浅谈法家思想在当代管理学中的应用
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法家思想的社会管理思想及其现代价值法家思想是中国古代思想文化宝库中的重要组成部分,其对社会管理思想的贡献深远而广泛。
法家思想主张以法治国,强调法律的严明执行和规范约束,倡导以法治代替人治,实现社会秩序的稳定和治理的有效性。
在当代社会,法家思想的某些理念和原则仍然具有重要的现代价值,对于完善现代社会管理体系、提升社会治理水平具有一定的启示意义。
本文将从法家思想的核心观点出发,探讨其在当代社会管理中的现代价值。
一、法治思想的重要性法家思想强调法律的重要性,认为法律是治理社会的根本工具,是维护社会秩序和公平正义的基石。
法家学派的代表人物韩非提出“法者,治之端也”,强调法律的权威性和约束力,主张依法治国,使各种行为都受到法律的规范和约束。
在古代中国,法家思想对于统一国家、加强中央集权、确立法制秩序发挥了积极作用,为社会的稳定和发展提供了有力支撑。
二、法治与人治的对比法家思想与儒家思想相对立,儒家主张仁政之治,重视君臣之道和人伦关系,强调以德治国;而法家则主张法治,认为法律应当是公正客观的,不应受个人意志的干扰。
在当代社会,法治与人治的对比仍然具有现实意义。
法治能够保障社会的公平正义,避免人治中的腐败和任性,提高政府的决策效率和执行力,增强社会管理的科学性和规范性。
三、法家思想对现代社会管理的启示1. 建立健全的法律体系法家思想强调法律的权威性和约束力,提倡建立健全的法律体系,使法律能够真正成为社会管理的工具和准则。
在当代社会,建立健全的法律体系,完善法律法规,加强法治意识和法治精神的培养,对于提升社会管理的效能和水平具有重要意义。
2. 推动依法治国法家思想主张依法治国,强调法律的普遍适用和公正执行。
在当代社会,推动依法治国,加强法治建设,提高法律的透明度和可预期性,是完善社会管理体系、提升社会治理水平的关键举措。
3. 坚持公正廉洁法家思想注重公正廉洁,主张法律面前人人平等,不分贵贱。
在当代社会,坚持公正廉洁,加强反腐倡廉,建立廉洁高效的政府机构和公共服务体系,是提升社会管理效能和提高治理水平的必然要求。
法家思想在行政管理中的运用刍议法家思想源于春秋战国时期,是中国古代思想文化中的一股重要思潮。
其核心思想是以法律为准绳,以权利为中心,通过法律条文的制定和执行来达到管理社会的目的。
在中国的行政管理运用中,法家思想深刻影响了管理思路和方法,为行政管理提供了宝贵的借鉴和丰富经验。
一、依法治理,法律至上法家思想强调依法治理,将法律放置于重要的位置。
在行政管理中,也要始终坚持依法治理的原则,以法律为准绳,尊重法律的权威,完善法律的执行机制,加强法律的执行监督,让法律真正成为管理者的行为准则。
二、权责明确,责任倒查法家思想强调权责明确,责任倒查,管理者应该明确职责和权力的范围,清晰分工,防止权责不清的情况发生。
同时,应该倒查责任,对管理不善、职责不落实的管理者进行问责和追责,形成责任倒查的长效机制。
三、实事求是,以实为本法家思想注重实践,讲求以实为本,在行政管理中也要以实事求是为根本,重实效、重实践、重实绩。
要从实际出发,分析问题、解决问题,加强科学决策,不断探索有效的管理方法,推进行政管理的不断进步。
四、重视创新,突破局限法家思想注重创新,主张突破常规,创新管理思路和方法。
在行政管理中也应该重视创新,鼓励管理者思想开阔,勇于尝试,敢于创新,推进管理方式和方法的不断更新,不断适应社会发展的需要。
五、严格执行,倡导规范法家思想重视执行,以强制手段达到管理目的。
在行政管理中,需要严格执行,要求管理者认真落实政策,完善执行机制,确保政策的切实执行。
同时,也要倡导规范,加强制度建设,规范管理行为,避免管理混乱,确保管理的有序进行。
综上所述,法家思想在行政管理中具有重要的指导意义。
