水利工程施工管理优化策略的分析 宋庆国

水利工程施工管理的优化策略摘要：水利工程施工现场管理是通过对具体工程成本、工程进度和工程质量等进行管理，从而完成对施工企业的整体管理，是现代施工企业管理水平和实体竞争能力的综合体现。

做好水利工程施工现场的管理工作，需要明确水利工程施工现场管理的要点，全面掌握实际施工过程的整体情况，同时通过规范的技术管理和科学管理手段，合理实施施工现场管理技术，强化各项准备工作和管理计划，为高质量、高效率的水利工程施工建设做好准备。

关键词：水利工程；施工管理；策略1水利工程施工管理的重要性水利工程的施工管理一直与工程质量存在非常密切的联系。

在水利工程施工中，不同的水利工程项目需要进行不同的施工管理。

而施工管理人员只有明确自身的管理职责，才能够完善自身的管理行为。

施工管理人员需要了解施工当中的相关工程数据，明确工程建设完成以后是否会存在事故隐患。

而当发现水利工程当中可能会存在的问题后，要通知相关部门进行纠正和整改，尽早解决工程隐患问题。

也就是说，水利工程施工管理人员需要端正自身的工作态度，在认真工作的状态下才能够确保水利工程的施工质量。

而施工单位也需要合理有效地完成施工管理，对于施工单位来说，施工管理水平的提升就是其核心竞争力的提升，能够帮助其从激烈的市场竞争当中获得主动权。

另外，水利工程施工管理主要是为了能够确保工程项目建设完成后能与客户的要求保持一致，也是为了确保水利工程的施工能够遵守合同按照竣工的期限保质保量完成。

2水利工程施工现场管理过程中存在的问题目前水利行业还在不断的发展，水利施工任务中的现场管理的体制还未健全，就目前的状况来看依旧存在一些问题有待我们去探讨解决。

这些问题包括水利工程施工中存在对周围环境的污染问题、水利施工过程中的管理机制不完善，最后水利施工过程中对于安全的管理也有着非常大的漏洞，这些问题是目前施工现场管理中急需解决的部分，下文对这些问题逐一进行分析以找出合理的解决办法。

2.1水利工程施工中环境污染较为严重水利施工过程中常常由于各种各样的原因对水利工地周围的环境带来一定的危害，水利中使用的水利混凝土材料以及它的包装都会污染环境。

探究水利工程施工管理优化策略随着我国经济的不断发展，水利事业在发展中的地位越来越突出，水利工程能够促进农业因，此我们对于水利工程建设边越来越重视。

水利工程还能够在防洪减灾以及水利调配的过程中起到非常重要的作用，因此，我们应该加强对于水利工程的建设，并且注重水利工程的管理。

标签：水利工程；施工管理；优化；策略1、水利工程施工和管理中存在的问题分析水利工程本身就是一项极为复杂、历时长、技术要求高的系统性项目工程，在水利工程的实际建设和管理过程中，会出现很多影响其施工和管理正常进行的不利因素，如果不对这些因素进行研究和控制就会导致各种安全和质量问题的产生，进而影响水利工程的建设和发展。

当前我国水利工程施工和管理中主要存在以下问题，对其进行具体的分析和探讨：1.1水利工程管理的费用不足管理费用不足是导致各种水利工程施工管理问题出现的重要原因，也是制约很多水利工程建设企业管理水平提高的重要因素。

部分地区政府的财政补助有限，很难再短时间内对水利工程的管理和养护工作进行改善，导致水利企业没有足够的资金对水利工程进行后期的维修和养护，导致一些问题的出现。

1.2水利工程基础设施薄弱基础设施薄弱是水利工程中普遍存在的问题，我国很多的水利工程項目都建于上世纪六十年代，距今已经有了很长的时间，所以出现了很多渗漏、管道断裂、堵塞等问题，对于这些问题如果不及时的进行处理就会对水利工程的安全造成严重的影响。

1.3监管机制不完善监管机制不够完善，就会使水利工程中监理工作存在一定的漏洞。

例如相关人员没有对施工质量进行严格把关，没有充分调动水利工程中质检员、施工员、安全员和调度员的密切配合等，致使工程施工进度缓慢，工程质量不理想。

此外，一些建设部门的负责人贪赃枉法，贪图个人利益，私自放宽了对项目的承包条件，致使一些不符合国家规定的企业承包工程项目。

1.4管理人员的综合素质偏低“无规矩不成方圆”，任何工程的建设都离不开管理。

没有一个科学有效的管理为依托，工程建设的进度、质量极有可能会产生严重的问题。

80YAN JIUJIAN SHE探究水利工程施工管理优化策略Tan jiu shui li gong cheng shi gong guan li you hua ce lüe李明远近年来，我国整体经济水平飞速发展，国家对水利建设方面的投入逐渐增加，使得我国水利工程质量得到快速提升。

