副经理岗位职责

副总经理工作岗位职责1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作岗位职责（2）副总经理是公司中高层管理职位，主要负责协助总经理进行公司的管理和决策，具体的工作岗位职责如下：1. 制定公司的发展战略和经营计划，并制定相应的目标和指标。

2. 监督和协调各个部门的工作，确保公司的各项工作按照计划进行。

3. 对公司的财务状况进行监控和分析，提出合理的财务决策，确保公司的财务状况良好。

4. 协助总经理进行人员管理，包括员工的招聘、培训、激励和离职等。

5. 跟进公司的市场活动和销售业绩，提出合理的市场营销策略，推动公司的销售增长。

6. 协助总经理处理重要的公司事务，如公司合同的谈判、重大决策的制定等。

7. 维护公司与相关合作伙伴的关系，包括客户、供应商、投资者等，确保公司与外部的沟通顺畅。

8. 参与公司的日常运营，解决各种问题和难题，确保公司的正常运转。

9. 分析和评估公司的竞争对手，对市场变化进行及时的分析和应对。

10. 参与公司的战略规划和业务拓展，为公司的长远发展提供意见和建议。

总的来说，副总经理是公司中的重要职位，承担着协助总经理进行全面管理和决策的任务，并对公司各方面的工作进行监督和协调。

副总经理工作岗位职责（3）副总经理是企业中居于高层管理岗位的职位，对企业的发展和战略规划具有重要影响，承担着多项重要职责和工作任务。

副经理岗位职责岗位职责：副经理一、职位概述副经理是一家公司中居于中高层管理岗位的职位，主要负责协助总经理和其他高层管理人员完成各项工作。

副经理需要拥有出色的管理能力、领导技巧以及良好的沟通协调能力。

二、工作职责1.协助总经理制定公司发展战略与目标，并负责制定和实施相应的落地计划；2.监督和管理公司各项业务运营，确保各项指标和目标的达成；3.负责团队建设与人员管理，包括招聘、培训和绩效考核等工作；4.与各部门主管进行密切合作，协调资源，解决问题并确保工作的顺利进行；5.监控市场动态和竞争对手情报，提供市场分析和战略建议；6.负责与关键客户和合作伙伴进行沟通和合作，维护和发展业务关系；7.参与公司的财务预算和成本控制工作，确保可持续发展；8.组织召开各级会议，协调各部门之间的工作进展，并撰写相关会议纪要。

三、任职要求1.具备本科及以上学历，相关专业背景优先考虑；2.具备较强的管理和组织能力，有团队管理经验者优先；3.良好的沟通协调能力和团队合作精神，能有效带领团队完成工作任务；4.熟悉企业管理和市场运作规律，具备市场分析和决策能力；5.具备较强的抗压能力和适应能力，能够快速应对复杂环境下的变化。