在行政管理实践中,要深刻领会法家思想的精髓,将其运用到实践中,推动行政管理科学化、规范化和现代化的发展。
法家的管理智慧一、引言法家是中国古代的一种哲学思想流派,以法治为核心,强调法律的作用和重要性。
法家的管理智慧是指在组织和管理方面,借鉴法家思想,运用法律手段和法治理念,提高管理效能,实现组织目标的方法和策略。
本文将介绍法家的管理智慧,并分析其在现代管理中的应用。
二、法家的管理智慧概述法家的管理智慧主要包括以下几个方面:1. 法治思想:法家强调依法治国、依法治理,认为法律是管理社会的基石。
在管理中,法治思想可以体现为制定明确的规章制度和管理流程,明确权责界限,保障管理的公正性和透明度。
2. 严明法纪:法家注重法纪的严明,认为法律的权威性和约束力是维护管理秩序的重要保障。
在管理中,严明法纪可以体现为制定严格的管理规定和纪律,加强对管理程序的监督和执行,确保管理的公平性和一致性。
3. 重视奖罚:法家提倡奖罚分明,认为奖励和惩罚是激励和约束的有效手段。
在管理中,重视奖罚可以体现为建立激励机制和惩罚机制,根据员工的表现给予相应的奖励或惩罚,激发员工的积极性和责任感。
4. 善于运筹帷幄:法家主张运筹帷幄,善于制定战略和策略,以应对复杂的管理环境和挑战。
在管理中,善于运筹帷幄可以体现为制定明确的管理目标和计划,灵活应对变化,提高管理的灵活性和适应性。
三、法家的管理智慧在现代管理中的应用1. 法治思想的应用:在现代管理中,可以借鉴法家的法治思想,建立健全的管理制度和流程,明确权责界限,提高管理的公正性和透明度。
例如,在企业管理中,可以制定明确的规章制度和管理流程,规范员工的行为,保障管理的公平性和一致性。
2. 严明法纪的应用:在现代管理中,可以借鉴法家的严明法纪,加强对管理程序的监督和执行,确保管理的公平性和一致性。
例如,在政府管理中,可以建立严格的管理规定和纪律,对违反规定的行为进行严肃处理,维护管理的权威性和稳定性。
3. 重视奖罚的应用:在现代管理中,可以借鉴法家的重视奖罚,建立激励机制和惩罚机制,激发员工的积极性和责任感。
法家思想管理总结法家思想管理总结法家思想是中国古代哲学流派之一,是中国古代管理学思想的重要组成部分。
法家思想强调依法治理,强调法律的权威性和普遍性,以法律为准则进行管理。
在现代管理学中,法家思想对管理实践仍然具有重要的借鉴作用。
本文将对法家思想在管理实践中的应用进行总结。
首先,法家思想强调了规范管理。
在法家思想中,凡事有法可依,法者,制度也。
法律规范的制定和执行是管理的基础。
通过制定法律和规章制度,可以统一管理行为,使组织的运行更加有序和高效。
在现代管理实践中,规章制度的建立和执行是管理的基本手段之一。
只有通过规范管理,才能保证组织中各个环节的正常运转。
其次,法家思想注重权威管理。
法家思想认为,管理者应该具备权威和威信,以便更好地管理组织。
在法家思想中,权威是管理者的重要属性,通过权威的行使,可以有效地指导下属行为,推动组织的发展。
在现代管理实践中,权威管理的重要性不言而喻。
管理者应该树立正确的权威形象,使下属服从并愿意接受管理。
同时,法家思想强调了激励手段的运用。
法家思想认为,通过合理激励可以推动组织成员积极参与组织的管理和运作。
在法家思想中,激励是管理的重要手段,可以使组织成员忠诚于组织,提高个人的积极性和创造性。
在现代管理实践中,激励手段被广泛应用于组织管理中。
管理者应该合理运用激励手段,使组织成员能够充分发挥其潜力和能力。
最后,法家思想注重了管理的实践性。
法家思想强调管理者应该注重实践,通过实践不断改进和完善管理方式。
在法家思想中,实践是管理的重要手段,通过实践经验的积累和总结,可以不断提高管理水平和效果。
在现代管理实践中,实践经验的重要性也备受重视。
管理者应该具备良好的实践能力,注重不断实践和反思,以达到更好的管理效果。
