪刀、订书钉、插线板、大头针、打印纸等纸类印刷品。
②生活日杂用品,如:饮用水、卫生纸、洗手液、纸杯、垃圾桶、抹布等。
2、劳保用品,如:工作服,工作鞋,安全帽,线手套,护目镜等。
二、计划1、每月25日,由各部门申报次月办公用品计划,填写《办公用品申请表》或《劳保用品申请表》,经该部门领导审批过后上报至综合部。
2、如有临时急需采购的用品,申请部门应填写《办公用品申请表》或《劳保用品申请表》并由部门领导签字审批,审批后上报至综合部。
3、综合部根据各部门上报的计划进行汇总并制定采购计划,编制《办公用品采购单》或《劳保用品采购单》,报主管领导审批后方可展开采购。
三、采购1、综合部按照获得批准的办公用品采购计划,选择在产品质量好、服务及时、价格合理的供货商实行采购。
2、综合部负责统一保管,购回的用品要即使验收,认真办理出入库登记手续,建立出入库台帐。
对未办理入库手续的用品,不得直接出库使用。
办公用品出库时,应填写《办公用品领用单》或《劳保用品领用单》,领取人签字确认后方可出库。
3、综合部每年组织各部门对办公用品的质量、服务和价格进行问卷调查,根据调查结果向公司领导报告更换或保留供货商的建议,由公司领导确定下一年度的供应商。
资金计划提报会签单申报部门:日期:年月日资金计划简述:申请部门负责人签字:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日财务科审核意见:年月日总指挥批示:年月日注:此表适用于旬计划及预算外资金计划审批,各部门需按照财务指定的格式附相应的资金支出计划明细表。
大宗设备材料采购计划会签单申报部门:日期:年月日采购计划简述:申请单位签字:年月日供储科核实库存:年月日设备科意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日总指挥审批:年月日注:使用部门提报需附相应的采购计划明细表,标明申请设备或材料的名称、数量、型号,会签完毕后交所属采购部门。
重要(大型)设备采购计划会签单申报部门:日期:年月日采购计划简述:申请单位签字:年月日设备科意见:年月日技术科意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日总指挥审批:年月日注:使用部门提报需附相应的采购计划表,标明申请设备或材料的名称、数量、型号及技术参数要求,备注是否需确定指定厂家。
办公用品采购计划会签单申报部门:日期:年月日采购计划简述:申请单位签字:年月日办公室意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日注:附相应的采购计划表,标明申请办公用品的名称、数量、型号。
办公设备采购计划会签单申报部门:日期:年月日采购计划简述:申请单位签字:年月日办公室意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日总指挥审批:年月日注:附相应的采购计划明细表,标明所申请办公设备的数量、型号。
劳保用品采购计划会签单申报部门:日期:年月日采购计划简述:申请单位签字:年月日安环科意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日注:附相应的采购计划表,标明申请劳保用品的名称、数量、型号。
技术合同(协议)会签单申报部门:日期:年月日合同、协议内容简述:经办部门签字:年月日设备科意见:技术科意见:年月日年月日财务科意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日总指挥审批:年月日制度(文件)会签单申报部门:日期:年月日制度(文件)简述:编制单位意见:年月日办公室意见:年月日副主任意见:年月日主任意见:年月日总指挥意见:年月日加班确认审批表年月日部门姓名加班情况说明:开始时间加班时长小时开始时间部门签字:副主任审核:主任审批:注:本表签批完毕后交办公室,月底由办公室统一加班补助标准兑现。
关于采购劳保用品的报告一、引言劳保用品是指用于保护劳动者的安全与健康的各种用品,包括但不限于安全帽、防护服、安全鞋等。
在工作场所,劳保用品的使用对于预防职业伤害和保障劳动者的生命安全至关重要。
本报告旨在介绍公司采购劳保用品的情况,包括采购目的、采购原则、采购过程和采购结果。
二、采购目的为了保护员工的安全和健康,提高工作场所的安全性,公司决定采购一系列劳保用品。
采购劳保用品的目的有以下几点:1.遵守法律法规:根据相关法律法规的要求,雇主有责任提供适当的劳保用品,确保员工的工作安全。
2.降低事故风险:合适的劳保用品可以减少工作中发生的事故,从而降低公司的负担和损失。
3.提高员工满意度:员工在工作中安全、健康和舒适的环境下工作,会对公司产生更高的满意度,提高员工忠诚度和工作效率。