但是，在水利事业取得巨大成果的背后，施工管理问题逐渐凸显，对水利工程施工的质量和进度产生了很大挑战。

因此，本文对水利工程施工管理的基本内容、水利工程施工管理存在的问题、水利工程施工管理优化策略等进行详细的阐述，为进一步提高施工管理水平提供帮助。

水利工程属于大型的建设工程，不仅关系到了国家经济的发展，还与人们的生活有着密切联系。

因此，保证工程的顺利进行、提高工程质量是现阶段水利工程发展的重要目标。

为了进一步提高水利工程的施工水平，不仅要在现有的基础上结合现代化的技术，还要提高施工管理的优化能力。

在保证水利工程顺利建设的同时，为其使用寿命和工程质量作出保障。

一、水利工程施工管理的基本内容1.安全管理安全管理是水利工程施工管理中比较重要的管理内容之一，安全管理的加强不仅是为了保证施工人员的人身安全，还充分体现了企业以人为本的传统理念，在保障施工人员切身权益的同时，还保护了施工企业的口碑。

水利工程施工过程中，管理人员要严格检查施工现场，排除现场存在的问题，降低安全隐患，并且，一旦发生安全事故，施工企业应该迅速采取紧急措施，降低事故带来的损害。

2.质量管理质量问题对于水利工程建设来说十分重要，施工质量方面的管理一直都是重中之重。

施工质量管理主要分为工程的监督和检测两个方面，为防备“不时之需”，施工企业应该准备充足的资源，管理人员加强对工程的检测，及时处理质量上的缺陷。

工程结束时，施工企业要进行全面地质量检测，找出工程存在的隐患，保证水利工程的安全质量和使用寿命。

3.进度管理进度方面的管理实际上是在施工前或施工过程中，施工企业对水利工程的施工规划。

水利工程管理中存在的问题与对策韩国庆摘要：我国经济发展越来越快，很多企业不断兴起，对水资源的需求越来越大。

然而我国水资源存在着跨地域的不平衡，所以一些重大的水利工程不断兴起，并成为关系国计民生的重大工程。

所以业界对水利工程的管理非常重视，要用发展的眼光看问题，把眼前利益和长远利益结合起来，重视水利工程的社会效益，努力实现水利工程服务于全社会，实现水资源的共享。

关键词：水利工程管理；质量；安全；成本前言：水利工程作为一个重大工程，必须引起我们的高度重视。

我们要从工程的计划、工程的初步建设、工程的施工过程和工程的预期结果出发，对水利工程进行合理的规划和管理，不断解决出现的问题，不断实现水利工程更好的为民服务。

本篇文章就是从水利工程管理中的质量、安全和成本三方面入手，来完善水利工程。

1、水利工程管理存在的问题分析1.1质量问题质量问题一直是水利工程管理中最重视的问题，因为水利工程的质量决定百姓使用的质量和效果，如果质量不达标，那么一系列问题都会出来。

就目前情况来看，我国水利部门还存在着一些不足，对质量问题不够重视，没有形成完整的质量检测体系，这就影响了水利工程的后期管理。

在市场中，仍然存在一些靠关系、走后门、靠人脉的现象。

一些行业通过和水利部门的人脉关系轻易的就和水利部门达成了合作，在这种没有压力的合作中，他们并不感到迫在眉睫。

就拿他们的整体质量来说，不管是一些原材料还是工作人员的专业能力，都没有达到质量所要求的标准。

甚至这些部门为了赢得自己的利益，在购买原材料的过程中买一些低劣产品，在施工过程中偷工减料。

如果长期发展下去，那么水利工程就会和打造好质量的工程背道而驰，甚至还可能存在安全隐患。

相关部门对水利工程的管理也非常的疏忽，这就导致了水利工程越来越不达标。

1.2安全问题安全问题贯穿于施工问题的始终，安全和我们的生命息息相关，如果不加强对安全的重视，那么我们就随处都有危险。

首先，我们先对水利工程进行一个合理的预测，计划出一套合理的方案，把整个水利施工过程都规划好。

简析水利工程施工管理优化策略施工管理不仅关乎到水利工程项目的施工质量，同时对于施工单位的经效益也有直接影响。

然而，纵观最近几年来的水利工程施工现状，在施工管理过程中仍然存在着很多问题，本文以此为切入点，提出了几点可行性较高的优化策略，其中包括积极更新施工管理理念、全面提高施工人员的综合素质、构建科学完善的工程保障体系以及重视安全生产管理等等。