综上所述,法家思想在管理实践中的应用具有重要的意义。
规范管理、权威管理、激励手段的运用以及实践经验的积累和总结,这些都是法家思想对现代管理实践的有益启示。
只有在管理中注重法律的权威性和普遍性,同时结合实际情况灵活运用管理手段,才能更好地推动组织的发展和进步。
法家的管理智慧一、引言法家是中国古代思想流派之一,主要代表人物有商鞅、韩非子等。
法家思想强调法律的制定和执行,注重管理和管理的智慧。
本文将探讨法家的管理智慧,并分析其在现代管理中的应用。
二、法家的管理原则1. 科学制定法律法家强调制定科学合理的法律,以确保社会秩序和公平正义。
现代管理中,组织应建立完善的规章制度,明确权责,规范行为。
2. 严明法纪法家主张严格执行法律,对违法行为进行惩罚,以威慑他人。
在企业管理中,应建立健全的内部控制体系,加强对员工的监督,对违规行为进行制裁,维护组织的正常运转。
3. 善于运用刑罚与赏罚法家认为刑罚与赏罚是管理的重要手段,可以调动人的积极性和主动性。
现代管理中,组织应根据员工的表现赋予适当的奖励,同时对违规行为进行相应的惩罚,以激励员工积极工作,维护组织的稳定。
4. 重视教育与培训法家认为教育与培训是管理的重要环节,可以提高员工的素质和能力,增强组织的竞争力。
现代管理中,组织应加强对员工的培训和发展,提供学习机会,提升员工的专业技能和管理能力。
5. 建立完善的监督机制法家主张建立严密的监督机制,确保法律的执行和管理的有效性。
现代管理中,组织应建立健全的内部监控体系,加强对各个环节的监督,及时发现和纠正问题,保障组织的正常运转。
三、法家的管理智慧在现代管理中的应用1. 法治思维法家注重法律的制定和执行,现代管理中,组织应树立法治思维,建立科学合理的规章制度,明确权责,规范行为,确保组织的正常运转。
2. 制度化管理法家主张严明法纪,现代管理中,组织应建立健全的内部控制体系,加强对员工的监督,对违规行为进行制裁,维护组织的稳定。
3. 激励机制法家运用刑罚与赏罚,现代管理中,组织应根据员工的表现赋予适当的奖励,同时对违规行为进行相应的惩罚,以激励员工积极工作,提高工作效率。
4. 培训与发展法家重视教育与培训,现代管理中,组织应加强对员工的培训和发展,提供学习机会,提升员工的专业技能和管理能力,增强组织的竞争力。
浅谈法家思想的现实意义【摘要】法家思想作为中国古代思想中的一种重要流派,对当代社会管理、组织管理和个人生活都有着深远的启示。
在现代社会管理方面,法家思想强调依法治国、官员宜简,为政务清晰高效提供了借鉴;在组织管理上,强调明确责任、奖罚分明,有利于提高组织效率和员工绩效;对个人生活的启示主要体现在约束自己、明确目标、追求稳定。
法家思想的普遍适用性使其在不同时代、不同领域都能够得到有效运用,在现实生活中的运用也展现出其实践价值。
法家思想对当代社会和个人修养都具有重要的启示作用,其在现实生活中的实践意义也日益凸显。
【关键词】法家思想, 现实意义, 社会管理, 组织管理, 个人生活, 适用性, 运用, 当代社会, 个人修养, 实践意义1. 引言1.1 介绍法家思想法家思想,作为中国古代的一种重要思想流派,涵盖了丰富的理论体系和实践经验,对于现代社会仍然具有深远的现实意义。
法家思想主要集中在战国时期,代表人物有李斯、商鞅、韩非等,其核心思想是重视法律制度和强调政治权力的有效运用。
法家思想倡导以法治国,强调严明法度、重视纪律和规范,注重实用性和效率性,强调以权谋实现国家的长治久安。
在古代中国,法家思想对统一中国、中央集权和法治的推行产生了深远的影响。
法家思想认为,政治权力应当被规范和约束,法律制度应当被完善和执行,才能实现社会秩序的稳定和国家治理的有效。
法家思想强调重视实际情况和实践效果,倡导根据具体情况制定切实可行的政策和措施。
法家思想在古代中国政治实践中展现出了强大的号召力和影响力,成为中国古代政治制度和社会管理方式的重要组成部分。
