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交通运输安全生产大检查工作汇报PPT

交通运输安全生产大检查工作汇报PPT

责任制考核与奖惩情况
安全生产投入情况
企业在安全生产方面的投入逐年增加 ，包括安全设施、安全培训、应急救 援等方面的投入，为企业安全生产提 供了有力保障。
大部分企业定期对安全生产责任制执 行情况进行考核，并根据考核结果进 行奖惩，有效促进了责任制的落实。
从业人员安全素质及培训情况
01
从业人员安全素质情况
事故隐患排查治理情况
隐患排查不全面
部分企业在隐患排查过程 中存在漏查、误查等问题 ，导致部分隐患无法及时 发现。
治理措施不到位
部分企业对排查出的隐患 未采取及时、有效的治理 措施，导致隐患长期存在 或反复出现。
整改落实不彻底
部分企业在隐患整改过程 中存在敷衍了事、整改不 彻底等问题，导致同类隐 患反复出现。
积极推广先进的科技手段和管理方法，提 高交通运输安全管理的智能化、精细化水 平。
加强从业人员培训教育
推动行业安全文化建设
加大对交通运输从业人员的安全培训教育 力度，提高从业人员的安全意识和操作技 能水平。
加强交通运输行业安全文化建设，营造浓 厚的安全氛围，提高全行业对安全生产的 重视程度。
THANKS
跟踪督导机制
相关部门已建立跟踪督导机制，对整改落实情况 进行定期检查和评估，确保问题得到彻底解决。
下一步工作打算和建议
持续开展安全检查
继续行。
加强从业人员培训
加强对从业人员的安全培训和 教育，提高其安全意识和操作 技能。
完善安全监管体系
质。
03
培训效果评估情况
部分企业对安全培训效果进行评估，通过考试、实操等方式检验培训成
果，并针对评估结果改进培训内容和方法，提高了培训效果。
车辆、设施设备管理情况

银行运营检查的工作汇报PPT

银行运营检查的工作汇报PPT
银行运营检查的工作汇报
目录
• 引言 • 运营检查概述 • 上次运营检查问题回顾 • 本次运营检查情况分析 • 整改措施与建议方案制定 • 下一步工作计划与安排
01
引言
汇报目的和背景
目的
确保银行运营合规、风险可控、 业务持续发展。
背景
根据监管要求，银行需定期进行 运营检查，以确保业务稳健发展 。
部分未整改问题主要是由于银行内部管理制度不完善、员工风险意识不足等原因 导致。
影响评估
未整改问题可能对银行运营产生负面影响，如增加操作风险、损害银行声誉等。 因此，银行应继续关注未整改问题，加大整改力度，确保问题得到彻底解决。
04
本次运营检查情况分析
本次检查覆盖范围及方法

覆盖范围
本次检查共涉及XX家银行网点，包括国 有大型银行、股份制商业银行、城市商 业银行及农村商业银行等各类银行机构 。
业务流程违规
01
在上次检查中，发现部分业务流程存在违规操作，如
客户身份识别不足、信贷审批不严等。
内部管理缺失
02 检查发现银行在内部管理方面存在缺失，如员工行为
监控不足、内部审计制度执行不力等。
信息技术风险
03
银行在信息系统安全、数据保护等方面存在风险隐患
，如系统漏洞、外部攻击等。
问题整改情况跟踪分析
整改措施制定
针对上次检查发现的问题，银行制定了详细的整改措施，包括完善 业务流程、加强内部管理、提升信息技术安全等。
整改措施执行
银行按照整改措施要求，严格执行相关措施，确保问题得到有效解 决。
整改效果评估
通过对整改措施的跟踪评估，银行确认大部分问题已得到整改，整 改效果良好。
未整改问题原因及影响