标签：水利工程;施工管理;策略优化1 水利工程建设中质量管控的主要问题1.1项目法人责任制流于形式，项目参与各方质量管控意识淡薄水利工程项目从项目决策、建设准备、建设实施、项目后评价到运行管理，项目参与各方对工程质量没有形成统一共生体，也缺乏一个统揽全局的管理者，全寿命、全过程、全方位的科学的项目质量管理体系没有落地生根，项目法人责任制流于形式。

水利工程项目多具有公益属性，历来政府投资占主导地位，项目法人也多由地方水务部门承担。

项目法人工作重心立项前是争项目争资金，开工后是赶进度完成建设任务。

1.2项目前期准备不足水利工程项目由于前期准备工作不充分，导致施工协调性的下降，主要表现有：建设之前未能根据建设需求做好工程科学规划，后期问题逐步暴露，补救耗时耗力，质量监管难以落实。

工程勘察质量差，工程地质不明，场地建设条件掌握不准，降低了工程建设方案的科学性。

忽视设计交底，设计方与施工方未就施工方案进行深入沟通，设计变更不能得到科学执行，进而对水利工程质量优化形成不良影响。

1.3资金管理不科学水利工程建设资金需求大，针对资金进行严格管控能够提升工程建设的资源分配效率，进而保证水利工程建设质量。

水利工程建设单位通常对于资金管理不够在行，甚至有些水利工程建设单位都没有构建起合理的工程结算支付制度，甚或在工程推进中随意更改资金安排，工程项目与资金不相匹配，降低了工程建设中各项资源调配的效率，影响了工程建设质量。

1.4质量监督力度不足水利工程建设当中多专业与多工序的协调管理的难度相对较高，水利工程建设质量监督工作需要针对材料、施工技术、施工质量检测以及施工中各班组协调等多方面工作进行管理。

探讨水利工程的施工管理优化方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的笔记本上，我拿起笔，思绪如泉涌。

水利工程，这个充满挑战与机遇的领域，让我不禁想起了过去十年中那些方案的点点滴滴。

一、项目背景水利工程的施工管理，涉及到众多环节，包括项目策划、设计、施工、监理等。

如何在保证工程质量的前提下，提高施工效率、降低成本、保障施工安全，成为我们不断探索的问题。

今天，就让我们来探讨一下水利工程的施工管理优化方案。

二、优化目标1.提高施工效率：通过优化施工流程、提高资源配置，缩短施工周期，降低人力成本。

2.确保工程质量：强化质量意识，落实质量管理体系，确保工程达到预期目标。

3.降低成本：合理利用资源，减少浪费，提高材料利用率。

4.保障施工安全：加强安全管理，落实安全措施，降低安全事故风险。

三、优化方案1.施工流程优化（1）前期策划：明确项目目标，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源配置等。

（2）设计阶段：加强与设计院的沟通，确保设计方案的合理性和可行性。

（3）施工阶段：严格按照施工计划执行，确保施工进度和质量。

（4）验收阶段：加强对工程质量的检查，确保工程达到预期目标。

2.资源配置优化（1）人力资源：合理配置施工人员，提高劳动效率。

（2）设备资源：合理配置施工设备，提高设备利用率。

（3）材料资源：加强材料采购和存储管理，减少材料浪费。

3.质量管理优化（1）制定质量管理手册：明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。

（2）落实质量管理体系：加强对施工过程的质量检查，确保工程质量。

（3）质量培训：加强施工人员质量意识，提高施工质量。

4.安全管理优化（1）制定安全管理手册：明确安全目标、安全措施、安全事故处理程序等。

（2）落实安全管理体系：加强对施工现场的安全检查，确保施工安全。

（3）安全培训：加强施工人员安全意识，提高施工安全。

四、实施策略1.建立健全的组织机构：明确各部门职责，加强部门之间的沟通与协作。

2.制定详细的实施方案：明确各项工作的具体措施、时间节点等。

水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法发布时间：2022-06-21T06:35:43.952Z 来源：《工程管理前沿》2022年（2月）4期作者：宋国庆[导读] 文章主要讨论水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法。