法家思想对于现代社会管理和组织管理具有启示意义,为人们探索制定有效的管理体系提供了有益的思路和借鉴。
结束。
1.2 探讨现实意义法家思想作为中国古代思想的一个重要流派,对当代社会仍然有着重要的现实意义。
从社会管理、组织管理到个人生活,法家思想都能提供宝贵的启示和借鉴。
法家思想对现代社会管理具有重大意义。
法家的管理智慧1. 简介法家是中国古代哲学流派之一,强调法律的重要性和合理性,提出了许多管理智慧的理念和方法。
本文将探讨法家的管理智慧,并以实际案例来说明其在现代管理中的应用。
2. 法家的核心理念2.1 法治优先法家强调法治的重要性,认为法律是社会秩序的基石,管理者应当依法行事,建立健全的法律体系来规范组织内外的行为。
2.2 严明纪律法家主张严明纪律,认为管理者应当严格要求员工的行为规范,建立明确的奖惩制度,以确保组织的正常运转。
2.3 重视实践经验法家注重实践经验的总结和借鉴,管理者应当通过实践不断积累经验,形成科学有效的管理方法。
3. 法家的管理智慧在现代管理中的应用3.1 法治思维的引入现代管理中,管理者可以借鉴法家的法治思维,建立健全的法律体系,确保组织内外的行为符合法律规定。
例如,在企业中建立合规部门,负责监督和维护企业的合法经营,确保员工遵守法律法规。
3.2 严明纪律的执行法家强调严明纪律的重要性,现代管理中,管理者可以借鉴法家的思想,建立严格的行为规范和奖惩制度,确保员工遵守规章制度,提高组织的效率和纪律性。
例如,在生产制造企业中,管理者可以建立严格的工作流程和质量标准,对违反规定的员工进行相应的处罚,以确保产品质量和生产效率。
3.3 重视实践经验的积累法家注重实践经验的总结和借鉴,现代管理中,管理者可以借鉴法家的思想,鼓励员工通过实践不断积累经验,形成科学有效的管理方法。
例如,在创新型企业中,管理者可以建立知识管理系统,鼓励员工分享和总结实践经验,以促进组织的创新能力和竞争力的提升。
4. 实际案例分析以某制造企业为例,该企业在管理过程中面临着员工纪律性差、生产效率低下等问题。
通过引入法家的管理智慧,该企业采取了以下措施:4.1 建立严格的行为规范和奖惩制度,明确员工的职责和行为准则。
通过严格执行纪律,对违反规定的员工进行相应的处罚,有效提高了员工的纪律性和工作效率。
4.2 建立知识管理系统,鼓励员工分享和总结实践经验。
法家的管理智慧一、引言法家是中国古代思想流派之一,主要代表人物为商鞅、韩非子等。
他们提出了许多独特的管理智慧,对于组织管理和国家治理都有着重要的影响。
本文将介绍法家的管理智慧,并探讨其在现代管理中的应用。
二、法家的核心观点1. 法治优于德治法家认为,人性本恶,只有通过法律的制约和约束,才能维护社会秩序和公平正义。
法律是一种强制力量,能够有效地管理和约束人们的行为。
因此,法家主张以法治为基础,通过制定明确的法律和规章制度来管理社会。
2. 重视奖罚分明法家强调奖罚分明的原则,认为奖励和惩罚应该明确、公平、有力度。
奖励可以激励人们积极向上,而惩罚则可以制止人们的不良行为。
通过奖罚分明,可以有效地管理组织和社会,维护公平正义。
3. 重视实际效果法家注重实际效果,强调以实际成果评价管理者和政府的能力。
他们认为,只有通过实际效果的检验,才能真正评判管理者的能力和政策的有效性。
因此,法家主张以实际效果为导向,注重实践和结果。
三、法家管理智慧在现代管理中的应用1. 建立健全的法律体系法家的管理智慧强调以法治为基础,现代管理中也需要建立健全的法律体系,通过法律的制约和约束来管理组织和社会。
建立健全的法律体系可以提供明确的规则和制度,为组织和个人的行为提供准则,维护社会秩序和公平正义。
2. 奖罚分明的激励机制法家的奖罚分明原则在现代管理中也有重要的应用。
组织可以建立激励机制,通过明确的奖励和惩罚政策,激励员工积极向上,同时制止不良行为。
