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经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．月晕效应和投射作用的结果是一样的，即它们都( )。
A．客观地反映了知觉对象B．夸大了事实C．缩小了事实D．歪曲了事实正确答案：D2．间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和( )的影响。
A．员工投入的多样性B．员工行为的多样性C．员工的工作态度D．员工的个人价值观正确答案：A3．大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。
A．堡垒型B．俱乐部型C．学院型D．棒球队型正确答案：A4．在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为( )。
A．权力需要B．成就需要C．亲和需要D．自我实现需要正确答案：B5．领导的影响力主要来源于( )。
A．自身的能力B．群众的监督C．责任心D．组织的正式任命正确答案：D6．英国经济学家菲利浦斯通过研究，得出一个重要结论，即在长期内，失业率与( )之间存在一种稳定的负相关关系。
A．辞职率B．货币工资变化率C．劳动生产率D．利息率正确答案：B7．( )是薪资制度建立的依据。
A．企业付酬原则B．工作评价C．工作设计与工作分析D．薪资结构设计正确答案：C8．雇主和雇员都能够在一定的程度上影响对方的收益，这称为( )。
A．自觉约束B．相互约束C．道德约束D．雇佣双方对收益的影响力正确答案：D9．事业单位专业技术人员辞职后( )以内被全民所有制单位重新录用，辞职前和录用后的工龄合并计算。
A．三个月B．半年C．一年D．两年正确答案：C10．下面不是群体决策技术的是( )。
A．名义群体技术B．辩证思维决策技术C．民主集中决策D．头脑风暴法正确答案：C11．高等教育的信号模型中，信号不包括( )。
A．年龄B．智商C．经验D．受教育程度正确答案：B12．将每一位员工按照所有的评价要素与所有其他员工进行比较，这种绩效考核方法是( )。
生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、(新)双因素理论又称为_______。
a.激励—保健因素理论b.激励理论c.保健理论d.以上都不是2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
a.舒适的工作环境b.高额奖金c.与之相应的地位d.挑战性的工作3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
a.员工的能力b.机遇c.动机d.工作报酬4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
a.公平理论b.需要层次论c.目标设置理论d.以上答案都不对5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
a.期望理论b.公平理论c.三重需要理论d.以上答案都不对6、质量监督小组是一种常见的_______。
a.绩效薪金制b.目标管理制c.参与管理制d.任务管理制7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景b.受教育程度c.资历d.技术能力8、职能制的组织形式适用于_______。
a.复杂/静态环境b.复杂/动态环境c.简单/静态环境d.简单/动态环境9、矩阵组织形式最适于_______。
a.复杂/动态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境c.简单/动态环境10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
a.相当于临时决策小组b.相当于矩阵组织中的项目团队c.它的规模大d.是长期存在的11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
a.强调持续改进b.全员参与c.强调自主参与d.文化的改变往往在全面质量管理之后12、强劲的组织文化是_______的替代物。
a.目标管理b.绩效评价c.规范化d.组织氛围13、_______型的公司重视创造发明。
生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题：从激励内容的角度划分可以将激励分为()。
A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.永久激励和暂时激励【答案】：C第2题：在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女()时劳动力参与率会上升A.20-30岁B.30～50岁C.35～45岁D.40～50岁【答案】：B第3题：对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。
A.公司规模B.员工的工资经验C.原材料的价格D.产品的性质【答案】：D第4题：岗位分析法属于人力资源的()。
A.定量的需求预测B.定性的需求预测C.内部供给量预测D.外部供给量预测【答案】：B第5题：基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。
A.机构型工作设计法B.生物型工作设计法C.直觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】：D第6题：下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统【答案】：B第7题：根据期望理论，动机等于()。
A.效价×期望B.期望×工具C.效价×工具D.效价×期望×工具【答案】：D第8题：在实际工作中，哪一评估内容很少进行?()A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估【答案】：D第9题：人才资源规划的具体行动方案不包括()A.招聘计划B.人才保留计划C.局部规划D.人力资源发展计划【答案】：C第10题：关于组织设计的陈述，正确的是()。
2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是（）。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目标管理的说法，错误的是（）。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小6. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法，错误的是（）。
2010年经济师《中级人力资源》模拟试题(15)一、单项选择题1.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的()的工资报酬。
A.100%B.150%C.200%D.300%2.按照我国的统计口径，工资总额不包括()。
A.奖金B.津贴和补贴C.加班加点工资D.社会保险福利费用3.劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的()。