四、发展前景副经理是一个重要的管理岗位，对于公司的发展起到至关重要的作用。

通过不断提升自身的管理和领导能力，副经理有机会晋升为总经理或其他高层管理职位，甚至有可能成为公司的核心决策人之一。

五、总结担任副经理职位需要具备出色的管理能力、领导技巧和良好的沟通协调能力。

这个职位是公司中的核心管理岗位之一，对公司的发展起到至关重要的作用。

希望能够招聘到有能力和经验的副经理，为公司的发展注入新的动力。

部门副经理职责部门副经理的职责主要包括以下几个方面：1. 协助部门经理制定并执行部门的发展战略和目标，参与制定部门的年度计划和预算。

2. 监督部门的日常运营，确保工作流程的顺畅进行，协调各个子部门之间的协作与合作。

3. 负责部门内部员工的管理和领导，包括招聘、培训、激励和绩效评估等，协助解决员工之间的问题和冲突。

4. 与其他部门进行沟通和协调，确保部门与其他部门之间的协作和信息交流顺畅。

5. 跟踪和分析业务数据和绩效指标，定期向部门经理和公司高层汇报部门的运营情况和工作进展。

6. 参与制定产品或服务的策划和开发，确保产品或服务符合市场需求和公司战略。

7. 处理部门内外的问题和投诉，及时解决各种突发情况并采取适当措施予以解决。

8. 确保部门的运营符合公司政策和法律法规的要求，及时更新和完善相关制度和流程。

总之，部门副经理是部门经理的得力助手，负责协助经理管理部门的运营工作，以达成公司的战略目标。

部门副经理职责（2）一、协助部门经理完成保卫部职责范围内的各项工作；二、认真学习党的方针、政策和业务知识，不断提高政治素质和业务水平，加强责任心，履行好本职工作；三、负责公司保卫文件、资料的管理工作，及时进行登记、编号归档，系统登记各类情况和统计报表，坚持原则，掌好印章；四、负责本部门的工作计划和工作总结的起草工作，做好会议记录，整理保卫资料，协助部门经理建立健全保卫工作管理制度；五、协助保卫部经理做好公司公共场所的安全、防火、治安管理工作，加强要害部位的保卫安全防控工作；六、协助部门经理做好保卫队伍的管理工作，负责平时与节假日值班的安排、岗位检查工作；七、在部门经理领导下建设公司防火扑救队伍，协助完成安全防范宣传教育工作，落实好群防群治治安工作；八、协助部门经理制定建立健全公司内部安全管理预案，并检查监督落实；九、协助部门经理定期召开部门工作会议，思想教育工作，确保保卫队伍稳定、工作高效。

十、领导监督岗位工作，协助部门经理加强对保卫人员日常管理工作；十一、负责做好外来人员、临时工出入安全监督管理工作；十一、协助部门经理做好公司内部和政府相关职能部门的业务联络、沟通工作；十二、负责部门保卫人员日常工作业务、技能训练工作；十三、指导公司各部门执行安全防范工作，加强安全防护意识，消除安全隐患；十四、负责定期进行消防检查，落实重大活动、节假日消防安全专项检查工作；十五、抓好防火分级管理责任制落实工作，制定部门消防灭火应急预案，组织演练，提高自防、自救能力；十六、结合公司实际情况，建设完善安全监控设备运行技术档案；十七、认真完成上级领导交办的其他任务；部门副经理职责（3）部门副经理的职责通常包括以下几个方面：1. 协助部门经理：协助部门经理制定部门的长期发展战略和目标，并负责实施和监督执行，确保部门的运营顺利进行。

关于副经理的岗位主要职责关于副经理的岗位主要职责篇1副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

关于副经理的岗位主要职责篇21、依公司年度目标规划、设备场地资源,评估淡旺季产能需求；2、检讨生产计划合理性、确认是否具备生产条件；3、按照生产排程高效的产出及跟进工单的完成状况；跟催模具、设备、工装的异常改善进度,确保生产效率；4、监督工艺工程师做好规范工艺标准作业指导书,执行工艺标准；5、监督操作工执行,工艺巡查指导；6、产品品质管理、负责用工成本、物料成本的有效管控。

7、物料管理、试模打样管理、模具管理、设备管理关于副经理的岗位主要职责篇31)执行公司iso9001质量管理体系,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督；2)参与施工图会审,编制施工方案,向施工员及作业班组进行技术交底,对重点部位编制详尽的作业书并指导实施,并做好跟踪管理；3)组织协调各工种的技术配合问题,按照总进度计划编制日、周计划；4)审查工程变更通知单,及时通气后下发至相关人员及班组；5)组织工程样板间(块)的实施,并贯彻至全体工作人员；6)组织对分布工程及隐蔽工程检查验收作业,定期对班组按事先划分好的检验批进行检查评比,将评比结果汇总成册；7)安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；8)负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性；9)及时向工程管理中心反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人。

副经理岗位职责内容及任职资格
副经理是企业中比较高级的管理岗位之一，主要负责下属员工
的管理和协调工作，同时与高层领导一起制定公司经营策略并承担
其实施任务。

以下是副经理岗位职责和任职资格的具体内容。

一、副经理岗位职责：
1. 协助公司领导开展部门管理工作，确保各项工作的顺利进行；
2. 组织、领导团队，管理下属员工，提高团队的工作效率；
3. 制定各种管理制度、管理规定和工作流程，保证公司规范化
管理；
4. 负责制定、执行公司经营策略，并与其他部门协调配合，确
保公司整体利益最大化；
5. 负责项目前期策划和实施，以及项目运营中的监管工作；
6. 熟悉市场、行业、竞争对手的情况，对公司业务、产品和服
务的开拓和发展提出建议；
7. 组织制定年度预算，完成目标管理和财务管理；
8. 负责公司内部和外部的沟通、协调，并与合作伙伴保持良好
的合作关系；
9. 组织并参加各类重要业务谈判，维护公司商誉；
10. 其他临时工作安排。