安全卫生检查汇报PPT课件

安全卫生检查汇报PPT课件

未完成
电梯有裸露门
1
外协 缝，存在安全 联系电梯厂家过来维修改善
隐患
2
外协 消防栓没水 工业化部支援维修
王群杰
9月20日 未完成
王群杰
9月30号 未完成
完成比例
120% 100%
80% 60% 40% 20%
0%
达成情况推移图
目标, 98%
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
现场清理，所有物品定置定位
品质工具台面没有明 确标示
对台面进行细致化的整理
工程免漆板堆放存在 安全隐患
往里堆放整齐，做好安全提示标示
材料标示不清晰 标示单按标准状态表示
1.对修理台面进行整理； 修理台面乱，作业
不规范
2.对修理人员进行培训，明确作业规范；
电动车进厂房内 明确规定电瓶车统一放置在停车场
9月10日 9月5日 9月15日
9月10日 9月5日 9月10日 9月10日 9月5日
9月10日 9月5日 9月5日 9月10日
完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成
一、8月份安全卫生检查课题完成情况跟踪
完成
13
外协
垃圾桶随意摆放、车间桌 面卫生差
垃圾桶定置定位，桌面卫生明确责任人
工 不够
对设备进行改良，改善焊锡烟吸收
王清
5
金加 手工拉丝机还有两台设备没有 手工拉丝机其余设备增加铝屑吸收装
工 防护
置
6 走道 转角处墙体损坏
1、转角区域规划15公分的防护区域； 2、申报行政部增加护角
王清 张拓

建筑工程施工现场月度质量检查汇报(PPT格式,97页)

建筑工程施工现场月度质量检查汇报(PPT格式,97页)

一、重点问题剖析（翻边漏设）
外墙超过10CM线条上 砖砌墙体无翻边
一、重点问题剖析（翻边漏设）
烟道井翻边漏设
一、重点问题剖析（翻边漏设）
低矮坡屋面歇山
翻边设置要求
翻边设置要求
★ 集 团 要 求 ：
1、表中序号上有“△”符号的，必须同主体结构同时 浇筑，即“一次翻边”。 2、屋面以上所有翻边砼，必须同屋面结构梁、板同时浇 捣完成；外立面空调板、饰线等翻边，必须分别与空调 板和饰线同时浇筑完成。 3、卫生间管道井（沉箱内）根部砼翻边必须同沉箱四周 梁一同浇捣完成；卫生间四周墙脚翻边可采用二次浇筑 （临外墙必须同结构一次浇筑）；但施工缝位置必须凿 毛并将垃圾清理干净、纯水泥浆纹口。并按构造要求预 埋钢筋：倒箍φ6＠300；两顶角2φ10。 4、砼翻边施工定位要准确，以免与上部砌体错位。 5、严禁用铁丝穿过翻边加固。
一、重点问题剖析（砌筑问题）
植筋端部无弯钩
斜梁顶砖处平 砌方式不正确
一、重点问题剖析（砌筑问题）
正确做法
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
一、重点问题剖析（砌筑问题）
构造柱顶部未植筋
墙体超过5m未 设构造柱 不同界面不 一平未处理
斜顶砖灰缝砂浆不饱满
xx建筑工程有限公司
《九月质量检查汇报》
主 讲 人：xx公司总经理
质安部负责人
xx
2013年09月30日
目 录
一、重点问题剖析 二、九月份亮点工程 三、集团2013年9月份宣贯文件的
解读与强调
四、结束语
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）
一、重点问题剖析（开裂、渗漏水）

《学校检查通报》课件

《学校检查通报》课件
随着教育改革的深入推进，学校需要密切关注相关政策法规的变化，及时调整 办学思路和策略。
社会需求与人才培养
学校应积极适应社会需求的变化，加强人才培养模式的创新与实践，培养更多 具有创新精神和实践能力的高素质人才。
感谢您的观看
THANKS
为了保障学校师生的人身安全和财产安全，提高学校的安全管理水平，需要进行学 校安全检查。
检查的目的
及时发现和消除学校 存在的安全隐患，预 防安全事故的发生。
加强学校与政府、教 育部门之间的沟通和 协作，共同维护学校 安全稳定。
提高学校的安全管理 水平，确保学校师生 的人身安全和财产安 全。
检查的范围
监管力度不够
相关监管部门对学校的监督检查力 度不够，导致一些问题长期存在。
04
整改措施与建议
针对硬件设施的整改措施
教室照明
桌椅维修
确保教室照明充足，为学生提供良好的学 习环境。
定期检查和维修桌椅，确保学生坐得舒适 。
实验室设备更新
体育设施完善
根据教学需求，及时更新实验设备，提高 实验教学质量。
增加体育设施投入，完善体育场地和器材 ，促进学生体育活动的开展。
发现的主要问题
设施设备老化
部分教学设施和设备存在 老化现象，影响教学质量 和安全。
安全卫生隐患
部分场所存在卫生不达标 、安全隐患等问题。
管理运行不规范
学校内部管理存在不规范 、制度执行不到位等情况 。
问题的原因分析
资金投入不足
学校经费紧张，无法及时更新和 维护教学设施设备。
人员意识不强
部分管理人员和教师对安全卫生和 管理规范的重要性认识不足。
检查校园环境卫生情况， 如教室、卫生间等场所的 清洁卫生情况。