A.60%B.70%C.80%D.90%4.根据《劳动保险条例》的规定，丧葬补助费标准为()个月的死亡职工所在企业的平均工资。
A.2B.4C.6D.75. 工伤保险又叫职业伤害保险，是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或患职业病，由()对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。
A.社会保险经办机构B.劳动保障行政部门C.用人单位D.工会组织6.工伤保险的原则不包括()。
A.损害补偿原则B.无过失责任原则C.一次性补偿原则D.预防、补偿和康复相结合的原则7.用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起()内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。
A.30天B.60天C.1年D.2年8.职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由()承担举证责任。
A.职工B.劳动行政部门C.直系亲属D.用人单位9.劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或其直系亲属和该职工所在单位。
A.30天B.60天C.1年D.2年10.自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请()。
A.工伤认定B.行政争议C.工伤待遇D.劳动能力复查鉴定11.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，()，由所在单位按月支付。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．“劳心者治人，劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的( )。
A．社会刻板印象B．光环效应C．第一印象D．投射作用正确答案：A2．技术要求涉及的问题包括技术本身、技术来源和( )。
A．技术的经济效益B．技术的社会效益C．技术的迁移D．技术的可行性正确答案：C3．德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和军队是( )的组织文化类型。
A．堡垒型B．俱乐部型C．学院型D．棒球队型正确答案：B4．麦克里兰提出了( )种需要理论。
A．二B．四C．五D．三正确答案：D5．领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。
A．技术B．概念C．创造D．人际正确答案：D6．根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型，要使国民收入达到均衡点，必须使( )。
A．地租—利息比率等于储蓄—收入比率B．地租—工资比率等于利息—利润比率C．投资—收入比率等于储蓄—收入比率D．投资—收入比率等于消费—储蓄比率正确答案：C7．关于工作评价的方法，下列说法正确的是( )。
A．排列法是定量的方法B．分类法是定量的方法C．评分法是非定量的方法D．评分法是定量的方法正确答案：D8．( )指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。
A．自我利益的克制B．对雇佣关系的投资C．适应性D．可靠性正确答案：C9．事业单位工作人员的考核分为平时考核和( )。
A．每月考核B．学期考核C．季度考核D．年度考核正确答案：D10．头脑风暴法是为克服( )抑制不同见解而设计的。
A．领导压力B．权威压力C．群体压力D．个人压力正确答案：C11．上大学的非货币成本又称( )。
A．机会成本B．感情成本C．心理成本D．社会成本正确答案：C12．下面属于绩效考核的方法是( )。
A．关键事件法B．点数法C．德尔菲法D．马尔科夫法正确答案：A13．对于明星型工作，在工作中获得高水平绩效的机遇( )。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的？（）A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系？A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标？A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括（）A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是（）A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中，最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题，这个任务称为（）。
A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法，下列说法中错误的是（）。
A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术，常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中，不属于绩效管理的关键环节是：A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估？A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目：通常所指的（）是生产工人工资，对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷113(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
A．社会地位B．奖金报酬C．避免惩罚D．实现潜能正确答案：D解析：内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
选项ABC属于外源性动机。
2．以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
A．具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用B．具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C．需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因D．要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等正确答案：A解析：具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
3．下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。