二、副经理任职资格：
1. 具有本科及以上学历，管理、经济、金融、会计等专业优先；
2. 至少5年以上相关领域工作经验，有较强的团队管理能力和
工作协调能力；
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能熟练运用市场营销、战略管理等理论；
4. 具有较强的沟通和协调能力，能够独立开展工作并具有团队合作精神；
5. 具有较强的业务拓展能力，熟练掌握相关行业政策和市场情况，对市场风险及变化敏感，并做出应对措施；
6. 良好的英语读写能力，熟练操作各类办公软件。

以上是副经理岗位职责和任职资格的相关内容，希望对应聘者有所参考。

副经理岗位规范副经理岗位规范一、岗位职责副经理是公司的管理层级之一，主要职责如下：1. 协助总经理管理公司，并实施公司的发展战略和业务计划；2. 负责公司中某个业务部门或者项目组的日常管理和业务开发；3. 组织并推动公司内部管理流程改进和执行，提升公司运营效率；4. 与其他部门沟通合作，确保整个公司各项事务运作协调顺畅；5. 指导和管理部门下属员工的工作，提升员工的工作能力和业绩表现。

二、任职资格副经理是公司内部重要的管理岗位，需要满足以下资格条件：1. 具有本科及以上学历，且专业与公司的业务方向相关；2. 至少有5年以上的相关工作经验，并在其他企业或者公司担任过管理岗位；3. 具备独立管理或者团队管理经验，并在团队管理、目标管理、绩效管理等方面取得优异成绩；4. 具有较好的沟通协调能力、组织协调能力和团队协作能力；5. 具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力，善于发现问题并提出解决方案。

三、工作要求副经理作为公司重要的管理者，需要满足以下工作要求：1. 具有开拓创新意识，先进思想，对公司内部经营管理提出具有前瞻性的建议；2. 具有较强的业务能力和市场洞察力，能够深入了解行业情况、客户需求和竞争情况，制定并实施相应营销和经营策略；3. 拥有安排和部署工作的能力，能够确定和分配工作任务，保障团队目标的达成；4. 具备较高水平的人际交往能力和团队管理能力，擅长培养员工，为公司培养优秀人才所做出的贡献；5. 熟练掌握公司业务流程，认真履行公司与员工之间的合同及条约。

四、评价标准副经理是公司内部的重要管理岗位，评价标准如下：1. 协助公司总经理实现公司发展目标，能够提出可行的管理计划，并在团队内部落实落地。

2. 熟练运用各种工具和方法，解决复杂的商业问题以及员工关系问题，并根据实际情况进行调整提升。

3. 能够提供高效的团队管理计划，并使团队达到或超过目标。

4. 成功地推动公司经营业绩的提升，并为公司内部表现出卓越的管理能力和贡献。

关于副经理的岗位主要职责副经理一般是在一个公司或组织的管理层中担任重要职位的人员。

下面是关于副经理岗位的主要职责的一些详细介绍：1.协助经理：副经理的首要职责是协助经理完成工作任务。

他们需要与经理密切合作，了解经理的工作要求，并提供支持和协助。

副经理需要为经理分担一些工作负担，确保工作顺利进行。

他们可能会负责一些具体的项目，协调各部门之间的合作，同其他员工进行沟通，并汇报给经理。

2.团队管理：副经理通常需要管理一个团队，确保团队的工作任务按时完成。

他们需要分配工作任务给团队成员，并监督他们的工作进展。

副经理需要管理团队的绩效和表现，进行团队成员的绩效评估，并提供必要的培训和指导。

他们也需要解决团队内部的问题和冲突，并促进团队的合作和协同工作。

3.流程改进：副经理需要不断改善工作流程和流程，以提高效率和效果。

他们需要识别出现问题的领域，并提出解决方案和改进措施。

副经理可能需要与其他部门和团队合作来改进整个组织的流程和工作方式。

他们还需要监测和评估改进措施的效果，并进行必要的调整和改进。

4.决策支持：副经理通常需要参与关键决策的制定和执行。

他们需要提供决策支持，收集和分析相关数据和信息，并向经理提供建议和意见。

副经理还需要评估决策的风险和潜在影响，并与经理一起确定最佳的决策方案。

5.资源分配：副经理可能需要负责分配公司资源，如人力资源、财务资源和物质资源。

他们需要根据工作需要和优先级制定资源分配计划，确保资源的合理利用和最大化效益。

副经理还需要进行资源的跟踪和管理，确保各部门和团队有足够的资源来完成工作任务。

6.绩效评估：副经理需要对团队成员和部门进行绩效评估。

他们需要制定评估标准和指标，并对员工的工作表现进行评估和反馈。

副经理还会与员工讨论绩效目标，并提供必要的培训和发展机会，以提高员工的绩效和发展潜力。

7.客户关系管理：副经理可能需要与来自外部的客户进行沟通和协商。

他们需要了解客户的需求和要求，并确保公司的产品和服务能够满足这些要求。

企业副总经理岗位职责(优秀6篇)公司副总经理岗位职责篇一1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