奖励可以包括薪酬激励、晋升机会等,而惩罚可以包括警告、罚款等,以实现有效的管理。
3. 重视实际效果的管理评估法家注重实际效果,现代管理也需要注重实际效果的评估。
管理者应该通过数据分析和绩效评估,评判自己的管理能力和政策的有效性。
只有通过实际效果的检验,才能不断改进和提升管理水平。
4. 强调权力制衡和监督机制法家强调权力制衡和监督机制的重要性,现代管理中也需要建立健全的权力制衡和监督机制。
法家的管理智慧概述:法家是中国古代思想流派之一,强调法律的重要性以及对社会管理的影响力。
法家的管理智慧是指通过运用法律和制度来实现社会秩序和管理的智慧。
本文将探讨法家的管理智慧,并且以实际案例来说明其在现代管理中的应用。
一、法家的管理理念法家的管理理念强调法律的作用和规范的重要性。
法家认为,通过制定明确的法律和规章制度,可以约束人们的行为,维护社会秩序和稳定。
法家的管理理念强调以法律为基础,通过法律的制定和执行来实现社会管理的目标。
二、法家的管理原则1. 法治原则:法家强调以法律为基础,通过法律的制定和执行来管理社会。
法家认为,只有依法治国,才能保证社会的稳定和秩序。
2. 重视制度建设:法家认为,制度是管理的基础,通过建立健全的制度来规范人们的行为,实现管理的目标。
3. 以德治国:法家认为,除了法律的约束外,还应注重道德的培养和教育,以提高人们的道德素质,进一步促进社会的和谐发展。
三、法家的管理策略1. 严明法纪:法家强调依法治国,对违法行为要严格惩处,以起到震慑作用,维护社会秩序。
2. 建立健全的制度:法家强调制度的重要性,通过建立健全的制度来规范人们的行为,保证管理的有效性。
3. 重视教育培养:法家认为,培养公民的道德和法律意识是管理的关键,通过教育和宣传活动,提高人们的道德素质和法律意识。
四、法家管理智慧在现代管理中的应用1. 法律法规的制定和执行:现代管理中,法律法规的制定和执行是维护社会秩序和管理的基础。
各个行业和领域都有相应的法律法规来规范行为,保证管理的有效性。
2. 建立健全的组织制度:现代管理中,建立健全的组织制度是实现管理目标的重要手段。
通过明确的职责分工、权力制约和激励机制,可以提高组织的管理效能。
3. 培养员工的法律意识和道德素质:现代管理中,培养员工的法律意识和道德素质是重要的管理策略。
通过开展法律培训和道德教育,提高员工的法律素养和道德修养,减少违法行为和不良行为的发生。
议法家管理思想在当代的运用随着社会不断发展,人们对于法律和管理的需求也日益提高,因此各种新的管理思想不断涌现。
而作为中国传统管理思想之一的“议法家管理思想”在当代的运用也备受关注。
本文将就该思想的概念、特点以及在当代管理中的运用等方面作一个论述。
“议法家管理思想”是中国春秋时期的一种社会管理思想,最早由孔丘创立。
它的核心是将“论理”作为社会治理的中心,把人们行为的合理性归结于正确的道德规范以及道德规范所蕴含的价值观念。
因此,议法家管理思想的重要标志之一就是重视人民群众的意见,着力考虑他们的虽处和利益,倡导民主与法制相结合的社会管理模式。
议法家管理思想的特点主要有以下几点:首先,其管理策略以道德规范为核心。
士人的处事之道强调往往把道德规范放在首位,认为遵循道德规范才是解决问题的关键。
这样的管理策略也就更注重对人的“教化”,具有道德约束性质。
其次,他强调以理服人。
通过向人们阐述一系列的人类原则和真理,来推动人们的行为改变。
这种思想让人们自觉遵守规则、提升自我的素质。
更进一步来说,以理服人思想也就是在以现代化语言阐述科学化的原则,来带动社会及个人的进步,提升综合素质和创新度。
第三,重视人民意见。
议法家管理思想注重倾听人民意见,相信在政治、经济、社会和文化领域,重要的决策和政策有赖于中下层人士的积极参与与支持,民主形式使得决策可以迅速接触到最底层的人民,得到广泛的流通和表达。
