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非标设计工作计划范文模板及概述说明1. 引言1.1 概述非标设计是指根据客户需求进行定制化设计的一种工作模式。
与传统的标准化设计相比，非标设计更加灵活和个性化，能够满足客户对产品或服务的特殊要求。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要通过非标设计来提升自身的竞争力和差异化优势。
本文将探讨非标设计工作计划的重要性及其实施过程中需要注意的关键要点。
首先，我们将介绍非标设计的定义和概念，以帮助读者对该领域有更深入的了解。
接下来，我们将阐述非标设计工作计划存在的必要性，并探讨其所涉及的具体步骤和流程。
1.2 文章结构本文主要分为四个部分: 引言、正文、主要要点和结论。
其中引言部分将对本文主题进行概述，并介绍文章结构。
正文部分将详细介绍非标设计的定义、工作计划的必要性以及相关的流程与步骤。
主要要点部分将重点探讨核心能力与技术要求、时间管理与资源分配以及团队协作与沟通等关键要点。
最后，结论部分将总结非标设计工作计划的重要性，并提出未来发展方向和建议。
1.3 目的本文旨在为从事非标设计工作的专业人士提供一个可行的工作计划模板，并详细阐述实施该计划时需要关注的关键要点。
通过阅读本文，读者可以更好地理解非标设计的概念和必要性，掌握具体的设计流程和步骤，同时也能够了解到在进行非标设计工作时应具备的核心能力、技术要求以及团队协作与沟通等方面需要注意的关键问题。
2. 正文2.1 非标设计的定义和概念非标设计，也称为非标准化设计，是指在产品或项目开发过程中，根据客户需求、特定场景和个性化要求而进行的定制化设计。
与传统的标准化设计不同，非标设计需要根据具体情况进行创新和定制，以满足客户独特的需求。
在非标设计中，注重产品或项目的个性化特征，并通过创新的方式解决技术难题、提高产品质量和降低成本。
这种定制化的设计能够有效地提升企业竞争力，在市场中脱颖而出。
2.2 非标设计工作计划的必要性制定一个明确的非标设计工作计划对于项目顺利进行至关重要。
公司简介东莞市凤岗香港富井机器人有限公司(东莞市亚昊自动化科技有限公司）于1998年成立，本公司专业制造及经营富井牌智慧型注塑机专用机械手、升降台、输送带等周边配件，以及为注塑生产工场提高自动化生产能力、提高生产稳定性并适当减少工人，从而使注塑生产工厂更富有市场竟争优势；同时从事机械手保养及改造维修服务，在生产自动化配合方面有资深的工作经验，大陆公司配有优秀的技术人员，能独立处理各种技术故障。
2015年1月成立旗下非标自动化事业部，经过多年的耕耘和发展，现公司已发展成为集研发设计、组装制造、销售、培训、服务一体的专业自动化公司，具有高度垂直整合制造能力，向客户提供自动化生产的完整解决方案。
立足于专业化定位，成为世界领先的自动化装备研发基地，是非标事业部持续追求的目标。
非标事业部位于广东东莞凤岗镇竹塘村麻铺坳工业区13号，且拥有厂房面积达3000平方米，有核心的机械、电气研发部门，先进的机加工车间，装配调试车间。
且我们拥有一支朝气蓬勃、高素质的设计队伍，技术力量雄厚，配套设施齐全，具有较强的设计、开发及生产能力；我们有自己的激光实验室、视觉技术实验室、多轴控制机器人实验室、工控实验室、无尘车间，能在客户要求时间内为客户研发出他们所需求的产品；我们有先进的生产及检验设备，二次元、三次元、光学试验测试平台，CNC加工中心，铣床，车床，磨床，能为产品的生产提供符合质量要求的加工件产品；我们有先进的信息管理系统，金蝶K3/EPR、PLM、CRM管理系统，为公司数据处理，信息保护提供了高效、安全的支持平台；我们将以强大的技术力量和开发能力为顾客制造更优秀的产品，能为客户从产品的构思→方案→建模→出图→加工→组装→调试→售后服务，提供给客户一整套的解决方案；核心业务——工业机器人、机器视觉、高端智能自动化集成系统、测试设备、嵌入式控制软件、MES系统（生产过程执行管理系统）；事业部愿景——让用户制造产品更轻松；使命——让人去做更有创造性的工作；经营理念：始终秉承“安全，创新，可靠，稳定”“节约人工”“精益生产”的开发原则，为客户提供专业，科学的非标自动化设备.目的：提高制造业客户生产效率，稳定产品质量，改善人工劳动强度，降低职业病发率。