3、负责项目设计单位的'评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修设计过程管理。

5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。

制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

副总经理工作岗位职责篇二1、副总经理（制度职责大全总经理）抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等职责），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等职责），保证酒店各项目标的完成。

2、酒店副总经理实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。

3、应尽制定酒店的'各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的职责。

4、检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系。

5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算，向财务经理（制度职责大全财务经理）下达年度工作指标的职责。

6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系，有树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务的职责。

副总经理岗位职责篇三1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标；2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、指导公司人才队伍的建设工作；6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；7、完成总经理临时下达的任务。

公司副总经理工作职责公司副总经理的工作职责相当广泛，涉及到公司的经营管理、战略制定、组织协调等多个方面。

以下是一个大致的概括，可能会因公司规模、行业特点等因素有所不同。

总体而言，副总经理承担着协助总经理管理公司，并负责具体的行政、经营工作。

一、日常经营管理1. 参与制定公司的战略规划和发展目标，协助总经理制定公司的长期发展战略，并组织实施。

2. 分析市场情况和业务环境，制定相应的经营策略和计划，推动公司业务的发展。

3. 协调各部门的工作，确保公司各项工作按时完成并达到预期效果。

4. 对公司的业务状况、财务状况进行监控和分析，及时发现问题并提出相应的建议和解决方案。

二、组织协调1. 负责对公司各部门的组织架构进行优化和调整，建立合理的工作流程和组织机制，提高工作效率。

2. 统筹协调各部门的工作，促进各部门之间的协作和沟通，保障公司的整体利益。

3. 资源整合和配置，合理分配公司的人力、物力、财力资源，提高资源利用效率。

三、人力资源管理1. 参与招聘和选拔高层管理人员，制定并完善公司的人才梯队建设方案，培养和选拔优秀的管理人才。

2. 负责公司人员的绩效评估和薪酬福利制度的管理，激励员工积极工作。

3. 组织公司的培训和职业发展计划，提高员工的综合素质和工作能力。

四、风险管理1. 识别和评估公司可能面临的风险，制定相应的风险管理策略和应对计划。

2. 监督和控制公司的运营风险，保证公司的经营活动符合法律法规和道德规范。

3. 处理重大事故和纠纷，制定应急预案，保障公司的正常运营和利益。

五、对外沟通和关系处理1. 代表公司与外界进行联系和沟通，维护公司的声誉和形象。

2. 协商和洽谈与公司利益相关的合作项目、合同等事宜。

3. 维护公司与政府、行业协会、媒体及其他合作伙伴之间的良好关系。

六、业务拓展和项目管理1. 负责公司业务的拓展和市场开拓，寻找新的商业机会。

2. 组织和管理公司的重要项目，并进行监控和评估，确保项目顺利进行并达到预期效果。

副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理作为公司管理层的核心成员之一，承担着重要的职责和角色。