应用议法家管理思想有以下几个方面:一是提高管理人员素质和创新度。
以现代管理理论结合国情等方面出发,并予以进一步优化,统筹推动造就一批有素质、可执政、善执政的领军人才。
增强效力、高效率、高标准、高素质更要成为管理者和工作人员的内心目标,提高素质和创新度就是实现这个目标不可或缺的手段。
二是提升人们的道德观念。
对于社会问题,不再追求直接解决经济和利益浅层面上的问题,而是从彻底根源上着手下手;对于自己的行为,不再单纯地思考个人所得,而是考虑对于周遭社会和并且在长期或短期过程中收到啊能起到对于他人、对于社会的正面意义等方面来思考。
浅谈法家思想在当代管理学中的应用
摘要:法家管理思想是我国古代众多管理思想中重要的一支。
它是先秦的一个重要学派。
其先驱可以追溯到管仲,李斯。
它形成于战国,衰落于西汉时期。
经过2500多年的荣辱兴衰,法家思想依然一起持久的生命力影响着后人,它在国家管理,公司经营,企业管理等方面依然有着巨大的应用价值。
并和我国古代其它学派的管理思想一起相互交融,取长补短。
时至今日,它依然对我们的管理学研究有着至关重要的作用。
然而,随着时代的发展与进步,其思想的优缺点也被我们所认识,所改进。
本文就将从一个初学者的角度浅谈一下对法家思想与当代管理学关系的认识。
关键词:法家思想,管理思想,应用价值,优缺点
正文:
1、法家管理思想的具体内容;
先秦法家管理思想体系以价值论,历史论,人性论,知识论这四大支点为基石。
法家治道以道为本。
以强国为目标以法为行为标准,以势为运行力量,以术为操控方法,法、势、术亦相结合、三者互补,构成了法家思想的管理观。
他们主张使用客观的,具体的,强制的法律,通过铁面无私的奖罚制度,进一步强化司法的威严和检查的力量。
它以提倡愚民政策,强调雷厉风行的作风和严肃无情,激烈强制的手段,在这种管理思想的指导下,法家的管理核心是:以奖惩的强制性来求得公平并以此来实现其社会理想。
法家治道的管理内涵是:具备把握管理对象客观化基础和执掌事物规则,来实施组织目标。
法家管理注重“法”、“势”、“术”,即管理制度、管理权威与管理技巧的完美结合。
法家明确赞同“法治”而反对“人治”,主张时时事事都必须严格遵循既定的法令、规则,而绝对不能只依赖管理者的主观判断或个人好恶。
他们认为,如果坚守法制,哪怕是平庸普通的人也能成功地进行管理;但若抛开法制,才能超卓的人也必然会面临失败。
法家还看到,“徒法不足以自行”,仅有管理制度,没有强力、灵活的推行措施,也不行。
所以,管理权威和管理技巧也是必须的。
法家将管理权威分为“自然之势”和“人为之势”,前者指管理者在既成条件下(如受委任)所获得的权威,后者指管理者利用各种资源自行创造的权威。
法家尤其注重充分利用和强化“自然之势”,主动创设“人为之势”,并以此为后盾,保证管理制度的实施。
法家通常较少理会人的道德修养和社会伦理准则,往往有“为达目的不择手段”之嫌,但其管理技巧却比其他各家都要丰富。
在组织机构的建立、职位的设置、人员的选拔、授权、监督、考查等方面,法家提供了中国古代管理从理论走向实践的极佳范例。
2、以担保公司中为例,看法家管理思想的积极意义
先秦法家的治道思想是以法家价值论、人性论、历史论、知识论为基石,这四论构成了法家管理思想的哲学观;法家治道以道为本,以国之治强为目标,以法为行为标准,以势为运行力量,以术为操控方法,法、势、术亦相结合、三者互补,构成了法家思想的管理观,即:道---管理本质观,治强---管理目标观,法---管理行为观,势---管理组织观,术---管理控制观,以此构建了管理型法家治道模式。
法家治道的管理内涵是:具备把握管理对象客观化基础和执掌事物规则,来实施组织目标。
以担保公司为例,从企业目标、组织架构、管理模式等方面,来详细阐述法家管理思想对现代企业管理的积极影响。