安全生产大检查汇报ppt课件

安全生产大检查汇报ppt课件
通过“安全标准化作业区”及“本质安全示范班组 ”两级安全标准化管理工作的开展，实现了责任有落实、 管理有制度、检查有依据、操作有标准的安全标准化管理 格局。
2017年7月份，公司六大工序全部完成标准化自评工 作，符合安全标准化（三级）管理标准。
单位
作业区标准化创建
作业区 达标 数量 数量
达标率
本质安全示范班组建设
3）重大危险源应急演练：公司每年根据《重大危险源专项应急预案》制定演练方案，并组织开展公司级应急演练 ，2016年6月份，组织完成了“粗苯泄漏事故专项应急演练”，2017年7月份，组织完成“重大危险源生产安全事故 、突发环境事故应急演练”。通过重大危险源事故应急演练，使员工进一步掌握了重大危险源存在的危险因素及防控 措施，提高了员工突发事故的应急处置能力。
“三项”人员的取证培训及复审培训工作，保 证证件在有效期内。
2016年末至2017年初，公司针对特种设备 作业人员具有流动性、安全监管存在难度的特 点，安全管理及设备管理两大专业处室再次联
3 炼铁厂
—
4 炼钢厂
—
5 轧钢厂
—
6 能源处
—
7 生产技术处
—
8 质量检验处
—
4 45
4 49
4 32
4 135
3
一、公司概况
XX有限责任公司，位于XX。公司于2008年开始建设，2011年4月实现全线投产，总面 积600公顷，现有员工3657人，年产带钢300万吨。
公司主要装置包括：JN60焦炉两座，10 m2竖炉两座，360m2带式烧结机1台、 1800m3级高炉二座、120t（最大出钢量150t）顶底复吹转炉2座、150t LF钢包精炼炉1座、 150t RH真空精炼装置1套、板坯连铸机2台，1450mm七机架热连轧机组一套。按照大型化、 先进化的原则，生产控制系统均采用DCS和PLC控制，与国内外同行业相比技术成熟，工艺 领先。2016年，公司共生产焦炭122万吨、生铁281万吨、钢坯267万吨、钢材262万吨，全 年实现销售收入59.2亿元。2017年截止至7月份，共生产焦炭72.8万吨、生铁160.98万吨、 钢坯159.45万吨、钢材157.59万吨。

检查汇报工作总结PPT

精细化管理
本次检查工作中，我认识到精细化管理的重要性。对工作 流程进行细分，明确责任和任务，有助于确保项目的顺利 进行。
自我提升与持续学习
在项目执行过程中，我发现自己在某些方面存在不足。为 了提升工作能力，我需要不断学习和积累经验，以便更好 地应对未来的挑战。
对今后工作的启示
强化团队协作
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，与团队成员互相支持、 共同进步，以实现更好的工作效果。
在团队内部和外部沟通上存在一些障碍，需要改 进沟通方式和效率。
03
问题分析
检查发现的问题
安全管理问题
包括安全制度不完善、安全意识薄弱、安全设施缺失等。
质量问题
如产品质量不达标、工艺流程不合规、质量控制不严格等。
内部管理问题
诸如沟通不畅、职责不明、执行力不强等。
问题产生的原因
1 2
制度层面原因
相关制度不完善、执行力度不够，导致问题滋生 。
创新能力突出
在产品设计和营销方案上具有较 强的创新能力，推出了多个受欢
迎的新产品。
客户服务水平高
注重客户体验和服务质量，客户 满意度持续提高。
工作不足
时间管理不够严格
在时间管理上存在不足，导致部分任务进度受到 影响。
专业技能有待提升
在某些领域的知识和技能还有待提升，需要加强 学习和实践。
沟通效率有待提高
04
改进措施
制定改进方案
制定详细方案
01
根据检查发现的问题，制定详细的改进方案，包括改进的具体
内容、时间节点和责任人。
征求意见
02
在制定改进方案时，广泛征求相关人员的意见和建议，确保方
案的可行性和有效性。