A．选择适度的风险B．喜欢能够得到及时的反馈C．有较强的责任感D．乐于帮助下属完成业绩正确答案：D解析：成就需要高的人的特点有选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。
4．吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备( )特质。
A．身强力壮B．同情心C．聪明但不过分D．外向有支配欲正确答案：B解析：吉伯的特质论认为，卓越的领导者必须具备身强力壮、聪明但不过分、外向有支配欲、自信以及有良好的调试能力特质，但不包括一定要有同情心。
5．根据目标一路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对( )更为满意。
A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导正确答案：A解析：罗伯特.豪斯指出，外控型下属对指导式领导更为满意。
6．在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、企业薪酬管理中，不同薪酬等级有着不同的薪酬变动比率，这利于企业进行( )。
A.薪酬管理透明化B.薪酬结构调控丰富化C.薪酬管理成本控制D.薪酬结构调控合理化2、一个具有性并且独立的决策系统是企业文化的重要组成要素，下列内容中属于独立决策系统的有 ( )。
A.获取外部信息B.目标制定和预案设计C.进行资源配置D.确定实施对策3、以下哪个是人力资源规划的经典方法？A、平衡计分卡B、人力资源会计C、波士顿矩阵D、人力资源规划模型4、绩效管理在员工发展中的作用是什么？A、协助员工设立个人目标B、提供反馈促进员工成长C、评估员工的工作成果D、三者都是5、下列关于员工绩效考核的主张中，不符合科学绩效考核原则的是：A. 以结果为导向B. 突出个人贡献C. 定期开展有效的反馈D. 克以客观的指标和数据为主要依据6、在员工培训过程中，由于心理舒适区的影响，员工往往难以接受新的知识和技能，这种情况该如何解决？A. 采取强制性培训方式B. 利用游戏化培训，降低员工压力C. 将培训内容完全按照员工原有认知调整D. 注重员工的权威和专业性7、在人力资源需求预测中，考虑某一职位或岗位的经验要求、专业知识领域和生理要求等因素的预测方法是（）。
A. 德尔菲法B. 因素推演法C. 关键事件法D. 人员核查法解析：在此题中，选项B“因素推演法”是一种考虑各类因素分析未来需求的方法。
这种方法通过综合分析影响人力资源需求的因素，比如职位经验、专业知识等，来预测特定的职位或岗位需求量。
其他选项指的是不同的预测方法，比如德尔菲法是通过专家预测法来达到统计准确性的预测，关键事件法是通过记录员工的关键事件来评判其绩效的方法，人员核查法则是通过现有人员的存量来预测未来的需求。
8、下列选项中，不属于动态管理阶段人力资源需求预测方法的是（）。
Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep.-- Shakespeare一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题：从激励内容的角度划分可以将激励分为()。
A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.永久激励和暂时激励【答案】：C第2题：在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女()时劳动力参与率会上升A.20-30岁B.30～50岁C.35～45岁D.40～50岁【答案】：B第3题：对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。
A.公司规模B.员工的工资经验C.原材料的价格D.产品的性质【答案】：D第4题：岗位分析法属于人力资源的()。
A.定量的需求预测B.定性的需求预测C.内部供给量预测D.外部供给量预测【答案】：B第5题：基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。
A.机构型工作设计法B.生物型工作设计法C.直觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】：D第6题：下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统【答案】：B第7题：根据期望理论，动机等于()。
A.效价×期望B.期望×工具C.效价×工具D.效价×期望×工具【答案】：D第8题：在实际工作中，哪一评估内容很少进行?()A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估【答案】：D第9题：人才资源规划的具体行动方案不包括()A.招聘计划B.人才保留计划C.局部规划D.人力资源发展计划【答案】：C第10题：关于组织设计的陈述，正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度【答案】：A第11题：轻伤事故，即职工负伤后休()，构不成重伤的事故。
A.一个工作日以下B.一个工作日C.一个工作日以上D.七个工作日以下【答案】：第12题：我国允许参与员工持股计划的人员不包括()。
A.企业所有正式员工B.董事、监事、经理C.企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员D.企业在册管理的离退休人员【答案】：A第13题：下列关于笔试的叙述不正确的是()。
A.费时少，效率高B.应试者的心理压力小C.比面试更深入D.成绩评定较客观【答案】：C第14题：劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量()。
A.不变B.减少C.增加D.先减少后增加【答案】：B第15题：劳动合同法律关系的内容是()。
A.劳动对象B.劳动效果C.劳动者D.劳动合同权利义务【答案】：D第16题：下列不属于计件制的形式是()。
A.简单计件制B.复杂计件制C.多计件制D.差别计件制【答案】：B第17题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是()。
A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定【答案】：A第18题：在其他条件不变的情况下，()的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。
A.非劳动收入B.劳动收入C.市场工资率D.失业率【答案】：A第19题：()是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。
A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【答案】：C第20题：对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是()A.广泛存在的搭便车现象B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确C.被监督员工存在机会主义动机D.被监督员工存在的道德风险【答案】：B第21题：专业软件销售人员的薪酬应采用()。