本文将详细解析副经理的职位职责，包括管理团队、制定战略、协调各部门以及推动组织发展等。

二、职责描述1. 管理团队副经理负责指导和管理部门的成员，确保团队目标的实现。

包括招聘、培训与发展员工，激励和激励员工提高绩效，促进团队合作和沟通，以及解决内部冲突和问题。

2. 制定战略副经理与高级管理层密切合作，共同制定并执行公司的战略计划。

他们负责对市场、竞争对手、行业趋势以及公司资源进行详尽的研究，以制定明智的战略决策，确保公司的长期竞争力和可持续发展。

3. 协调各部门副经理需要与公司内各个部门进行紧密协作，确保组织各个方面的顺利运作。

他们负责调和不同部门之间的利益关系，协调资源分配，以促进各业务部门的协同工作，提高整体效率。

4. 推动组织发展副经理需要积极推动组织的发展，通过进一步提升公司内部流程和制度，促进创新和变革。

他们会与部门经理和团队成员合作，定期评估并改进业务流程，以适应市场和公司的发展需求。

5. 监督绩效副经理需要监督与评估部门绩效，确保其符合公司的战略目标和预期成果。

他们负责设定并追踪关键绩效指标，定期汇报团队进展和问题，为高级管理层提供有关业务绩效和改进计划的建议。

6. 管理相关项目副经理会负责领导和管理一些重要的公司项目，确保项目按时完成、高质量交付。

他们应该制定详细的项目计划，指导团队成员的工作，并与相关部门进行协调，以确保项目实施的成功。

7. 维护利益关系副经理需要代表公司与外部合作伙伴、政府机构和其他利益相关方进行沟通和交流。

他们负责建立并维护公司与外界的良好关系，处理外部关系问题，并代表公司参加相关会议和活动。

三、总结副经理作为公司管理层的关键角色，承担着多项重要职责。

他们需要具备卓越的领导能力、战略规划能力和协调能力，以推动公司的持续发展。

同时，副经理需要紧密配合高级管理层，为公司的繁荣和成功贡献自己的力量。

副经理岗位职责
副经理是一个高级管理岗位，其职责通常包括但不限于以下几个方面：
1. 辅助经理：协助经理制定公司的战略目标和业务计划，并负责监督和指导各部门的工作，确保公司整体运营顺利进行。

2. 组织管理：负责分配部门和员工的工作任务，协调内部各个部门之间的合作，确保公司内部协作和沟通顺畅，达到高效运营的目标。

3. 领导团队：带领和管理部门的员工团队，指导员工完成工作任务，提高员工的工作效率和绩效，并且建立一个积极向上的工作氛围。

4. 决策支持：为经理提供决策所需的数据和信息，分析市场变化和竞争动态，为公司的战略决策提供支持和建议。

5. 资源管理：负责管理部门的相关资源，包括人力资源、财务预算、设备设施等，合理分配和利用资源，确保公司运营的高效性和经济性。

6. 业务发展：负责开拓和维护客户关系，寻找新的业务机会，推动公司的业务拓展和发展，提升公司的市场竞争力。

7. 绩效评估：负责对部门和员工的绩效进行评估和考核，制定激励措施和奖惩制度，激励和激励员工的工作积极性和创造性。

8. 风险管理：识别和评估公司面临的风险，制定相应的风险管理策略，确保公司的运营安全和稳定。

以上只是副经理岗位的一般职责，具体职责还会根据公司的规模、行业和组织结构等因素而有所不同。

副经理岗位责任制及考核细则一、岗位职责副经理是公司部门或项目中的管理人员之一，负责监督和协调部门或项目中的工作流程和业务提升。

其职责包括但不限于：1.与上级领导共同制定部门或项目的工作计划和目标；2.组织实施部门或项目的工作内容，监督和协调各项业务活动；3.负责部门或项目的成本、质量、时间和安全等综合指标，达成管理目标；4.领导下属员工，教育培训下属员工，持续提升团队绩效；5.与其他部门或项目进行沟通协调，保持良好的协作关系；6.协助上级领导完成分配的其他工作。

二、工作绩效考核副经理的工作成果对公司业务运营的发展贡献较大，因此要求其工作绩效考核严格管理。

2.1 考核维度副经理的工作绩效考核主要分为以下维度：1.工作目标达成情况；2.工作计划与执行情况；3.团队管理与指导情况；4.综合管理能力；5.思考与创新；以上维度不分主次，应全面考核。

2.2 考核方法副经理的绩效考核采取评分制。

具体考核方法如下：1.工作目标达成情况：完成率占总分的20%；2.工作计划与执行情况：计划得分占总分的20%，执行得分占总分的20%；3.团队管理与指导情况：团队绩效占总分的20%，团队激励占总分的10%；4.综合管理能力：财务管理占总分的10%，风险管理占总分的10%；5.思考与创新：创新能力占总分的10%。

2.3 待遇分配标准根据绩效考核结果，将副经理分成五个等级，每一等级的待遇不同。

具体标准如下：1.优秀：90-100分，奖励绩效工资50%-100%；2.良好：80-89分，奖励绩效工资40%-60%；3.合格：70-79分，奖励绩效工资20%-40%；4.应改进：60-69分，奖励绩效工资5%-20%；5.无法胜任：60分以下，不予奖励。