常规检查工作汇报总结PPT


检查内容
本次常规检查涉及了10个项目，包括安全设施、消防器材、 设备维护、现场卫生等多个方面。
检查范围
本次检查覆盖了公司全部生产线和相关设施，对每个环节进 行了细致的检查。
发现问题一
问题描述
在安全设施方面，发现部分安全出口指示牌不够清晰，部分消防器材存在过 期现象。
整改措施
对指示牌进行清洗、修缮，确保清晰易懂；对过期消防器材进行更换，同时 加强日常检查，确保消防器材在有效期内。
03
问题分析与解决方案
问题分析一
总结词：设备故障
详细描述：在设备运转过程中，可能会出现设备故障，导致生产流程中断或效率 降低。
解决方案：定期对设备进行检查和维护，及时发现并解决问题，确保设备正常运 转。
问题分析二
总结词：操作不当
详细描述：操作人员技能不足或操作不规范，可能导致设备损坏或生产 事故。
1
完成对所有设备的全面检查，并制定设备维护 计划，确保设备正常运行。
2
对设备检查过程中发现的问题，及时进行维修 和更换，保证设备的可靠性和安全性。
3
针对设备维护计划，制定合理的预算，确保设 备维护的顺利进行。
工作计划二
01
对公司的办公区域进行全面的安全检查，及时发现和排除安全 隐患。
02
对公司的消防器材和应急设备进行检查和保养，确保其有效性
参与教师
各学科教师代表
检查的目的和意义
目的
常规检查是为了加强教育教学管理，保障学校教育教学秩序，提高教学质量，促 进学生全面发展。
意义
通过常规检查，可以及时发现和解决教学中存在的问题和不足，加强学校对教学 工作的督促和指导，促进学校教育教学工作的不断改进和发展。

安全生产检查的工作汇报PPT

设备维护不当
部分企业设备维护不当，出现老化 、磨损等问题，易导致安全事故。
资料问题
安全管理制度不完善
部分企业安全管理制度不完善，缺乏可操作性。
安全培训记录不真实
部分企业安全培训记录不真实，存在造假现象。
应急预案不实际
部分企业应急预案不实际，缺乏可操作性，无法有效应对突发事 件。
管理问题
安全责任不明确
05
问题整改和措施
现场问题整改
现场警示标识不足
加强现场警示标识的设置 ，确保标识明显、清晰， 能够起到警示作用。
现场消防设施不足
完善现场消防设施的配备 ，包括灭火器、消防栓等 ，确保能够满足消防安全 需求。
现场杂物乱堆放
加强现场物品的管理，确 保现场整洁、有序，避免 杂物乱堆放现象。
资料问题整改
部分企业安全责任不明确，无法有效落实到各个 部门和员工。
安全检查不严格
部分企业安全检查不严格，对存在的问题难以发 现和整改。
应急响应不及时
部分企业在应急响应方面存在不及时的问题，无 法迅速采取有效措施应对突发事件。
04
问题分析和原因
现场问题分析
总结词
现场问题主要表现在设备、工具、工作环境等方面的不符合规范，以及员工操作的不规范。
检查时间与地点
检查时间
本次检查从XX月XX日至XX月XX日，共持续了XX天。
检查地点
本次检查涉及公司内部多个部门、车间和仓库等场所。
பைடு நூலகம்
03
检查发现的问题
现场问题
现场秩序混乱
检查发现，部分企业现场管理 混乱，物料、工具随意摆放，
存在安全隐患。
安全设施不足
部分企业现场安全设施不足，如 缺乏消防器材、安全出口指示牌 等。