商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人：JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业计划书模板范本2、篇章2：商业计划书模板文档3、篇章3：商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
非标设备行业创业计划书一、公司简介我们是一家新兴的非标设备制造公司，致力于为各行业提供定制化的专业设备，以满足客户个性化需求。
公司成立于2021年，总部设在中国，拥有一支经验丰富的研发团队和管理团队。
我们以技术创新为驱动，以客户满意为宗旨，致力于成为非标设备行业的领先企业。
二、市场分析随着工业化和现代化的发展，各行业对定制化设备的需求日益增加。
传统的标准设备在满足客户需求方面存在局限性，客户需要更加专业和个性化的设备来满足不同的生产和加工需求。
因此，非标设备行业具有广阔的市场前景和发展空间。
目前，非标设备行业的竞争比较激烈，主要竞争对手包括国内外知名的设备制造企业。
他们通过技术创新、产品质量和服务水平来竞争市场份额。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要不断提升产品研发能力，加强技术创新，拓展市场渠道，提高客户满意度。
三、产品定位我们的产品主要定位于制造业和加工行业，提供定制化的非标设备和自动化生产线。
我们的产品主要有以下特点：1.定制化：根据客户的具体需求量身定制设备，提供个性化的解决方案。
2.高质量：采用优质的材料和先进的制造工艺，确保产品质量和性能稳定。
3.智能化：引入先进的智能控制技术，提高设备的自动化程度，提高生产效率和降低人工成本。
四、营销策略1.产品推广：通过参加行业展会、举办技术交流会和客户研讨会等活动，增加产品曝光度和影响力。
2.渠道拓展：与行业内具有一定影响力的代理商和经销商合作，开拓新的销售渠道。
3.品牌建设：建立专业化、专注化的品牌形象，提高企业在非标设备行业的知名度和美誉度。
4.客户服务：提供全方位的售前、售中和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、研发创新1.引进人才：引进具有丰富经验和专业技能的研发人才，不断提升产品设计和制造水平。
2.技术创新：加大对技术研发和创新的投入，推出更加智能化、高效化的产品。
3.产品升级：密切关注行业动态和客户需求变化，及时进行产品升级和改进。
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
非标产品生产部门年度工作计划一、背景介绍非标产品是指根据特定客户需求进行量身定制、非标准化生产的产品。
随着市场需求多样化和个性化程度的提高，非标产品生产部门面临更加复杂、多样化的生产任务。
为了更好地适应市场变化和提高生产效率，制定详细的年度工作计划非常重要。
二、目标设定1. 提高生产效能：通过优化生产流程和工艺，降低非标产品的生产周期，提升产能和交付速度。
2. 提升产品质量：加强对产品设计和制造过程的质量控制，减少产品缺陷率，增强产品的稳定性和可靠性。
3. 提高客户满意度：理解客户需求，根据客户的个性化要求，及时交付满足客户期望的非标产品，提升客户满意度。
三、具体工作计划1.完善生产流程和工艺：（1）优化物料采购管理流程，做好供应商的整合和评估，确保物料的及时供应和质量稳定。
（2）改善生产计划和排产管理，降低非标产品的生产周期，提高交付速度。
（3）加强设备的维护和保养，确保生产设备的正常运转，减少故障停机时间。
（4）建立合理的车间布局和生产线的组织，提高生产效率和人员的配合度。
（5）制定严格的工艺规范和操作规程，确保产品的质量和稳定性。
（6）引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
2. 加强质量控制：（1）建立完善的质量管理体系，包括对物料的检验和评估、生产过程的控制和产品的检测。
（2）制定详细的产品质量指标和测试方案，确保产品的质量符合客户要求。
（3）培训生产人员的技能和质量意识，提高员工的整体质量水平。
