财务管理 - 财务理论概述
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一、企业财务管理的目标1.企业的目标:生存、发展、获利。
2.企业的财务目标有以下三种主要观点:(1)利润最大化这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。
这种观点的缺陷是:没有考虑利润的取得时间,即没有考虑资金的时间价值;没有考虑所获利润和投入资本额的关系;没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
(2)资本利润率最大化或每股利润最大化这种观点认为:应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标,以避免“利润最大化目标”的缺点。
这种观点的缺陷是:仍然没有考虑资金时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。
(3)股东财富最大化这种观点认为:股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。
价值是衡量业绩的最佳标准。
企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售其股权换取现金。
如同商品的价值一样,企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。
股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。
它以每股的价格表示,反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。
二、一个重要概念:经济增加值(Economic Value Added,EVA)1.定义经济增加值(EVA)是公司经过调整后的营业净利润(NOPAT)减去公司现有资产经济价值的资本成本费用后的余额,也称为“经济利润”,是体现股东财富最大化目标的一个财务指标。
它的计算公式为:EVA=NOPAT-(C%)×(TC)或EVA=NOPAT-kw w×(NA),式中:NOPAT为税后经营利润;C%为资本成本在总成本中所占的比例;TC为总成本;kw w为企业加权平均资本成本;NA为企业资产的经济价值(或投资资本)。
2.运用经济增加值指标的意义(1)该指标体现的公司业绩直接反映了其为股东所创造的财富数量,从而可以确保股东财富的提高,而利润、每股收益甚至投资收益率指标都有可能错误地反映股东财富的状况。
第一章财务管理的基本理论一、财务管理理论:是根据财务管理所进行的科学推理或对财力管理实践的科学总结而建立的概念体系,其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
二、财务管理理论结构:是指财务管理理论各组成部分(或要素)以及这些部分之间的排列关系。
以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提和财务管理目标为导向的财务管理基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。
三、财务管理理论结构的起点:1、财务管理理论的框架:1)财务管理理论2)财务管理理论结构3)财务管理理论的起点:4)财务管理理论的发展5)财务管理理论的基本框架(基本理论、通用业务理论、特殊业务理论和财务管理理论的其他领域)。
2、财务管理的基本理论是指由财务管理内容、财务管理原则和财务管理方法构成的概念体系。
3、财务管理的内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和企业分配管理四个方面)。
二、财务管理环境:1、分类按其包括的范围,分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境。
按其与企业的关系,分为企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境。
实用文档按其变化情况,分为静态财务管理环境和动态财务管理环境2、意义有助于正确、全面地认识财务管理的历史规律,掌握财务管理的发展趋势有助于正确地认识影响财务管理的各种因素,不断增加财务管理工作的适应性有助于不断地推动财务管理理论研究,尽快建立起适应市场经济发展需要的财务管理体系4、财务管理的宏观环境:①经济环境(经济周期、经济发展水平、经济体制和具体的经济因素)②法律环境③社会文化环境④自然资源因素5、财务管理的微观环境:①企业类型(独资企业、合伙企业和公司)②市场环境③采购环境④生产环境三、财务管理假设1、财务管理假设是人们利用自己的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实依据的假定或设想,是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
2、财务管理假设分类:财务管理基本假设、财务管理派生假设、财务管理具体假设。
财务管理理论的概述世界著名的《韦氏国际词典》(Webster‘s New International Dictianary)第三版对“理论”一词解释为:理论是某一研究领域的一套前后一致的假设、概念和实用原则所构成的系统。
我国的《辞海》对理论的解释是:理论是概念、原理的体系,是系统化了的理性认识。
我国《现代汉语词典》对理论的解释是:理论是人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的有系统的结论。
不论怎样描述,理论与实践的关系总是非常密切并相辅相成的。
它们互为对方提供支持和帮助,每一方都有助于纠正对方的缺陷,使它变得更加完善。
理论的职能是扩大经验的范围,并深化其含义。
凡属科学的理论,必须能完整地、准确地解决两个问题:(1)如何解释实践,即认识世界;(2)如何进一步做好实际工作,即改造世界。
根据上述理论的含义,结合财务管理的特点,我们可以把财务管理理论定义为:财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系,其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
理论研究的深度,是衡量一门学科成熟与否的标志;首尾一贯的理论,则是评估实务正确与否的指南。
财务管理实务已有较长历史,但财务管理理论的出现则较晚。
根据现有资料,社会主义制度下的财务管理学,是20世纪40年代前苏联科学院院士费。
吉亚琴科教授倡导和创建的。
在西方,直到20世纪50年代才形成比较规范的财务管理理论。
我国的财务管理理论研究,是从20世纪60年代才开始的。
由于种种原因,对于财务管理理论研究的起点,始终没有进行过充分的讨论。
改革开放以来,我国的财务管理实践已发生了重大变化,急需理论上的规范与指导,以求今后的财务管理实务得到更好的发展。
第十一章财务管理基础第一节财务管理概述一、财务管理的概念财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
(一)财务活动企业的财务活动包括:投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
1.投资活动投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
企业投资可分为:广义的投资和狭义的投资两种。
广义投资包括:对外投资(如投资购买其他公司股票、债券,或与其他企业联营,或投资于外部项目)和内部使用资金(如购置固定资产、无形资产、流动资产等)。
狭义的投资:仅指对外投资。
【例题1·多选题】下列各项经济活动中,属于企业广义投资的是()。
A.购买机器.B.建造厂房C.购买专利权D.购买国库券【答案】ABCD【解析】其中:选项A、B、C属于企业内部使用资金。
选项D 属于对外投资。
2.资金营运活动营运资金活动是指企业日常生产经营活动中发生的一系列资金收付行为。
首先,企业需要采购材料或商品,从事生产和销售活动,同时,还要支付工资和其他营业费用;其次,当企业把商品或产品售出后,便可取得收入、收回资金;最后,如果资金不能满足企业经营需要,还要采取短期借款方式来筹集所需资金。
3.筹资活动筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要,筹集所需资金的行为。
注意:企业通过筹资,可以形成两种不同性质的资金来源:一是企业权益资金;二是企业债务资金。
【例题2·多选题】下列各项中,属于企业筹资引起的财务活动的有()。
A.取得长期借款B. 发行普通股股票C.支付长期借款利息D.购买国库券【答案】ABC【解析】选项D属于投资活动。
4.资金分配活动广义的分配:是指对企业各种收入进行分割和分派的行为,如销售产品取得销售收入后,要考虑补偿成本、支付债权人利息、给股东分配股利等。
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点:直接反映企业创造剩余产品的多少,一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点:考虑了风险因素;在一定程度上能避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
- 缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受多种因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调的更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测:根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策:指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算:是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制:是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。