安全检查工作汇报材料PPT


PART 02
安全检查工作总体情况
REPORTING
WENKU DESIGN
检查时间和地点
检查时间
2023年3月1日至2023年3月15日
检查地点
XX市XX区及周边地区
检查对象和范围
检查对象
危险化学品生产企业、烟花爆竹经营单位、矿山、建筑施工现场等重点行业领域
检查范围
企业安全生产责任制落实、安全设施配备、应急预案制定及演练等方面
预防措施建议
完善制度和管理
针对已发现的问题，对相关制度和管理进行完善和优化，防止类 似问题再次发生。
加强技术研究和应用
加大技术研发力度，推广新型技术手段和方法，提高安全检查的准 确性和效率。
提高人员素质和培训
加强安全检查人员的培训和素质教育，提高其对安全问题的敏感度 和应对能力。
PART 05
经验教训与持续改进方向
结论与展望
REPORTING
WENKU DESIGN
对本次安全检查工作的评价
01
02
03
成效显著
通过本次安全检查，全面 梳理了公司安全管理体系 ，及时发现并整改了一批 安全隐患。
团队协作有力
各部门积极参与，形成了 良好的团队协作氛围，提 高了安全检查工作的效率 和质量。
专业技能提升
参与检查的人员在实践中 提升了安全意识和专业技 能，为今后的安全工作奠 定了坚实基础。
建立跨部门协作机制
明确各部门在安全管理中的职责和协作方式 ，确保工作顺畅。
优化信息传递流程
简化信息传递环节，提高安全管理工作的效 率和执行力。
鼓励员工参与
建立员工参与安全管理的机制，鼓召开安全管理例会，共同分析安全形势 ，研究解决方案。
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2
3
4
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
6
HUASHI
技术管理
12
技术管理-施工方案编制
序 号 1 计划编制 实际编制 审批时间 时间 时间 （论证时间）
方案名称
施工组织设计
备注
2
3 4 5 6 7 8 9
创鲁班奖工程策划
新技术施工组织设计 绿色施工方案 临时用电施工组织设计 深基坑支护方案 钢结构施工方案 网架施工方案 高支模施工方案
HUASHI
工程概况-建筑概况
地理位置 主要功能 设计标准 建筑类别 防火设计耐火等级 设计使用年限 抗震设防烈度
建筑面积
建筑高度 建筑层数 建筑标高 人防等级
用地面积 地下室 裙房
总建筑面积 塔楼
地下室
裙房
塔楼
HUASHI
工程概况-结构概况
设计使用年限 结构安全等级 设计地震分组 基础类型 主要钢筋强度等 级及型号 主要混凝土强度
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
6
HUASHI
技术管理
12
工程重点难点
重难点项目名称
重难点情况介绍
采取的主要技术措施
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
2
3
4
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
HUASHI
工程概况-工程概述
HUASHI
工程概况-工程概述
沿街商铺
HUASHI
工程概况-工程概述
沿街商铺
HUASHI
工程概况-建筑概况
沿街商铺
HUASHI
工程概况-工程概述
塔 楼 住 宅
沿街商铺
HUASHI
工程概况-工程概述
塔 楼 住 宅
沿街商铺
HUASHI
工程概况-工程相关方
建设单位 设计单位 监理单位 勘察单位 质量监督单位 安全监督单位 施工总承包单位
52
32 17
1
1
签证
3
HUASHI
工程进展-工程款回收情况
25000 20000 15000
自行完成产值
其它分包产值
总价
9248 10000 5000 0 合同价款 完成产值 22114 16175 8103
(万元)
回收工程款
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
2
3
4
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
6
HUASHI
技术管理
12
组织架构-中国华西企业有限公司
工程名称总指挥部
总指挥 ：
副总指挥：
副总指挥：
副总指挥：
HUASHI
组织架构-第 X建筑工程公司
工程名称总指挥部
分公司总指挥：
分公司副总指挥：
分公司副总指挥：
分公司副总指挥：
HUASHI
抗震设防分类 抗震设防烈度 地基基础设计等级 结构形式
等级
墙体
HUASHI
工程概况-装饰装修概况
部位
区域 车库 水泵房 发电机房 消防控制室
楼地面
墙面
顶棚
地 下 室
配电室
HUASHI
工程概况-装饰装修概况
部位
区域 楼梯间 电梯前室
楼地面
墙面
顶棚
裙楼
管道井 屋面
裙楼外墙
HUASHI
工程概况-装饰装修概况
技术管理
12