（4）建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，针对问题进行改进。
3. 提升客户满意度：（1）深入了解客户需求，建立完善的需求收集和分析机制。
（2）与客户保持密切沟通，及时反馈生产进度和交付时间。
（3）加强与客户的合作，积极响应客户的变化，满足客户的特殊需求。
（4）建立客户档案，加强客户关系管理，提升客户满意度和客户忠诚度。
（5）定期进行客户满意度调研，了解客户对产品和服务的评价，及时改进和提升。
商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
一、商业策划书格式，商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。
2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
事业部策划书3篇篇一事业部策划书一、背景随着市场竞争的加剧，事业部需要不断创新和优化，以提高竞争力和市场份额。
为了实现这一目标，我们制定了本策划书，旨在为事业部的发展提供指导和支持。
二、目标1. 提高市场份额：通过推出新产品、拓展新市场等措施，提高事业部的市场份额。
2. 提高客户满意度：通过提高产品质量、优化客户服务等措施，提高客户满意度。
3. 提高运营效率：通过优化流程、降低成本等措施，提高运营效率。
三、策略1. 产品策略：推出具有竞争力的新产品，优化现有产品，提高产品质量和性能。
2. 市场策略：拓展新市场，加强市场推广，提高品牌知名度。
3. 客户策略：提高客户满意度，加强客户关系管理，提高客户忠诚度。
4. 运营策略：优化流程，降低成本，提高运营效率。
四、行动计划1. 产品开发：成立产品开发团队，制定产品开发计划，确保新产品按时推出。
2. 市场推广：制定市场推广计划，加强市场推广活动，提高品牌知名度。
3. 客户服务：加强客户服务团队建设，提高客户满意度，加强客户关系管理。
4. 流程优化：成立流程优化小组，制定流程优化计划，降低成本，提高运营效率。
五、资源需求1. 人力资源：需要增加产品开发、市场推广、客户服务等方面的人力资源。
2. 财务资源：需要投入资金用于产品开发、市场推广、客户服务等方面。
3. 技术资源：需要引进先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场竞争激烈，新产品推广可能遇到困难。
对策：加强市场调研，优化产品设计，制定有针对性的市场推广策略。
2. 技术风险：技术创新需要投入大量资金和人力资源，存在技术失败的风险。
对策：加强技术研发，与外部科研机构合作，降低技术风险。
3. 财务风险：项目实施需要大量资金投入，可能面临资金压力。
对策：优化资金使用计划，合理控制成本，寻求外部融资支持。
通过本策划书的实施，事业部将提高市场竞争力和客户满意度，实现可持续发展。
2024年非标设备及零部件项目合作计划书尊敬的合作伙伴：首先，我谨代表我司，就2024年非标设备及零部件项目合作计划书向贵公司提出合作邀约。
我司计划在未来一年内开展非标设备及零部件项目，并希望贵公司能够成为我们的合作伙伴，共同合作，共创辉煌。
一、合作背景随着科技的飞速发展，非标设备及零部件行业正处在蓬勃发展的阶段。
我司作为行业内的领先企业，一直致力于为客户提供高品质的非标设备及零部件，秉持着“质量第一，客户至上”的宗旨，赢得了良好的口碑和市场声誉。
二、合作目标在2024年，我司计划推出一批具有创新性和竞争力的非标设备及零部件产品，以满足市场需求，并为客户提供更优质的服务。
为实现这一目标，我司希望能够与贵公司达成合作，共同制定项目合作计划，明确合作目标和任务分工。
三、合作内容1. 产品研发：双方共同研发具有市场竞争力的非标设备及零部件产品，提升产品品质和技术水平。
2. 生产制造：合作生产非标设备及零部件产品，确保生产周期和质量要求。
3. 市场推广：联合开展市场推广活动，扩大产品知名度和市场份额。
4. 售后服务：提供优质的售后服务，满足客户需求，提升客户满意度。
四、合作时间合作时间为2024年，具体合作周期和时间安排将根据项目需求和双方的实际情况做出具体安排。