担保公司自成立以来,一直将“以诚实守信的作风取信于金融机构,以积极扎实的工作当好“桥梁”和“纽带”,共建社会信用体系,促进地方经济发展”作为组织的远景目标,同时,每一个战略年度,公司都会制定出一个详细的年度经营目标,目标涵盖存量指标、新增担保金额指标、成本控制指标、员工收入指标、文化建设指标等各个方面。
正如法家所言:治强才是管理的目标,企业只有通过发展才能强大,这只是企业的短期目标,只有强大、更强大才能逐步实现组织的远期目标。
担保公司成立之初考虑到在业务开展过程中所需要的职能部门,特设立五大部门即综合管理部、计划财务部、担保业务一部、担保业务二部、风险管理部。
随着企业的不断发展壮大,公司所要经营的业务范围越来越宽泛,完善的组织架构是现代企业管理所必须的。
担保公司通过上述五个部门之间的密切的配合取得了良好的管理效果。
在法家看来,一个理想的、足以控制全局的组织结构,必须有一个能决定和支配整个系统的控制中心,设立有这样一个控制中心的的组织系统,是实现对组织的有效控制与管理的根本条件。
企业的运营,仅有目标和组织结构是远远不够的,完善的制度是基本的保障。
对于一个国家来说,制度就是国家的法律法规;而对于一个企业而言,制度同样如法律一般。
诸葛亮治蜀时曾说过:上下有节,为治之要,即没有规矩、不成方圆。
任何一个组织,没有健全的规章制度,是根本无法开展任何经营活动和管理活动的。
担保公司在成立之初就设立了详细的规章制度,如财务制度、风险管理制度、员工守则、评审会制度、岗位职责、内部管理制度等。
在发展过程中还提出了建立“四化”企业的管理思想:即建立法制化、规范化、流程化、人性化的现代企业。
3、法家管理思想中存在的弊端
法家对社会的认识和对人的认识以及对人的管理,在许多方面,或者说在某种程度上是和西方的某些管理思想相吻合的。
因此,有些学者主认为,如果中国不是以儒家为其正统文化而是以法家为正统文化的话,那么中国有可能在13世纪就进入了工业革命的时期。
一方面法家主张用客观的、具体的、铁定的法律,通过铁面无私的奖惩制度,进一步强化司法的威严和检查的力量,确保每个人在各自的工作位置都必须达到最高和最大限度的工作效率,同时对没有达到甚至是消极怠工、腐败浪费等现象进行最严厉的惩罚。
管理的核心:以奖惩赏罚的强制手段来求得公平这一社会理想,赏罚的公正来源于可观的可靠的资料。
法家管理思想存在的问题:远古时代信息的不发达,难以获得可靠的资料;在高压作用下,没有任何的人情味。
长期会对人的心理和身体都可能产生麻木不仁的结果。
另一方面,某种程度上遏制了人的创造力。
法家强调法治,为维护法律(最终是维护君主)的权威,法家不准平民私自议论国事,进而禁止除法家外的诸子百家的存在,发展到极致就是后来的“焚书坑儒”。
在刚从奴隶制社会跨入封建社会的战国时期,国家只有耕种和作战两件大事,不需要平民思考太多,这种法律对秦国集中全国力量迅速壮大有一定积极意义。
但是在秦统一中国后,这种防民之口的法律阻碍了信息的流动,造成了矛盾的不断累积,最终导致了秦王朝的覆灭。
在现代企业中,人才是最大的资源,人的主观能动性对企业的发展起决定
性作用,再采取这种压抑人性的做法,势必影响员工的积极性,造成消极怠工、不主动发现和解决问题等情况出现,对企业发展是很不利的。
因此,法家的管理思想在短期内能取得较好的管理效果,但长期实行,或实行得不彻底,反面的效果会逐渐暴露,而且可能是破坏性的。
历史上最著名的商鞅变化可供研究。
秦始皇统一中国时法家是有相当地位的,“用儒家的心肠,法家的手段”来进行管理被认为是管理的最优状态。
所以,要想让法家思想在当代管理中发挥更着重要的作用,就要以实际为出发点,将法家思想与其它管理思想有机结合,最终找出适用于自己的发展方略。
管理不仅需要制度支撑,更需要以人为本、以德治企,两者并行,具体问题具体分析,才能真正做好管理。
参考文献:
1、《管理学》周三多
2、《东方的管理智慧》黎红雷
3、《浅析法家思想在现代企业管理中的现实意义》。