宋国庆安徽水电潜山有限责任公司安徽潜山 246300摘要：混凝土施工技术对于我国水利水电工程事业来说，是关键一环和重中之重，其施工质量也直接影响着水利水电工程的使用年限，直接威胁着工程下游人民的生命和财产安全，因此，及时发现混凝土施工作业中的问题和寻找解决方法，显得尤为重要，因此，文章主要讨论水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法。

关键词：水利水电工程；大坝；混凝土；质量问题；解决方法；引言水利工程建设自古以来就是关系到我国民生发展与社会稳定的重要基础性建设，随着中国特色社会主义现代化建设的高质量发展转型，水库大坝作为水利工程关键项目，在防洪、发电等许多方面上都扮演着重要的角色。

然而水库大坝的施工环境和混凝土工艺有着复杂多变的特点，必须要加强对混凝土施工工艺的把控，进一步提高质量控制的实效性。

1混凝土施工技术在水利水电工程建设中，混凝土施工包含混凝土浇筑、混凝土运输、搅拌等多个环节，且每个环节是否达标均与混凝土结构的质量息息相关。

搅拌是混凝土施工技术的第一步，在搅拌阶段，应根据既定顺序和配合比放入原材料，根据规定控制搅拌速度，从源头控制混凝土的施工质量。

近年来，搅拌机械的优化逐渐取代了人工搅拌，提高了搅拌效率和搅拌质量。

运输也是混凝土施工的重要环节，若运输过程出现时间过长、车速不均匀等情况，极易导致混凝土离析、分层，影响混凝土质量。

因此，在运输阶段，应根据工程所在位置选择混凝土配置场所，避免出现运输时间过长的情况。

选择驾驶技术水平较高的驾驶人员，确保运输过程车速均匀，以保证混凝土的质量。

在混凝土浇筑阶段，应做好现场管理，提高混凝土浇筑结构表面的平整性，并使用专业压实工具进行初压、复压与终压，保证混凝土结构的压实度。

对水利工程施工管理优化策略的分析摘要：水利工程作为一项系统的、综合的工程，其自身的质量直接影响着整个水利工程的发展，对社会经济以及生态环境也有着直接的影响。

因此，必须要加强对水利工程施工的重视，了解影响质量的因素，采取合理的措施与手段，进而从根本上加强控制，提升其整体质量，充分凸显水利工程的社会价值与效能。

关键词：水利工程；施工；管理；优化1水利工程施工管理的关键作用水利施工管理工作贯穿了整个工程，无论工程处于什么阶段都不能缺少施工管理，施工管理是保证工程顺利进行的条件之一。

施工管理要严格对图纸进行审查，保证水利工程建设与施工图纸一致，不仅可以控制施工成本，还可以保证工程的施工质量，同时监督工程进度。

保证水利工程建设得到完善，避免出现豆腐渣工程。

水利建设是国家建设的关键工程，水利工程管理是水利建设中的重要部分，主要为了对水资源进行合理分配，为人们更好地服务。

良好的施工管理非常必要，可以让企业得到更好的综合效益。

同时良好的水利工程施工管理可以提高工程质量，节约大部分时间，提高企业效率。

2水利工程施工管理的主要内容水利工程施工管理主要内容，施工前管理、施工过程中的管理以及施工后的管理。

施工前管理：水利工程在正式开始之前要进行大量的准备工作，例如创立建设项目业主、整体管理能力、施工质量目标以及综合竞争力等；施工过程中管理：水利工程正式开始后，管理内容主要有施工图纸、质量目标成本、签证、优化组织、材料成本管理等；施工后管理：结束施工工作之后，要进行的管理工作是管理过程中最关键的部分，要对档案信息工程进行整理存档，财务结算清晰，将项目进行转让。

要将水利工程中的施工资料妥善收集管理，保证水利工程的运行。

3水利工程施工管理现状3.1管理体系不健全尽管施工单位已经开始组建属于自己的管理机构，但是在具体的落实上，却出现管理人员的态度不够端正、管理随意并且不能够完全管理施工所有细节的问题。