三、采购原则在采购劳保用品的过程中,公司严格遵循以下原则:1.安全性原则:所采购的劳保用品必须符合国家相关标准和规定,能够确保员工的生命安全。
2.质量原则:所采购的劳保用品必须经过质量检测合格,能够在正常的工作环境下正常使用,并具有较长的使用寿命。
3.价格原则:在选择供应商时,公司会进行多方比较,选择价格合理且质量可靠的供应商。
4.服务原则:供应商应具备良好的售后服务能力,能够及时解决使用中出现的问题和提供必要的培训。
四、采购过程采购劳保用品的过程可以大致分为需求确定、供应商选择和采购合同签订三个步骤。
1.需求确定:首先,公司成立由相关负责人组成的采购小组,负责制定劳保用品的采购计划和需求清单。
采购计划主要包括采购数量、规格要求和预算等内容。
其次,采购小组与员工进行充分的沟通和交流,了解员工的实际需求和使用反馈,从而对采购清单进行修订和完善。
2.供应商选择:。
单位办公用品领用制度为了加强单位办公用品的管理,规范办公用品的领用流程,合理控制办公用品的费用支出,提高办公用品的使用效率,特制定本单位办公用品领用制度。
一、办公用品的分类1、办公文具类:包括笔、笔记本、便签纸、胶水、订书机、文件夹等。
2、办公设备类:如电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机等。
3、办公耗材类:打印纸、墨盒、硒鼓、碳粉、复印纸等。
4、劳保用品类:卫生纸、洗手液、毛巾等。
二、办公用品的采购1、采购计划的制定(1)各部门根据实际工作需要,每月末填写下月的《办公用品采购申请表》,详细列出所需办公用品的名称、规格、数量等信息,经部门负责人签字后报至综合管理部门。
(2)综合管理部门对各部门的采购申请进行汇总、审核,结合库存情况,制定单位的《办公用品采购计划》,报单位领导审批。
2、采购的实施(1)采购人员应按照批准的采购计划,选择合适的供应商进行采购。
在采购过程中,要严格遵守采购流程,确保采购的办公用品质量合格、价格合理。
(2)对于大宗办公用品的采购,应采取招标、询价等方式,选择性价比高的供应商。
(3)采购完成后,采购人员应及时办理入库手续,填写《办公用品入库单》,并将相关票据交财务部门报销。
三、办公用品的库存管理1、设立专门的办公用品库房,由专人负责管理。
2、库管员要对入库的办公用品进行分类、登记,建立库存台账,详细记录办公用品的名称、规格、数量、入库时间等信息。
3、定期对库存办公用品进行盘点,确保账实相符。
4、对于库存不足的办公用品,库管员应及时通知采购人员进行采购。
四、办公用品的领用1、领用时间(1)原则上,办公用品的领用时间为每周一至周五的工作时间。
(2)特殊情况急需领用办公用品的,经部门负责人同意后可随时领用。
2、领用流程(1)领用人填写《办公用品领用申请表》,注明所需办公用品的名称、规格、数量等信息,并经部门负责人签字确认。
(2)领用人持《办公用品领用申请表》到库房领取办公用品,库管员根据申请表进行发放,并在库存台账上进行登记。
采购申请制度范本一、总则第一条目的为了规范公司采购申请审批过程,确保采购物资或服务符合公司需求和相关规范,提高采购效率,降低采购成本,预防采购过程中的各种弊端,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品)或劳务(技术、服务等)的采购申请管理工作。
第三条管理原则采购申请应遵循公开、公平、公正、透明的原则,确保采购过程的合规性和有效性。
二、采购申请与审批第四条采购申请1.各部门根据日常经营活动需要,编制采购申请单,提出采购申请。
2.采购申请单应包括请购物资的品名、数量、需求日期、预算金额等内容,并经部门负责人审核签字。
第五条采购审批1.采购部收到采购申请单后,应对申请进行初步审核,主要分析请购需求是否与实际需求相符,以及是否符合企业采购审核管理程序和日常经营活动的需要。
2.采购部应及时汇总各部门的采购需求,编制采购需求汇总表,并核查是否存在缺漏。
3.采购需求汇总完毕后,采购部应对现有库存进行核查,了解现有库存的实际情况。
第六条采购计划编制1.采购计划主管、采购专员应根据物资库存数量、安全存量等,计算出实际需求数量,并编制采购作业计划以及采购申请表。
2.采购申请表应报采购总监、总经理审批。
三、采购实施与验收第七条采购实施1.采购部根据审批通过的采购申请表,组织采购活动。
2.采购部应选择合适的供应商,并根据采购合同进行采购。
第八条验收与入库1.采购物资到达后,采购部应组织相关人员对采购物资进行验收,验收内容包括数量、质量、规格等。
2.验收合格的采购物资应办理入库手续,由仓储部门进行统一管理。
四、采购资料管理第九条采购资料归档1.采购部应将采购合同、验收报告、入库单等采购相关资料进行归档管理。
2.采购资料应保存至少五年,以备查阅。
五、监督与考核第十条采购过程监督1.审计部门应对采购过程进行定期审计,确保采购过程的合规性和有效性。
2.对审计发现的问题,应及时整改,并追究相关责任。