五、合作方式具体合作方式将视项目需求和双方实际情况而定，可采取股权合作、技术合作、市场合作等方式进行合作。
六、合作保障1. 双方共同遵守合作协议，确保合作顺利进行。
2. 双方共同承担合作风险，共同分享合作成果。
3. 在合作过程中，保持密切沟通，及时解决问题，确保合作顺利实施。
七、合作收益通过合作，双方将共同享受项目带来的收益，并为未来的长期合作打下良好基础，共同发展，实现双赢。
最后，值此合作计划书呈上，我们期待与贵公司达成合作，共同开拓非标设备及零部件市场，共创美好未来。
谨致问候！此致敬礼!。
公司简介
东莞市凤岗香港富井机器人有限公司(东莞市亚昊自动化科技有限公司）于1998年成立，本公司专业制造及经营富井牌智慧型注塑机专用机械手、升降台、输送带等周边配件，以及为注塑生产工场提高自动化生产能力、提高生产稳定性并适当减少工人，从而使注塑生产工厂更富有市场竟争优势；同时从事机械手保养及改造维修服务，在生产自动化配合方面有资深的工作经验，大陆公司配有优秀的技术人员，能独立处理各种技术故障。
2015年1月成立旗下非标自动化事业部，经过多年的耕耘和发展，现公司已发展成为集研发设计、组装制造、销售、培训、服务一体的专业自动化公司，具有高度垂直整合制造能力，向客户提供自动化生产的完整解决方案。
立足于专业化定位，成为世界领先的自动化装备研发基地，是非标事业部持续追求的目标。
非标事业部位于广东东莞凤岗镇竹塘村麻铺坳工业区13号，且拥有厂房面积达3000平方米，有核心的机械、电气研发部门，先进的机加工车间，装配调试车间。
且我们拥有一支朝气蓬勃、高素质的设计队伍，技术力量雄厚，配套设施齐全，具有较强的设计、开发及生产能力；
我们有自己的激光实验室、视觉技术实验室、多轴控制机器人实验室、工控实验室、无尘车间，能在客户要求时间内为客户研发出他们所需求的产品；
我们有先进的生产及检验设备，二次元、三次元、光学试验测试平台，CNC加工中心，铣床，车床，磨床，能为产品的生产提供符合质量要求的加工件产品；
我们有先进的信息管理系统，金蝶K3/EPR、PLM、CRM管理系统，为公司数据处理，信息保护提供了高效、安全的支持平台；
我们将以强大的技术力量和开发能力为顾客制造更优秀的产品，能为客户从产品的构思→方案→建模→出图→加工→组装→调试→售后服务，提供给客户一整套的解决方案；
核心业务——工业机器人、机器视觉、高端智能自动化集成系统、测试设备、嵌入式控制软件、MES系统（生产过程执行管理系统）；
事业部愿景——让用户制造产品更轻松；
使命——让人去做更有创造性的工作；
经营理念：始终秉承“安全，创新，可靠，稳定”“节约人工”“精益生产”的开发原则，为客户提供专业，科学的非标自动化设备.
目的：提高制造业客户生产效率，稳定产品质量，改善人工劳动强度，降低职业病发率。
愿望：成为珠三角非标自动化领域标杆企业，确保一流的设备，一流的行业经验，一流的售后服务，一流的运营团队。
发展方向：一类；手机3C数码产品二类；汽车/产业领域三类；食品快消品
核心价值：安全，创新，可靠，稳定。
使命：做珠三角最专业的非标自动化集成商
企业精神：客户所需,我们所想!
掌握核心技术，优秀的核心技术团队打造一条龙产业链解决方案，有数十个行业领域成功合作案例。
团队组建；
架构：销售经理→销售工程师---业务助理
2015年7月－8月预计组建4人团队。
销售经理1人，销售工程师3人【手机3C领域一名，汽车产业领域一名，快消品重复消费品（如农夫山泉，哇哈哈，达能益力）一名，共四人团队小组。
业务助理前期可由其他部门同事兼任，
销售目标分解及计划的制定
1、销售按行业领域划分：手机3C领域，汽车领域，快消品领域
(1)都可以开展以东莞为中心的周边客户群体。
各自负责不同领域客户群体。
2、销售目标：公司年度销售目标600-800万元，分解到每个销售小组100万元。
销售经理销售目标400万2015.7-2016.7------团队业绩目标600-800万【基础阶段】第一年
2016.7-2017.7------团队业绩目标1000-1500万【上升阶段】第二年五年战略发展计划
2017.7-2020.7------团队业绩目标1.5--2个亿【飞速发展上市阶段】
第一年起步阶段融资---100万
第二年上升阶段融资---200万
未来五年累计融资-----1000万。