施工单位在施工开始之前会制定具体的施工管理标准，但其并没有在施工开始后将这些制度落实到实践中。

对水利工程施工管理优化策略的分析随着我国社会的进步和时代的发展，我国对于水能的需求也在不断上升，因此近些年来我国的水利工程数量正在不断增加，尽管我国水利工程的施工水平是在不断提高的，其修建的规模也在不断扩大，但是在水利工程施工管理方面依旧存在着一些问题，这些问题制约了我国水利工程的发展并且还可能会影响到水利工程的施工质量以及施工的安全，因此对于这些问题我们是不需要进行解决的，今天笔者就来和大家探讨一下关于水利工程施工管理存在的问题以及如何对这些问题进行应对与优化。

标签：水利工程；施工管理；优化策略1、水利工程施工管理现状分析1.1 项目法人行为不规范就项目法人方面而言，在实践过程中较为突出的问题是行政干预，在工作过程中通常违反建设程序，随意对工期进行更改，导致工程质量受到影响；其次，缺少质量控制意识，在管理过程中未能将责任制度落实到个人；第三，资金在运作过程中，不能够有效的将资金落实到位，导致工程款拖欠、有压价等现象的发生；第四，招投标工作不够规范，存在违规操作、虚假招标、或是直接发包工程的情况，从而导致资质不够的队伍参加工程建设，降低工程质量。

1.2 员工素质低下工程在施工过程中，部分工作人员受到传统的管理体系的影响，在工作时产生很大依赖性，没有能够按照实际的要求进行工作，且部分管理人员以自己以前的经验进行管理，在实践过程中出现管理人员能力高，实际操作能力低的现象，严重影响到了工程建设质量。

1.3 目标管理不具备科学性依据在目标管理科学性方面，主要表现在以下内容：成本管理不落实，控制方面不到位；质量管理过程只重视结果，不重视过程；缺少安全、系统性管理，仅按照经验管理；进度控制没有按照合同的标准程序进行，存在更改计划的随意性。

1.4 质量监督缺乏力度在质量监督方面缺乏力度，主要表现在：法律、法规不完善以及执法力不够全面；其次是检测措施缺少，质量评定不具备权威性；第三是质量控制单位是事业或是企业编制，收费比较低，财政状况不良、人力缺少，导致工作不能开展到位；第四是监理人员的水平不高，工作起来力不从心；第五是质量管理责任不明确，出现质量问题不能及时纠正，导致质量监督机构的作用不能有效发挥。

水利工程施工管理的内容及优化策略分析随着社会经济的快速发展，我国的城镇化建设和工业化建设进程显著加快，这对各种资源能源的需求量都不断加大，而且随着环境污染问题的加重，各种资源都逐渐出现紧缺问题。

其中水资源作为一种可再生资源，只要在使用的过程中加强注意，就能够很好的满足人们的使用需求。

但是对于我国来说，由于水资源分布十分不均衡，因此就需要加强对水利工程的建设，提高水资源的利用效率。

本文主要是从水利工程施工管理的内容、在水利工程施工中优化管理的有效策略以及加强水利工程信息化建设的措施三个方面对水利工程施工管理进行详细的分析和研究，这对加强水利工程施工管理，提高管理水平和质量，保证水利工程施工质量提供了有价值的参考依据。

标签：水利工程；施工管理；内容；优化策略；信息化建设相较于其他建筑工程项目施工来说，水利工程的建设周期比较长、地形较为复杂、规模大、投资大，这也就大大加强了施工管理的难度，系统性和复杂性都比较高。

因此在水利工程施工管理中，建筑施工单位应该加强对各项先进手段和技术的应用，并且通过将各环节中的要素进行合理配置，首先其优化组合，这样就能够从根本上提高管理水平和质量。

在管理的过程中，建筑施工单位需要根据不同的阶段，即施工前、施工中、施工后，针对不同的管理内容实行差异化管理，提高建设施工的规范化程度。

针对当前在管理中存在的各种问题，建筑施工单位需要积极地采取相应的应对措施，合理的解决，保证施工质量能够满足要求。

另外，随着科学技术的进一步发展，当前在各个领域和行业中都已经逐渐开始加强信息化建设，这样不仅仅能够更好的促进该行业的长效发展，同时也能够有效的节约人工成本，提高工作效率和质量。

因此水利工程在优化施工管理的过程中，还需要加强信息化建设，提高其现代化程度。

1 水利工程施工管理的内容就水利工程施工管理的内容来说，根据阶段的不同也存在着一定的差异。

首先是施工前期的施工管理中，需要在保证施工质量的前提下，最大限度的降低工程造价。