目标管理-创优目标
质量创优目 标
安全文明 施工目标 绿色 施工目标 新技术 应用目标 QC小组目标
深圳市优质结构奖 广东省优质结构奖 深圳市安全生产与 文明施工优良工地 住房和城乡建设部 绿色施工科技示范 工程 广东省建筑业新 技术应用示范工程
深圳市优质工程 广东省优质工程 广东省安全 生产与文明施工 国家绿色 建筑三星级 全国建筑业新 技术应用示范工程
6
HUASHI
技术管理
12
工程进展-主线施工进度
简要情况说明 精装修工程 幕墙及外立面工程
30 90
简要文本 简要文本 简要文本 简要文本
100 100
设备安装工程
粗装修(饰面、瓷砖) 粗装修（抹灰） 砌体结构 钢筋混凝土结构 地基与基础
已完成 未完成
90
80
简要文本 简要文本 简要文本 简要文本
10 模板施工方案
HUASHI
技术管理-新技术应用计划
计划应用“建筑业10项新技术（2010）”中的新技术共 大项 子项。
序 号
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 4.模板及脚手架 技术 5.钢结构技术 6.机电安装工程 技术 3.钢筋及预应力 技术
新技术名称大项
1.地基基础和地 下空间工程技术 2.混凝土技术
2
3
4
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
6
HUASHI
技术管理
12
质量管理-样板引路
模板工程
HUASHI
质量管理-地基与基础工程
工程桩采用 桩，桩径规格为 ，混凝土强度等级 ，总桩数 根。 桩基施工单位：
桩基检测单位： 检测类别 静荷载检测 检测数量 10根 结果 满足设计要求 Ⅰ类桩329根 （占比93.5%）
金牛奖 金匠奖
AAA 诚信工地 美国 LEED金级
争创
鲁班奖
省部级QC优秀质量管理小组
HUASHI
目标管理-绿色施工管理职责分工
管理岗位 主要职责 具体工作分配
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
2
3
4
部位
区域 楼梯间 电梯前室
楼地面
墙面
顶棚
塔楼 管道井
屋面
塔楼外墙
HUASHI
工程概况-机电安装概况
电气动力系统 电气 系统 电气照明系统 电气防雷接地 室外给水
给排 水系 统
室内给水 室内排水 室外排水
HUASHI
工程概况-机电安装概况
防排烟系统 消火栓灭火系统 消防 系统 自动喷淋灭火系统 气体灭火系统 火灾自动报警系统 高低压系统 发电机系统
HUASHI
HUASHI
某 某 工 程
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
2
3
4
10
5
11
各项检查的问题统计 阶段性目标实现情况
6
HUASHI
技术管理
12
工程概况
< 总 体 介 绍 文 本 XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX>
应用 数量
2820㎡ 4625m3 1497吨 27840个 1.1吨 7.8吨 2800㎡ 830㎡ 82.5t 25460m
HUASHI
技术管理-新技术实施情况
1.6复合土钉墙支护技术
HUASHI
主要内容
1 工程概况 组织架构 目标管理 工程重难点 工程进展 7 8 9 质量管理 安全管理 绿色施工 企业文化宣传
20 50 60 70 80
100
简要文本
95
墙、顶涂料(地下室)
环氧地坪地面(地下室)
已完成
HUASHI
90
50
未完成
0% 20% 40% 60% 80% 100%
工程进展-工期情况
合同
现签认
现历时
1110
约定工期
62
现历时
1186
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
HUASHI
工程进展-进度照片
通风空调实体检查一览表
检测类别 水压试验 检测数量 结果 复检情况
水压试验（阀门）
管道通水试验 风管严密性检测 风口风量测试 空调水流量测试
HUASHI
质量管理-机电安装工程
电气实体检查一览表
检测类别 防雷接地电阻 测试（系统） 检测数量 结果 复检情况
弱电机房接地 电阻测试（系统） 绝缘电阻测试
HUASHI
质量管理-建筑装饰装修
安全和功能检验一览表
检测类别 检测数量 结果 复检情况
门窗三性试验
幕墙四性试验
外墙面砖抗拔
HUASHI
质量管理-屋面工程
屋面工程主要材料送检一览表
材料 检测数量 结果 复检情况
保温材料
防水材料 面层材料
HUASHI
质量管理-屋面工程
HUASHI
质量管理-机电安装
应用新技术子项
1.6复合土钉墙支护技术 2.6混凝土裂缝控制技术 3.1高强钢筋应用技术 3.3大直径钢筋直螺纹连接技术 3.4无粘结预应力技术 3.5有粘结预应力技术 4.3塑料模板技术 4.4组拼式大模板技术 5.1深化设计技术 6.1管线综合布置技术