A.纯佣金制B.纯基薪制C.低基薪加高佣金或奖励D.高基薪加低佣金或奖励【答案】：D第22题：在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。
A.向后弯曲的B.与纵轴平行的C.与横轴平行的D.自左下方向右上方倾斜的【答案】：C第23题：商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持《再就业优惠证》人员，与其签订()以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等优惠政策。
A.1个月B.6个月C.1年D.2年【答案】：C第24题：“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J 颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。
这一观点是()工作设计方法的核心思想。
A.社会技术系统B.直觉运动型工作设计法C.机械型工作设计法D.生物型工作设计法【答案】：A第25题：耐克公司成功地运用了()，从而赢得了顾客的极大忠诚。
A.成本领先战略B.差异化战略C.品牌战略D.聚焦战略【答案】：B第26题：需求和供给预测通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中()是最有效的方法A.工作分析技术B.工作梯队分析技术C.模型技术D.以上答案都不对【答案】：C第27题：豪斯假定领导者具有()风格，追随者认同领导及其任务。
A.制度化B.权威化C.个性化D.官僚化【答案】：C第28题：企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在()的情况下付诸实施才会有效。
A.企业实行群体奖励计划B.企业的规模较大C.企业已经形成了长期雇佣传统D.企业实行效率工资【答案】：C第29题：最基本、最常用的评估方式是()。
A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】：A第30题：()是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。
A.单一层级的管辖形式B.权力分享式的管辖形式C.员工掌握决策权的管辖形式D.三方分享决策权的管辖形式【答案】：A第31题：在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。
A.提供反馈B.让员工了解评价结果C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流【答案】：C第32题：在面试中，考官应()。
A.尽量充分展现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量使用封闭性的问题D.避免表达自己的负性情绪【答案】：D第33题：在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于()的内容。
A.产品知识B.工作经验代码C.职业发展D.人口统计特征【答案】：D第34题：下列组织发展方法中，属于结构技术的是()。
A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计【答案】：D第35题：下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是什么样的形象?()A.绩效改进B.绩效监控C.绩效计划D.绩效反馈【答案】：D第36题：对全面质量系统而言，员工在工作过程中()依赖性。
A.具有很高的B.不具有C.具有很低的D.具有较低的【答案】：A第37题：薪资结构线显示的是()之间的对应关系。
A.员工与其对应的实付薪资B.职级等级与其对应的相对价值C.不同岗位与其对应的实付薪资D.职务的相对价值与其对应的实付薪资【答案】：D第38题：()是基于对人员留在公司的原因分析为基础而制定的。
A.灵活性规划B.人才保留计划C.招聘计划D.人力资源发展计划【答案】：B第39题：喜欢和人百动，自信，有支配能力，追求权力和地位。
具有这样特点的职业兴趣类型属于()。
A.社会型B.现实型C.企业型D.艺术型【答案】：C第40题：用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是()。
A.非劳动收入B.收入效应C.劳动力需求弹性D.基尼系数【答案】：D第41题：个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。
A.市场B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C.工资率D.企业对于闲暇和收入的偏好程度【答案】：C第42题：劳动力市场存量——流量模型显示的是()。
A.就业者与非劳动力之间不断变化的关系B.就业者与失业者之间不断变化的关系C.失业者与非劳动力之间不断变化的关系D.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变化的关系【答案】：D第43题：驻外津贴的比例范围一般在()。
A.5%～10%B.10%-20%C.10%～30%D.10%～25%【答案】：C第44题：通常情况下，一般培训的成本要由()承担。
A.员工B.企业C.企业和员工D.以上都不是【答案】：A第45题：员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作能力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为()。
A.菲尔德原理B.泰勒原理C.彼德原理D.亚当•斯密原理【答案】：C第46题：下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。
A.有助于组织发展战略的制定B.有助于组织人员稳定C.有助降低人力资本的开支D.有助于增强企业的竞争力【答案】：D第47题：适合运用观察法进行分析的工作是()。
A.工作循环周期很长的工作B.脑力工作C.简单体力工作D.紧急而偶然的工作【答案】：C第48题：()的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高A.学术机构型组织B.俱乐部型组织C.城堡型组织D.军队型组织【答案】：A第49题：不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的()体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级【答案】：D第50题：绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的()。
A.方法B.管理方法C.手段D.目的【答案】：B第51题：长期劳动力需求曲线的走向是()。
A.向左上倾斜B.向右下倾斜C.向右上倾斜D.水平【答案】：B第52题：明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费很多的时间是指()。
A.人际角色B.信息角色C.沟通角色D.决策角色【答案】：B第53题：使用问卷法进行工作分析在()的情况下效果不佳。