三、风险管控副经理作为管理人员，其职责不仅仅包括团队业务管理，还包括风险管控。

副经理风险管控的主要职责包括但不限于：1.对所负责的业务进行风险分析，制定风险应对措施；2.定期进行业务风险隐患排查工作，发现问题及时整改；3.协助公司风险管理工作。

副经理岗位职责副经理岗位职责（通⽤7篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，⼈们运⽤到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象。

想必许多⼈都在为如何制定岗位职责⽽烦恼吧，以下是⼩编为⼤家整理的副经理岗位职责（通⽤7篇），希望能够帮助到⼤家。

副经理岗位职责1 1、服从上级领导的⼯作安排，协助上级完成销售任务。

2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫⽣，为客户创造良好的购房环境。

3、负责售楼部⽇常的⼈员管理⼯作。

4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析⼯作。

5、负责协助销售⼈员做好现场的接待⼯作。

6、负责监控销售合同执⾏情况及应收账款的追缴⼯作。

7、负责销售资料的管理和完善⼯作。

8、负责销售客户咨询、投诉、处理等⼯作。

9、负责分析销售⼈员成交⽐例，总结销售经验。

组织销售⼈员进⾏定期房地产知识的更新学习⼯作。

10、承办领导交办的其他⼯作及未尽事宜。

副经理岗位职责2 直接责任： 1、认真执⾏公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。

2、制定公司年度出⼝、内销接单⽬标和⼯作计划。

3、根据年度出⼝、内销接单量绝均衡辽阳、营⼝⼯⼚设备、⽣产能⼒，组织制定及下达当⽉⽣产计划。

4、⽣产部配合做好每个订单的控制⼯作，保证⽣产作业的连续性、均衡性。

5、监督、检查⽣产过程中质量保证体系的执⾏，提⾼产品的优等品率。

6、掌握⽣产进度和⽣产计划完成情况，审核上报的有关数据。

7、组织应⽤新技术、新⼯艺，提⾼劳动⽣产率。

8、组织有关部门分析不合格品的原因，并提出合理化建议。

9、按⼯作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

10、协助总经理做好接单决策⼯作。

11、监督外加⼯⼚家的⽣产进度，掌握出⼝的⾛货情况。

12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出⼝业务。

13、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指⽰。

部门副经理岗位职责5篇部门副经理岗位职责 (1)1.负责公司日常行政事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。

2.负责公司党支部建设、思想政治建设和廉政建设的具体执行，做好党员管理工作，建立健全公司各项规章制度，督促各项制度的落实。

3.负责草拟公司综合性文稿，修改、审核各职能部门的有关文件和材料。

4.负责做好公司来宾的接待安排和服务工作，重要会议的组织和会务工作。

5.负责文书处理、印章管理、档案日常管理，做好文件收发工作和来信来访处理。

6.负责人力资源管理，包括员工薪酬、福利方案的制定、实施，绩效考核，人员招聘，员工培训，劳动合同管理及日常人事劳动管理。

7.负责做好宣传、报道、企业文化和信息网络管理工作，进行各类活动的策划组织。

8.负责行政事务管理、后勤保障、食堂运行、车辆管理，办公用品和设备的采购、保管、发放和维修。

9.完成公司领导交办的其他事项。

部门副经理岗位职责 (2) 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。

负责公司的资产管理工作。

负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。

协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。

协助部门经理完成其它工作。

部门副经理岗位职责 (3)1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

副经理的岗位主要职责大全7篇副经理的岗位主要职责大全7篇副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，关于副经理的岗位主要职责大全该怎么写的呢？下面小编给大家带来副经理的岗位主要职责大全，希望大家喜欢！副经理的岗位主要职责大全篇11、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。

对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。

3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。

5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。

6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。

7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。

8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。

副经理的岗位主要职责大全篇21、向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。

2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。

3、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

4、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。

6、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

7、负责审定餐饮部、后厨部各项业务指标和工作计划，并指导执行。

8、严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客人提供优质服务。

副经理的岗位主要职责简洁版8篇副经理的岗位主要职责简洁版8篇副总经理一般是在在总经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,下面小编给大家带来副经理的岗位主要职责简洁版，希望大家喜欢！副经理的岗位主要职责简洁版篇1岗位名称：经营副总经理直接上级：总经理下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、组织开展市场统计分析和预测工作;16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副经理的岗位主要职责简洁版篇2岗位职责:1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;4、负责项目公司销售指标的落实;5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

副总经理岗位职责范本1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

营销副总经理工作职责:1.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

(主管研发)副总经理岗位职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。